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幼兒園教師培訓計劃範文錦集8篇

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,爲此需要好好地寫一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編收集整理的幼兒園教師培訓計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園教師培訓計劃範文錦集8篇

幼兒園教師培訓計劃 篇1

一、基本情況分析

我園辦園已經有三十年的歷史,老師們已經積累和沉澱了豐富的教育經驗和優良的傳統教育精華,通過長期認真嚴謹的教學和教研工作,全體教師在兒童觀、教育觀上有了根本性的轉變,她們在活動設計、組織、教育評價等方面的能力有了明顯的提高。但隨着形勢的發展,師資的部分流動,我們現有的教師羣體仍存在一些問題如:部分老師自主學習的意識不濃厚,青年教師的教育技能還有進步的空間,開展教研活動有些落不到實處等等。立足於本園實際,特制定培訓計劃,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍建設與幼兒園的發展與時俱進。

二、指導思想

我園開展園本培訓以“綱要”和“指南”爲理論指導,以常態教學活動爲平臺,以教研活動爲支柱,以提升保教質量爲核心,切實加強師資隊伍建設,塑造良好的教師隊伍,提升服務質量,逐步形成自己的園本文化和自身的教育教學專長。

三、教師發展目標

師德高尚:具有較強的團隊合作意識和能力。

業務精湛:有自己的教學風格,有自主學習的意識,有一定的教研教學實踐能力和創新能力。

四、具體的工作措施

1、加強全體教師的理論知識和思想建設,提高教師的道德素養。組織全體教師學習《教師職業道德規範》,《綱要》和《指南》等教育文件,學習先進的教育理論,用正確的思想和理念培養教書育人,爲人師表,敬業愛幼,安心與自己的教育教學崗位的思想觀念。規範自己的日常用語和行爲舉止,努力營造一個寬鬆溫馨的心理氛圍,讓孩子健康快樂的成長。

2、利用“請進來,走出去”的方式努力爲教師創設學習的機會,完善園本培訓的硬件設施,營造學習的環境和氛圍,倡導教師相互學習和自主學習的精神。

3、老師的專業知識、教學技能和教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎,提高保教質量,首先就要提高教師的素質,所以老師的業務培訓是我們培訓的重點。我們將繼續開展師徒結對的活動,利用“以優帶新,以學促新”的方式,通過指導備課、聽課、評課、反思的途徑有效的提高老師的教育教學能力。

4、狠抓常態教學,嚴格按照幼兒一日生活作息開展生活活動、教學活動、戶外活動以及遊戲活動。在備課於上課,聽課於評課等方面着重指導,園領導每學期聽課20節,保教主任隨機推門聽課,有效的促進常態教學的務實開展。

5、務實的開展園本教研活動。幼兒園園本教研主要以幼兒園爲研究中心,以教師爲研究者,以常態教學活動爲研究室,在實踐中驗證,通過反思、合作最終改變自己的教育行爲,沿着“提出問題,方法突破,解決問題”的螺旋式提升以及“一課三研”等多種方式,以年級組,班組爲單位開展研究,讓每個教師參與其中,不斷的發展自己。每週年級組老師、每月全園老師進行一次理論學習和業務學習,每學期舉辦一次教研活動,要求認真做好各項記錄,並做好反思。

五、每月具體安排

九月:

1、組織全園老師學習和理解幼兒園一日生活流程,以及熟悉音樂其時間和各項功能。

2、11號、12號全園學習數學、閱讀、音樂、美術四大領域的億童遊戲課程的理論培訓以及教學方法和多媒體課件的使用。

十月:

各年級組認真準備和組織開展幼兒園半日開放活動。對活動進行反思和總結。

十一月份:

1、專家對特色課程教學活動的回訪,對老師在實踐運用中遇到的問題進行答疑解惑,根據幼兒園以及老師的各項需求進行專項培訓。

2、以億童音樂遊戲爲平臺,開展音樂領域的說課活動。

十二月份:

1、組織全園老師重點學習《3—6歲兒童學習與發展指南》,通過老師集體和自學更好的瞭解五大領域幼兒的學習與發展和各領域的教育目標以及教學建議。

一月份:

