時間過得真快，總在不經意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該爲接下來的學習制定一個計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的法律工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
20xx年東城區法律援助工作繼續深入貫徹新時代中國特色社會主義政法思想，以貫徹落實京辦發〔20xx〕37號文件爲主線，以推動法律援助改革落地見效爲重點，擴大法律援助範圍，深化法律援助服務，規範法律援助行爲，提高法律援助質量，助推東城區法律援助工作在案件數量、案件質量、服務規範上再上新臺階，爲不斷滿足我區羣衆日益增長的法律需求，維護社會公平正義和全區社會穩定作出了貢獻。
一、繼續夯實公共法律援助三級網絡工作基礎
結合我區實際，在更多個法律援助示範聯繫點設立設置“法律援助宣傳角”“法律援助宣傳欄”等，進一步增強聯繫點的影響力；健全完善聯繫點工作機制，發揮聯繫點在宣傳法律援助、引導當事人申請法律援助等方面的作用有效發揮。繼續開展“法律援助示範聯繫點”創建活動，示範聯繫點做到“四有一公開”的要求，即“有標識、有場所、有專（兼）職人員、有工作記錄，法律援助事項、聯繫人及電話”公開，進一步促進聯繫點職能發揮。
二、抓實法律援助隊伍建設提高隊伍工作實效
加強法律援助隊伍建設。配齊配強了工作人員，提高法律援助工作人員的政治素養和專業化水平，爲法律援助工作順利開展做好基礎工作。
三、加強法律援助宣傳工作，促進法律援助服務能力的提升
本着服務基層，服務弱勢羣體，服務孤老殘百姓的實際需求，我們將宣傳法律援助、服務弱勢羣體的工作儘量安排在社區、軍營、學校、工地等方便百姓的地點開展，利於更多的人受益，避免走形式，力爭得到農民工、殘疾人、婦女、學生、軍人、老年人等的歡迎。
四、抓實改革任務，確保落地見效
今年我局法律援助工作部門要繼續全力推進刑事案件律師辯護全覆蓋和刑事案件認罪認罰從寬制度兩項試點工作。進一步完善工作程序銜接，規範申訴法律援助案件受理、指派和辦理各環節工作，依法維護申訴人合法權益。
五、加強法律援助案件質量監管，提高監管的有效性
繼續加強法律援助案件質量和案件業務經費的監管。健全案件監管結果評估、培訓、督導作用。完善經費管理和使用制度，規範法律援助補貼發放程序；不斷提高法律援助經費的使用效益。促進法律援助案件質量穩步提升。
20xx年，xx法律工作要繼續按照公司領導的安排和公司確定的經營目標和工作思路，以“圍繞一箇中心，落實四個到位，爭取兩個提升”爲指導思想，以推進合規管理，防範、化解法律風險爲主線，充分發揮職能作用，爲企業經營發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。
一、加強法律意識建設，提高依法管理水平
20xx年，建議在公司範圍內開展以合同管理爲中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理爲主題，密切結合本公司經營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經營意識和執行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控能力。
二、進一步加強和完善法律審查，防範風險，服務基層要堅持法律審查的獨立性，繼續做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監管覈查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業務和環節的法律審查及指導，如有必要做好法律意見書，並督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業務、及時提供可行的解決方案，保證經營活動的合法性。充分發揮自身專業優勢，通過參與談判、合同文本起草、發佈法律風險提示及法律審查等方式，爲經營提供高質量、高效率的法律服務。
三、加強業務合同管理，提高經營合規水平加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規範合同文本的使用，不斷提升合同質量。
按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同的檢查作爲日常例行工作，並持之以恆，力求關口前移、消除隱患。
四、改進訴訟管理，提高訴訟效益繼續加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續強化案件管理，全力推進未執結案件的執行，爲清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業經營，特別是合同案件發生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法，爲完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。
五、做好自律監管工作，切實防範法律事務工作風險
按照法律事務工作自律監管的要求，認真履行自律監管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查，對各項職責範圍內的業務做好自查。
六、關注業務經營中的熱點、難點問題，開展調查研究
調研工作要在往年開展的調研工作基礎上，改進工作方式，提高調研水平，爲領導決策和規範業務操作提供法律支持。加強調研的主動性，多深入基層，瞭解基層單位在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患，紮實掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注重對業務經營中前瞻性問題的研究，及時識別風險、提示風險和提出對策。
八、從法律角度出發，加強專業技術學習，提高自身工作水平。
督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作；加強對公司經營中法律工作的指導，明確工作目標；加強學習和培訓，全面提高經營人員素質，着力培養與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍，充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。
1、工作目的
通過一系列培訓活動和實踐活動，以期拓寬知識產權診所成員在本領域的知識面，鍛鍊大家的法律實務能力，在團隊協作中培養法律人應具備的各項能力，在培訓過程中做好各部、各組間的協調工作，竭力與其他小組配合完成診所任務.
