人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，是時候開始制定計劃了。什麼樣的計劃纔是有效的呢？下面是小編精心整理的幼兒工作計劃6篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
(一)、改革的指導思想
實行內部管理體制改革是爲了更好地落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》、《上海市學前教育綱要》及有關學前教育法規，加強幼兒園科學管理，提高保育和教育質量，堅持和完善園長負責制，建立和健全科學的考覈制度，在園內形成競爭、激勵機制，調動教職工積極性，力爭使我園成爲管理理念先進、保教質量領先、具有個性特色的鄉鎮幼兒園。
(二)、改革的目標、任務
實行園長負責制與黨支部監督、保證教職工民主管理的三位一體的領導體制。以幼兒園內部管理體制改革爲中心，修訂幼兒園各項規章制度、各類人員崗位職責、人事、考覈、獎勵、工資等一系列配套制度，形成教職工能進能出，崗位能上能下，工資能升能降的良性循環，達到充分發揮教職工的積極性和創造性，促進教工隊伍素質和幼兒園整體素質的提高。
1、實行教職工全員聘用合同制，建立幼兒園崗位聘用，形成幼兒園自主用工，以聘任形色確定和保障幼兒園與教職工雙方責、權、利的新型勞動人事制度。
2、以崗位管理爲主，實行落聘待崗和末位考覈淘汰制，形成競爭上崗，擇優聘用，能上能下，人才流動的崗位競爭機制。
3、遵循按勞分配原則，建立幼兒園發展，效益變化與教職工實績掛鉤的獎勵工資增減調節機制和內部考覈分配的激勵機制。
(三)、內部管理的主要內容
1、實行園長負責制
園長負責制是園長對保育、行政管理工作全面負責，黨支部保證監督，教職工民主參與的完整的領導體系。
園長負責制的核心是“責任制”，即實行職、責、權的統一。所謂“職”指園長的工作崗位，擔任的領導職務及其在幼兒園行政機構中合法地位的統一。所謂“責”指園長應負的責任、工作、任務，履行職責是園長應承擔的義務，主要責任可歸納爲政治責任、行政責任、經濟責任和法律責任。所謂“權”，指園長的法定權利，行其權才能負其責。概括起來園長應有“四權”，即決策權、指揮權、人事權、財務權。實行園長負責制可以使管理幼兒園的責任和相應的職權統一於園長一身，有利於建立層層崗位責任制，推行目標管理，達到指揮通暢提高工作效能。
園長負責制要求園長在黨和國家統一的路線、方針、政策、法規的指導下依據本園的具體情況和自己幼兒園的風格，選擇最佳辦園方案，使保教質量及辦園水平逐年上一臺階。
實行園長負責制的同時，實行分級負責的管理體制，如：園長室下設教研組、總務處、後勤組等。各層級應本着對幼兒園負責的精神，在園長的領導下，既各司其職，又通力合作，認真履行職責，確保政令暢通。
2、實行經費年預決算制
經費預決算制是指對教育行政部門撥款及幼兒園事業性收入年初作出預算計劃，初步估算學期經費使用趨向比例等，使經費使用合理化、科學化、規範化。年末對本年度經費使用情況作出決算，對下一年經費使用情況作出正確預算。爲使預算精確，對人員經費做如下規定：
1)、定編定員
覈算編制的方法是：編制數=3.2*班級數
班級數=幼兒數÷規定班額數(30人)
2)、定工作量
(1)原則：
A、按幼兒園工作性質特點設立工作崗位，在此基礎上明確崗位工作量的大小。
B、將一線人員工作量均折算爲課時數，我園標準課時爲每週5個半天(計算單位爲5)，二線人員則以“5”爲標準工作量。
C、工作量折算爲課時數的依據：
(a)依據幼兒園實際工作人員數以及本園實際情況，參照近幾年幼兒園對工作人員工作量的實際下達與執行情況。
(b)對有關崗位工作量在調查、分析、試行的基礎上進行調整(以下均按周工作量爲單位)，並做具體分工
班主任 5
書記、副園長(支部工作，後勤保障) 5
園長、副書記(行政工作，保教業務) 5
副書記、工會主席(泰日社區點，工會，黨務) 5
副園長(保教業務、教育科研) 5
副園長(齊賢社區點、師幹訓、網絡管理) 5
人事幹部、園長助理、會計 5