1、組織安排好對本園各班的教學考覈工作。

2、總結本學期對教師的培訓工作。

幼兒園教師培訓計劃 篇2

作爲天津市第四期骨幹教師培訓班的學員,感到很榮幸。想通過這麼一個機會,增加自己對幼兒教育知識的把握,開闊自己的視野,深知自己的知識理論很匱乏,所以會在以後的培訓生活中,認真學習,把理論真正的運用到實踐當中去。以下是我培訓學習的一個計劃:

1、每天晚上讀書1小時,邊讀書邊做筆記、記錄自己讀書感悟,積極參與培訓班交流活動。

2、讀書、網上查閱與教育教學實踐相結合,轉變教育觀念,改變教育行爲,學以致用,注重實效。

3、積極參加培訓和小組研修活動,仔細揣摩指導老師組織活動的目的、形式、方法,與本園的教育教學實際相結合,寫出活動的反思,有效指導、引領教師組織活動。

4、積極參與小組課題的研究,獲得相關課題研究的策略、途徑與方法,豐富自己承擔教科研的經驗,使本園的教科研活動能科學有序的進行。

5、對於每一次的互動式學習以及小組學習,都努力做到不遲到不早退,充分利用每一次的培訓與研修活動,認真聽取他人意見、適時發表自己的見解,與本班或本組的教師進行溝通與交流,從中獲得更多的信息與經驗策略。把教育教學活動中的疑惑與需求,在活動中得以解決和提升。

6、每次的集中培訓與小組研修後,利用業餘時間將當次培訓與研修的內容進行整體的梳理,對其中的問題或癥結進行多角度深入地思考,並將獲得的理念及策略在教育教學實踐中加以運用,做到不將所學流於表面或形式。

以下是計劃中的具體安排:

1、撰寫學期計劃,個人發展規劃。

2、深入學習《指南》、《綱要》、《綱要解讀》、《教師需要什麼》、《給幼兒教師的幾點建議》等。

3、撰寫讀後感悟、教育隨筆,案例分析等。

4、撰寫個人學習總結。

以上是我結合自身實際情況和培訓班的學習內容,制定的學習計劃,我將按此計劃認真執行,將學習和實踐相結合,不斷提高自己的業務能力和教科研能力,更快地促進團隊專業化發展,使自己朝着更高的目標攀登。

幼兒園教師培訓計劃 篇3

一、指導思想

說好普通話是素質教育的重要內容,對於掌握科學文化知識、培養創新精神和實踐能力,對於繼承和弘揚中華民族優秀的傳統文化、培養愛國主義情操、增強民族凝聚力都具有重要意義。教師在推普工作中承擔着重要使命,對學生的普通話水平有直接影響。爲提高我園全體教師普通話水平,提高教師自身素質,根據《國家通用語言文字法》,依照市語委辦的工作安排,從教育教學實際出發,特制定本計劃。

二、主要工作

(一)加強領導,提高認識

普通話是教師的職業語言,是從事教育、教學工作的基本功,掌握和使用普通話是每位教師必備的素質條件,教師普通話水平直接影響教學質量和發展。幼兒園要充分利用業務學習時間組織教師學習有關語言文字工作的法律、法規、提高教師對推普工作的認識;業務副園長要加強對教師進行正音和異形詞的培訓,保證教師發音正確,對詞語的書寫更加規範;通過舉辦多種形式的活動,大力宣傳推廣普通話的重要意義,進一步提高全園教職工對推廣普通話工作意義的認識和使用普通話的自覺性,提高教職工說普通話的能力。

(二)注重實際,嚴格遵守規章制度

1.園長要帶頭講普通話,要求廣大教師、孩子都會說普通話,逐步做到校園內一切場合堅持用普通話,養成使用普通話的習慣。

2.教師在組織教育教學和遊戲活動中都要堅持使用普通話,在

幼兒的一日生活各環節也要堅持與孩子說普通話。

3.建立普通話獎懲制度和細則,保障普通話工作的有效進行。

(三)全面開展普通話教學,參與普通話培訓

1.教師的普通話訓練主要靠自己擠時間學習,自己學、自己練,自覺的學、自覺的練,當然也離不開骨幹教師的指導。各科教師必須選一級標準,分期、分類達標。按照發準聲韻母調、讀準常用字詞、掌握語言音變規律、普通話與方言詞語辨析等內容進行輔導和練習。