2、工作內容
（1）組織診所成員進行業務培訓，邀請實務界經驗豐富的律師、法官及在校老師等進行交流，也可適時舉辦系列講座進行培訓，第七期知識產權法律診所工作計劃（十）教學部培訓組。
（2）組織診所成員對典型案件進行討論、分析，進一步接觸知識產權案件。
（3）策劃、組織模擬庭審：選擇合適時間邀請老師選擇案例組成評委團，組織成員作爲原被告（申請人、被申請人）組成模擬法庭（模擬仲裁庭），以模擬鍛鍊成員的實務能力。
（4）組織診所成員集體戶外運動（如爬山）以增強團隊協作精神。
（5）在培訓過程中以小組爲基本單位，協調完成以上四項工作。
3、工作展望
培訓組全體成員會在完成診所基本任務的基礎上，着力提升診所成員的各項業務素養，深化對診所課程中理論知識的理解，實現知識的系統化、實用化。
20xx年法律援助工作將圍繞“應援盡援、應援優援”的目標，着力提高管理能力和服務能力，進一步擴大法律援助的社會影響力，更好地發揮法律援助在服務構建社會主義和諧社會中的職能作用，在20xx年的基礎上再上新臺階。
一、指導思想
認真學習貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神和國家、省、市關於完善法律援助制度意見。堅持圍繞中心、服務大局，堅持以人爲本、服務爲民，加強規範化建設，加大宣傳力度，逐步擴大法律援助覆蓋面，努力提高法律援助工作質量和效率，爲促進解決民生問題、維護社會公平正義作出更大的貢獻。
二、工作目標
（一）開展法律援助宣傳，提升法律援助社會影響力
加強對法律援助的宣傳工作，通過廣泛宣傳，使各部門更加重視法律援助工作，使社會各界積極支持法律援助工作。利用集會、交流會、培訓班等場所及活動進行廣泛宣傳，適時舉辦法律援助專項調研及座談，不斷總結經驗，擴大社會影響，營造良好的社會氛圍，進一步推動法律援助工作上一個新的臺階。
1.繼續強化實物和戶外宣傳。我們計劃將法律援助相關知識印製在畫冊、雨傘和口杯等實物以及公交車車身、拉手、站臺等公共場所上進行直觀宣傳。利用節日和鄉鎮逢集的時機開展送法到街頭、到社區活動，進行流動宣傳。
2.強化新聞信息報道工作。爲提升法律援助社會影響力，我們將投入一定的精力，利用報紙、網站和省、市、縣電視臺，強化典型案例宣傳報道。
（二）強化法律援助管理，提升法律援助數量和質量
1.提升業務總量。進一步調動法律援助機構和廣大法律服務人員拓展業務、爲民服務的積極性、主動性、創造性。努力實現全縣法律援助業務總量穩中有升。
2.降低受援門檻。逐步放寬經濟困難標準，把有關民生事項納入援助範圍，不斷完善適應縣情、覆蓋廣泛、滿足公衆需求的法律援助服務體系。
3.創新服務方式。繼續規範非訴訟調解業務，積極探索完善法律援助與人民調解、司法鑑定、公證等服務手段的銜接配合機制，不斷改進服務方式方法，努力爲基層困難羣衆提供多層次、多樣化的法律幫助。
4.強化質量監管。健全完善法律援助案件質量評估體系，科學合理制定案件質量標準，細化評估指標，完善保障措施。採取發放監督卡、跟蹤調查、旁聽庭審、聘請監督員等形式，及時糾正存在的薄弱環節和突出問題，切實提高法律援助的社會認可度和公信力。
（三）整合法律援助資源，提升法律援助大平臺建設
1.對內實現系統聚力。按照“規範管理、高效運行”的思路，搭建集法律諮詢、法律服務、分流承辦、監督管理、維護穩定等職能爲一體的“12348”綜合性法律服務平臺。
2.對外着重橫向借力。強化行業性法律服務組織建設和相關業務部門的溝通聯繫，精心打造勞動仲裁法律援助（調解）工作站、道路交通事故法律援助（調解）工作站、醫療法律援助（調解）工作站、婦女兒童法律援助（心理諮詢）工作站、軍人軍屬法律援助工作站等一批各具特色的行業性法律援助站所。
三、考覈檢查
(一)法律諮詢
1.各鎮司法所每天要將來訪諮詢及時錄入省廳法律援助信息系統。諮詢信息和事項必須錄入規範完整，答覆意見必須解答到位。
2.來訪諮詢錄入數要求每天不少於1條，每月必須在30條以上，嚴禁一個月一次性突擊錄入。
3.每季度縣法律援助中心將對各司法所錄入情況進行考覈，考覈分爲25分，全年共100分。當季度諮詢錄入數最高的所爲25分，用25除以該所錄入數得出當季度錄入考覈係數，其他所季度得分以該係數乘以一個季度本所諮詢錄入數。年終，對完成任務的司法所根據得分進行考覈獎勵。
（二）法律援助案件辦理
1.援助案件必須到縣法律援助中心先審批後辦理。
2.對重大、疑難複雜的案件，法律援助承辦機構應該組織集體討論研究後確定承辦方案，以確保辦案質量和效果。
3.全縣註冊執業的律師、基層法律服務工作者每年必須辦理法律援助案件10件以上。
4.法律援助案件辦理過程中要將案件辦理相關信息及時錄入省廳辦案信息系統。案件辦結後要按照省廳卷宗歸檔要求，在30個工作日內將卷宗交援助中心歸檔，援助中心審覈合格後按財務規定及時向辦案人員支付辦案補貼。
5.年終，對辦理援助案件成績突出的法律服務機構和承辦人員縣局給予表彰獎勵，對未完成援助任務的單位和個人取消一切評先、評優。
