在發展不斷提速的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢？以下是小編幫大家整理的生產現場安全管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50—500元罰款，並賠償所有損失。 10.團結工友，關心他人，嚴禁打架、鬥毆。否則見一起打架、鬥毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，並與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重後果的送交司法機關處理。
11.不按操作規程操作機具、不聽整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。
12.職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款爲500—10000元。
13.班組長上班前要做好安全技術交底，並做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查後簽發。
14.檢查人員對違章人員的違章行爲，採取現場拍照取證，按項目部各項管理規章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。
15.對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數和金額較少的班組和個人，在工程竣工結算時項目部將給予一定的獎勵。
工程質量管理獎罰條例
“質量是企業的生命”，“企業以質量取勝”。爲了搞好工程質量，使工程順利完工，特制定以下管理處罰條例。
一.工程技術負責人，質量員應向班組進行安全技術、質量交底。未經交底致使班組盲目施工，並造成返工的，將追究有關人的責任；班組長接到交底，應及時按交底內容向每位職工進行崗前教育，並做好記錄。
二.每位職工操作必須嚴肅認真，細緻負責，嚴格按廣東省質量驗收規範操作，每天由工程質量員、施工員進行檢測驗收，發現不符合要求的現象按以下條例進行罰款。
1.砼澆搗需指定專人澆搗，出現蜂窩麻面和漏振現象，每出現一處處以10-500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現蜂窩麻面和漏振現象獎勵10-500元。
2.有炸模現象由木工班負責鑿平，每出現一處罰款20-500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。
3.鋼筋取料加工出現尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁紮接頭不符合要求每處罰款5元，綁紮不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款15元，彎起點偏移要求每處罰款5元，網眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。
4.砌磚工程出現同縫、瞎縫現象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米5元，牆面砂灰光潔，砌磚溼度達規範指標。落地灰清掃不乾淨，否則見一例罰20元，量大加罰。 5.抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規範要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。
6.每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。
7.各班組粉刷，砌築用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發現一次罰100元。
三.質量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。
四.罰款處理由質量員現場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。
五.對在項目各分項分部工程施工全過程中，質量被評定的優良的班組和表現突出的個人，在工程竣工結算時項目部將給予一定的工程質量專項獎勵。
爲維護車間生產正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產效率，制定本制度：
1、生產車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿着公司統一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標誌，並保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閒逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內嚴禁吸菸，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛生文明，嚴禁破壞車間文明衛生現象發生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規程亂用；下班前必須按規定進行班後維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備，並定期維護調整，確保設備技術狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，並熟練掌握使用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啓動汽車，包括啓動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統一調度。
11、生產工作必須憑任務委託書進行。禁止任務委託書或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統一由維修顧問移位；任何員工未經准許，不得擅自開動車輛；非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間儘量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況後回覆電話；屬工作問題，經有關經理批准後可以回覆電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產無關的物品，發現可疑或特別情況時，門衛或有關管理人員有權監督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經公司批准，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經公司批准的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關於技術問題可以在車間經理同意下爲客戶解答。