2.爲不斷提高教師普通話教學質量,教師不僅要掌握普通話理論知識,還要注意培養口語表達能力。我園將定期進行教師演講、朗讀練習,促進教師普通話水平的提高。把用普通話教學列入對中、青年教師的業務考查內容,並做爲評選各類先進教師的條件之一。

3.做好重點人員的培訓工作

培訓的重點是測試未達標的教師,全體教師都要爭取達標。

4.做好教師技能大練兵活動工作,開展“教師粉筆字、鋼筆字書寫比賽”活動。

(四)加強督導檢查

1.根據市語委下發的的通知精神,結合我園的'具體情況,加強對普通話工作的督導檢查。

2.結合全員聘任制,普通話不合格者要再次參加普通話培訓及考試,全園在崗教師普通話測試必須達到規定的標準。

3.結合常規教學管理,加強對上課用語的管理:每學期由園長開展不定期聽課活動,檢查教師普通話使用情況。

(五)做好幼兒園普通話檔案管理工作

注意活動資料和記錄的收集、整理和歸檔,使學校的普通話檔案完善、齊全、實用。

幼兒園教師培訓計劃 篇4

一、指導思想:

爲了加快我園素質教育進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長爲我園教育教學骨幹的後備力量。

二、培養目標和任務:

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍.

三、具體工作措施:

(一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人爲本”的教育管理理念。

1.搭建教師成長的平臺,發現他們的特色,閃光點。

2.確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。

(二)給骨幹教師成長提供支持與服務

1.爲骨幹教師創造良好的發展環境。

(1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。

(2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬鬆和諧的學習工作情境。

(3)倡導合作精神,發揮集體作用。

2.爲骨幹教師的成長創造空間。

(1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。

(2)通過多種渠道(網絡、書籍、外出學習等)加強對骨幹教師的培訓,樹立她們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導作用,定期選擇一些學前教育理論書籍,推薦給骨幹教師,採用自學與輔導相結合的方法,使她們從中吸取精神營養,引發聯想,形成觀點。並結合保教工作實踐,寫出學習體會,使骨幹教師不斷更新教育思想,掌握現代化教育觀念,並不斷使自己的教育觀念轉化爲教育行爲

(3)去別的幼兒園參觀,學習他人之長,不斷反思努力。使骨幹教師學有目標,行有方向。

(4)通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發揮優勢,形成自己的特色。

(6)積極開展科研活動,讓骨幹教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業素質。

(7)幼兒園搭建舞臺爲骨幹教師創造"拋頭露面"的機會,積極鼓勵骨幹教師參加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。幼兒園骨幹教師的培養一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質的全面提高,促進了幼兒園的可持續性發展。

具體安排:

九月份:

1、骨幹教師制定個人發展計劃。

2、各自確立展示活動的目標和內容,互相交流。

3、區域材料製作的策略

十月份:

1、教學活動觀摩(一)。

2、請專家來指導教學活動。

3、區域材料製作的觀摩

十一月份:

1、教學活動觀摩(二)。

2、教師業務考覈。

3、區域活動中的組織與指導

十二月份:

1、區域活動中如何觀察與記錄

2、骨幹教師對本學期經驗進行總結。

幼兒園教師培訓計劃 篇5

一、情況分析:

在我縣公開招聘新教師的大好形勢下,兩年來分配到我園有10名新老師,年齡結構在25歲左右,100%大專學歷,專業均爲幼兒教育。

(一)優勢分析:

年輕教師學歷層次較高,現代化教學技能比較強,善於接受新信息、新事物。新教師有愛心、有活力、有幹勁,對工作的積極性非常高,她們能相互學習,通過老帶新結對子的辦法,提高她們的專業化水平。

(二)弱勢分析:

1、對幼兒園一日環節的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規比較困惑。

2、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

3、實踐經驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節的現象普遍存在。

4、由於對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。

二、指導思想:

年輕教師是幼兒園的重要組成部分,她們有着年輕的優勢,但在實踐中發現年輕教師確實也有許多該努力學習的地方。所以,爲加快幼兒園素質教育進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長爲我園教育教學骨幹的後備力量。

三、培訓目標

1、通過理論學習、教學實踐、老帶新結對子等方式,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施爲研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

3、採取有效培訓措施,使我園新教師遵守師德規範,提高師德修養,在專業理論、教育技能、班級管理等諸方面得到有效提高。

4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

四、具體措施:

(一)20xx年新教師

培訓目標:

1、加強新教師師德修養,提高教師專業化水平和實際操作的能力。

2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師儘快發展成成熟型教師。

具體措施:

1、根據幼兒園發展規劃,制定個人發展計劃,成立新教師成長檔案。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園培訓活動,促使新教師儘快成長。

3、通過一對一跟班觀摩、老教師經驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環節操作的能力。

4、通過每月的彙報課及課後的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經驗。

5、加強周、日計劃中各個環節的教學反思,提高新教師的反思能力和調整能力。

6、積極觀摩其他教師的活動,並能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調整。

7、通過“老帶新結對子”的方式,運用網絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經驗,使新教師向成熟型發展。

8、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業書籍,結合實踐作好記錄,每月書寫一篇學習筆記。

9、指導教師每週一次對新教師進行聽課指導。

10、創設機會,組織新教師階段彙報展示活動。

(二)1—3年成熟型教師

培訓目標:

1、提高1—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨於成熟。

2、創設能者爲師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業技能水平。

具體措施:

1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施爲研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

2、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

3、運用“優秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環節設計能力。

4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調整。

五、活動安排:

九月份:

1、制定新教師個人發展計劃

2、專題培訓:《幼兒園一日活動細則》(張惜芬)

《幼兒園安全管理細則》(陳秋月)

3、進修學校幼研室新教師培訓活動

4、新老教師結對子人員安排及簽訂協議:

張惜芬——吳臻榮 陳秋月——鄭芳蓉

陳琴絲——林雅娟 林韻麗——張晴

陳春華——朱捷敏 何東妹——李輝卿

十月份:

1、制定個人發展計劃、成立新教師檔案袋。

2、彙報活動:摸底課(新老師)——幼研室

3、專題培訓:健康領域目標內容與指導(福師大——李濤)

4、新教師學習活動

十一月份:

1、技能技巧展示(戶外玩具的製作)參與人員:吳臻榮、鄭芳蓉、林雅娟、張晴、朱捷敏、李輝卿、曾小紅、王毓芬、田月明、朱曉燕。

2、彙報課:(健康活動)

4、新教師自查反思活動

十二月份:

1、專題培訓:語言領域目標內容與指導(福師大——王海珊)

2、彙報課(語言活動)

3、新教師學習活動

元月:

1、專題培訓:案例分析

2、新教師學習活動

3、教師培訓小結。

學習內容:

1、崗位職責、職業道德、行爲規範等規章制度

2、業務技能方面:如教學活動設計、技能技巧培訓

3、如何與家長溝通,做好家長工作

4、保育護理工作、衛生保健工作的培訓等。

幼兒園教師培訓計劃 篇6

愛每一個孩子是我們老師的職責。用心去呵護每一個孩子是我們的責任,我們衷心的希望:讓他們在美好的環境下快樂的學習、快樂的成長。未來的道路還很長,我們還要不斷的努力去把我們的工作做的更完美、更完善。因爲我知道:這個世界上沒有最好,只有更好!

以下是我下學期的個人學習計劃,有不到之處還望領導、老師們批評指正。

1、提高自身的水平

首先我將認真細心耐心的對待每個孩子,讓幼兒體會到幼兒園也是他們的家,讓孩子們喜歡來幼兒園,讓孩子明白老師向媽媽一樣愛護着他們。其次我的理論水平不高,不敢暢談自己的想法。我希望在在下半年的工作中能多一些機會好好鍛鍊一下自己。依次提高自己的專業素養,熟讀理論綱要並結合教材,準備好活動及教具。再次多參加公開活動積累經驗結合自身情況做好分析。最後利用信息技術手段輔助教學,利用PPT、投影儀讓幼兒觀察到“活的”知識,光對着書本會讓幼兒厭煩,藉助現代化設備可以提高幼兒的學習興趣。

2、合作的精神

教師之間協調一致,緊密配合班長的一切工作,不僅注意言傳身教,而且主動的配合與協助班長開展一系列的主題活動,做到隨時隨地有效地將教學活動有效的開展,並圓滿的結束。做到工作的有始有終。於此,在家長工作方面我也會全力配合班長做好每一位家長朋友的工作,爭取做到讓每一位家長滿意。