一、以QHSE管理體系和內控體系建設爲突破口，健全和完善各項規章制度，提高企業標準化管理水平。
初步工作安排：
(一)、進一步統一思想，加大體系建設工作力度。
由於公司機關搬遷、重組等客觀原因，公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒有踏上工作進度，特別是內控體系建設工作，由於機構變化，原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內控項目組要求必須於6月10日前完成內控體系建設工作，並正式運行，公司要在不到半年的時間，完成其它兄弟企業一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須於9月份完成，並將於四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。爲此，公司上下必須統一思想，加大工作力度，強化體系建立實施工作的領導，充實體系建立工作人員，統籌安排，倒排時間，全力開展體系建立實施工作。
1、召開一次貫標工作會議(2月)，各分公司一把手、主管領導和貫標工作人員參加，安排部署各階段工作任務，進一步明確責任，統一思想。
2、修訂貫標工作管理制度和考覈評價辦法，將體系建立實施工作納入業績考覈範圍，嚴格檢查，認真兌現，確保各項貫標工作任務順利完成。
健全組織機構，充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重，目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要，到2月份文件編寫時，更需要大量的文件審覈人員，爲此，在處室基本上，再臨時抽調2至名貫標工作人員，以加強貫標工作力量。
(二)、深化培訓，加強現場指導。
從去年貫標工作開展情況看，全方位培訓和深入現場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質完成的保證。爲此，要抓好以下幾方面的培訓和現場指導：
1、貫標骨幹的培訓。在體系試運行後、符合性審覈前，進行QHSE管理體系內審員培訓，培養一批懂標準、會審覈的骨幹，爲公司內部審覈和體系運行維護提供保障。在此基礎上，對部分骨幹進行重點培養，組織參加外部審覈員取證培訓。在內控體系測試前，貫標工作人員與審計人員一起，進行內控測試培訓，確保內控測試質量。
2、公司領導和兩級機關工作人員培訓。主要有內控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業指導文件培訓，以保證文件編寫質量和實施力度。
員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成後的操作規程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成，兩級體系辦採取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。
(三)、做好體系設計和職能分配工作，編制體系文件，完善各項規章制度。
1、按照體系建立初始化工作形成的資料，認真分析公司管理現狀，確定符合公司實際的體系設計方案。
2、統籌兼顧，進行體系文件化工作，在公司原有管理制度基礎上，整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成，確保公司的文件系統滿足公司管理實際，又同時滿足QHSE管理體系、內部控制體系的要求。
以體系文件爲基礎，構建公司標準化管理體系，制訂相應和標準化管理制度，形成比較完備的規章制度體系和管理機制。
(四)、狠抓體系運行，開展內部審覈和管理評審，規範體系運作。
體系建立是基礎，規範運作是關鍵。在體系試運行一段時間後，開展內控體系跟單位作業測試和QHSE管理體系符合性審覈，及時發現體系運行中存在的問題，對體系文件進行修訂，並開展一次管理評審，系統總結體系運行中存在的問題，提出改進方案。體系正式運行後，要建立定期審覈的制度，落實考覈，確保一次通過煉油闆闆的檢查驗收和股份公司內控項目驗收。
二、繼續加強法律事務管理，建立健全公司內部法律保障體系，變事後處理爲超前預防，充分運用法律手段防範和化解經營風險。
初步工作安排：
(一)、理順法律事務管理的各種工作關係和流程，修訂、完善和補充相關制度，使法律事務管理標準化、程序化和規範化。同時，在公司範圍內深入開展法律風險源分析和防範控制工作，逐步建立法律風險防控體系。
1、公司現有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權管理實施細則等幾個法律業務方面的管理制度，但這些制度制定之後一直沒有進行過評估和修訂，操作性不強，已經不能適應公司經營管理工作快速發展的現實，急待修改和完善。