1 總則
1.1 爲強化工程建設各施工工地的安全、文明施工管理、全面貫徹有關安全施工的法規、制度等，貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，保障施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進行，特制定本規定。
1.2 在施工管理過程中，除本規定外，各單位還應執行《電力建設文明施工規定及考覈辦法》及《電力建設安全健康與環境管理工作規定》
1.3 應嚴格遵循工程建設的客觀規律，一切從實際出發，在確保人身設備安全、保證工程質量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。
1.4 必須貫徹“管生產必須管安全”的原則，擺正安全、質量、進度三者之間的關係，要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、佈置、檢查、總結、評比施工質量及進度工作的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
1.5 安全工作要有法制觀念，安全制度要有嚴肅性，制度面前，人人平等。
1.6 在執行過程中，遇有和上級規定相牴觸時，應以上級文件規定爲準。
2 組織
2.1 由業主組織成立以業主爲主任、監理及各承包商主要負責人爲成員的安全管理委員會，負責工程的安全文明施工協調工作。
2.2 各單位成立以主要負責人爲領導的安全文明組織機構，並有完善的安全網絡體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級主要負責人是安全文明生產的主要責任人，要使安全工作做到日常化、制度化、規範化。
2.3 各承包商安全生產部門在業務上接受業主、監理及上級安全部門多重領導。
3 業主對工程建設的安全文明施工負全面的檢查、監督、管理責任。
3.1 認真貫徹行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定。
3.2 負責組織、協調、管理工程建設中的安全、文明施工。督促各單位認真執行國家的有關安全、文明施工的規定，安排、部署有關安全、文明施工方面的活動。
3.3 嚴格施工現場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規定負責組織劃分各承包商的安全管理區域，做到責任落實，確保安全、文明施工。
3.4 參加審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”，並督促執行。
3.5 向上級有關單位上報建設工程職工傷亡事故月(年)報表。
4 監理對工程建設施工安裝過程中的安全文明施工負檢查、監督、管理責任。
4.1 參加審查承包商的安全資質、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施並監督執行。
4.2 審查承包商施工組織設計中的安全施工技術措施、現場安全管理制度、安全教育、安全機構、目標、措施及各級責任制並提出意見和進行監督實施。參加安全例會，進行安全考覈，審查安全報表。
4.3 協助業主協調解決各承包商在交叉作業中存在的安全施工問題。
4.4 監督檢查各承包商對安全、文明施工管理的執行情況。根據業主授權，對安全、文明施工檢查中發現的違規活動，有權按規定開出處罰單;對安全、文明施工管理失控的承包商，有權責令停工整頓;對嚴重失控的承包商，有權向業主提出建議，責令其退出現場。
5 各承包商對其所承包施工項目的安全、文明施工負全面管理責任。
5.1 認真執行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定。
5.2 服從監理及業主的安全、文明施工管理，接受監理及業主的安全、文明施工的監督、檢查。
5.3 建立健全安全管理機構、安全管理制度、安全保障體系、安全“三項機制”(安全風險、監督制約、教育激勵),並行之有效的運作。
5.4 負責組織學習、推廣兄弟單位先進的安全、文明施工經驗，取長補短。
5.5 負責制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關安全、文明施工的經濟制約措施，並能行之有效的運作。
5.6 嚴格按基建程序和施工順序施工，積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
5.7 按照業主劃定的安全、文明施工管理區域，層層分解，做到責任落實到人，有關職責、制度、規定等製成標語牌立於顯著位置。
5.8 積極參加由業主或監理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯合大檢查活動。對查出的問題及時進行整改，接受業主處罰。
5.9 積極參加安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全、文明施工經驗，努力消除事故隱患，消除施工現場髒、亂、差現象。
5.10 及時向監理及業主提供事故情況及事故調查、分析報告。按照“三不放過”的原則，如實向業主提供行之有效的整改措施。
5.11 負責施工管理區域的消防及治安保衛工作。
6 管理
6.1 各承包商在簽訂工程承包合同的同時，必須與業主簽訂安全責任合同書，否則不準進入現場。
6.2 各單位人員進入現場均須佩戴安全帽，承包商管理及施工人員應有明顯的區分標誌並將其有關規定報監理和業主備案。施工人員和施工管理人員進入施工現場均需穿戴安全用品，
6.3 當發生重大安全事故及設備事故時，各承包商應及時向業主、監理及有關上級部門通報。各承包商進行事故調查，分析研究處理辦法時，監理及業主的有關部門和領導應予關心和幫助，並及時報告有關單位和管理部門。
6.4 監理和業主管理人員對施工活動中不安全因素提出監督意見，各承包商應立即採取措施予以改進。
6.5 承包商在開工報告中應專項列出安全文明施工保證措施，各級安全人員，應對同級施工組織設計(方案)及作業指導書安全部分進行審覈。
6.6 各承包商必須重視文明施工，必須保持承包範圍內的道路暢通，場地平整、清潔衛生，所有物品必須堆放整齊注意消除污染，每天工作結束後應對施工作業面作必要的清理。
6.7 承包商每月25日向監理提交安全文明施工月報並報送業主，對施工現場的安全、文明施工情況進行總結。
6.8 由業主或監理組織，各承包商參加或承包商自我組織開展安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全文明施工經驗，表彰先進。
6.9 各承包商安全部門應按年度制定安全活動計劃，定期開展安全活動。各承包商進入場區施工，必須嚴格遵守國家、部頒的有關安全規程組織施工，並應制定嚴密的、切實可行的“工地安全生產條例”及安全生產的有關要求。承包商必須對其施工人員的安全負全部責任。
7 檢查
7.1 監理每月最後一週的週五上午定期組織有各承包商參加的安全、文明施工聯合檢查，業主有關部門參加，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統的檢查，總結交流經驗，通報各單位安全、文明施工情況，協調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下月安全、文明施工要求。
