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關於幼兒園教師培訓計劃錦集9篇

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時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,來爲以後的工作做一份計劃吧。相信大家又在爲寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的幼兒園教師培訓計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於幼兒園教師培訓計劃錦集9篇

幼兒園教師培訓計劃 篇1

在20xx年的初,我有幸與我們雅安名山的同仁們一起和來自各個地區的幼教同仁一起相聚在重慶美麗的山城,來到我夢寐以求都想來的——西南師範大學。參加“國培計劃(20xx)”——四川省幼兒園骨幹教師培訓班。心中感到無限的榮幸與感激,使我提高了認識,理清了思路,學到了新的教學理念,找到了自身的差距和不足。我從中學習到了很多知識,而且在國培計劃中有幸傾聽了衆多專家和學者的精彩講解,使我對教學有了更多新的認識。能參與此次國培計劃的都是奮戰在教學一線的骨幹教師們和園長,而此次培訓也是國家及其重視學前教育,專門爲我們聘請到許多名師教授爲我們授課,是非常難得的一次學習機會。

雖然我們頂着凜冽的寒風從各地匯聚於此,但國培猶如冬日裏的暖陽,溫暖着,照亮着每一位老師的心。 國培地點在重慶西南大學培訓學院,我們置身於美麗而又文化氛圍濃厚的大學校園中,彷彿又回到了學生時代。對知識的渴求,對理論上的指導,實踐中的困惑,無一不促使我們認真聆聽幼教專家學者的精彩講座。雖然國培時間快結束了,可覺得還不夠,還想再多留些日子多好啊,就對這長達8天的培訓我有一些總結和反思: 培訓給我許多思考,深刻的體會到自己有很多東西要去學習。《牟映雪—幼兒遊戲活動的理論與實踐》,《羅虹—如何做一名優秀的幼兒教師》,《 任桂英—當前形勢下幼兒園的使命與作爲》,《宋榮—以“至愛”堅守幼教追求,以“和諧”創造兒童樂園》宋園長的教育生涯等。

一、問題還很多

樣去走自己的職業、教育生涯。專家們談及到幼兒園的發展問題,值得我們去深思的,反思的。教育學生,從愛出發。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學習上,都要給予學生必要的關心和幫助。只要有了問題時及時處理,處理的方法得當,注意和學生溝通,學生就會信任你,喜歡你。愛學生,還表現在老師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格

要求,又要注意對學生的個體差異,區別對待。對成績比較差的學生,我們老師要採用不同的教育方法,因材施教。師愛要全面、公平。

二、 榜樣互動

最爲欣賞的是在幼兒園班級組織和管理中的宋榮園長精彩的授課,開篇點題,借用非誠勿擾中的一句話:你講或不講,班級組織與管理它都在那裏。在宋榮園

長的會談中,大量運用一線教師喜聞樂見的案例爲我們深入淺出的剖析班級組織和管理中存在的困惑。並與我們做互動談話,激發了我們共同與專家一起探究問題的極大興趣。在互動中,我們逐步掌握了班級管理的方法,如:規則的引導,情感的溝通,互動指導,榜樣激勵、目標指引等等。宋榮園長在長達三個小時的授課過程中激情,睿智,大方而富有感染力在我們心中埋下了榜樣的種子,榜樣的力量是無窮無盡的,相信在我們日後的工作中影響深遠。她提出的還給孩子的童真,他們幼兒園自主教材的研發,自主遊戲的研發。讓孩子們真正的釋放自己。是值得我們去倡導和學習的。

三、 嚴謹治學、環境育人

此次做客的專家教授中,牟教授眼中、口中我們明白了,是遊戲是人類從野蠻進入了文明,遊戲是生命力的表現,是感性與理性的結合,遊戲表現的是善於美。在他的指導下,我們在遊戲與活動區活動做了一番探究,這一領域,老師們常常是做吃力不討好的事情,往往廢寢忘食的自制了許多玩具孩子們卻不愛玩,家長花錢買的玩具也常常得不到孩子的愛惜。是因爲孩子們缺乏的是從玩具的命名,它的玩法以及製作過程的瞭解。這些細節的缺失造成了目前的狀態。並得到啓示:幼兒對玩具的認識是由面到點,由整體到部分,由淺入深。其中袁教授提出育人環境的重要性,環境育人的重要性。

