怎麼開除人不傷和氣，在職場上，許多公司會因爲一些原因開除員工，而公司在開除員工的時候，想要不傷和氣，就需要給員工補償和足夠的理由。下面給大家介紹怎麼開除人不傷和氣的內容！
1、交給他很多工作。
如果有一個員工很不聽話，又不能爲公司帶來很多的利益，那麼這時候可以給他很多小的工作，量多一點，讓他每天都有事情做，做很多，讓他自己疲憊，然後想辭職。
2、不給他提工資。
可以給他很多工作做，並設定一個時間，然後工資不要給蚊怕閒他升，等時間久了，他自然會考慮要提工資，但是你得把握住了，不要給他提，無論他怎麼說都不要，這樣他會支持不住的。
3、批評他。
如果他很不聽話很不聽領導的命令，那麼在開會或者人多的'時候可以當衆對於他做的某一件事情而批評他，而且言語嚴重一些，這樣他會比較難看，也許在公司待不下了就直接辭職了。
4、不重用他。
就算他做很多事情也爺躲做很多成績，但由於他的不聽命令，那麼也不要重用他，把一些小事情給他做，大的事情都讓別人做，時間久了他自然會覺得無奈選擇離開了。
5、委婉讓他辭職。
當面和他說他不適合這個職位，讓他好好想想是否能選擇自己合適的職位來做，這樣會更好，委婉地讓他自己感覺到你在趕他，讓他自己思考一下。
1、尋求獵頭的幫助
面對那些在公司裏面工作多年，並且已經丟失了工作熱情的員工，我們其實是可以主動尋找獵頭，把這些挖走的，因爲他們其實是有能力的，只不過因爲長年累月的進行一個工作；
所以就產生了懈怠，基本上喪失了熱情，而我們因爲不想讓別的員工對公司喪失信心，害怕自己以後也會有同樣的下場，所以不能夠選擇直接開除，所以呢，跟獵頭合作，讓他們以高薪作爲誘餌，把這些老員工挖走；
因爲待遇提上去了，而他們又覺得現在的工作無趣，所以大部分人都會選擇直接離職，而當他們去了新公司，又會投入熱情去工作，我們也不算是趕盡殺絕，這種做法，可以讓彼此之間都沒有矛盾，而且還可以達到共贏。
2、主動幫其創業
這個方法主要適用於那些平時能力高到已經開始威脅到你地位的人了，因爲他們的能力突出，所以自然在公司裏面也會比較囂張，但是如果他們已經影響到了你的位置，那麼你就可以選擇這個方法來對付他們；
因爲他們內心其實野心並不只有表現出來的這麼一點點，只要你稍微的引導，並且承諾會多加幫助，他們就會覺得自己能力既然夠了；
那麼現在的公司對他來說就屈才了，內心就會滋生出，自己出去闖蕩出屬於自己一片天地的想法，同樣的，成功了對方會感激你，但是如果失敗了，他也不會選擇回來，對你也沒什麼影響。
3、用錢來解決一切
“可以用錢解決的`事情，都不是什麼大事”，很多時候員工不配合，不願意聽話，都是因爲他在利益分配上存在意見，所以你可以從根本來解決，也就是直接跟他們談錢；
如果適當的增加工資，可以讓他們死心塌地地爲公司服務，繼續創收，這對於大家來說都是一種良性循環，但是如果他們還是不老實的話，那麼就用錢來把他們打發了，總比留着他們在公司裏面攪渾水要好；
而且只要你的價格到位了，他們不僅不會有什麼怨言，還會開開心心的自動離開，也不會給你和公司帶來不好的影響，這也是最簡單最有效的方法，對那些油鹽不進的老油條最爲好用。
前言
現如今人才市場可以說是一場火爆，越來越多的公司想要謀求更好更快的發展，那麼不斷的汲取新鮮血液是極爲重要的；
一個公司的核心競爭力，說到底其實還就是人才，但是在人性的深處，原本就有着懶惰這一特性，尤其是當一個人身處一個環境之中太久，陷入了自己的舒適圈，這樣的員工對於公司的老闆來說，是非常不利的。
他們就像職場老油條一樣，創造不出更多的收益，甚至還會帶壞辦公室內的風氣，也正是因爲如此，如何將這些員工淘汰出去，也成爲了做老闆的一項基本技能；
或許很多人會想，老闆直接開除就好，但只能說把一切想的太過簡單，畢竟在公司裏相處，人還是有感情的；
如果太過，直接會傷了和氣，明智的老闆一般會選用這三種方法來將員工淘汰掉，不僅達成了自己的目的，而且非常體面，甚至於在有些時候還會得到對方的感恩。