2、此外，還需要補充授權管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。
在完善制度的同時，明確合同管理、糾紛案件處理、授權管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內控體系建設同步推進。
4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立爲契機，在公司範圍內深入開展法律風險源分析和防範控制工作，逐步建立法律風險防控體系。目前已經形成股份公司法律風險源分析框架，各地區公司應在框架的基礎上建立風險防控體系。完成時間：根據股份公司的整體安排進度進行。
(二)、以全面推行股份公司標準化合同文本爲契機，規範合同管理流程，繼續加大合同管理的力度和深度，做好合同審查、會籤、統計、分析等日常性工作。
1、擬推行的'20個標準合同文本是：建設工程施工合同(第一批)、加油站資產租賃合同、買賣合同(機電設備)、買賣合同(建材類)、銷售企業股權轉讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產轉讓合同(第二批)、技術服務合同、技術諮詢合同、委託律師服務合同、律師服務保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經營合同、汽車租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月1日以前完成。
2、保證合同管理信息系統的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務部的要求於每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數據的及時上傳。
規範採購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法，完善招投標程序並嚴格執行，降低企業的生產經營成本，提高企業的經濟效益。
4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區的工商部門聯繫，開展“重合同、守信用”單位創建活動，既要重視創建過程，也要重視創建結果，促進合同管理工作達標升級，提高公司的信譽度和知名度。
5、進一步完善合同檢查考覈工作。今年，公司將加大檢查考覈的力度，細化考覈標準，突出考覈制度落實、職責履行、合同質量、合同管理系統運行等方面內容。
(三)、繼續加強糾紛案件處理力度，提高勝訴率和執行效率，積極維護公司的合法權益。同時完善合同全程監督體系，保證合同的全程監控。
1、繼續加大現有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現有的加油站、應收貨款、數質量以及勞動糾紛案件，主動採取措施，加強起訴和應訴工作，積極維護公司合法權益。尤其對那些發生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件，要抓緊處理，爭取儘快結案。
2、加強對糾紛案件發生的原因分析。把案件處理與改進管理相結合，對已發生的每一起案件進行總結分析，查找案件發生的原因，總結經驗教訓，提出法律建議，及時傳遞到各級經營管理人員，堵塞漏洞，改進管理。
加強合同履行的監控。對以前簽訂正在履行的合同加強監控，加強對案件源、風險源和當年新發生案件的分析，尋求案件發生的規律和特點，主動採取預防措施，實現從事後處理向事前控制轉變。
(四)、繼續做好或配合做好股權管理、法律授權管理、工商法律事務管理、商標使用管理、商業祕密保護、外聘律師管理等相關法律事務，拓寬法律工作的領域。
1、從完善制度和工作程序入手，抓好基礎工作和日常性工作。
2、配合公司網絡建設快速發展的實際情況，加大力度做好雲南地區新開加油站的工商登記工作。
(五)、做好普法宣傳，深入開展依法治理工作。
1、利用公司門戶網站、內部刊物、多媒體等形式，開設普法專欄。設立“案例說法”、“最新法律法規”、“銷售企業常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目，使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關的法律知識，不僅可以解決工作中遇到的法律問題，甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應的法律援助，將普法工作滲透到日常工作之中。
2、提高公司各級領導幹部的法律素養，要利用合適的時間，邀請法律工作專家，就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規，對各級領導進行法治教育。
