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幼兒園教師培訓計劃錦集8篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編爲大家收集的幼兒園教師培訓計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

幼兒園教師培訓計劃錦集8篇

幼兒園教師培訓計劃 篇1

一、指導思想:

爲了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,爲他們成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。

四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行爲規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,爲人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作爲培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課聽課評課等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作爲重點,力爭使人員素質得到提升。

幼兒園教師培訓計劃 篇2

隨着春天的腳步,我來到了幼兒園骨幹教師培訓班,有幸成爲三期三班的學員。我一定珍惜這個難得的機會,認真學習,吸收營養,充電加油,學以致用。這是我的學習計劃:

1、認真讀書學習。把讀書作爲促進自己提升理論素養和專業化發展的需要,厚實自己的理論知識,指導教育實踐。充分學習閱讀“漂流書”,每月至少讀一本書,並做到讀書與反思相結合,讀書與實踐相結合,做好讀書摘錄、寫下讀書隨感,好養成多讀書、讀好書的良好習慣。

2、認真聆聽專家講座,更新教育觀念,充實專業知識。做好記錄,及時反思內化,在專家的引領與指導下,積極主動學習,提升教育實踐能力。

3、在小組學習研修中,積極參與,主動學習,認真思考,多與大家交流,多向同伴學習,在與大家的互動學習中,提高教學實踐與研究能力。

4、積極參與我組《活動區中角色遊戲指導策略的研究》專題研究,收集相關研究資料,並與日常教育工作相結合,注重研究過程的紮實、有效,促業教科研能力的提高。

5、認真撰寫學習筆記、心得體會,及時反思總結,在學習、思考、實踐、研究中發展進步。

幼兒園教師培訓計劃 篇3

一、指導思想:

爲了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的能力水平,我園把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師瞭解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習並掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規律,增強專業技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級骨幹教師隊伍。

三、培養對象:

幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂於進取,奮發向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,爲她們成長創造良好的條件,促使她們上一個臺階。四、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《市幼兒園管理規範》、《幼兒教師行爲規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,爲人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作爲培訓重點。

在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動整體教師隊伍業務素質的提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平。

(三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。

(五)做好其他人員的崗位培訓工作。

後勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作爲重點,力爭使人員素質得到提升。

附:教師培訓活動安排(20xx年上學期)

月份 工作安排

3月 制定新學期教師培訓活動安排

現代教育技術培訓彙報(多媒體課件製作、計算機網絡應用)

4月 教師如何組織數學教育活動備課、上課、評課。

指導青年教師活動(聽課、評課)

走出去、請進來教學觀摩活動。

5月 華東師範大學張明紅教授做“幼兒情商培養的講座”。

6月 青年教師課堂成果彙報、一個多研等

“師徒結對”成果彙報。

7月 學期教師業務考覈。

8月 骨幹教師參加上海市全國幼教觀摩講習班

參加市暑期教科研培訓

教師培訓活動安排(20xx年下學期)

月份 工作安排

9月 啓動幼教中心內部聽課評課制度,開展同課異構活動。

10月 組織教師幼兒園跟班學習研討課

11月 園骨幹教師、學科帶頭人分開教學觀摩活動

請進華東師大教授來園做早期閱讀講座

12月 青年教師教學心得交流。

1月 幼教中心開展迎新年教師教玩具設計比賽

幼兒園教師培訓計劃 篇4

一、總目標

加強教職工基本功訓練,重視繼續教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素質和專業文化素養,使教職工具有良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

二、具體措施

1、進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行爲。

2、有針對性地組織業務理論學校、實踐和探討,學會反思教育教學行爲。

3、開展禮儀教育,理解禮儀對幼兒的重要性,培養幼兒這方面的能力,讓新一代的孩子在文明中成長。

4、教材的合理使用是我們一直學習的地方,通過學習可以讓老師理解教材的真正意圖和使用時的合理建議,在實踐中明白很多,而教材的培訓正是讓我們少走了很多的彎路,從中很受益。