四、 修養身心

這一點不是談專家們的講座,這是我從參加國培計劃第一天至今思想上發生的轉變。

如今的社會生活是一個快節奏、壓力大的大環境。留給我們真正靜下心來去思考,去學習,去探究的時間很少。所以很感謝這次學習的機會。美麗的大學校園,統一住宿的學生寢室,規律的作息生活,這一切洗去了附着在我身上的一切關於浮躁的東西,讓我回歸本真,靜心學習。真正做一名研究型的教師。修心—修行—修能。真正做一個成功 的幼教着,需要不斷的努力,努力塑造好的幼兒教師形象。

最後,我將在學習期間,一如既往的靜心、專心讀書學習,提高責任感,使命感。惜時如金,取長補短,團結同學。做一名優秀的學員。並學以致用,將此次的收穫傳播到家鄉,圓滿完成任務。

幼兒園教師培訓計劃 篇2

年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有着年輕的優勢,但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,爲加快幼兒園素質教育進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長爲我園教育教學骨幹的後備力量。

一、指導思想

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的骨幹教師隊伍.

二、情況分析

根據我園辦園需要我園本學期有新考入教師4人,借調教師16人,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業均爲幼兒教。年輕教師學歷層次較高,現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有幹勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業化水平。但是她們對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

三、具體步驟:

第一階(三月份)段通過培訓,集中學習,提高新教師的理論水平。

第二階(四月份)段通過聽課、指導,學習有經驗教師的教學方法方式。

第三階(五、六月份)段幼兒通過“新老”結隊導師指導、自主學習與實踐。

第四階(七月份)段利用聽課、研討、競賽等形式進行考覈。

四、具體實施:

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行爲。通過組織學習教育活動,教職工努力能自覺做好本職工作,爲主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,力求做到“家長滿意、自己滿意、同事滿意”;爲幼教服務、爲幼兒服務要做到“五心”:對各項工作要“熱心”,對幼兒要有“愛心”,對幼兒生活要“關心”,教育幼兒要“耐心”,保育工作要“細心”。

2、根據幼兒園發展規劃,制定個人發展計劃,成立新教師成長檔案。

3、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、瞭解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

4、每月進行一次教師教育理論、業務學習、基本功培訓,要求認真做好記錄。有針對性地組織業務理論學習、實踐和探討,學會反思教育教學行爲

5、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。指導教師每週一次對新教師進行聽課指導。

6、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

7、積極開展“同課異構”,聽課、評課爲一體的實踐活動,尋求新的教學方法。

8、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

9、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

10、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經驗文章、教案設計等。

11、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。根據教師自身特點,爲教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。充分發揮骨幹教師的示範帶動作用,上示範課,率先垂範,起到引路示範作用。

12、期末,要求每位教師寫工作總結和經驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,確定自己的發展方向。

幼兒園教師培訓計劃 篇3

一、情況分析:

在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業均爲幼兒教育。

(一)優勢分析:

年輕教師學歷層次較高,現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有幹勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業化水平。

(二)弱勢分析:

1、對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

2、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

3、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。

4、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

二、指導思想:

年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有着年輕的優勢,但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,爲加快幼兒園素質教育進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長爲我園教育教學骨幹的後備力量。

三、培訓目標

1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施爲研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

3、採取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規範,提高師德修養,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。

4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

四、具體措施:

(一)20xx年新教師

培訓目標:

1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。

具體措施:

1、根據幼兒園發展規劃,制定個人發展計劃,成立新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師儘快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力。

4、通過每月的彙報課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

5、加強周、日計劃中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。

9、指導教師每週一次對新教師進行聽課指導。

10、創設機會,組織新教師階段彙報展示活動。

(二)1—3年成熟型教師

培訓目標:

1、提高1—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨於成熟。

2、創設能者爲師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

具體措施:

1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施爲研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

3、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

五、活動安排:

九月份:

1、制定新教師個人發展計劃

2、專題培訓:《幼兒園一日活動細則》(張惜芬)