3、知識方面

知識是我們學習的源泉,如果沒有充分的知識做後盾,那麼我們就不可能在第一時間把信息帶給孩子。所以我們來時要不斷的充實自己。我們要首先做到勤於閱讀:一本好書可以讓人獲益匪淺,我將多讀與教育有關的理論書籍,認真做好讀書摘錄,還要隨時關注《幼兒教育》、《早期教育》等幼教雜誌,增長自己的知識寶庫。關注一切與教育有關的信息。擴充自己的視野。其次:多看一些幼教的案例分析,結合自己的教學思路認真思考,與有經驗的老師探討,提出自己的見解,把好的見解整理起來結合到平日的課堂中。只有在不斷的學習生活中,我們才能不斷的充實着我們自己。在快樂中學習,在學習中去感受快樂,讓自己的明天更美好。

4、家長工作

孩子的茁壯成長需要幼兒園與家長共同的配合,因此溝通工作也就成爲了一個重點工程。我們會及時把孩子在園的表現及出現的問題反映給家長,積極與家長聯繫,及時反應出現的問題,使家長了解情況,以便雙方配合輔導,配合幫助孩子更好的進步。努力做到讓家長滿意,讓家長放心,把愛撒播向每一個孩子。在此方面,班長董老師給予了我很多建議和幫助。通

過傾聽董老師與家長的交談及經驗的累積,我漸漸的學會了一些家長溝通的方法技巧。從不敢說到主動交流,從不知道如何溝通到積極主動的向家長反應情況。我的努力同時得到了家長朋友的認可,他們也把我們當成自己的朋友。爲使家長更瞭解幼兒園工作,我們每學期召開1~2次家長會,向家長介紹本學工作安排及孩子易出現的情況,請家長注意配合。在家長開放日,班裏還組織家長觀摩課堂,親子互動。使家長更進一步的感受幼兒園生活情況,瞭解孩子在各方面的能力表現。

我們所做的一切都只爲孩子有一個更好的成長環境,用我們的雙手爲他們打造一個美好的明天。讓他們在陽光的沐浴下茁壯的成長。今天我們一點一滴的付出,明天你將會看到東方的希望之光!

幼兒園教師培訓計劃 篇7

一、指導思想

以教師職業道德規範爲準繩,以更新師德觀念、規範師德行爲、提升師德水平爲重點,以"辦人民滿意的教育,創家長滿意的幼兒園,做幼兒滿意的教師"爲目標,以"愛與責任"爲核心,進一步深化師德建設,強化師德素質,建設起一支能夠擔當起教書育人重任的讓人民滿意的高素質的教師隊伍。

二、師德建設目標

大力加強師德師風建設,堅持把教師師德教育擺在教師隊伍建設的突出位置,弘揚愛崗敬業,爲人師表,無私奉獻的精神。以活動爲主線,多層次、多渠道的開展形式多樣的師德教育。加大宣傳管理與考覈的力度,使良好的師德轉化爲廣大教師的自覺行動及人格品質。

三、實施內容

1、加強理論學習,提高思想素質。有計劃有步驟地開展師德教育活動,以"現代教育"理念樹立起獻身教育,教書育人的現代教師的師德觀、樂於從教的職業信念和高度的職業責任感。

領導要率先垂範,自覺抓好行風建設,做到師德建設帶頭抓、帶頭學、帶頭用,使我園領導班子成爲學習型、務實性、創新型、和諧型的戰鬥集體。

全體教師要樹立終身學習的觀念,以較高的學識適應社會不斷髮展變化的需要。教師除掌握好專業知識外,還要積極參加進修深造,從而在理論上和社會實踐活動中進一步提高能力,以適應教育體制的轉軌變型。

學校的思想政治工作要常作常新,要求幹部以德行政,常修立身之德。教師要以德育人,以德修身。把"愛國守法、明理誠信、團結友善、敬業奉獻"的基本道德規範,化爲自身的道德信念和行爲準則。

2、提倡教師要具有"五心",既:滿懷師情的愛心,師幼相處的誠心、瞭解幼兒的細心,教育幼兒的耐心,理解幼兒的寬容心。這"五心"體現了一種義務,一種義不容辭的責任。每位教師都要在愛事業、愛崗位、愛幼兒的基礎上嚴肅自我修養、嚴謹從業態度,嚴格做人準則。以高度的覺悟、高度的社會責任感、高度的道德情操、高超的教學藝術贏得家長的認可、同行的欽佩、學生的歡迎。