5、家園共育是一個不變的話題,也是我們要精通的一個話題。因爲孩子不光是在學校受到教育,在家中更是一個學習的開始。

6、有針對性的讓老師在實踐的教學中學習一些知識,加強了珠心算、音樂、美術的技能培訓,讓業務學習真正落實到實處。

7、對教師而言,不斷的思考,琢磨就是研究。我們可以通過不斷地寫教學反思,能幫助自己迅速接收反饋信息,留心辨別教學問題,找出教學程序在具體實施過程中的成功與不足,從而爲調整教學策略建立可靠依據,使課堂教學不斷優化、高效;同時,寫的過程是一個思想條理化的過程,是研究逐步深入的過程。

8、服務,是教師對學生、家長、社會高質量的服務。教師的服務意識也是很重要的,所以我們把教師的服務意識也提到了業務學習的高度,讓老師在有理論的基礎上還要通過學習一些服務的行爲來檢驗實踐學習的結果。

9、教師工作的特殊性是不同於其他職業的特殊要求。教師專業化發展,要求教育機構由只注重專業知識的培養轉向對專業態度、專業技能、專業價值和專業精神等方面的綜合訓練。教師的職業對象是人,教師這一職業又是複雜的腦力勞動,具有極大的創造性和靈活性,具有鮮明的示範性,教育效果具有長期性和長效性。所以教師的專業化發展也是我們學習的一個地方。

10、培養幼兒的創新精神是實施素質教育的重點,激發幼兒的創新潛能,提高幼兒的實踐能力,培養具有創新意識的人才,是我們開展創新教育的奮鬥目標。幼兒園要全面推行創新教育,其實施者是教師,而教師自身創造素質如何,對開展創新教育有着關鍵性的作用和意義。

11、開展青年教師拜師的活動,真正實現一幫一,一對紅,迅速提高青年教師的業務水平。

12、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及興趣點生成新的課程內容。

三、具體安排

九月份

1、對教師進行綱要及教材的培訓,提高教師的理論水平。

2、佈置活動室內外的牆壁,讓班級的環境佈置更加富有童趣。

3、認真書寫政治、業務學習筆記。

十月份

1、對教材的案例進行分析討論。

2、創編集體韻律操。

3、請專家來園指導。

十一月份

1、聽骨幹教師示範課。

2、小小運動會活動。

3、全園教師教學活動展示及家長開放日。

十二月份

1、開展教學筆記交流活動。

2、開展教師技能技巧比賽活動。

一月份

1、教師研討課活動。

2、教師總結教育教學的得失與收穫。

幼兒園教師培訓計劃 篇5

年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有着年輕的優勢,但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的.地方。所以,爲加快幼兒園素質教育進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長爲我園教育教學骨幹的後備力量。

一、指導思想

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍.

二、情況分析

根據我園辦園需要我園本學期有新考入教師4人,借調教師16人,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業均爲幼兒教。年輕教師學歷層次較高,現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有幹勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業化水平。但是她們對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

三、具體步驟:

第一階(三月份)段通過培訓,集中學習,提高新教師的理論水平。

第二階(四月份)段通過聽課、指導,學習有經驗教師的教學方法方式。

第三階(五、六月份)段幼兒通過“新老”結隊導師指導、自主學習與實踐。

第四階(七月份)段利用聽課、研討、競賽等形式進行考覈。

四、具體實施:

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行爲。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,爲主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;爲幼教服務、爲幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

2、根據幼兒園發展規劃,制定個人發展計劃,成立新教師成長檔案。

3、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、瞭解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

4、每月進行一次教師教育理論、業務學習、基本功培訓,要求認真做好記錄。有針對性地組織業務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行爲

5、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。指導教師每週一次對新教師進行聽課指導。

6、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

7、積極開展“同課異構”,聽課、評課爲一體的實踐活動,尋求新的教學方法。

8、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

9、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

10、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

11、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。根據教師自身特點,爲教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發揮骨幹教師的示範帶動作用,上示範課,率先垂範,起到引路示範作用。