《幼兒園安全管理細則》(陳秋月)

3、進修學校幼研室新教師培訓活動

4、新老教師結對子人員安排及簽訂協議:

張惜芬——吳臻榮 陳秋月——鄭芳蓉

陳琴絲——林雅娟 林韻麗——張晴

陳春華——朱捷敏 何東妹——李輝卿

十月份:

1、制定個人發展計劃、成立新教師檔案袋。

2、彙報活動:摸底課(新老師)——幼研室

3、專題培訓:健康領域目標內容與指導(福師大——李濤)

4、新教師學習活動

十一月份:

1、技能技巧展示(戶外玩具的製作)參與人員:吳臻榮、鄭芳蓉、林雅娟、張晴、朱捷敏、李輝卿、曾小紅、王毓芬、田月明、朱曉燕。

2、彙報課:(健康活動)

4、新教師自查反思活動

十二月份:

1、專題培訓:語言領域目標內容與指導(福師大——王海珊)

2、彙報課(語言活動)

3、新教師學習活動

元月:

1、專題培訓:案例分析

2、新教師學習活動

3、教師培訓小結。

學習內容:

1、崗位職責、職業道德、行爲規範等規章制度

2、業務技能方面:如教學活動設計、技能技巧培訓

3、如何與家長溝通,做好家長工作

4、保育護理工作、衛生保健工作的培訓等。

幼兒園教師培訓計劃 篇4

多彩貴州網訊(本網記者 金妮)5月2日,貴州省教育廳、省財政廳發出通知,對開展20xx年貴州中小學幼兒園教師國家級培訓計劃(簡稱:“國培計劃”),作出了具體項目規劃。

通知指出,貴州省“國培計劃(20xx)”分“中西部項目”和“幼師國培項目”兩大類實施,具體項目分別按照鄉村教師培訓團隊研修、送教下鄉培訓、鄉村教師網絡研修、鄉村教師訪名校和鄉村校(園)長培訓五類設計,集中支持鄉村教師、校(園)長培訓。實行項目資源整合,在“國培計劃”中整合實施中小學教師信息技術應用能力提升工程(簡稱“能力提升工程”)。具體要求如下:

●鄉村教師培訓團隊研修

培訓對象:縣域內具有良好發展潛力、能夠承擔縣級鄉村中小學(幼兒園)教師送教下鄉培訓、網絡研修指導工作的中小學、幼兒園骨幹教師和教研員。

培訓目標:全面提升縣級中小學、幼兒園骨幹教師、教研員的教育教學能力和培訓指導能力,爲項目縣打造一支“用得上、幹得好”的高素質鄉村教師培訓團隊,提高縣級教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力。

培訓時間:90天,主要包括院校(機構)集中研修(30天)、縣級教師發展中心和中小學幼兒園“影子教師”跟崗實踐(30天)、返崗實踐(25天)和總結提升(5天)等四個環節,須建立教師研修網絡工作坊,將網絡研修貫穿始終,網絡研修不少於80學時。

培訓內容:培訓課程應充分考慮教師培訓者能力結構,着力於參訓教師培訓、教研和培訓資源建設能力提升,按照教研類與培訓類內容並重的原則,遵循“聽一次、看一次、做一次、教一次”的路徑將理論與實踐有機整合,合理配置理論課程與實踐課程比例,培訓類課程和實踐性課程總學時數應分別不少於50%,系統整合網絡研修課程。集中研修與跟崗實踐課程須涵蓋送教下鄉培訓、網絡研修、教師工作坊研修、培訓課程資源生存與加工等方法和技能,返崗實踐應完成送教下鄉培訓、網絡研修指導和教師工作坊主持三項任務。

●送教下鄉培訓

培訓對象:項目縣(市、區)鄉鎮學校(幼兒園)、村小和教學點教師爲主體。

培訓目標:解決鄉村教師教育教學中存在的實際問題,提升鄉村教師課堂教學能力。

培訓時間:原則上同一鄉鎮片區每年送培不少於4次,每次不少於2天,全年實際送教授課(培訓)時間不得少於8天。

培訓內容:按照送教下鄉與校本研修指導並重的原則,以任務驅動爲主線,按年度分階段實施主題式培訓,具體包括診斷示範、研課磨課、成果展示、總結提升等階段。

●教師網絡研修項目(含“能力提升工程”和教師工作坊項目)