出納 5
總務(採購、維修、資產、安全、綠化) 5
總務幹事A(採購、維修、安全、綠化) 5
總務幹事B(採購、維修、三大員業務、保健) 5
後勤組長(三大員業務、保健、倉庫、臨時進班) 5
文書檔案(文書檔案，財產管理、電教) 5
保健員(衛生、保健) 5
保育員 5
營養員 5
班組長 1
團支部書記 0.5
每超一個工作量付課時工資：15元
3、實行崗位聘任制
崗位職務聘任制是由園長在區教育局覈定的教職工編制內，按幼兒園崗位設置需要，擇優選聘教職工。
1)、聘任原則
(1)崗位(職務)聘任制，應堅持雙向選擇的原則。實施過程中，園長必需堅持任人唯賢，擇優錄用，揚長闢短，促進合理流動，要形成骨幹教師穩得住，進得來並多上課多得益，而那些不勝任或不適合教育工作的教師出得去的優化組合氛圍，逐步建立起“聘任看實績，上崗看實幹，考覈看實效”的競爭機制。
(2)園長根據受聘人的個體情況合理聘任，並有權對受聘人的政治思想表現，工作實績，業務技術水平，工作態度和履行職務，崗位職責等情況，進行定期或不定期的考覈，受聘人應積極配合接受考覈。
(3)園長對不遵守幼兒園工作紀律、勞動紀律、屢教不改的，或工作消極，經常不完成任務，缺乏責任心的，或其他需要待聘的教職工，予以待聘。教職工患病，並經指定醫院單位證明，長期不能堅持正常工作的予以待聘。
2)、聘任方法和程序
根據本園實際，園長對幼兒園工作人員實行一級聘任制。
(1)園長充分聽取各方面意見，決定對副園長、園長助理、人事幹部等的聘任，並報教育局備案。
(2)園長與副園長，根據聘任原則、聘任資格聘任各部門負責人。
(3)教職工聘任，是由園長根據幼兒園工作實際，在聽取副園長、人事意見的基礎上，統一用文件形式進行聘任。
3)、聘任資格
(1)自覺執行園內一切規章制度，師德合格。
(2)能堅持正常工作。
(3)能夠勝任工作。
4)、有關說明
(1)凡被聘任人員均享受結構工資制。
(2)幼兒園實行不聘、解聘制度。對不聘、解聘人員在做好思想工作基礎上，有關書面材料齊全。
A、不聘指由於幼兒園崗位與工作人員配比明顯不協調，造成人員多餘;由於本人身體原因;本人的能力、素質不能勝任幼兒園工作而採取的暫時不聘手段，時間一般爲一學年。
B、解聘指在受聘期間出現如下情況，園長在聽取各方意見的基礎上，給予解聘。
a 不能履行工作職責，影響幼兒園整體工作。
b勞動紀律鬆散，有礦工現象者。
c人際關係緊張，嚴重影響幼兒園教育秩序者。
d師德考評不合格者。
e由於人爲原因，造成嚴重事故者(包括傷害)。
f不勝任現職工作，又不接受其他工作安排者。
(3)拒聘、不聘、解聘，在不享受結構工資的前提下，分別作出如下處理。
A、拒聘，原固定職工不願與幼兒園簽訂合同的，幼兒園給予一個月的自行流動期(指不屬緩籤範圍的教職工)，流動期滿後，職工仍不與本園簽訂合同的，本園給予辦理辭退手續。
B、對不聘者，作離崗待工處理，待工期間，第一、二月發給基本工資的70%;第三、四月發基本工資的50%;若底於教職工基本生活費的，發給基本生活費;第五、六月發基本生活費。教職工獨生子女費和國家規定的各種政策性補貼費按規定發給，其他福利待遇均不予享受。(因產假原因，造成不聘者，產假期間按有關規定執行)。待工期最長不超過一年，本人應積極創造條件受聘，園方也應盡力爲其提供聘任機會。待工後一年仍未能達成聘任協議的，按如下規定執行：
a符合待退休條件或工作滿三十年，經本人申請給予辦理待退休手續。
b年滿50足歲，不符合待退休條件，或工作滿二十五年的，可繼續離崗待工。
c辦理辭退或辭職手續。
C、聘期內，除受開除留用以上處分外，不得隨意解聘教工。受聘者也不得違約離崗(包括辭職和轉行)，擅自離崗，應交納二千元罰款。凡打算離崗者，應在聘任期滿前一個月(一般在5月份)提出申請，在幼兒園、區教育局批准的條件下，辦理辭職或轉行手續(一般在7、8月份辦理，其他時間不辦理)。
(4)教職工在接受聘任後，如有身體或其他原因不能正常上班，滿一月後，第二個月開始享受待崗待遇。
(5)對個別教工實行待退休政策。
A、本人提出申請，經園領導討論，決定是否待退休。一旦同意，雙方簽訂協議。
