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幼兒園班級常規管理

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幼兒園班級常規管理1

《幼兒園教育指導綱要》在“科學、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規,避免不必要的管理行爲,逐步引導幼兒學習自我管理。”結合《綱要》提出的“引導幼兒學習自我管理”並針對我班幼兒的實際情況,我們採取“以強帶弱、雙向互補”的原則,將全班幼兒進行了配對,兩人一組輪流值日,負責協助教師管理班級的常規生活活動如:督促小朋友認真洗手、排隊喝水、整理物品等等。在實施的過程中,我們逐漸發現:由值日生負責管理班級常規活動已經成爲一種習慣,無論是管理者還是被管理者都養成了自覺的生活常規行爲,這極大地促進了班級各項工作的順利開展。其獨特的優點有以下幾點:

幼兒園班級常規管理

1、爲幼兒提供了鍛鍊自我的機會,充分發揮了孩子們認真、負責的態度,轉變了幼兒在班級管理中的角色。

2、對於管理者——值日生來說,不僅提高了幼兒的服務意識和監督管理意識,同時也樹立了幼兒的自信心。這對於一些性格內向、不善表現的幼兒來說,可以爲他們提供主動與別人進行溝通、交流的機會,樹立他們在班集體中的自信心。

3、對於被管理者——全體幼兒來說,可以督促幼兒養成良好的生活習慣、提高幼兒的生活自理能力。同時也會激勵他們以良好的表現爭當值日生。有時讓幼兒參與班級的管理,也會贏得其他孩子們的接受和認同。例如:一次美術作業前,我邀請值日生負責發作畫工具。在分發的過程中,我卻驚奇地發現:幾乎每一個上前接筆的幼兒都說了一句“謝謝xxx”,這讓我很納悶,怎麼老師發筆的時候從沒有“享受”過這般待遇。這到底是什麼原因呢?我想最大的原因可能在於由來自他們身邊的小夥伴來負責管理和服務他們,會給他們帶來一些新鮮感,他們也更樂於接受和認同吧。

同時在實施的過程中,我們也發現了幼兒之間存在着明顯的能力差異問題。這顯然不是短時間就能提高和解決的難題,我們希望能與家長達成共識,多爲幼兒提供“當小主人”的機會,鍛鍊幼兒的責任意識,提高幼兒爲自我和爲他人服務的能力。另外,我們也會適當考慮爲幼兒調整配對,讓幼兒嘗試與不同的小夥伴之間的合作。由此可見,在實施“值日生”制度時幼兒成爲了管理生活常規活動的主角,但並不是教師就解脫了,就沒有責任了。此時,教師更要擔當起關注者、引導者的重任,以旁觀者冷靜的眼光,細細觀察幼兒在其中的行爲表現、引導幼兒做出正確的行爲。

豐富多彩的幼兒園生活,幼兒在園的表現,兩位教師的密切配合也是必不可少的,我們班級內,兩位教師和保育員不管在什麼活動中,都做到有商有量,使的工作能細緻到位地去做好。平時碰到問題,一起坐下來討論解決。

與家長緊密配合,共同做好對幼兒的常規管理工作等也是教學常規管理的一項重要工作。我班把每日活動情況發佈在家園聯繫欄中,以便於家長及時地瞭解掌握。當然我們也鼓勵每位家長可以通過論壇對班級的常規工作情況及時進行回覆,使我們能便捷地瞭解工作中的得失,及時採取補救措施,密切了家、校的聯繫。

日常生活常規活動可以稱得上是幼兒園最重要的工作之一。如何有秩有序、發揮孩子潛能、順應當前幼教發展新趨勢地開展幼兒園的生活常規活動?值得我們在實際生活中大膽嘗試、勇於反思。我願意與大家一起探討、一起分享。

幼兒園班級常規管理2

一、班級管理的含義

班級管理是班級教師通過組織、計劃、實施、調整等環節,把幼兒園的人、財、物、時間、空間、信息等資源充分運用起來,以便達到預定的目的。

二、班級管理中教師的職責和地位

做了多年的班主任工作,每天都和那些天真、可愛的孩子們在一起。在這一過程中真正的體會是“愛應充滿教室”,並且“以情動人”。只要和幼兒打交道,最能打開局面的就是“情”,而班級的管理中,“情”更應是始終貫穿其中的主線。對幼兒要做到:關愛、友愛和慈愛。