7.2 監理應深入現場，監督、檢查各承包商安全、文明施工措施的執行情況，同時採取定期和不定期的形式，對施工現場進行全面檢查或重點檢查，對違反安全、文明施工管理規定的有關單位和個人，根據情況出具整改通知單、提出批評、通報、警告、罰款、停工整改、直至建議清除出場。
7.3 每週監理例會中，安全、文明施工作爲專題，各單位通報安全、文明施工情況，協調解決施工中存在的安全、文明施工問題，提出下週安全、文明施工要求。及時消除事故隱患，消除施工現場髒、亂、差現象。
7.4 業主定期組織有監理和各承包商參加的聯合安全、文明施工大檢查，對各承包商安全、文明施工情況進行全面、系統的檢查、評分，並對評出獲得第一名的承包商授予流動紅旗。對存在問題的單位限期整改。
7.5 各承包商在收到安全、文明施工整改通知單後，應及時對存在的問題進行整改，對因故不能立即整改的問題，應採取臨時措施，並制定整改計劃報監理和業主備案。
7.6 各承包商內部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎懲制度，經常地對本單位的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到安全、文明施工。
7.7 各承包商每月至少組織一次有專職安全員、施工技術員、班組長參加的安全會議，專業監理工程師列席會議，檢查、瞭解本單位各施工項目和各工種、工序作業的安全、文明施工情況，提出改進措施。
7.8 監理和業主對安全、文明生產等的檢查和管理，絲毫也不減輕承包商的責任，更不能替代承包商的責任，承包商不得以此爲藉口推卸應負的職責
7.9 各方現場檢查安全、文明施工措施落實情況，要有書面檢查記錄和處理意見，併入檔備案。
8 現場安全管理通則
8.1 編制施工組織設計時，應當根據工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業性較強的施工項目如：爆破、起重吊裝、深基礎、地下洞室、高邊坡、高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)的拆裝、建築物(或構築物)拆除以及結構複雜、危險性大的施工項目，應當編制專項安全施工組織設計，有圖紙、計算書和專項安全技術措施，業主及監理單位進行專項審查和審批，並應重點加強監督檢查管理。
8.2 建立驗收確認制度，對腳手架、井架、高支模、施工用電、垂直運輸設備(塔吊、升降機等)、起重機和其他施工機械及各種安全防護設施，在施工現場安裝後，應按規定進行檢查驗收。對外購的設備、設施和產品，在正式使用前，應按相關標準進行驗收確認。
8.3 施工單位應對參加施工的職工，根據不同工種和勞動條件發給符合標準的勞動防護用品，並教會其正確使用。
8.4 從事施工作業的人員，應體檢合格，並符合相應工種身體條件要求。
8.5 工地在開工前應鋪設整齊和足夠寬度的硬化道路，不積水、不堆放構件、材料，保持經常暢通。
8.6 行人、車輛等較爲繁忙的交叉路口，應懸掛安全指示標牌。
8.7 各種料具應按照總平面規定的位置，按品種、分規格對方整齊，表式明確。在施工過程中，應隨完工隨清理，拆除的模板、料具應碼放整齊。
8.8 在天然光線不足的作業場地、通道及用電設備的開關箱處，應設置足夠的照明設備。
8.9 工程現場應將施工作業區和生活區分開設置。
8.10 工程應建立消防管理制度(包括消防預案)、動火審批制度和易燃易爆物品的管理辦法。應按施工規模建立消防組織，配備義務消防人員，並應經過專業培訓和定期組織進行演習。
8.11 工程現場應按照總平面圖劃分防火責任區，根據作業條件合理配備滅火器材。當施工高度超過30m時，應配備有足夠揚程的消防水泵和必須保障暢通的疏散通道。
8.12 工地應設置吸菸室，吸菸人員必須到吸菸室吸菸。
8.13 各種氣瓶單獨存放，庫房應通風良好，各種設施符合防爆要求。在防火重點部位、場所以及禁止明火區域如需動火作業時，必須辦理動火工作票，並採取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其他可燃物。在施工區域及生活區合理佈置乾粉式滅火器、二氧化碳滅火器、沙箱、消防栓、消防水帶等消防設施，並每月對消防器材進行檢查，使之始終處於良好的可用狀態。
8.14 工程應按照作業條件，針對季節性施工的特點，指定相應的安全技術措施。
8.15 雨季施工應考慮施工作業的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季節到來之前，應對現場防雷裝置的完好情況進行檢查，防止雷擊傷害。
8.16 冬季施工應採取防滑、防凍措施。
8.17 遇六級以上(含六級)強風、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業。
9 安全、文明施工獎懲辦法
9.1 有下列表現之一的單位和個人，由所在單位寫出書面材料報業主，經討論研究後由業主給予獎勵，獎勵分表揚、發放一次性獎金、授予榮譽稱號等。
9.1.1 認真執行國家安全、文明施工方針、政策、法令、法規，在改善勞動條件和防止工傷事故或職業病害中成績顯著者，視情況給予獎勵。
9.1.2 在安全技術、工業衛生方面，積極採取先進技術，提出重要建議，有重大發明創造或成果，成績顯著者，獎勵100—1000元。
9.1.3 在每季組織的安全、文明施工競賽中，成績滿90分以上且第一名的單位分別發放一次性獎金1000元。
9.1.4 全年完成施工合同中有關安全、文明施工目標的單位，將按照工程進度情況部分歸還安全風險抵押金。
9.1.5 發現或消除事故隱患，避免發生重大事故者，每項獎勵200—20xx元。
9.1.6 堅守崗位忠於職守，關心安全、文明施工，經常指出施工現場不安全因素且提出切實可行的整改意見者，每次獎勵100—500元。
9.1.7 發生事故時，積極搶救，防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失者，獎勵100—500元。
9.1.8 其它在安全、文明施工中成績突出者，視情況獎勵。
9.2 有下列情況之一的單位，由監理或業主發出處罰通知單，並由業主給予處罰。處罰分批評、通報、罰款、停工整頓等。
9.2.1 安全、文明施工嚴重失控的單位，業主有權中止施工合同。
9.2.2 在施工過程中，不服從業主對安全、文明施工協調的，視情節輕重每次罰款100—1000元。
9.2.3 在施工過程中發生死亡事故的單位，將從安全風險抵押金中按每人次5萬元扣罰。發生重傷事故的責任單位將從安全風險抵押金中按每人次2萬元扣罰。全年出現重傷故事兩次的責任單位，令其停工進行整改，嚴重者解除施工合同。
9.2.4 發生設備損壞事故的責任單位，除按經濟合同的有關條款進行賠償外，將受到直接經濟損失的10%罰款。
9.2.5 聯合安全、文明施工大檢查考評成績低於70分的單位，根據情況處以500—20xx元罰款。
9.2.6 收到安全、文明施工整改通知單後，未按期進行整改或整改不認真的單位，根據情況每項處以500—1000元罰款。
9.2.7 各級領導安全生產責任制未落實或運轉不正常者，罰1000元。