1、聘請獵頭公司來挖
獵頭公司似乎是在這幾年裏才時興的一個詞語，他的工作就是挖掘人才，也就是我們俗稱的挖牆腳，找到符合僱主的利益的人才；
然後將其高薪聘請過來，這就是獵頭公司存在的意義，但是獵頭公司還有另外一種妙用；
當老闆想要淘汰一個員工的時候，撕破臉皮會讓昔日的情面全部喪失，這個時候如果藉助第三方的力量，讓其從內心想要離開這個公司就會好很多，因此獵頭公司的作用就顯現了出來。
很多時候，當一個人接受到獵頭公司的邀約的時候，其實在這背後，操縱這一切的，是原公司的老闆，只需要以金錢的誘惑，讓他離開這個崗位，進入到其他的公司當中，要知道在剛剛入職的時候，會有一個試用期；
對方完全可以在這個試用期內將員工淘汰掉，甚至於有些時候，獵頭公司都不用，兩大公司的老闆互相形成默契；
彼此將對方不願意要的員工花高價聘請到自己的公司當中，然後在試用期快結束的時候，將其開除。
有很多職場新人根本不知道這一個招數，以爲自己遇到天上掉餡餅的好事，並且對於老闆來說，這個方法也非常好，雖然說要花一點錢，但是同時轉到的是公司的和氣以及開除所需要支付的賠償金。
2、幫助其建立一家新的公司
其實人才是一把雙刃劍，有些時候它能夠幫助你們公司賺取更多的利益，他一個人就能夠創造十個人，乃至於更多人的價值。
然而就如同封建王朝當中那些有着赫赫戰功的.大將軍，一旦位置高了，就會威脅到皇上的地位，雖然說職場並不是封建王朝，但可以進行類比，功高震主這個道理還是非常深刻的。
作爲老闆也都非常懂得，能力太強的員工在公司裏，就會讓人們逐漸的忘記老闆的中心地位，因此我們經常可以在影視劇當中看到當老闆將公司裏能力非常強的人開除掉之後；
曾經跟着他幹活的人，都會直接跟着他走，因爲他們認準了這個人的能力。所以他這個時候，作爲老闆不要輕易的貿然開戰，最好的做法是幫助其建立一家新的公司。
因爲像這樣有能力的員工，他自己肯定也志不在此，如果說有老闆的支持，支持他去創業，那麼在未來；
如果這個人建立起來的公司成功了，如同給自己的公司增加了一個非常有力的盟友，即便他失敗了，但是也離開了公司；
所以這個方法是雙贏的，進可攻退可守，在商場當中，具體事例也比比皆是，當年聯想的總裁柳傳志就將自己公司裏的得力干將了，孫宏斌弄了出去，幫助他建設起了天津順馳，做老闆的可以參考參考。
3、把利益放在桌面上談
大家思考一個問題，打工人來到職場當中，最想要的是什麼？不就是錢嗎？錢永遠是最實惠的，無論你老闆畫多大的餅；
如果沒有給員工切實的利益，也不怪到最後撕破臉，有很多老闆都不願意支付給員工賠償金，所以總是想盡一切辦法讓其主動辭職，這種心思天下誰人不知？
但其實這只是蠅頭小利，一個真正要做大事業的人，對於這種很小的利益不會在乎，並且這只是眼前之利，如果因爲省這麼一點錢，和這個員工撕破臉，很有可能讓其他人寒心。
脣亡齒寒，這個道理想必大家都懂，所以有些時候有些話放在臺面上講比較好，該給員工多少錢就給他多少錢，這只是個非常正常的人員流動問題，公司要有更好的發展前景，這點利益是必須要犧牲的；
如果什麼錢都想賺的話，那豈不是沒有天理了，在社會新聞當中，離職的時候，和原公司撕破臉皮，弄得非常難看的比比皆是，原因其實就是因爲雙方在錢的事情上沒有談妥，因此還是那句話，成大事者不拘小節。
結語
職場當中是殘酷的，如果你無法創造利益，那麼就沒有在公司當中待下去的資格，其實公司和員工的關係是一種雙向付出的，有很多老闆在想要開除員工的時候，都會用出一些非常沒有底線的方法；
有些人爲了省那些賠償金，直接將員工調到了非常艱苦的崗位上，甚至於將原本坐在辦公室裏的崗位員工調到了清潔部門，去做清潔工。
這樣一來，看似是省的錢，但事實上，如此下作的手段非常令人所不齒，這樣的公司是沒有任何前途的，很多公司如今都在倡導狼性；
但狼性不是隻針對自己人，創造利益的時候，大家應該像羣狼一樣，而在利益分配不均的時候，也應該有序，畢竟對於一個成年人來說，體面非常重要，對於公司更是如此。