邀請有關專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務犯罪”等防範刑事犯罪知識舉辦講座，提高廣大一線工作人員的防範意識和法律意識。
4、以普法競賽的方式在全公司範圍內開展一次較大規模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中佈置，四季度以測試題的形式在全公司範圍內開展，在12.4憲法宣傳日以前結束。
(六)、加強隊伍建設，提高法律人員的整體素質。
1、要保持法律工作人員的相對穩定，在調整法律工作人員之前，需徵得西南公司主管領導和綜合管理與法律事務處同意。
2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識，爭取取得國家認可的律師資格或企業法律顧問資格;要熟悉企業經營管理情況和相關業務流程。
要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經驗交流，實現資源共享，促進管理水平不斷提高。
三、以體系內審爲切入點，建立目標管理機制，形成績效考覈體系基本框架。
初步工作安排：
在QHSE管理體系和內控體系建立運行的基礎上，開展體系內審，將內審與日常考覈掛鉤。經一段時間運行後，對公司目標、指標體系進行調研，確定比較合理的目標體系方案，經充分討論後，形成整體目標考覈體系，確定考覈辦法,
制定目標管理與績效考覈的配套激勵和監督制度，年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考覈體系。
以上工作思路，是在各位提出的工作思路的基礎上，進行部分修改後形成的，尚未完全考慮成熟，有待進一步補充和完善，請在此基礎上，從全處工作角度出發，思考今年的工作，並提出修改意見。
法律服務所按照《民辦非企業單位登記管理條例》規定，經xx市司法局、民政局批准，自年7月份登記成立後，嚴格遵守憲法、法律、法規和國家政策規定，遵守社會主義道德風尚，根據司法部規定的業務範圍和執業要求，面向基層的政府機關、羣衆性自治組織、企事業單位、社會團體及公民提供法律服務。
我們在xx區域偏小，案源不足的情況下，辦理各類民事、經濟案件件，業務收費餘萬元，爲企業和個人挽回或避免經濟損失多萬元，同時，我們因xx開發拆遷所引起的家庭之間、鄰里之間的糾紛做了大量的非訴訟工作，還耐心說服爲在徵地拆遷中多得到賠償的假離婚，假負債的案件的當事人，積極配合xx的開發建設，爲xx的社會穩定貢獻了我們的一份力量。
在歷年的辦案過程中，我們始終按國家有關法律規定，齊全各項制度、嚴肅執業紀律、提高執業道德水準、維護當事人的合法權益、維護法律的正確實施、促進社會穩定、經濟發展和法制建設。
我們還應該加強所內同志進行先進性教育活動。認真學習業務專業知識，努力提高服務質量，造就一支政治強、道德好、紀律嚴、業務精、形象好、能適應新形勢需要的高素質的基層法律服務隊伍。
我所在年一年中來市局、區局、西門街道政法辦的正確領導和督促下做了以下幾項工作：
一、以法律爲準繩，以事實爲依據，力爭維護索事人的合法利益不受損害，在辦案過程受到當事人的好評。
二、全所全年立案件辦結件，其中：民一件、民件、業務收入元，顧問單位三家。
三、在西門街道大力支持下，我所做到法律服務進社區與四個社區訂立了講課諮詢等協議，同時參加過二次大型諮詢活動。
四、我所從業人員能善於相互學習共用提高探討各種疑難案件，對案件善於做庭外調解工作。
五、存在問題：因爲我所退休同志多，缺乏求上進有點烙守陳規，因而今後我們決心提高思想認識，多參加政治學習，充浦新鮮空氣，增加活力。
一、工作思路
搞好團結，創建一個和諧集體。對於新建系，首要的是團結全體同志，調動每一個同志的積極性和主動性，特別是發揮各專業主任和骨幹教師的作用，造就一個全系集體向上的氛圍。和諧集體纔會有朝氣，纔有可能創新。
按示範校的要求，依據高職教育的培養目標，做好老專業的改造和新專業的建設。
1．依據06年教學工作意見，結合示範校標準把各項工作做紮實。
2．老專業加強改造、培育亮點。
3．從社會需求出發，找準新專業建設的發展點。
在任期間團結一班人，把文祕法律系建成事業有發展的、符合高等職業教育要求的，能培養出對社會經濟發展有用的合格產品（畢業生競爭上崗演講的集體。
根據貴司面試情況對法務工作的陳述，結合自身個人對我司的理解與市場分析，現就我司20xx年法務工作計劃做如下設想：
公司的法務工作與律師事務代理所有點類似，但相對而言會比其更加機動、靈活。因訴訟案件拖延時間長，結案難度大，無法做到高效高能的產生業務效益，故20xx年將圍繞非訴訟服務案件爲主。
一、客戶招募
針對現有的老客戶資源做業務開發，發掘瞭解其內部法務工作情況，瞭解其對外對內的法律服務需求，爲其提供法律援助和指向性的建議，促使客戶增加對我司的法律諮詢服務需求。