9.2.8 安全監察機構未落實或不能有效運作者，罰1000元。
9.2.9 未按規定開展安全活動動者，缺少一次，罰款500元。
9.2.10 嚴格培訓制度，職工(含臨時工、民工等)應經安規培訓、考試合格方可上崗，對未經考試或考試不合格而上崗者，發現一人次，罰款100元。
9.2.11 發生事故，未按“三不放過”原則處理者，或發生事故，隱匿不報者，每次罰款1000元，情節惡劣者加倍處罰。
9.2.12 重大施工項目的安全、文明施工技術措施未報監理和業主審批者，每次罰款1000元。
9.2.13 未做安全、文明施工交底而施工者，罰款500元，並限期進行交底。
9.2.14 進行“三違作業”(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)者，每人次罰款50—500元。
9.2.15 進入現場不戴安全帽、不按規定着裝、作業人員沒有正確使用防護用品者，每人次罰款50元。
9.2.16 應設圍欄、扶手、蓋板、安全網等防護設施而未設置或設置不合格者，每處罰款500—1000元。
9.2.17 “安全監察人員”在施工現場無標記者，每人次罰款100元。
9.2.18 施工作業區、路口、樓梯口等行人密集區應設有安全警示牌，安全責任落實到人，有關安全規定、制度、注意事項等應明確、醒目，缺少一處者罰款100—500元。
9.2.19 未經批准，堵塞現場交通，每處罰款100—500元。損壞路基、路面者，按造價加倍賠償。
9.2.20 未經批准私自佔用場地、道路，罰款100—500元。損壞地下、地上設施者，按造價加倍賠償。
8.2.21 施工用水、用電、力能佈置等應符合業主及規範要求，對不符合要求的每處罰款100—200元，並限期整改。
8.2.22 承包商應加強各自安全、文明施工管理區的治安、保衛工作。凡因治安、保衛工作不力致使發生人身傷亡事故，設備、材料等丟失或損壞事故的，將處以經濟損失的10—30%的罰款。
9.2.23 各承包商應爲本單位人員製作胸卡，沒有佩戴作業者，每人次罰款50元。
9.2.24 凡無故不參加由監理和業主組織的安全、文明施工工作會議、檢查的單位，每次處以100—500元罰款。
9.2.25 特殊工種必須持證上崗，無證上崗者每人次罰款1000元。
9.2.26 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上隨意堆放建築材料、垃圾等物。違者罰款100—500元。
9.2.27 嚴禁在成品馬路、水泥地坪、樓、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙漿，嚴禁在其上切割或焊接金屬材料。違者罰款100—500元。
9.2.28 承包商在成品馬路上運輸砼拌和物及其它鬆散材料，必須設專人隨時清掃、沖洗掉落的砼拌和物或落地的物品。違者罰款100—500元。
9.2.29 嚴禁直接利用建、構築物柱、樑直接捆綁鋼絲繩索、超重重物或作拖拉纜風繩的固定點，必須時應經監理和業主批准，並採取必要的保護措施後方可實施。違者罰款500—1000元。
9.2.30 對中、高級成品樓地面(水磨石、地板磚、大理石、花崗石、PVC地板塊、防靜電活動地板等)、內牆面，承包商應採取保護措施，經覆蓋後方允許施工。違者罰款500—1000元。
9.2.31 安裝工程管道穿越樓、牆面，應儘可能在土建工程實施前提前提出要求，確實需要穿鑿打孔洞時，必須提出申請，經監理和業主批准後，應採用專用工具實施。不經批准私自打孔洞或未採用專用工具作業的罰款500—1000元。
9.2.32 承包商吊運設備時，要採取措施，文明吊裝，不損傷設備。
9.2.33 安裝與土建單位在進行分層作業或鄰近作業，要採取措施，防止吊落物砸壞設備，電火焊渣燒壞和污染設備;進行粉刷和噴塗的承包商，對施工周圍的設備系統要採取遮攔，防止成品污染。違者罰款500—1000元，並責令恢復成品原貌，費用由責任方承擔。
9.2.34 對已保溫的成品，安裝、調試、土建等承包商都應認真保護，禁止砸、撞、踩壓保溫層;必要時作臨時橋架。誰損壞誰賠償，並罰款500—1000元。
9.2.35 設備與系統保溫期間，承包商必須採取有效措施，減少保溫碎片隨地散落，並應在每天撤離作業面時隨時清理。違者罰款500—1000元。
9.2.36 施工電源線、二次線由承包商統一規劃佈置，集中用電纜輸送。嚴禁私自接線現象。違者罰款500—1000元。
9.2.37 施工現場作業面的焊條頭、邊角料等應在離開作業面時隨時清理，保持施工現場清潔，無掉落的焊條頭及散落的邊角料等，禁止地面和高空揚塵。違者罰款500—1000元。
9.2.38 施工現場嚴禁吸菸，各承包商可在指定區域內設置吸菸區，並應設置防護及標誌。在施工現場作業面區域或在吸菸區以外發現吸菸者，對區域管轄單位按每人、次罰款100-500元。
9.2.39 現場及施工生活區的生活污水一律排至生活污水處理站，安裝及調試期間工業廢水一律排到工業廢水處理站，經處理後排放。違者罰款500—20xx元。
9.3 各單位在接到處罰通知後應主動簽字並在三天內向業主繳納，否則將在工程進度款中加倍扣罰。
9.4 罰款由業主財務處立帳專款管理，用作本工地安全、文明施工獎勵基金及安全監察所需消耗物品費用。使用時須有業主主管部門審批。
一、總則：
1、機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，爲保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。
2、搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規範管理、安全第一、預防爲主。
二、機械設備管理的臺帳檔案
1、項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產科備案。
2、機械設備臺帳應包括下列內容：
（1）設備的名稱、類別、數量、統一編號；
（2）設備的購習買日期：
（3）產品合格證及生產許可證（複印件及其他證明材料）；
（4）使用說明書等技術資料；
（5）操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；
（6）《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；
（7）各設備操作人員資格證明材料。
（8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。
凡設備技術資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產科組織對設備狀況進行鑑定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作爲設備技術檔案存檔。
三、機械設備標識 1、設備標識應制作統一的標識牌，分爲“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。
2、標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態”一欄中，檢查結果分爲：“合格、不合格、停用”，同時施工設備技術監督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。