B、在待退休期間：
(a)待退休期間的工資收入按有關規定發給。
(b)待退休期間可計算工齡，參加調資，並記入檔案工資，等到工齡正式滿退休手續時作工資基數。
(C)待退休期間，由單位代扣繳養老金、公積金。
(d)停發獎金，基他各種津貼和補貼。
(e)在學校福利方面享受退休教職工的待遇。
C、如在待退休期間，乙方參加其他工作，均從下月起按照留職停薪處理。
4、實行園內結構工資制
園內結構工資制應包括職務(等級)工資，教職工課時(崗位)津貼，政策性補貼、津貼，考覈獎勵工資四個部分。其中職務(等級)工資和政策性補貼、津貼屬於園內非浮動部分：教職工課時(崗位)津貼和考覈獎勵工資屬於園內浮動部分。
1)、園內非浮動部分
(1)基本工資：即職級工資，10%工資。
(2)職務崗貼。
(3)教令：仍按5年3元，10年5元，15年7元，20年10元計發。
(4)政策性補貼：地區差，價格補貼，提租補貼，書報費，公積金、獨生保健，9元夥補等。
2)、園內浮動部分
(1)經費項目
A、政策性補貼
節資獎45元、無食堂補貼60元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40元。
B、崗位、職務津貼
C、月考覈獎勵工資
D、衛生費獎勵
E、超學額補貼
F、超工作量費
G、早晚服務
(2)經費來源
A、上級預算內經費
B、管理費60%
C、超學額收入80%
3)、浮動部分支付辦法
(1)政策性津貼(節資獎45元、無食堂補貼60元、教育津貼30元、額度分配、30%崗貼、班主任費、崗位津貼費、生活津貼40元)按出勤爲基數發放。
A、 病假扣除：凡當月病假滿半月不參加考覈，不享受月考覈工資。
a短期病假：工齡不滿十年斷續或連續病假在二個月以內的，工齡滿十年斷續或連續病假在五個
月以內的。
病假在一個月之內的工資扣發的計算方法：(30%津貼+內部額度分配+獎金+班貼+中餐補貼)/21*病假天數;病假超過一個月的另加扣教齡津貼、體化津貼、車貼、教育工作者津貼。
b長期病假：工齡不滿十年連續病假從第三個月起，工齡滿十年連續病假從第六個月起爲長期病
假。工資扣發計算方法：在短期病假的基礎上再扣除：職務工資+中小學教師增發10%(純職工崗位補貼+職務崗位津貼+八類地區補貼)，工齡不滿十年連續病假從第三個月起扣;工齡滿十年連續病假從第六個月起扣。
B、事假：事假爲非本人處理不可的事有本人提出請假，經領導批准的假日。
上學期，我園後勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結一致，爲幼兒、家長提供優質的服務。通過總結與反思，我園後勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變，更大地提高，爲幼兒、家長、教職工提供一流服務。
1、積極探索，與時俱進
2、加強學習，提高素質，增強自信。
3、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善於學習、勇於創新。
4、團隊合作，主動參與優質服務的行列，用心去做，用心體會。
5、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。
6、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。
7、有計劃、有目標，主動地工作，克服消極心態，樹立積極態度，與全園的工作保持一致。
8、每個人寫好工作計劃，學期工作總結，做好讀書筆記。
9、重視安全、保衛工作。
10、繼續做好檢查全園安全工作。
11、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，並做好登記。
12、食堂繼續做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。
13、食堂做好各種機器的安全操作。
14、司機做好汽車的保養與行車安全。