1、第三方代理服務或法律顧問服務，通過與客戶及律師事務所聯繫，爭取取得第三方法律服務的代理服務權，爲其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權、訴訟等法律服務。第一季度力爭促成至少兩件業務服務，代理費用達6萬元以上(每件3萬元)。
2、尋求新市場法律服務羣體，在商業氣氛濃厚的大環境，我國大多數中小型企業仍缺乏自身的商標和專利的保護，爲此發掘這類客戶難度並不大。
以商標、專利業務爲客戶開發業務服務，參加專業展銷會，從商標、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對規模較大的中小型企業符合了《廣東省著名商標》或《中國馳名商標》條件的客戶，做針對性開發，打開知識產權市場。爭取在上半年簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達5萬元以上。
二、蒐證及案件辦理
根據從事法務工作多年的經驗，案件的蒐證絕對離不開關係網，這與承辦案件的政府部門息息相關，因此蒐證也就是信息收集。通過客戶內部瞭解情況之後，在合理合法的情況下爲其解決“善後”問題，促使客戶有據可依、有理可辨，並確保證據的合法性、關聯性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門，把握尺度，理清申辯方向，儘可能瞭解對手的情況，保證取證程序及內容合法，爲我方客戶爭取最大的利益。
在案件辦理環節中，是最容易出錯的步驟，爲減少公司內部出錯機率，建議制定《案件辦理流程規範》，規定其在非訴訟業務與訴訟業務案件辦理過程中的適用規範以及案件辦理時間，此舉也可增加客戶對我司的信心。
三、建立及鞏固信息關係網
除了客戶的關係網以外，爲更快更有效的解決客戶問題，須建立與政府部門及稅務師事務所、會計師事務所的信息關係網。力爭在上半年度成爲一個信息化交流網絡，促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。
在未完全瞭解足夠的信息，本人的20xx年法務工作計劃並不全面，如有幸加入貴司工作，本人將發揮自身的關係網及特長，爲公司爭取更多的客戶，爲公司建立鞏固全面的信息網，並完全各項目標指標，謝謝!
第一個月 瞭解情況
主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史（成長史、以往的失敗案例和成功經驗），公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業務流程等。
第二、三兩個月 着重處理歷史遺留問題
經深入瞭解公司情況，提出改進公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問題加以梳理，重點解決突出的法律問題；保證公司的運營暢通。
第四、五兩個月 規範各類合同文本
收集公司各類合同文本（包括勞動合同，業務合同等）。針對收集到的合同文本，並結合公司的實際情況，從法律的專業角度進行分析研究，規範合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協助制定標準的合同文本。
第六個月 中期總結
針對公司六個月來的實際運營加以分析、研究，並與顧問單位進行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問工作及公司可能存在的問題，並提出處理建議。同時對服務模式以及實施方案作相應的調整。
第七個月 勞資法律培訓
針對公司的勞資問題，結合公司的實際勞資糾紛，委派我所資深勞動法專業律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員掌握簽訂勞動合同的相關技巧。
第八、九兩個月 協助完善規章制度
通過對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動公司各單元的活力；補充完善公司的規章制度，制定切實有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個月 一線人員法律培訓
對顧問單位的一線工作人員進行免費的業務法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。
第十一個月 稅務建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題，指派我所稅法方面的專業律師，爲
公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優惠，達到合法節稅的目的。
第十二個月 年終總結 綜合評價
回顧整年度的服務情況，由顧問單位對服務質量和工作方法作出綜合評價；同時就顧問單位的現狀提出專業的整體評估報告。與顧問單位協商制訂下年度的服務計劃，簽訂下年度法律顧問的續約合同。
以上工作進度可以根據顧問單位的實際需要進行適當調整。