3、廣泛開展教師中的"三愛"活動,既:愛崗、愛幼、愛自己。愛崗敬業是師德之首,是教師的職責,是一個優秀教師的必備條件。熱愛學生是人民教師的天職,一個不愛學生的教師,不可能完成自己的本職工作,只有將學生當作自己的孩子來看待,才能在現有的崗位上做出成績,才能無愧於自己所從事的這份工作,也才能在複雜緊張的工作中找到無限的樂趣。愛自己,就是要樹立教師的職業幸福感,提升教師自身的人格魅力。很難相信,一個不愛惜自己的人會去愛別人,愛學生。我們提倡育人先做人、正人先正己。教育無小事,教師無小節。應樹立"寧守清貧,不損師德"的意識,努力維護人民教師的良好形象。

4、"以人爲本,和諧發展"是我們的辦園理念。也是時代的要求。要求每位教師要對照有關師德方面的要求,對自身在教育幼兒過程中的師德師風問題進行反思和總結,經常進行批評和自我批評。教師應密切注意來自於幼兒與家長方面的信息,建立與家長聯繫制度。悉心挖掘每一名幼兒身上的閃光點,盡心竭力讓每一朵紅花都耀眼,每一片綠葉都閃光,每一株小苗都茁壯成長。

5、教師是幼兒的道德楷模,是幼兒直接學習的榜樣。

教師的一言一行都影響着幼兒的成長,要求在日常的工作中,每位教師要用行動與語言的魅力來感染每一名幼兒,在活動中做幼兒的合作者、支持着與指導者。絕不允許對問題幼兒進行體罰與變相體罰。一個暴跳如雷的老師是缺乏理智的表現,是自身缺乏修養的一種表現,還要努力修行。讓別人尊重自己的前提條件是首先尊重別人,對幼兒亦如此,雖然他們還不夠成熟,但他們懂得美與醜、善與惡,更懂得信服的力量,因此,作爲一位幼兒老師能讓幼兒感到親切是事業成功的重要條件。

6、加大師德考覈的力度。本園的考覈制度經過多年的摸索與改進,已經得到了廣大教職員工的認可,在此基礎上,學校還要根據形勢發展的需要逐步創新,做到與時俱進。在師德考評中,實行民主監督、各界參與。要充分聽取教師、家長、社會等各方面的意見,學校領導要統觀全局,把關定向,並公正地對老師做出年度評價。

幼兒園教師培訓計劃 篇8

一、現狀分析:

我園35名專任教師中有4人本科,20人專科,專科及專科以上學歷達標率爲68%,此刻已取得專科學歷的教師全部在進修本科,學歷合格率100%。此刻所有教師都能較熟練地操作計算機、會製作簡單的課件,教師計算機初級證書達標率爲100%。但存在着教師理論不深不透,基本功不紮實,缺少保教經驗,沒有真正樹立起正確的教育觀、兒童觀,運用現代化設備的潛力還不夠,對新教材的理解和運用不到位,不會靈活處理教材。

二、措施:

1、加強對新《綱要》的學習培訓,透過創新案例評比、優秀活動設計、教育活動觀摩等解讀綱要資料,用新理念指導自我的教育行爲,努力實現新形勢下教師主角的轉變。

2、採取“走出去,請進來”等多種形式,加強對教師五項技能、多媒體課件、英語、珠心算等專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

3、繼續實施名師帶動工程,實行骨幹教師與年輕教師結對子,大家相互學習,相互促進、共同提高。

4、加大對骨幹教師的培養培訓力度,爭取培養出一部分在各領域各學科中具有專長的園級學科帶頭人;打造出在全縣幼教行列較有影響的教師。

5、創設機會組織教師外出觀摩先進幼兒園的活動,提高教師對實踐活動的操作潛力。

6、用心參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

7、對教師進行學前教育理論及專業技能考試,考試結果納入年度教師考覈。

8、繼續鼓勵教師參加對口專業的學歷培訓,力爭年內專科學歷達標率到達60%。

9、加大教育宣傳力度,出臺獎勵政策,鼓勵教師對我園的各項工作在社會媒體上廣泛宣傳。

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