培訓對象:各地鄉鎮中心校及具備網絡條件的鄉村中心小學(幼兒園)教師,重點培訓各地還未完成信息技術能力提升培訓的鄉村教師。

培訓目標:建立基於網絡的校本研修常態化運行機制,形成區域與校本研修常態化運行機制,促進教師專業持續發展。遴選建設一定數量的校本研修示範學校,幫助學校建立穩定的校本研修校外指導專家團隊,搭建校本研修示範學校教師網絡研修平臺,開展經常性的校本研修活動,選派省內外專家指導和幫助學校教師開發利用校本課程資源,作爲項目申報、實施和績效考覈重要內容。

培訓時間:全體參訓教師網絡研修不少於80學時,其中不少於50學時的信息技術應用能力提升專項培訓;參加教師工作坊項目的教師線下集中研修不少於4天。

培訓內容:堅持整體規劃與突出特色相結合,以任務驅動爲主線,分類設計培訓者培訓、區域研修和校本研修課程,有機整合線上與線下研修課程,預設豐富適用的優質課程,加工匯聚生成性課程,建立本地課程資源庫。

●鄉村教師訪名校項目

培訓對象:集中安排全省範圍內長期工作在偏遠山區、貧困地區,未到過中心城市培訓學習的鄉村學校教師。長期在教學點、村小和鄉村幼兒園工作的教師參訓比例不少於1/2。

培訓目標:幫助其開闊視野、增長見識,掌握教育教學新方法、新技能和新技術,提升教育教學能力和水平。

培訓時間:鄉村名師項目20天,其他項目10天。

培訓內容:針對鄉村教師、特別是邊遠貧困農村村小、教學點、幼兒園教師教育教學中存在的實際困難和問題,採取問題診斷、示範觀摩、情境體驗、案例解析和任務驅動等實踐性培訓方式進行培訓。

●鄉村校(園)長培訓項目

培訓對象:全省範圍內邊遠農村中小學、村小、教學點和幼兒園校(園)長。部分未獲得校(園)長任職資格的鄉村高(完)中、幼兒園正副校(園)長。

培訓目標:選派鄉村校(園)長外出培訓,到省內外名校、優質中小學、幼兒園開展跟崗研修和觀摩實踐,拓展鄉村校(園)長視野,增長見識,全面提升鄉村校(園)長專業能力。

培訓時間:省外訪名校項目15天;省內集中培訓項目10天;高(完)中校長任職資格培訓項目20天。

培訓內容:鄉村校(園)長教師發展政策、校本研修設計與實施、鄉村教師發展支持策略與方法等。

多彩貴州網記者瞭解到,在此次貴州省“國培計劃(20xx)”的項目規劃中,貴州省將利用送教下鄉培訓、教師網絡研修項目等,把教師培訓與教育精準扶貧有機結合。其中,送教下鄉培訓項目聚焦全省65個集中連片貧困縣特別是貴州省精準扶貧的20個極貧鄉鎮,採取鄉鎮骨幹教師省級集中研修+訓後跟蹤指導+送教上門“整鄉推進”相結合的方式進行,實現整鄉教師培訓全覆蓋。

此外,根據國家培訓模式改革的政策要求,貴州將遴選省級精準扶貧重點縣(區)作爲試點,基於縣級培訓需求與目標,面向全縣中小學和幼兒園,按照校(園)長、各級名師名校長、各級骨幹教師、新任教師等不同層次和類別教師,分層分類設計培訓項目,採取集中研修+網絡研修+線下研修(校本研修)+送教到校等“混合式”、“個性化”培訓模式相結合,創造實現全縣各級各類教師專業能力精準提升。最終,服務縣級教師專業能力精準提升,引領基礎教育課程改革走向縱深。

幼兒園教師培訓計劃 篇5

一、指導思想:

以學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》爲中心,視“兒童發展爲本”、“滿足兒童需要”爲目標,從幼兒園實際出發,多途徑多措施探索。培養提升教師的專業能力爲手段加強教師隊伍建設,將幼兒園教師培訓常態化,努力提高教學有效性,更新教育觀念,轉變教育行爲,促進教師的專業成長和兒童的全面和諧發展。

二、現況分析

本學期我園開設了12個班,其中大班三個、中班四個、小班五個,共有四百多名幼兒。目前教職員工47人,教師24名,教齡在十年以上的2名,教齡在兩年以上的8名,教齡在兩年以下的10名,新招入老師4名。市級骨幹教師1名,園級骨幹教師2名,幼兒園發展態勢良好。我園教師比較年輕,因此我們一直將新教師培訓工作作爲幼兒園工作的重中之重,並通過多種形式對教師進行教學業務學習,新學期我們將進一步提升新教師的業務水平,從而提高教育教學質量。

三、培訓目標

1.通過師德學習努力提高教師思想政治和政策理論水平。

2.通過安全學習進一步加強教師工作安全意識。

3.通過《指南》和《綱要》培訓,進一步提高教師實施日常滲透式教育及特色品格活動的教育教學水平。

4.通過開展教師鋼琴和繪畫練兵活動、幫助每位教師在原有的水平上得以提高。

5.通過交流學習深入瞭解日常工作中教師具體實施家庭教育工作的良好方式。

6.以優帶新,促進骨幹教師、青年教師羣體成長。

四、培訓內容

1.學習教育部《關於加強中小學教師職業道德建設的若干意見》和《中小學教師職業道德規範》,組織開展“師德師風大討論”活動。通過學習交流,進一步弘揚高尚師德,增強廣大教師的光榮感、責任感和使命感,全面落實“育人爲本、德育爲先”的要求。

2.通過常規的指導和交流,樹立安全第一,責任重於泰山的意識,充分認識到保障少年兒童的安全,是幼兒園教育工作的首要職責。

3.通過培訓,使幼兒園全體教師對《指南》進行全面理解,切實把先進的教育理念和科學的教育方法落實到幼兒園保教工作的各個環節,進一步轉變教師的教育理念,樹立正確的兒童教育觀。

4.通過開展教師鋼琴崗位練兵活動、提高我園教師的鋼琴彈奏水平,有目的'、有針對性的幫助教師提高彈奏技能,使每位教師都能在原有的水平上得以提高。

5.以“如何做好家園合作”爲基點,從信息傳播、形象傳播、社交禮儀、危機處理等幾方面加強教師在家庭教育方面的工作能力。

6.在活動中,促進教師間相互學習,共同提高,充分發揮教師技能骨幹的帶頭作用,解決教師們在技能技巧練習中遇到的困難或問題。

五、具體安排

九月份

1.師德師風---怎樣成爲幼兒喜歡的好老師

2.教案的指導

3.課程的整合培訓

4.《綱要》、《指南》培訓

十月份

1.常規的指導(解決各班常規、安全問題及各班常規音樂的制定)

2.彈唱練兵活動

3.繪畫練兵活動

4.教師教學觀摩交流活動

十一月份

1.解決教案存在的問題(教學重難點的把握)

2.學習《幼兒園教師專業標準》

3.教師彈唱練兵活動

4.《綱要》、《指南》知識競賽

十二月份

1.教學案例的撰寫

2.如何做好家庭教育工作

3.小圈活動(交流學習幼教的理論知識)

4.各項活動總結

幼兒園教師培訓計劃 篇6

一、指導思想

說好普通話是素質教育的重要內容,對於掌握科學文化知識、培養創新精神和實踐能力,對於繼承和弘揚中華民族優秀的傳統文化、培養愛國主義情操、增強民族凝聚力都具有重要意義。教師在推普工作中承擔着重要使命,對學生的普通話水平有直接影響。爲提高我園全體教師普通話水平,提高教師自身素質,根據《國家通用語言文字法》,依照市語委辦的工作安排,從教育教學實際出發,特制定本計劃。