15、門衛儘快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續做好來訪者的登記與詢問。
16、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。
17、各部門日常工作要點。
一、庫房管理與採購
1)購置和發放新生牀上用品、書包、服裝等。
2)做好開學前，班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。
3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。
4)維修各班級的壞牀、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具、體育器材。
二、維修工作
1)開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2)每週一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
4)每週對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗，進行一次全面的檢查修理。
5)每月檢查一次門窗，發現問題及時處理。
6)每週檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發現問題立即維修。
7)進入夏季前清洗空調，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。
8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。
三、財務工作
1)做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。
2)每月按時公佈伙食盈虧帳。
3)按時發放各種工資、獎金、津貼。
4)做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作。
5)做好每月的財務報表上報工作。
四、食堂工作
1)每天做好室內外、餐廳的整潔。
2)根據幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先後，安排分餐；注意飯菜的保溫。
3)學期結束前清點餐用具。
4)食堂重地嚴格禁止非工作人員入內。
五、門衛工作
1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。
2)做好體育角的管理工作。
3)每天做好責任區的衛生工作。
4)每天放學後整理操場，大廳的玩具、物品。
一、情景分析：
家長工作一向是我們幼兒園工作的重要組成部分。提高幼兒素質，促進幼兒全面發展，單靠幼兒園的教育是不夠的，因爲對幼兒的教育是一項多層面、多元化的系統工程，需要家庭、幼兒園與社會相互配合方能奏效。現代教育觀強調：僅有社會、家庭、幼兒園緊密結合，才能構成現代幼教立體模式中必不可少的三維構造，才能使每個孩子都得到全方位的健康和諧發展。9月新學期開始，我園又迎來了一批新的孩子和家長，從新生適應性家長會的情景分析，家長參與率很高，證明家長對於孩子早期教育的程度越來越高，這對於開展好幼兒園家長工作帶來有利條件。可是從全園家長整體情景看，家長文化層次普遍較低，家長的家教理念有些滯後，家庭教育方法較簡單，存在重知識、輕習慣培養的現象，所以在本學期做好家長工作又將是新的挑戰。
二、指導思想：
以《綱要》精神爲指導，以園務工作計劃爲依據，不斷完善幼兒園家教指導管理工作。加強幼兒園對家庭教育的指導性，以幼兒園教育爲主陣地，以家庭教育、社區教育爲兩翼，進取創設良好的育人氛圍和環境，辦好家長學校，提高家長家庭教育水平和與幼兒園合作教育的主動性、進取性、實效性，更好地構成家園共育機制，促進幼兒身心和諧發展。
三、工作目標：
1、結合本園家長的實際，找準切入點，提高家長對幼兒園工作的'參與度，豐富活動資料與參與方式，辦好家長學校。