3、標識牌應固定在設備較明顯的部位。
四、機械設備的組織
1、凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》，並報生產科施工設備技術監督員審批、備案。
2、項目經理部設備來源可分爲“新購、調配、自有、租憑”。
3、項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技術監督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。
4、凡由項目經理部自行製作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監督員組織進行評定審，評定合格纔可投入使用，並由生產科施工設備技術監督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。
五、機械設備租憑
1、項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》；並將《租憑合同》複印一份報生產科備案。
2、租憑設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格後，方可投入安裝使用，並將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3、租憑設備的管理應納入項目經理部設備的.統一管理中。
六、機械設備的使用管理
1、機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。
2、各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。
3、機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規定持證上崗。
4、機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。
5、所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負茶運轉。
6、所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。
7、機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況，並做好收集歸檔工作。
七、施工設備的保養、維修
1、施工設備的保養由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養規程》進行，並由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。
2、《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養規程》編制，並報生產科施工設備技術監督員審覈、備案。
3、施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。
八、設備的安裝、拆卸、運輸
1、小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄。
2、大、中型設備進場後由生產科施工設備技術監督員組織驗收，驗收合格後，方可投入；安裝、使用，並由施工設備技術監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3、大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業隊伍來完成，並事先由選定的專業隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審，評審通過後，方可承擔拆裝工作。
4、大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規程》執行。
5、大、中型施工設備、工程設備安裝完畢後，應由生產科施工設備技術監督員組織，按有關標準對安裝質量進行驗收，並由施工設備技術監督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格後方可投入使用。
九、機械設備的停用管理
1、中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期（一般一個月一次）做維護保養工作。
2、工程結束後，所有機械設備應儘快組織進倉，進倉後根據設備狀況做好維修保養工作。
3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。
十、機械設備的報廢批准。
1、機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢：
（1）主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的；
（2）修理費用過高，在經濟上不如更新合算的；
（3）因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的；
（4）技術性能落、能耗高、沒有改造價值的；
（5）國家規定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。
2、應予報廢的機械設備，項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產科施工設備技術監督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。
3、報廢了的機械設備不得再投入使用
1. 適用範圍
1.1. 公司、分公司、項目部從事建築安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監督管理，應遵守本制度。
1.2. 本制度適用於項目現場安全生產文明施工標準化管理。
1.3. 公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。
2. 術語和定義
2.1. 安全生產標準化
指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患，建立預防機制，規範生產行爲，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，人、機、料、法、環、測處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全文明施工標準化、規範化、定型化、工具化的建設。
2.2. 危險性較大的分部分項工程
在施工過程中存在的、可能導致作業人員羣死羣傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。
2.3. 隱患