二、主要工作

(一)加強領導,提高認識

普通話是教師的職業語言,是從事教育、教學工作的基本功,掌握和使用普通話是每位教師必備的素質條件,教師普通話水平直接影響教學質量和發展。幼兒園要充分利用業務學習時間組織教師學習有關語言文字工作的法律、法規、提高教師對推普工作的認識;業務副園長要加強對教師進行正音和異形詞的培訓,保證教師發音正確,對詞語的書寫更加規範;通過舉辦多種形式的活動,大力宣傳推廣普通話的重要意義,進一步提高全園教職工對推廣普通話工作意義的認識和使用普通話的自覺性,提高教職工說普通話的能力。

(二)注重實際,嚴格遵守規章制度

1.園長要帶頭講普通話,要求廣大教師、孩子都會說普通話,逐步做到校園內一切場合堅持用普通話,養成使用普通話的習慣。

2.教師在組織教育教學和遊戲活動中都要堅持使用普通話,在

幼兒的一日生活各環節也要堅持與孩子說普通話。

3.建立普通話獎懲制度和細則,保障普通話工作的有效進行。

(三)全面開展普通話教學,參與普通話培訓

1.教師的普通話訓練主要靠自己擠時間學習,自己學、自己練,自覺的學、自覺的練,當然也離不開骨幹教師的指導。各科教師必須選一級標準,分期、分類達標。按照發準聲韻母調、讀準常用字詞、掌握語言音變規律、普通話與方言詞語辨析等內容進行輔導和練習。

2.爲不斷提高教師普通話教學質量,教師不僅要掌握普通話理論知識,還要注意培養口語表達能力。我園將定期進行教師演講、朗讀練習,促進教師普通話水平的提高。把用普通話教學列入對中、青年教師的業務考查內容,並做爲評選各類先進教師的條件之一。

3.做好重點人員的培訓工作

培訓的重點是測試未達標的教師,全體教師都要爭取達標。

4.做好教師技能大練兵活動工作,開展“教師粉筆字、鋼筆字書寫比賽”活動。

(四)加強督導檢查

1.根據市語委下發的的通知精神,結合我園的具體情況,加強對普通話工作的督導檢查。

2.結合全員聘任制,普通話不合格者要再次參加普通話培訓及考試,全園在崗教師普通話測試必須達到規定的標準。

3.結合常規教學管理,加強對上課用語的管理:每學期由園長開展不定期聽課活動,檢查教師普通話使用情況。

(五)做好幼兒園普通話檔案管理工作

注意活動資料和記錄的收集、整理和歸檔,使學校的普通話檔案完善、齊全、實用。

幼兒園教師培訓計劃 篇7

一、現狀分析:

我園35名專任教師中有4人本科,20人專科,專科及專科以上學歷達標率爲68%,此刻已取得專科學歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。此刻所有教師都能較熟練地操作計算機、會製作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率爲100%。但存在着教師理論不深不透,基本功不紮實,缺少保教經驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現代化設備的潛力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

二、措施:

1、加強對新《綱要》的學習培訓,透過創新案例評比、優秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要資料,用新理念指導自我的教育行爲,努力實現新形勢下教師主角的轉變。

2、採取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

3、繼續實施名師帶動工程,實行骨幹教師與年輕教師結對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

4、加大對骨幹教師的培養培訓力度,爭取培養出一部分在各領域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

5、創設機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的活動,提高教師對實踐活動的操作潛力。

6、用心參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

7、對教師進行學前教育理論及專業技能考試,考試結果納入年度教師考覈。

8、繼續鼓勵教師參加對口專業的學歷培訓,力爭年內專科學歷達標率到達60%。

9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

幼兒園教師培訓計劃 篇8

本學期,我園繼續把教育思想、教學基本功和教材通研三項培訓整合爲系列培訓,以教材培訓、基本功爲主,其它爲輔。在培訓基本功中找本園業務較強的教師,利用課餘時間對其他教師進行培訓,着重培養教師彈、唱、說、跳、畫等基本功。教育思想的培訓主要從深化幼教改革,全面實施素質教育、更新教學觀念入手,加強教科研的培訓,從諸方面加大培訓力度,提高教師業務素質。