2、幼兒園與家庭的雙向互動，家園密切配合，構成合力，達成共識，實現家園同步教育，促進幼兒身心健康、和諧的發展。
3、進一步挖掘社區、家庭、幼兒園教育資源，充分調動家長參與幼兒園課程實施的進取性與主動性，提高家教指導活動的質量。
四、主要資料與具體措施：
（一）注重幼兒園與家庭的互動，構成暢通的家園雙通道。
（二）加強幼兒園與家庭的溝通，以靈活多樣的方式，從而共商教育策略
（三）注重家長的參與，爲幼兒園工作注入一份堅實的力量，增強教育合力。
（四）定期開展早教活動，注重早教質量。
愉快的寒假生活結束了，新的學期開始了。開學初，我們的班級工作重點堅持以新綱要爲指南，以解讀爲指導，樹立服務意識，抓好常規訓練的培養，重視教育教學環境的創設，注重幼兒良好生活、衛生習慣的培養。所以，本學期我班將從常規訓練;生活、衛生習慣;家長工作和安全工作幾個方面去開展工作。
一、班內幼兒基本情景分析
我們小一班迎來了46位可愛的小寶寶，其中女孩名、男孩名，年齡最大的爲3歲7個月，最小的爲2歲9個月;其中還有一名患有輕微自閉症的女孩。對於寶寶們的個性、生活習慣經過半個月的接觸我們都基本瞭解，大部分孩子的生活自理本事都比較差，個人的行爲習慣和衛生習慣都有所欠缺，可是說話口齒還是比較清晰的，大部分幼兒能清楚地表達自我的願望，幼兒對幼兒園的環境再也不感到陌生，哭鬧現象較少，在此，需要我們慢慢地與孩子們溝通，儘快瞭解他們的生活習慣、個性特點，以便讓孩子們儘快適應團體生活。
二、學期教育目標和工作任務
結合《幼兒園教育指導綱要》的要求，根據本學期的園務計劃，結合本班的實際情景，年齡特點及個性差異，有目的的開展各式各樣的主題活動。以此豐富幼兒各方面的經驗，提高幼兒的各方面認知本事。幫忙每個孩子順利地適應團體生活，爲每個孩子供給充分表現及其發展水平和特點的機會。觀察，瞭解每位孩子的發展情景，有針對性地組織各種活動，促進幼兒身心和諧發展。
孩子們由於年齡小，大部分幼兒生活不能自理，這樣無形中我們的工作壓力就異常大。所以，我們在培養幼兒生活習慣方面，就要加強日常生活習慣的培養，做到不辭辛苦，反覆訓練幼兒定時拉尿，拉屎：如自我穿脫衣褲，有尿、有屎、會及時告訴教師，並在教師的幫忙下，學習正確地拉尿、拉屎的方法。如果有個別幼兒拉在身上，教師必須做到立即給幼兒換上乾淨的衣褲，並及時把髒的衣服洗乾淨。
小朋友在吃飯的時候，情緒也異常不穩定。有的幼兒以爲吃了飯，爸爸、媽媽就會來接。所以，一想到自我的爸爸，媽媽、難免又會悲痛地哭了起來，這時候小朋友吃起飯來就很困難。教師在午飯期間要保證每個小朋友都要進食必須的飯量，讓他們在安靜聲中愉快的進餐。逐漸培養幼兒自我獨立進餐，用鼓勵的語言去鼓勵。睡覺的時候，要做到安撫每一位哭鬧的幼兒，使他們能安靜地入睡。
三、常規訓練
常規訓練是我們小班本學期的主要任務。幼兒進園年齡小，加上在家有家長包辦，幼兒的生活自理很差。所以，我們要把幼兒良好的生活習慣、禮貌行爲的培養，貫穿在幼兒一日生活當中，教育他們遵守日常行爲規範：明白聽鈴鼓聲上位，休息;團體上廁所、喝水;飯前要洗手，午睡前上廁所;愛惜玩具，不亂扔，明白物歸原處;與同伴友好相處，不爭奪、獨佔玩具、不把保育院的玩具帶回家;有禮貌地向教師問早、再見;學習做力所能及的事，培養幼兒愛勞動的習慣;在共同活動中要聽指揮、守紀律、戶外活動時不亂跑，避免事故的發生。
四、家長工作
在平常的日常工作中，我們要熱情、誠懇、主動地和家長溝通。利用“家長會”向家長介紹保育院的規章制度，家長的行爲規範及家長需要配合教師做好的工作等。及時反映幼兒在院的情景與表現，瞭解幼兒在家的情景，以便有針對性地進行教育，爭取每個幼兒能在原有的基礎上都有所提高。認真辦好《家園共育》欄目，讓家長經過這欄目和互聯網QQ瞭解班上的情景和孩子的動態，暢所欲言地說出自我的提議。把一些特殊的情景記錄下來，讓班上工作人員都瞭解。利用早晚接送孩子的時間和家長談話及電話聯繫、家訪等形式，以瞭解家長的心聲，檢查自我的工作是否讓家長滿意。
五、安全工作