未被事先識別或未採取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。
2.4. 工作環境
施工作業場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。
3 工作主體職責
3.1 公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定，並監督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。
3.2 項目部根據承建工程的規模，必須按規定配備安全員，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。
3.3 項目經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現場安全文明措施費用，落實現場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監理提出的安全隱患整改要求。
3.4 項目施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，並限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。
3.5 項目安全員負有現場安全文明標準化監督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料設備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監督安全隱患整改情況並反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。
3.6 勞務作業隊長是勞務作業隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業隊必須按照規定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業隊的日常安全文明施工監督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監督檢查工作。
3.7 項目施工時，安全員和施工員發生意見不同時，安全員具有安全生產一票否決權，先執行安全員決定，再請項目部領導仲裁。
4 施工現場安全生產標準化管理
4.1 一般要求
4.1.1 安全標準化工作原則
1. 項目部開展安全施工標準化工作，除應執行本制度的規定外，尚應符合國家現行有關標準、規範、規程的要求。
2. 項目部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理爲基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發生，保障人身健康和財產安全，保證生產經營和施工活動的順利進行。
4.1.2 建立和保持
項目部安全施工標準化工作，應採用“策劃、實施、檢查、改進”動態循環的模式，依據本制度的要求，結合自身特點，建立並保持安全施工標準化系統；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產管理長效機制。
4.1.3 評定
1. 項目部安全生產標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。
2. 公司、分公司、項目部應根據本制度和有關評分細則，對項目部開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定後向有資格的外部評審機構申請複評認證。
4.2 通用要求
4.2.1 安全報監
工程開工前根據工程所在地建設主管部門規定，到設區的市級行政主管部門或委託的建築施工安全監督機構辦理建築施工安全標準化報監手續，並提供如下基本資料：
1. 《建築企業安全生產許可證》；
2. 《工程中標通知書》；
3. 《建築工程施工合同》；
4. 施工現場安全防護設施的使用計劃（品種、規格、數量），安全生產費用預收憑證和費用計劃；
5. 施工現場臨時設施規劃方案；
6. 擬進入施工現場使用的施工起重機械設備的型號、數量；
7. 施工現場平面佈置圖；
8. 建築施工企業意外傷害保險手續；
9. 工程項目負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況等。
4.2.2 工程開工前的準備工作
1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設、監理單位對施工現場周邊環境進行安全評估，制定有針對性的防範措施，並填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。
2. 施工期間，項目部應會同建設、監理單位按規定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，採取有效措施消除安全隱患，並將評定結果報告當地建設行政主管部門或委託的建築施工安全監督機構。
3. 項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制並上牆。
4. 項目部應配備有關施工的安全技術標準規範，制定各工種安全技術操作規程。安全技術操作規程應列爲項目部日常安全活動和安全教育的主要內容，並懸掛在施工現場操作崗位前。
4.3 核心要求
4.3.1 安全目標
1. 項目部應根據自身安全生產實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。
2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。
3. 安全目標應分解到項目部各管理層及相關崗位，並按照安全生產責任制規定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作並量化，並制定安全管理指標和考覈辦法。
4.3.2 組織機構和職責
組織機構
1. 項目部應根據承建工程規模，按規定足額配備專職安全生產管理人員，並設置安全生產管理機構。
2. 配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
⑴ 建築工程建築面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少於1人；
⑵ 建築工程建築面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少於2人；
⑶ 建築工程建築面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少於3人，按土建、機電設備等專業設置，並設安全主管。
⑷ 項目部同時承擔建築工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業、安裝專業配備各不少於1人。
3. 項目部人員配備和崗位設置：具體要求執行《工程項目管理辦法》。
職責