本學期繼續針對教師基本功、教材培訓、外出學習、繼續教育四方面對教師進行培訓,各項內容目的明確,措施得力,全面提高教師業務素質。

(一)本學期,教師基本功培訓的主要內容有:普通話、鍵盤、舞蹈及簡筆畫。培訓中找本園業務素質較強的教師,利用課餘時間對其他教師進行培訓,通過培訓,提高教師彈、唱、說、跳、畫等各方面能力。

1、普通話

(1)充分利用“幼兒早期閱讀”(本學期側重中班教材)培養教師用較準確流利的普通話讀單音節及雙音節詞、連詞造句、說話、講述等,提高教師的普通話水平。

(2)朗讀技巧,做到語音、語調準確,語速適中,語調連貫。

2、鍵盤

(1)體會手臂落在指尖的感覺,手指站穩保持良好的手型。

(3)練習用彈非連音及不同手型彈非連音兩種彈奏方法。

(3)指導教師看譜,彈出節拍的特點。

3、舞蹈

(1)按音節節拍做動作,並能隨音樂的改變而改變相應動作的力度和速度。

(2)用動作表現音樂的節奏、力度等不同特點和情緒。

(3)根據不同表情、動作進行表演,創造出不同表情動作。

(4)學習一些民族、民間舞蹈的基本動作,感受其獨特的藝術魅力。

6、簡筆畫

(1)物體形象,線條流暢。

(2)能根據一定的命題現場作畫。

(二)教材培訓

1、新教材大綱把握

熟悉所教學科教學大綱,掌握任教年級段新教材的編排特點、教學目的要求和注意點。

2、講課

能把握教材重點、特點、難點,教學目標適切,教法、學法選擇設計合理有據,教學程序有序,導學精當,主體突出,訓練到位。

3、評課;

能正確概括課堂實況、特點或特色,運用教學理論有理有據分析評議,能指出問題和不足,闡說自己觀點提出改進建議。

(三)外出學習

爲教師提供外出參觀、學習的機會,組織一次全園教師外出(包括到姊妹園)學習活動,通過外出參觀學習,瞭解其他園的先進經驗及教育方法,進一步提高本園的辦園質量。

(四)繼續教育

鼓勵教師參加繼續教育學習。

1、開學初利用第二週的時間,讓每個教師圍繞“怎樣圍繞新教材全面實施素質教育”談一下自己的看法與觀點,相互學習一下各自的教育思想。

2、第三週至第五週對各班新教材全面細緻的通研一遍,對不瞭解的地方要進行討論並交換意見,組織全體教師以“座談會”的形式,討論我園下一步教研活動的開展。

3、利用每週二至週五下午放學後30分鐘對教師進行跳、說、畫等方面的培訓。

幼兒園教師培訓計劃 篇9

一、指導思想

以鄧小平“三個面向”爲指針,依據國家教育政策和法規,根據第三次全國教育工作會議提出的基礎教育實施以培養創新精神和實踐能力爲核心的要求,從幼兒園骨幹教師素質現狀及發展需求出發,遵循骨幹教師成長規律,堅持按需施教,學、研、用相結合,突出前瞻性、創造性、針對性、實效性,構建體現終身教育思想的具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式。努力造就一支適應新時期需要的具有現代科學文化素養和創新精神的幼兒園骨幹教師隊伍。

二、培訓目標:

以現代教育教學理論爲指導,以教育研究爲主線,以各種教育活動爲載體,引導、激勵、幫助培訓教師自主發展。從而培養和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結構合理,具有高尚師德修養,具備現代教育觀、質量觀和人才觀,掌握現代教育理論和現代教育手段、方法,具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力、較規範的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創新型、實踐型、研究型的西湖區有一定影響,在教師隊伍中能起示範作用,在實施素質教育和教育現代化工程中起積極推動作用的骨幹教師隊伍。

具體要求是:

1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業,具有強烈的事業心,高度的責任感和高尚的師德修養。

2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創新精神和教改意識,並逐步形成初步的幼兒教育思想。

3.拓寬科學文化視野,系列研修現代教育理論,掌握更豐富紮實的幼教專業知識,熟悉國內外幼教理論與實踐的最新成果,逐步構建更爲合理的知識結構。

4.具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成具有鮮明個性特徵的、有效的教育、教學風格。在教學改革中發揮帶頭示範作用,並能指導青年教師的教育、教學工作。