1、多給幼兒一點關愛、理解和體貼。做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關係。如:教師與幼兒的關係、教師與家長的關係、幼兒與幼兒的關係、家長與家長的關係等。只有相互的瞭解、彼此的尊重與信任,才能增加班級的凝聚力,幼兒只有在情感上接納教師,班級的各項工作才能順利開展。因此,教師要經常和幼兒進行思想交流,多創設一些輕鬆愉悅的氛圍讓幼兒傾吐心聲,及時瞭解幼兒的內心世界,對於不同個性的孩子給予不同的幫助,讓幼兒時刻感受到教師的關懷和愛。

2、做幼兒的好朋友

教育家贊可夫說過:“就教育工作效果來說,很重要的一點要看師生之間的關係如何。本人認爲在當今教育中,這種重要的師生關係應是一種平等、和諧的朋友關係。”在新《綱要》中也明確指出:教師應成爲幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。

在班級管理中,班主任要以身作則,成爲幼兒的表率,在幼兒和班級組織的集體活動中,老師也是其中的一員,是他們的朋友之一,最重要的是老師作爲幼兒的朋友,要尊重他們,愛護他們,這樣良好的班級氛圍就會慢慢地形成了。其次,教師對待幼兒要保持一種平等的心態,與幼兒談心聊天,成爲幼兒最忠實的聽衆。

3、給幼兒慈母般的愛

蘇霍姆林斯基把幼小的心靈比作荷葉上的露珠,晶瑩透亮而又特別需要小心呵護,稍不小心,就會讓他“滾落破碎。”幼兒就像一顆顆露珠,需要教師用一顆愛心,真誠的去呵護,儘量爲幼兒營造一個“愛”的環境,在學習和生活中,時刻把幼兒的利益放在第一位,注意從一點一滴的小事做起,把溫暖送到每個幼兒心頭,從點滴的小事中逐漸讓幼兒接受集體生活,讓幼兒感到老師也有一顆慈母心,時刻在關心、幫助着他們,讓愛充滿整個班級,充滿幼兒的心房,使幼兒感受到學習和成長的快樂。

三、班級日常教育教學工作方面

1、對班級幼兒能有全面的瞭解

我覺得作爲一名工作在第一線的教師,將班級常規帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的瞭解。因爲幼兒之間本身就存在着年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個幼兒都能熟悉,瞭解幼兒的個性和習慣,並結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發展的常規管理方法。

2、常規教育要日常抓。“千里之行,始於足下”,幼兒良好的`常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這裏提到的常規其實是很廣泛的,它包括生活常規、學習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等,教師要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有計劃地開展教育教育活動。

3、常規教育要抓重點、反覆地抓。幼兒年齡比較小,自控能力比較弱,要讓幼兒養成良好的常規意識,教師首先要幼兒知道爲什麼要這樣做,應該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由於幼兒的可塑性比較強,他們良好的常規養成並非一朝一夕就可以達到的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發展規律,要將常規教育曉之以理,要講究培養的形式,要不怕反覆的練習,並不斷的改變形式,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。

四、班級常規建立的方法

1、讓幼兒在音樂中建立常規

大家都知道在區角活動或者是自由操作的活動中讓教師最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們就開始使用音樂的方法,並且還收到不錯的效果,具體是這樣實施的。我們在活動接近尾聲的時候,都會播放幼兒熟悉的音樂,幼兒聽到這段音樂後就會馬上開始整理和集中(注:音樂的節奏感最好要強勁一些),而且幼兒聽到音樂後,就不再像以前那樣大喊了,同時減輕了教師的負擔,又提高了幼兒自我服務的意識。

當幼兒在體育活動或者餐後活動、午睡後,我們都會使用比較輕柔的音樂(如:搖籃曲、輕音樂等),幼兒聽到後也會自覺的休息了。

2、利用餐前小故事促進幼兒進餐常規

如何讓幼兒能安靜、快速、乾淨地用餐也是教師常會碰到的問題,我們班的孩子在以前進餐前這幾個方面都做得不是很好,現在通過餐前小故事的方法後幼兒的明顯的得到了改善。每次進餐前我們都會根據昨天的進餐情況或者是當天的食譜,自編一個相關的小故事,當然還少不了不要的要求。通過這樣的方法也能促進幼兒的進餐質量。

3、利用榜樣促進常規。每個孩子都有不同的個性特點,教師要善於捕捉孩子身上的不同的閃光點,並以他爲榜樣激勵幼兒互相學習。例如:每次在擦嘴巴或者是擦小手的時候,總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺的整理好,但是又一次我們發現婷婷自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊地疊好了,利用婷婷的這次舉動,我們進行了表揚,並以此激勵其他幼兒向她一樣去做。幼兒是很喜歡模仿的,也特別的會收到鼓舞,所以慢慢地都想成爲大家學習的榜樣了。