1. 項目部負責人應按照安全生產法律法規賦予的職責，對項目部的安全生產工作負責，並履行安全生產義務。
2. 項目部應建立健全本項目部的安全生產責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產職責。
3. 項目部應建立安全責任考覈制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實施情況進行定期考覈，予以獎懲。
4.3.3 安全生產投入
項目部應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規定提取安全費用，安全費用應當專款專用，用於項目的施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善，並建立安全費用臺賬。
4.3.4 法律法規與安全管理制度
1、法律法規、標準規範
⑴ 項目部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規範。
⑵ 項目部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規、標準規範，並跟蹤、掌握有關法律法規、標準規範的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規的主管人員彙總。
⑶ 項目部應將適用的安全生產法律法規、標準規範及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業人員。
⑷ 項目部應遵守安全生產法律法規、標準規範和公司各項規章制度，並將相關要求進行合規性評價，及時轉化爲本項目部的規章制度或實施細則，貫徹到各項工作中。
2. 規章制度
⑴ 項目部應建立健全安全生產規章制度或實施細則，併發放到相關工作崗位，規範從業人員的安全管理行爲和施工作業行爲。
⑵ 安全生產規章制度或實施細則應符合公司、分公司相關要求。
3. 操作規程：項目部可根據工程施工特點，編制崗位安全操作規程，併發放到相關崗位。
4. 評估
項目部根據工程項目施工工期，應每年至少一次或在施工週期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產法律法規、標準規範、規章制度、操作規程的執行情況進行檢查評估和合規性評價。
5. 修訂
項目部應根據法律法規、合規性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對項目部安全生產管理規章制度或實施細則和操作規程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的爲最新有效版本。
4.3.5 文件和檔案管理
1. 項目部應執行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規章制度和操作規程編制、使用、評審、修訂的效力。
2. 項目部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，並加強對安全記錄的有效管理。
3. 安全檢查採用儀器監測的技術檢查、監測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查採用巡視檢查方法的檢查、監測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。
4. 項目部施工現場安全資料管理執行工程所在地建設工程施工安全資料管理規程的規定或行業的要求。
1目的與適用範圍
1.1確保生產現場人員和作業符合要求，實現優質、高效、安全、衛生生產;
適用於生產現場所有管理、操作人員。
1.2生產現場衛生要求執行《衛生控制程序》。
2職責
2.1生產工程負責制訂本管理規定，責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定;
2.2生產工程每月進行一次生產現場管理的監督檢查、定期考覈;
3工作程序
3.1.1嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產加工。
3.1.2操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防範意外的方法。
3.1.3各種工裝設備及工具應經常檢查、保養，確保遵守使用規定。
3.2工作現場之整理整頓
3.2.1定置管理
a)人員定置：規定每個操作人員工作位置和活動範圍，嚴禁串崗;
b)設備定置：根據生產流程要求，合理安排設備位置;
c)工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區域，狀態標識和流程圖;
d)工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求;
e)工具箱定置：工具箱內各種物品要擺放整齊。
3.2.2定置管理實施要求
a)有物必有位：生產現場物品各有其位，分區存放，位置明確;有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態，逐一分類;
b)分類必標識：狀態標識齊全、醒目、美觀、規範;
c)按區越定置：認真分析繪製生產現場定置區越，生產現場所有物品按區越標明位置，分類存放;不能越區、不能混放、不能佔用通道。
3.2.3整理整頓要求
a)整理：效率和安全始於整理。把要與不要的人、事、物分開。對於生產現場不需要的堅決從生產現場清除掉;
b)整頓：在整理的基礎上，把生產現場需要的進行定置管理;
c)清掃：生產加工部位除隨時清掃保持清潔整齊外，工作臺附近不得有雜物。
d)清潔：每個員工持證上崗，儀容整潔大方。
e)素養：上班時間未經主管同意不得擅離工作崗位、在非指定場所嚴禁抽菸;每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。
3.3生產現場安全管理
3.3.1操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規程教育，使其熟悉工裝/設備及工具之正確使用方法和防範意外的方法。
3.3.2生產現場油、電、機械傳動等容易產生安全事故的部位，必須有醒目的警示標誌、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區，必須按照過國家有關消防安全法規的規定，配備安全防範設施。
3.3.3操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業。
3.3.4生產現場一旦發生安全事故，要採取應急措施，儘可能的確保人員安全，減少經濟損失。
一、施工現場根據所處地域情況，設置符合標準的檔欄，圍欄。
二、建立健全的保衛消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。
三、消防用水，消防器材具備充足適用，佈局合理，消防設備三米以內不得堆放物品。
四、消防管道暢通。
五、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求。