12、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

幼兒園教師培訓計劃 篇6

爲貫徹落實《z省中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》“強化教師隊伍專業技能訓練和實踐能力培養,提高實施素質教育能力”的文件精神,根據《鎮江市中小學(幼兒園)教師繼續教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓工作計劃,爲切實做好20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓的實施工作,特制定本方案。

一、培訓目標

1.圍繞中小學(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”爲主題,組織教師開展全員網絡研修,使教師樹立“以學定教”的理念,釐清單元的教學目標與教學重難點,系統地掌握備課方法和策略,提高教師的教學設計技能和教育教學綜合素養。

2.提升教師的職業認同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強教師專業自主發展的意識。

二、培訓對象

(一)網絡研修對象

鎮江市中小學(幼兒園)全體教師,約23000人。

(二)骨幹集中培訓對象

本次全員培訓的市和縣(區)項目管理者、班級輔導員,研修指導專家(以市級學科帶頭人和教研員爲主)。

三、培訓學科與內容

(一)培訓學科

1.小學:語文、數學、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術、信息技術、小學科學。

2.初中和高中:語文、數學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。

3.幼兒園:五大領域、保教技能。

4.非任課教師的校(園)長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。

(二)培訓內容

本次培訓內容共25學時,分三個階段完成。

每個階段設計相應的任務,教師需要學習課程、參加活動、提交作業,同時進行拓展性學習。內容安排如下:

階段任務簡介課程學習活動設計作業設計

第一階段 通識課程 (1周5學時)

1. 解讀項目方案,裝飾社區個人空間; 2. 進入教師工作坊和研修社區報到,找朋友,加入研修團隊; 3. 學習“平臺操作指南”; 4. 學習通識課程。幸福課堂建設基本要領; 幸福班級建設基本要領。設計研討活動,主題爲: 當前教師的職業幸福感怎樣?造成這種現狀的原因是什麼?可以有哪些解決方法? 以班級爲單位圍繞該話題討論。

第二階段 單元備課 (2周16學時)

1. 學習關於備課策略的專家講座; 2. 接受學科單元備課專題指導; 3. 參加研修活動,提交作業。學科備課策略綜述; 如何根據學生認知、個性特點進行學習指導、交往指導和心理健康教育; 學情分析的策略及工具 教學目標與檢測設計; 教學目標的確定與達成; 教案與學案; 單元備課專題指導課; 學科綜合性學習課程的備課策略和實施策略; 學科綜合實踐活動案例評析。設計研討活動,主題爲: 你在備課方面主要存在的問題有哪些?造成這種現狀的原因是什麼?可以有哪些解決方法? 以班級爲單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業。 1.梳理單元教學重難點 2.提交一節課的教學設計 3.提交一節課的學案

第三階段 案例觀摩 (1周4學時)

1. 單元備課過程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動,提交作業。此部分課程由鎮江優秀的教師、教研員與研修網聯合開發。 從備學生、備內容、備方法、備條件、備資源、備技術、備教案等方面出發,站在學生有效學習的角度展現備課過程。 課程開發時以視頻和文本爲素材,經過設計,製作爲多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個備課過程中好與不好的環節進行評點。需要提出問題,分析問題,解決問題。觀察與思考鎮江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業

說明:本表中的研討活動及作業設計爲樣例。爲了使學員對研討活動和作業更感興趣,將在項目實施前組織學科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮江市教育局與中國教師研修網聯合開發,開發方案另擬。

四、培訓策略

1.針對性

本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元爲載體,研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的提升。同時部分課程由鎮江市學科帶頭人和優秀教研員與中國教師研修網聯合開發,增強針對性。

2.任務驅動

本次培訓採取任務驅動的方式,爲學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務,參訓學員可依照任務流程,完成各項學習任務,在做中學,學中做。

