自己怎麼開發一個軟件app，隨着互聯網時代的不斷髮展,各類網絡技術也不斷髮展,越來越多的APP應運而生,現在的安卓app開發，可以分爲兩條路線：編程開發和免編程製作兩種，技術要求不同大家可以根據自己的水平進行選擇。
自己怎麼開發一個軟件app1
第一種：編程開發
就是常規的App開發方法，需要的技術比較多，適合想專門學習安卓開發的朋友。
1、準備工作
在開發安卓App之前，需要下載JDK和Android SDK，打開Android SDK Manager爲未安裝的全部安裝更新。然後打開IDE創建項目，如果安裝好SDK。新項目就會出現Application Module，然後點擊New，找到SDK目錄，下列列表就會出現各個版本的SDK，選擇需要的版本。填好項目名稱後，選擇USB Device，完成項目的搭建。
2、代碼編寫
做好前期工作之後，就可以變成敲代碼了，這裏以最入門的hello android爲例，爲應用添加一個id爲hellotextView的textview以及id爲hellobutton的button。
主程序中定義button點擊後改變textview顯示的文本，並且彈出Toast提示信息。代碼寫好之後，通過電腦連接手機，在手機的打開開發者選項中，然後在IDE點擊Run，就可以查看App的效果了。
當然，在實際的安卓App開發過程中，需要根據需要的功能，進行精細化的開發。如果涉及後臺，還需要進行後臺的開發、服務器數據庫的部署等等。
3、App打包
App編程開發完畢之後，就可以生成安裝包。在IDE中選擇打包，在彈框中填寫簽名的Key。對於第一次的使用人淶水，可以新建一個Key用來簽名。生成安卓安裝包之後，就可以下載到手機上查看。
第二種：免編程製作
利用最新的“應用公園”免編程App製作工具，讓零基礎的普通人，自己也可以製作出專業的App。
1、準備工作
可以到應用瞭解一下製作的原理，註冊一個賬號。在平臺製作App非常簡單，只需要的動動鼠標，進行簡單的圖文排版，就能製作出媲美編程的原生App。
2、兩種製作模式
一般分爲兩種不同的App製作方式：
（1）自由模式：利用應用公園平臺上開發好的上百種App功能模塊，選擇出需要的功能，新建頁面，自己自由組合，就像堆積木一樣製作。
（2）主題模式：應用公園平臺還有上百款開發配置好的模板，挑選符合需要的模板，對模板的功能、內容進行刪減、增加、替換等。
3、上傳圖文、排版佈局
無論是自由模式還是主題模式，App功能模塊搭配完善後，上傳對應的圖片文字，然後排版佈局，進行界面的裝修。
4、一鍵生成
App製作完善後，通過平臺一鍵生成安卓和iOS雙版本的App。平臺提供運營管理後臺、服務器數據庫等等。
如果你想自學從事安卓app開發，建議學習專業的App開發知識；如果是想擁有一個安卓app創業賺錢，那麼學習安卓app開發時間長、內容多，建議使用自助式App在線製作平臺，自己快速製作。
自己怎麼開發一個軟件app2
一、如何讓想法具有執行的可行性？
我們首先要了解一個軟件開發的過程，而在軟件開發前，我們必須做好以下幾步的準備：
項目立項——我們要將想法總結清楚，把想法變成項目制，針對項目做立項計劃，什麼時候開始，應該做什麼工作，誰來做，如何做？需求分析——想法/點子，都是臨時起意或是碎片化的一個思路，不足以支撐起一個項目的規劃計劃。所以我們需要對想法和點子進行分析，項目的可行性、項目的定位、項目的使用場景、項目的商業模式、項目面對的'客戶羣體做一些具象化分析；需求文檔——確認了需求後，我們需要將需求進行可視化、流程化、邏輯化展示出來，這裏就需要思維導圖、業務流程圖、原型文檔、PRD文檔。等這些文檔準備齊全後，我們就可以開幹了。
二、上述準備需要哪些工具？
項目立項——最好的工具是腦袋和嘴巴，最好的展示工具是PPT，可以將整個項目的執行安排工作做好清晰的梳理；
需求分析——線上用百度，線下做調研。線上就百度足矣找到你想要的一切，線下的分析，肯定涉及到市場，那就做市場調研；
需求文檔——xmind、Word、Visio、Axure。xmind用於做思維導圖，利用這個工具，可以將完成的業務邏輯梳理清楚、Visio可以幫你梳理清楚業務流程、Axure可以做好產品設計。
三、如何實施開發？
準備工作做好後，我們需要一支開發團隊。團隊可以自建，也可以找外包公司。不過通常情況下，找外包公司是最科學的，而不建議自建團隊的原因如下：
無法快速搭建團隊；
無法做好項目風險管理；
人員成本、風險成本太高；
工作效率低下；
但同時，找外包公司也需要避免踩坑。市面上的外包公司多如牛毛，有很多是銷售驅動的公司，這種公司只有銷售能力沒有技術能力，無法將產品可靠地開發出來；也有很多串串，也就是中介商，轉手就倒騰給了第三方外包公司開發，風險極大。所以，找外包公司，也需要注意幾點：
公司技術實力，最好實地考察；
公司的產品能力，產品經理的能力決定了這個產品的走向，決定了開發的後續工作，所以商業化項目，產品經理必須具備商業化思維，一定是高階的人才可勝任；
成功案例，考察對方給誰做過項目，做得怎麼樣，後臺是否可看，源碼是否可推敲，這也是檢驗一個公司技術實力最簡單的方式；
不要受低價誘惑，軟件外包行業，如果低價（大部分）那麼這個產品一定是很差的，因爲他們的成本就很低，人員技術實力可見一差。項目開發完成後，必須有嚴格的測試，沒有嚴格的測試，這個外包公司就不靠譜。
四、如何運營？如何投放市場？
產品開發出來後，不代表就可以鬆懈了，更不代表我們的項目就成功了，這僅僅是個開始，因爲最重要的環節在於運營推廣。
現在的產品運營模式，五花八門。ASO、個大流量池、網盟、投放、百度、甚至地推等等，非常之多，這裏就需要結合自己的預算以及渠道，做好最佳打算。
如果你的產品是純互聯網產品，那麼線上推廣逃不掉，而最燒錢的，就是線上推廣，這裏就需要找到靠譜的推廣商家來做；如果你的產品是線下實體線上做輔助轉型的，那麼相對好一些，可以對接相關的渠道，如政府、企事業單位、地推、結合政策的宣講以及相應的發佈會，推廣的回報率比較高。
總結，軟件變爲產品很簡單，但如果要做好商業化，做到商業變現的能力，則需要長遠痛苦的過程，需要一步一步的探索踩坑，道路且長，希望我講的能給您一些啓發，幫助您實現產品夢！