六、對易燃易爆等物品，要設有專用庫房和地點存放。存放領用專人管理，嚴格手續。
七、明火作業，採取專人檢查批准，實行“用火證”制度，現場禁止吸菸，必要時設置安全的吸菸場所。
八、定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
九、對事故現場做好保護，配合有關部門做好善後工作。
十、火警119；匪警110 消防保衛負責人
企業爲了保證生產設備正常安全運行，保持其技術狀況完好並不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。一般應包括：設備管理體制及機構設置的規定，固定資產設備管理制度，設備前期管理制度，設備管理制度改造、更新設備管理制度，進口設備、重點設備管理制度，檢修計劃設備管理制度，檢修技術設備管理制度，設備管理與維修的財務管理制度，設備統計、考覈制度，設備事故管理制度，壓力容器等特殊設備管理制度，設備的使用、操作、維護和檢修規程，潤滑設備管理制度規範，備件管理辦法等。
一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行
設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
規程制定與修改的要求
1、廠（礦）首先要按照設備管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，並按照設備在生產中的地位、結構複雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分爲：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便於規程的編制和設備的分級管理。
2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
3、對新投產的設備，廠（礦）要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，並下發執行。
4、當生產準備採用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠（礦）要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5、崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程設備管理專業人員應立即到現場覈實情況，對規程內容進行增補或修改。
6、新編寫或修改後的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過羣衆與專業管理相結合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發，並同時通知原有規程作廢。
8、當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠（礦）批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。
設備管理使用、維護規程必須包括的內容：
（一）設備使用規程必須包括的內容：
1、設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2、設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；
3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規定；
5、設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、設備運行中故障的排除。
（二）設備維護規程應包括的內容：
1、設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2、設備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規定；
4、設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、週期（時間）、檢查人等；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行
1、新設備投入使用前，要由廠（礦）專業主管領導佈置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，並做到堆積不離崗。
2、生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3、設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考覈，合格後方能上崗。
4、生產單位每週都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理制度人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考覈。
二、設備管理制度內容
設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分爲完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考覈標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考覈設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理
（一）對潤滑設備管理制度工作的要求：
1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，並認真執行。
3、各廠礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做到廢油的回收
一、新工人入場，必須接受“安全生產三級教育”。
二、進入施工現場人員配戴好安全帽。
三、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
四、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。
五、按規定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯。
六、裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
七、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
八、小型及電動工具由專職人員操作和使用。
九、嚴禁違章指揮和違章操作。
十、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。
十一、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
十二、急救中心電話：120