將安全工作滲透於幼兒一日生活、活動當中、時刻關注每一位幼兒(異常是較特殊的幼兒);認真做好晨檢工作，做到一看、二問、三檢查;嚴格使用接送制度;當天常清點人數，注意幼兒上廁所，拿毛巾、茶杯的安全，防止意外發生;教師經常反覆叮囑幼兒注意安全，加強幼兒的常規及安全意識教育，強化幼兒自我保護的意識和本事;班上使用電器要有專人看管，注意取暖、納涼設備的安全使用;及時發現班上的不安全隱患，班上的消毒、洗滌用品應放置在幼兒夠不着的地方;玩具用品等要經常清洗、消毒;隨時注意幼兒的情緒及精神狀態，發現情景及時報告醫務所。
六、學期教育工作計劃
針對小朋友的學知及認知本事擬製定如下教學工作計劃：
三月份工作計劃：
1.穩定新生幼兒的情景，做好家長工作。
2.讓幼兒瞭解植樹節的意義、目的，讓他們懂得愛護花草樹木的意識。
3.計劃有序的開展主題活動《寶貝一家》的教學活動。
4.注意天氣變化，及時替幼兒更換毛巾，增減衣服等。
5.初步培養幼兒養成良好的衛生、禮貌、禮貌的行爲習慣。
四月份工作計劃：
1.抓好幼兒的常規紀律問題，使他們更好的發展。
2.開展主題活動《車子叭叭》的教學。
3.培養幼兒養成良好的衛生、禮貌、禮貌的行爲習慣。
4.做好家長工作並及時與家長聯繫彙報小朋友的情景。
五月份工作計劃：
1.開展主題活動《動物朋友》的教學。
2.經過開展活動初步讓幼兒瞭解“五一”勞動節的意義。
3.配合園裏進取做好“六一”兒童節的活動準備工作。
4.抓好班級的常規工作及幼兒衛生、禮貌、禮貌的行爲習慣教育。
5.與家長聯繫彙報小朋友這個月的基本情景。
六月份工作計劃：
1.讓幼兒瞭解六一兒童節是小朋友的節日。
2.六一兒童節匯演活動。
3.開展主題活動《瓜果樂》的教學。
4.繼續培養幼兒良好的衛生、禮貌、禮貌的行爲習慣。
七月份工作計劃：
1.開展主題活動《嚕啦啦》的教學。
2.抓緊學期末各科的教學。
3.幫忙幼兒做學期末的鞏固複習工作。
4.與家長聯繫彙報一個學期小朋友的情景。
5.做好幼兒的及其家長工作。
在這新的學期中，期望能按照園務計劃，班級計劃，認真做好各項工作，爭取有更大的提高。總之，我們的工作雖然是繁瑣，但我們有決心把自我的工作做好，看到每位孩子在我們這溫馨、歡樂的班級生活中健康的成長，就是我們每位教師最大的心願。
一、工作目標
認真貫徹教文體局20xx春教學工作會議的各項要求，以新綱要爲準繩，夯實機關幼兒園教學常規管理工作，加強對教學工作的動態過程管理。創設良好的班級環境氛圍，優化各年齡班一日活動構成，加強教學研究，不斷提高教師隊伍的綜合素質，不斷提高教育教學質量。以促進幼兒、教師、幼兒園的發展爲根本。爲每一位幼兒終身可持續發展，爲每一位幼兒一生的幸福生活打好堅實的基礎。
二、主要工作及措施
（一）加強教師隊伍建設，促進教師的專業化成長。
1、以人爲本，加強思想政治工作和職業道德教育。
結合全區教育系統開展
“強師德、塑師魂”爲主題的行風和教師隊伍建設活動，在我園開展教師職業道德教育，通過學習討論、演講比賽等活動進一步增強責任心，形成比學趕幫的良好風氣。
2、以研代培、以賽代培，爲課堂教學服務。
以教師爲主體，以教研組爲基地，以課堂教學研討爲平臺，以教學過程產生的真實問題爲研究對象，通過專題講座、同伴協作、反思交流、專業引領，職業技能比賽等多種形式，提升教師綜合素質。
（1）結合區公開教研活動開展課例研討；
（2）大班組牽頭開展音樂領域教學改革探索；
（3）藝術技能比賽：舞蹈；
（4）有計劃的對教師進行音樂知識的再培訓。
3、提倡參與式培訓，注重個性化發展，強化隊伍素質。
以“分類培養、典型示範、骨幹先行、滾動發展”爲策略，注重個性發展，以自學爲主，結合結對子相互學習，集中學習、參與式培訓相結合，促進教師隊伍整體素質的提升。
（二）精細常規管理，優化教學行爲，提高教育教學質量
1、以區教文體局下發的《中小學教學常規管理條例》爲準繩，堅持科學的過程管理原則，不斷促進“教、學、管整體優化
（1）努力做到教學常規檢查的“三重”：
A、重備課——採用骨幹教師牽頭，深鑽教材，集體討論的年級組備課。並對備課質量跟蹤，將備課情況納入考覈。