4、做個“勤”老師也能促常規。小班的幼兒雖然已有了初步的規則意識,但畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。爲此,教師就要勤字當頭,善於觀察幼兒的舉動,當發現幼兒不能按要求來完成時,可以反覆地練習、講解,直至幼兒能遵守相應的規則爲止。

另外,管理班級常規的方法還要很多,只要能始終貫穿在我們的一日活動中,能善於觀察,教師與教師能密切地配合,一定能促進班級幼兒的常規管理。

五、溝通,是家園同步教育的關鍵

在日常的教育教學工作中,我們與家長在一些問題上的溝通,是做好家長工作的關鍵。只有在家園雙方的溝通中才能互相瞭解、互相交流、互相合作,本人認爲應做好以下幾點:

1、與家長建立良好的信任關係

現在,絕大部分家庭的孩子都是獨生子女,有些家長老是怕孩子在幼兒園不習慣,會吃虧,對老師也缺少一定的信任。這時,教師就應該“以心換心”真心與家長交朋友。如在平時的工作中,孩子的衣服穿反了,鞋子穿反了等,這些雞毛蒜皮的小事,都會引起家長對我們的工作的不信任與不放心,這就需要我們班的老師和保育員齊心協力,把家長的小事當做大事來做;我們向家長介紹我們幼兒園的食譜,細心的負責好每個孩子的午餐和點心等,一分耕耘一分收穫,家長對我們的工作的滿意度提高了,彼此的關係也親近了。

2、以平等謙虛的態度和家長談話。

與家長的溝通中,講話的技巧也非常的重要。教師不可以總是以教導的口吻對家長說話,有的家長可能比你懂得多。家長對孩子在幼兒園最關心的問題是吃、穿、睡等,所以,教師要經常把幼兒在幼兒園的事情主動與家長交流,特別是一些特殊的事情,不要讓家長去亂猜、亂想,儘量把“大事化了,小事化無”。如:我們班的濛濛是年齡最小,在語言表達方面能力方面很差,開學一個月還沒聽到他說一句老師早,也沒有完整地說一句簡短的話,即使說了話也是模糊不清楚,不曉得他在說什麼。經過一段時間的努力,發現濛濛說話方面進步了不少,我們老師也非常高興,將這個情況告訴給家長聽,再進一步向家長介紹一些育兒書籍和小經驗,家長在看到孩子的進步後也非常高興,對我們老師的工作表示了肯定與感謝,並表示會支持老師的工作。

3、創造恰當有效的溝通方式。

一個班級管理工作的成功與否,還要看教師的家長工作是否到位,因爲家長是幼兒園與社會聯繫的橋樑,是窗口、是宣傳欄。教師對家長的接待工作,直接關係到幼兒園的聲譽與形象。因此,對家長的工作要做到熱情周到,要真誠接待每位家長,笑迎家長,笑送家長,做到手勤、口勤。早晨,孩子入園時,要走上前去主動爲孩子脫下大衣,並熱情擁抱每一個孩子,給孩子一個良好的情緒。下午離園時,要主動告訴家長幼兒在幼兒園的一日的生活、學習情況。家長有錯也要敢於提出,同時要注意方式方法。平時及時溝通共同切磋育兒經驗。幼兒園與家庭的溝通有很多形式,有家長會、家長開放日、家訪、家園聯繫冊、家長園地等,教師採用何種恰當的方式與家長交流,是直接影響溝通效果的關鍵。如:家長園地是我們平時用得較普遍的,可以及時向家長傳遞班級教育情況,使家庭和幼兒園實施協調一致的教育,讓家長了解本班的教育情況,也真正發揮家長園地的教育功能。又如:家長會也是我們常用的方法之一,開學初和期末,我們要將班級的計劃、措施、要求、總結等全面地讓家長知道和了解,就可以召開家長會。還有當幼兒在園發生了吵架、打架、摔傷等,這時教師要及時地向家長說明原因和經過,用真誠的心向家長道歉、賠禮,爭取得到家長的原諒和理解。這樣,就不會使家長因爲一些小事而失去對你的信任與敬佩。

總之,班級的管理工作要求班主任有一顆敏銳而細緻的心,洞察一切事,處理好方方面面的關係,切實爲教師、爲幼兒、爲家庭營造一個寬鬆、和諧、安全、衛生、舒適的精神環節和物質環境.

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