3.網絡研修與校本研修結合

本次培訓將網絡研修與校本研修密切聯繫起來,校本研修的主題與網絡研修保持一致,校本研修的成果通過網絡研修社區呈現。

五、時間安排

本次培訓自20xx年8月中旬開始,9月底結束。具體安排如下:

時間 事項 備註

7月上中旬召開各縣市區人事科長,各直屬學校校長、人事祕書會議,部署項目實施工作時間、地點另行通知

7月15日前填報、審覈學員信息表信息填報方法詳見附件

編班,配備輔導員管理員

8月12日前召開項目啓動暨骨幹集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知

8月15日前各縣(市、區)完成對各班級項目骨幹的培訓具體時間、地點、參訓對象由各縣(市、區)自行確定

學員登錄培訓平臺,覈對個人基本信息,熟悉操作流程並進行學習預熱;班級輔導員組織學員上線預熱,創建本班QQ羣並引導學員加入,建設班級溝通渠道。具體內容詳見中國教師研修網“20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓”網頁

8月15日-9月15日學員在線觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業; 研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。

其中9月1日-9月15日學員結合遠程學習所獲運用到教育教學實踐中,提交作業。 以學校爲單位組織教師研討及實踐,提煉研修成果。

市項目辦對各縣(市)區進行項目中期調研評估具體安排另行通知

9月25日前做好項目總結評優工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

9月30日前召開項目總結表彰會議具體時間、地點、對象另行通知

六、培訓形式

1.依託中國教師研修網遠程培訓平臺,以網絡課程資源爲載體,以網絡研修指導爲支撐,建立網絡學習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學員有效進行網絡研修與校本研修相結合的遠程培訓。

2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關文章、評論-完成和提交作業-參與在線研討交流-反思總結”等流程,將專業引領、自我反思和同伴互助同步融入網絡研修的整個過程。

3.中國教師研修網將根據學習的內容與進度開展研討活動,促進學習中的深層次、多角度反思,增進學員之間的交流與分享意識,培養學員在網絡環境下自主研修的習慣。

七、考覈評價

本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同羣體(學員、研修指導者)進行相應的考覈。

1.學員考覈

本次研修學員的考覈分爲任務學習與拓展學習兩項。

任務學習爲必做項,佔比80%,考覈內容爲課程學習、提交作業及研討活動。

拓展學習爲選做項,佔比20%,考覈教師在網絡研修社區開展互動交流與協作學習等行爲,如上傳資源、評論留言等。(評分規則另發)

2.班級輔導員考覈

對班級輔導員從以下兩個方面進行考覈:一是本人的工作情況得分,佔比50%,二是本網絡班級學員的平均得分,佔比50%。(評分規則另發)

3.頒發證書

學員培訓成績合格者,由鎮江市教育局頒發合格證書。

4.評優

爲檢查網絡學習效果,培訓結束後市教育局將適時從參訓人員中按地區選取3%(2%爲市教育局任抽,1%由轄市區推薦)人員統一組織集中閉卷書面考試。各地區參考人員的考覈平均分數作爲檢查考覈各地培訓成效和20xx年鎮江市教師發展先進校評選的主要依據,教師個人培訓情況納入市級中青年骨幹教師及以上拔尖人才評審的範圍。

網絡研修項目評優堅持過程性評價與終結性評價相結合、定量與定性相結合、考覈與激勵相結合原則,從多個緯度進行評定。具體評優獎勵辦法由鎮江市教育局另行頒佈。各類評優的榮譽證書由鎮江市教育局頒發。

八、培訓管理

(一)建立20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領導組

組長:z

副組長:zz

組員:zz

(二)領導組下設項目管理辦公室、課程專家團和技術保障組

1.項目管理辦公室

主任:z

副主任:z

成員:zz

項目管理辦公室具體負責項目的統籌、協調和運行管理。

2.課程專家團

課程專家團由市教研室爲主建立的核心指導組及其下設的學科專家組組成,統一負責項目實施過程中各個學科的研修指導工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。

