鴻星爾克人氣消散什麼情況

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鴻星爾克人氣消散什麼情況，今年7月，河南遭遇幾十年難遇的水災，鴻星爾克在自身虧損的情況下，還向該地區捐款5000萬。這一下引發大量的網友關注，鴻星爾克人氣消散什麼情況。

鴻星爾克人氣消散什麼情況1

鴻星爾克因爲捐款突然爆紅網絡，從默默無聞的三流品牌，一下躍居國貨頂溜。然而僅僅過去了100來天，曾經的熱熱鬧鬧的直播間，人氣突然消散，各大平臺也少有熱議，更不要說上熱搜了。

這100來天，鴻星爾剋意圖藉着流量紅利進行轉型，以求突破經營困難的處境，然而目前仍然是一切歸回原點。

從爆紅到打回原型用了僅僅不到100天

今年7月，河南遭遇幾十年難遇的水災，鴻星爾克在自身虧損的情況下，還向該地區捐款5000萬。這一下引發大量的網友關注，並把其推向了熱搜，也讓鴻星爾克站上流量巔峯，銷量也因此大漲。

7月下旬，鴻星爾克業績瘋狂飆升，直播間只要店員一上架商品就被一搶而空。僅在7月23日這天，就打破了品牌有史以來的多項紀錄：銷售額增長超52倍，總銷售額超2200萬，累積觀看數超2400萬，累計在線人數超10萬。

然而現在再去鴻星爾克專賣店，人流量劇減，即便是週末，配合超低折扣的店內，也顯得頗爲冷清。

並且其抖音官方賬號，在7月份漲粉1500萬後，在最近一個月內掉粉達到29萬，基本上是每天掉粉萬人左右。這讓人不得感嘆，鴻星爾克做什麼了？爲什麼人突然像蒸發了一樣，消失不見。

熱銷爆紅與品牌價值的不對等，讓其接不住流量的紅利。

7月搶購鴻星爾克的消費者爲什麼沒成爲其粉絲呢？這也成爲大多數人的困擾。根據不少論壇與微博上網友評論，可以一探究竟。不少消費者在購買產品時，大多想的是都是服裝，支持一下熱心做公益的品牌，他們自然而然的把鴻星爾克當作平時常用品牌的替代品。然而在使用中鴻星爾克的質量成爲吐槽的熱點，其產品質量可能還不如一些大牌的高仿產品。

另外鴻星爾克的設計與風格都比較老舊，並且是模仿一些大牌，並沒有自己獨特的風格，潮流的設計，更讓追逐潮流的年輕人覺得土。買回家沒有場合穿，要知道沒有場合穿的服裝品牌基本上就是被不認可的，之所以不丟掉，是因爲感覺花了錢不值的。

雖然其也做了很多調整，與一些知名IP推出聯名活動，比如國漫《一人之下》《銀魂》、河南博物院、清明上河園等IP的聯名款，甚至還聯合奇瑞汽車推出了復古國潮系列衛衣，與小米聯動做了營銷活動，但收效甚微。

結合它選擇的聯名品牌不難看出，其一直在摸索方向，所以聯名的品牌雜亂，風格並不統一。可以看出它不明白其用戶的特點與喜好，不瞭解用戶貿然推出各種聯名設計，讓人感覺這個是在割韭菜。

另外在產品技術上，運動服裝並不在是以前的幾塊布，經過簡單的裁剪就能叫做服裝的了。消費者對於產品的設計、舒適度的要求越來越高，這也是李寧等國貨品牌加大科技創新投入的目的，這將爲其構建完善的技術壁壘。

鴻星爾克首先要做的是打破自己的傳統思維，另外就是提高自身產品質量，其次就是縮減運營成本，最後就是清晰的瞭解自己的市場定位，自己的未來在哪裏？只有瞭解用戶，才能清晰的知道他們的消費痛點，針對痛點才能製作出符合他們需求的產品。

李寧、安踏等品牌已經向中高端運動品牌邁進，是因爲其各方向的`短板都已經補全。鴻星爾克目前就像一個四處漏水的破水桶，急需要補窟窿的地方很多。與其不切實際地模仿，不如主打中低端市場的用戶，主打高質量的性價比。在服飾設計上可以與一些藝術院校合作，結合市場上的潮流風向進行改善。最主要也是最基礎的是，提高自身產品工藝水平，提高消費者的舒適度體驗。如果這個基礎不解決，估計這樣的產品銷往非洲市場，纔是其未來最好的出路。

鴻星爾克人氣消散什麼情況2

雖然在爆紅之後，鴻星爾克並沒有趁機消費流量、收割變現，但現實問題擺在面前：沒有了話題的加持，鴻星爾克如何靠自身品牌力持續吸引和留住用戶？

實際上，中低端運動消費市場一直是國內運動品牌的市場。但如今大家的消費水平提升，對於好的設計、過硬的質量提出了更高的需求。如今，國產運動品牌需要思考的是，如何抓住更高層次消費者的需求，成功進入更廣闊的市場。

好在，消費者意識形態改變，對於國產品牌來說是好機會。在這一方面，李寧已經敲開了高端市場，但仍面臨爭議，並未站穩腳跟。而且在奧運會和國家隊資源方面，相比較李寧和安踏，鴻星爾克也是缺乏的，這都是其需要追趕和補足的地方。