B、重實踐——關注老師對實施預設活動的反思，建立評價、反思模式，不斷的發現在實踐過程中出現的各種各樣的問題，找出解決問題的切實有效的辦法，提高教學質量。
C、重創新——創新是幼兒園發展的關鍵。《綱要》鼓勵我們要創新的開展好各項工作，我園鼓勵老師們不斷的發揚自己的優勢和特點，在完成預設活動的同時，有自己的“生成活動”，有自己的創新點。我園的園本教研用音樂領域作引子，引導老師們加強對“生成課程”的研究。
（2）完善對教學工作的過程性評價，增強教師工作責任感和自覺性。
調整教學質量評價方案；研修與教學常規管理相輔相成，加大課堂教學質量在考覈中所佔的比例。聽隨堂課、預約課、教研課、回頭課，評定等級，作爲考察教學質量的重要內容，實施動態管理。。
（A）繼續加強集體備課制度，抓好教師教學六認真的管理。
（B）繼續實行教學管理人員與教研組掛鉤制度，參與、監控、引導開展活動。
（C）實行質量問責制度，從集體備課到個人鑽研教材教法到組長監控，人人掛鉤，確保教學質量。
（3）提高教師出全勤在考覈中的分值，調動教師積極性。
2、確立以幼兒發展爲本的觀念，強化班級常規管理。
①大力加強班主任工作，加強培訓力度，提高班主任各方面素質，
②開展爭創優秀班集體的活動。
3、繼續加大教研組建設
（1）加強年級組、教研組常規教研製度建設。堅持例會制度，統籌安排研修活動時間（時間安排循例），依據教研組工作手冊規範管理。繼續實施新的教研組績效管理方案，加大課堂教學在考覈中所佔比例。
（2）由教研組長負責，引導教師深鑽教材，科學合理制定各項教育教學活動。
（3）加大對教研活動質量的監控。
（三）深化課程改革，促進幼兒全面發展
1、結合新教師獻課、骨幹教師示範課活動，在我園開展一次全體教師參加的體現新《綱要》理念的教學展示活動，並推選優秀活動參加區公開課展示
2、加大對幼兒一日生活各環節質量的監控，注意各環節的緊湊銜接與有序轉換。加強對各班半日活動的考評，提高幼兒一日活動的質量。
3、充分合理地利用本園的戶外場地優勢，開展豐富多彩的幼兒戶外體育活動，積極開發和投放具有園本特色的體育活動材料和早操器械，繼續加強對各班開展戶外活動的考評。
4、紮實開展區角活動。區角活動的重點是結合幼兒發展目標，合理設置區角，投放材料，各班每週科學指導區角活動開展不少於三次，讓幼兒充分自主，享受快樂。
5、切實提高德育工作的針對性，實效性，主動性，將德育工作有機地滲透到五大領域和幼兒一日活動的各個環節。在建立起幼兒日常行爲規範基礎上，關注幼兒養成教育。（詳見德育工作計劃）
6、開展好校園文化藝術活動。積極參加區09年優秀藝術人才大賽。各班級要開展好每週五下午的班級才藝展示活動，提高幼兒的藝術欣賞和表現能力。以節日慶祝和重大活動爲載體，讓幼兒在濃濃的藝術氛圍中接受藝術薰陶。
7、以幼兒喜愛的方式開展英語教學，激發和培養幼兒對英語的濃厚興趣。
（1）通過多種形式的交流活動創設英語學習環境，各班認真協助配合英語教師開展教學活動。
（2）保證學前班、大班每週二課時，中班每週一課時英語教學時間。
（3）向家長公開英語教學計劃和內容，六月學大班向家長上彙報課。
（4）每日晨間活動，英語教師輪流到班同幼兒進行英語口語交流和訓練。
（四）家長工作
1、尊重家長，熱心爲家長服務，相互配合，促進孩子和諧成長。
2、堅持每週一將本週的周計劃表貼在教室門口，公開本週每天的教學內容、目標、重點，增強教學的透明度。
3一如既往地做好家訪，要求教師要以多種形式密切與家長的聯繫，
4做好個別幼兒教育及個案記錄，經常與個別特殊幼兒家長聯繫，做到家園共育。
（五）安全工作
1、各班將幼兒安全教育、健康教育納入學期班務工作計劃，確定適宜的目標和方法，將安全知識、健康教育滲透到五大領域之中，密切結合幼兒的生活進行安全和保健教育，提高幼兒安全意識和自我保護意識與能力。
2、各班班主任要定期召開班級安全工作檢查總結會，排除工作環節中的不安全因素。對不能解決的問題要及時上報，並填報《機關幼兒園安全隱患報告單》。排查和杜絕各種安全隱患。
3、在對師生員工開展安全宣傳的基礎上，組織防餘震和消防安全演練，培養師生員工在危險情況下的實際應對能力。
