普通員工和優秀員工的職場差距，每個人在職場上都是有差別的，職場有優秀的人同樣也存在普通人，這兩種人處理問題的方式是截然不同的，下面小編分享普通員工和優秀員工的職場差距。
普通員工和優秀員工的職場差距1
一、關於對待問題
普通員工
在工作中會發現各種各樣的問題，對於問題，他們往往以抱怨的態度去對待，而沒有想辦法去解決。
優秀員工
在工作過程中，碰到問題會冷靜地分析原因，並通過各種手段去解決，慢慢培養了一種解決問題的能力。
二、關於執行力
普通員工
對於上司交代的問題，本着能做就做、不能做就慢慢磨的態度，執行效果較差。
優秀員工
上司交代的事情積極去解決，遇到問題會積極與上司溝通請示，執行效果好。
三、關於剛入職時
普通員工
看重工資的高低，在一無所長的前提下，沒有想着學習豐富的工作經驗和職業技能。
優秀員工
更看重寶貴的工作經驗，踏踏實實地去學習業務技能。他們相信只要有豐富的經驗，以後無論到哪兒都能贏得高薪。
四、關於個性
普通員工
個性張揚，以自我爲中心，不善於處理自己與同事領導的關係，往往給人一種很浮躁的感覺。
優秀員工
爲人謙虛低調，能協調好與領導同事的關係，人際關係非常好。
五、關於客戶溝通
普通員工
和客戶溝通僅侷限於單純的送貨收款，沒有考慮到客戶的實際需求，往往工作很辛苦，但是成效卻很低。
優秀員工
能很好地處理與客戶的客情關係，準確找到客戶實際需求，並結合客戶需求達成銷售，往往事半功倍。
六、關於視界
普通員工
缺乏宏觀思考，經常糾結於某個終端問題，有時爲了應對單個終端問題不惜提高政策，從而影響了整個市場價格體系。
優秀員工
從市場整體角度出發，能很好地協調各個渠道之間的`市場問題，對於違反市場規律的個別終端堅決予以治理。
七、關於下班後
普通員工
下班後往往通過看電視、打打遊戲等方式，度過一段休閒時光。
優秀員工
下班後會抽出時間回顧今天一天的工作內容，反思不足之處，並規劃好第二天的工作內容。
八、關於工作重點
普通員工
工作雜亂無章，搞不清楚工作的核心內容，工作往往忙起來手足無措。
優秀員工
能很好地做好工作規劃，找準核心工作內容，即使忙起來也能井然有序。
九、關於批評
普通員工
對忠言逆耳理解的不透徹，總認爲自己的想法是對的，把上司或資深前輩的意見或建議不當一回事，我行我素。
優秀員工
能謙虛接受批評，認識到自己所犯錯誤在哪，並積極改正！
十、關於職業規劃
普通員工
沒有職業規劃，對自己想要什麼沒概念，能做多久算多久，風風光光是一輩子，窩窩囊囊也是一輩子，得過且過。
優秀員工
有自己的職業規劃，知道自己想要什麼，也知道如何去努力。
普通員工和優秀員工的職場差距2
職場小白和職場白領的差距取決哪種思維
1、結果導向
人在企業中的作用是創造價值。在戰場上，無論你有多好，有多難，如果沒有產出或任何貢獻，那麼你的存在就毫無意義。總之，如果“無須刻意經營人脈，當你能夠爲別人提供價值時，自然就會擁有人脈。”就是要得到別人的認可，才能得到結果，這就要求我們把每一個細節都做好，保證輸出。此外，不要用“我在努力工作”我很忙“來爲我自己找藉口。
2、從管理人員的角度思考問題
“我只是一個職員”，“我只是一個設計師”，“我只是一個銷售員”…當你把自己看成一個小職員時，你必然會做不好工作。正確的方法是站在更高的層次，從管理者的角度審視自己，試着理解上級的期望和意圖，並問自己：他希望我在這方面達到什麼目標？這樣，你就可以瞭解全局，瞭解自己的位置和方向，從而指導工作，在領導心中做到“最好”。
3、執行力
很多人都渴望提出各種各樣的想法、今天的想法和明天的建議。這是件好事，但你光說不做，紙上談兵，完全沒有任何價值。誰會去信任和重用一個只說不做的人呢？在職場中，執行力是能最好的看到一個人的業務和潛力。
4、抓大放小
有些人很忙卻被領導人忽視或批評，因爲他們沒有成就。有些人只做一兩件事，但他們是重磅炸彈，領導和同事都讚不絕口。關鍵是您是否找到了重要且有價值的工作內容。許多人更願意花時間處理簡單的事情，避免複雜而重要的事情，並留下“他非常勤奮，但他似乎什麼都沒做”的印象。
5、量化工作
1911年，挪威探險家阿蒙森成爲第一個到達南極點的人。他在行進過程中，堅持“20英里法則”，即不管天氣好壞，探險隊每日行程保持在20英里左右。靠着這樣的速度，他們成功到達了南極。而他的競爭對手就很“隨性”，天氣好就暴走四五十英里，天氣不好就寸步不行，最後全隊覆沒。工作不能看心情，小步慢跑，持續進步，長此以往自會成功。
6、用實力說話
雖然數據並不代表所有數據，但數據比主觀感覺更有說服力，也可以反映成熟工作場所的客觀精神。學習尋找數據，分析數據，並呈現數據，以證明您的觀點，使我們更容易獲得支持和資源。