3.技術保障組

項目技術保障組由市電教館統籌組建,具體負責項目實施過程中的平臺、網絡維護以及其他學習設備、設施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。

(三)各轄市(區)同步建立對應機構,並報市項目辦公室備案。

(四)以轄市(區)爲主體建立網絡學習班級

1.各轄市(區)統一以學科爲單位建立網絡學習班級,原則上每100人編爲1個班(大學科的尾數班原則上不少於50人),每個班配備1名輔導教師。每個網絡學習班級可以學校或輔導區爲單位設立若干學習小組並配備1名組長協助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數少於100人的小學科,原則上以縣(市、區)爲單位建立1個網絡學習班。

2.各市屬學校各學科的參訓學員由市教研室統一組織編班,各班輔導教師、學習組長由市教研室與各直屬學校協商確定。

3.班級輔導教師工作職責和操作流程詳見平臺公佈的《班級輔導教師手冊》。班級輔導教師信息由各轄市(區)審定(市屬學校由市教研室審定)後統一發至市項目辦郵箱。

幼兒園教師培訓計劃 篇7

一、指導思想:

以學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》爲中心,視“兒童發展爲本”、“滿足兒童需要”爲目標,從幼兒園實際出發,多途徑多措施探索。培養提升教師的專業能力爲手段加強教師隊伍建設,將幼兒園教師培訓常態化,努力提高教學有效性,更新教育觀念,轉變教育行爲,促進教師的專業成長和兒童的全面和諧發展。

二、現況分析

本學期我園開設了12個班,其中大班三個、中班四個、小班五個,共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級骨幹教師1名,園級骨幹教師2名,幼兒園發展態勢良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓工作作爲幼兒園工作的重中之重,並通過多種形式對教師進行教學業務學習,新學期我們將進一步提升新教師的業務水平,從而提高教育教學質量。

三、培訓目標

1.通過師德學習努力提高教師思想政治和政策理論水平。

2.通過安全學習進一步加強教師工作安全意識。

3.通過《指南》和《綱要》培訓,進一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學水平。

4.通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。

5.通過交流學習深入瞭解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。

6.以優帶新,促進骨幹教師、青年教師羣體成長。

四、培訓內容

1.學習教育部《關於加強中小學教師職業道德建設的若干意見》和《中小學教師職業道德規範》,組織開展“師德師風大討論”活動。通過學習交流,進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,全面落實“育人爲本、德育爲先”的要求。

2.通過常規的指導和交流,樹立安全第一,責任重於泰山的意識,充分認識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責。

3.通過培訓,使幼兒園全體教師對《指南》進行全面理解,切實把先進的教育理念和科學的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環節,進一步轉變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。

4.通過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的、有針對性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。

5.以“如何做好家園合作”爲基點,從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。

6.在活動中,促進教師間相互學習,共同提高,充分發揮教師技能骨幹的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問題。

五、具體安排

九月份

1.師德師風---怎樣成爲幼兒喜歡的好老師

2.教案的指導

3.課程的整合培訓

4.《綱要》、《指南》培訓

十月份

1.常規的指導(解決各班常規、安全問題及各班常規音樂的制定)

2.彈唱練兵活動

3.繪畫練兵活動

4.教師教學觀摩交流活動

十一月份

1.解決教案存在的問題(教學重難點的把握)

2.學習《幼兒園教師專業標準》

3.教師彈唱練兵活動

4.《綱要》、《指南》知識競賽

十二月份

1.教學案例的撰寫

2.如何做好家庭教育工作

3.小圈活動(交流學習幼教的理論知識)

4.各項活動總結

幼兒園教師培訓計劃 篇8

一、指導思想:

以《綱要》爲指導,以學區工作總目標作爲指導方針,以愛爲教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”

爲精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成爲孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。

通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。

三、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行爲規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論

學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,爲人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好

教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作爲培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作

簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。 鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動

展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。

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