4、開學第一天與每位新生家長簽訂安全責任書，並及時發放《家長鬚知》。
5、堅持保教並重，保教結合，樹立正確的幼兒健康觀，保證每位孩子在愉快、自信、安全、溫暖的環境中度過快樂的每一天。
6、各班活動室的門後不能堆放雜物、桌椅，保證消防通道的暢通。開關、插座周圍不堆放易燃物品。定期檢查滅火器壓力，保證緊急情況時能正常使用。
7、嚴格執行幼兒接送卡制度、交接班制度、幼兒午睡管理制度、門衛管理制度等安全制度，繼續將執行情況納入工作人員考覈。
8、堅持安全工作報告制度，重大事故、重大隱患必須立即報告分管副園長、園長。一般事故隱患15分鐘內報告保健醫生、主任或分管副園長
9、全體保教人員加強安全知識的學習，增強教職工安全意識和規範安全行爲。
10、教師在準備、組織幼兒各項活動、環境創設的材料投放、班級物品的放置等均應將幼兒的安全放在頭等位置，全方位地做好各項防護措施。
（六）現代教育技術工作加大步伐，採取有效措施，提高教師使用電腦的廣度與深度，提高教師的信息技術應用能力。（見電教計劃）
（七）發揮好省級示範園辦園的示範、輻射作用。
1、遵遁幼兒教育規律，尊重幼兒年齡特點，不開展有損幼兒身心健康的一切活動。
2、做好學會安排的各項工作，做好園的指導工作。
三、本期各月主要活動安排
二月
1、各項計劃的制定和檢查。
2、與幼兒家長簽發《安全責任書》及《家長鬚知》。
3、進行各種應急預案的演練
4、參加幼兒園班組管理培訓
三月
1、各年級組開展“三八”節“我愛媽媽”主題活動。
2、各班家園聯繫欄、走廊環境創設評比檢查。
3、全園早操評比檢查。
5、各班環境、區角創設的檢查評比
四月
1、經驗分享：安全防護教育的新探究
2、參加新教師獻課活動
3參與式培訓：公開教學活動反思
4藝術技能比賽：舞蹈
五月
1、大帶小慶祝“五一”活動
2、幫導互動教師之間的“預約課”
3、準備“六一” 慶祝活動
六月
1、舉行“六一”兒童節慶祝活動
2、大、中班英語彙報課
七月
1、音樂知識培訓
2、學大班畢業典禮
3、期末考覈、總結工作
日子過得飛快，轉眼秋季開學就在眼前了，爲保證幼兒園小班的秩序不被打亂，也爲了保證秋季新學期開學後本人作爲班主任的管理工作正常進行，本人現將幼兒園小班秋季新學期班主任工作做如下計劃：
一、從入園開始，保證班主任是一個可愛的人
作爲一個幼兒園小班的班主任，小班開學前就應該做好充足的心裏準備，要想清楚開學之後遇到的情況，作爲班主任應該要如何處理，畢竟要面對的是一羣從沒離開過家長甚至沒怎麼接觸過陌生人的小朋友，他們有各種各樣的行爲表現讓我們手足無措，但手足無措不應是我們的工作狀態，所以我們得提前瞭解孩子的天性，瞭解孩子們出現這些情況時，我們可以怎麼辦。據我多年當小班班主任的經驗，如果班主任老師是一個讓孩子們覺得可愛的人，那麼他們容易聽你說話，反之，他們則會不管你是誰，盡情“釋放天性”。本人計劃在新學期開學時，儘可能讓孩子們覺得自己是一個可愛的人，讓他們從心底信任本人。
二、從點名開始，保證小朋友的日常順利進行
幼兒園小班的孩子，不能說他們傻，但他們是對許多事情沒有什麼經驗的，那麼小的孩子，什麼都需要我們老師來教。從點名這一點開始，有的孩子聽到你點名，他就會響亮的回答，有的則不會，這時候做班主任老師的，要多叫幾次，耐心等待，看着孩子的眼睛提醒孩子，如果遇到班級裏面吵鬧不止，沒辦法點名的時候，應該用一些小遊戲來吸引孩子，讓他們注意到你這裏要點名了。在幼兒園小班的班級管理中，班主任老師從喝水、吃飯、如廁、午睡等等日常中，都要給孩子們做許多的引導和幫助，讓他們在老師的引導中培養良好的習慣，纔可以維持整個班級的秩序。
三、從離園開始，保證家長們和教師溝通順利
作爲一名幼兒園小班的班主任老師，要想把小朋友們帶好，還需與各位學生家長保持聯繫。在每日小朋友們放學、離開幼兒園的那一刻起，班主任老師就開始了與各位學生家長的聯繫，雖然家長們來接孩子們放學的時間非常短暫，但這段時間裏如果班主任和家長就孩子的情況交流幾句，總還是能夠讓家長們瞭解孩子的情況，班主任老師也能夠了解孩子們放學在家是什麼個情況，這樣纔有助於孩子們更好地成長。