5.掌握計算機及其網絡爲基礎的現代教育技術,能獨立獲取有關信息資料,掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。

6.掌握幼教科研方法,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文能在無錫市級以上刊物發表或交流。能在幼教領域內運用科學的測評技術,進行各種類型的教育教學評價。

三、培訓對象:

幼兒園骨幹教師培訓對象爲:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件爲:

1.具有良好的政治思想素質和師德修養。

2.幼教專業基礎知識和教學基本功紮實。

3.有一定的教育教學研究能力和創新能力。

四、培訓內容:

爲實現培訓目標,根據《中小學教師繼續教育規定》的有關要求及培訓對象現有條件和基礎,幼兒園骨幹教師培訓設置集羣模式課程,其內容由五個板塊構成。

1.教育教學理論:

着眼於提高培訓學員的職業道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識能力結構,增強其自我發展能力。學員在集中理論輔導的同時,還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,爲課題研究打下基礎。

2.教育實踐與考察:

着眼於提高培訓學員實施素質教育的能力,加強理論指導教育實踐的能力,向優秀幼兒園、優秀教師學習,交流經驗,取長補短,爲形成各自的教學風格和教學特色打好基礎。

3.現代教育技術:

着眼於提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能,不同程度地掌握用計算機進行輔助教學和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現代信息技術的能力,爲教育、教學、科研服務。

4.課題研究:

着眼於提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善於反思性的總結實踐經驗,不斷增強創新能力,學員從自己的教育教學實踐出發,結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導師指導下確立課題。

5、思德修養具體課程名稱如下:

教育教學:

1.骨幹教師基本素質

2.現代幼兒教育觀

3.幼兒園課程理論與實踐

4.遊戲在幼兒教育中的運用

5.幼教科研方法

6.幼兒教育心理學

實踐與考察:

1.系統觀摩導師授課、說課、評課

2.教師相互聽課、評課、說課

3.教師在一定範圍內的公開教學

4.考察本地名教師的教學、思路及藝術現代教育技術課題研究師德修養

五、培訓形式:

幼兒園骨幹教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創造性,具體做法爲:

1.做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學習與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合,業務指導與品格薰陶相結合。

2.基本形式:理論學習--分散實踐--現場交流--參觀考察--總結提高--成果展示。

3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關專家、學者、導師講學,採取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式;分散指導採取導師指導下的個人自修、課題研究、課件研製、教學實踐、論文撰寫等方式。

4.重視培訓教師的個體差異,導師根據各自學員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色。

5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展爲期10個月左右的跟蹤培訓。跟蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導師提供專業指導,培訓單位提供信息諮詢服務。

六、考覈認定:

1.幼兒園骨幹教師培訓的考覈由理論與技能課程考覈、教育與教學實踐考覈和課題研究與論文考覈三方面成績構成。

2.考覈採用綜合評定的方式進行。

3.考覈結論由考覈小組綜合各項考覈內容形成,考覈小組由培訓領導小組和導師組成員構成。

4.具體考覈內容:

(1)教育教學理論考覈合格。

(2)教學水平有明顯提高,並且教學能體現出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學。培訓期間按教學計劃完成亮相課、研究課、彙報課等形式的教學實踐任務,並形成一定的教學風格。

(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關教學軟件獨立製作多媒體課件,製作課件能在課堂教學中運用並具有一定推廣價值。

(4)每位教師完成一份課題研究報告或調查報名。

(5)每位培訓教師完成一篇論文,並通過答辯,培訓期至少在西湖區以上交流或公開發表教學論文一篇以上。

(6)完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務,具體任務由學員、培訓單位共同商定。

(7)考勤

(8)工作實績(由所在幼兒園負責考覈)

5.學員綜合考覈合格者,頒發《幼兒園骨幹教師培訓合格證書》。

6.培養過程中實行優存劣汰制。對於培訓期間違反培訓紀律,學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格。

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