2022年直播類型發展趨勢，短視頻直播電商，這個近幾年最受關注的行業，經過這兩年的快速發展，已經成爲電商發展的主要趨勢，以下2022年直播類型發展趨勢。
2022年直播類型發展趨勢1
直播已經成爲人們生活娛樂中不可或缺的一部分，能夠爲人們提供更多的展示平臺，滿足不同的娛樂需求。直播電商是以直播爲渠道來達成營銷目的的新型電商形態，是數字化時代背景下直播與電商雙向融合的產物。目前，直播電商行業處於爆發式增長階段，交易額陡增。
第一，內容將成爲電商直播的新賽道。上一年直播電商的商品多數是通過低價玩法來銷售的，而今年直播玩法將會向內容看齊，畢竟輸出有價值的內容才能吸引到精準的客戶。
第二，垂類主播/達人將是直播人的主要發展方向。除了頭部主播，帶貨的商品會涉及到方方面面，腰部及以下的主播要從市場需求出發，專注於某一領域的發展，而不是顧此失彼。
第三，直播將成爲消費者獲取信息的新渠道。由於直播熱點會隨着消費者需求實時更新，直播搜索量也會大幅增加，所以相信直播平臺也會優化搜索功能，讓消費者獲取信息。
由於直播電商是新事物，亂象不可避免，但監管部門已經開始制定相關法規遏制電商亂象，直播電商格局將趨於健康穩定。2022年，直播電商發展優勢會更加明顯，現在就讓我們一起期待未來的發展吧。
2022年直播類型發展趨勢2
一、整體生態略顯混亂
這是所有處於快速增長期的平臺，都會出現的問題。
經過了2020年的認知洗禮，今年已經沒人再質疑短視頻直播的賺錢能力了，唯一要考慮的就是以什麼姿勢入場，分一杯羹。
以抖音爲代表，今年以史無前例的速度突破了6.5億日活，在流量的灌溉下也出現了特別多的業務模式，企業自播、主播、投放、代運營、供應鏈、培訓…
其中，企業對自播的態度呈現兩級分化，一半把抖音當作未來的新陣地來做，自己搭團隊、學運營，腳踏實地、捨得下本錢，例如珀萊雅，據說抖店的銷售額已經超過天貓旗艦店了。
一半隻想在抖音薅一把流量就跑，堅決不做大的投入，只找達人帶貨，賣一筆賺一筆，落袋爲安。
主播、投放、代運營這類吃專業飯的，在經歷了年中的供不應求後，漫天要價，但是真正能打的很少，忽悠人的居多。甲方和乙方的關係無比微妙，相互質疑、試探、防備，事後撕和坐地起價的戲碼屢屢上演。
而培訓又相對非標，無法保證交付效果，被扣上了割韭菜的帽子…
每種業務模式都有人在賺錢與賠錢，被認可與被質疑之間狂奔。
面對直播電商這個新物種，沒人知道標準答案是什麼，平臺也在和參與者一起，邊摸索邊完善。
二、人才供需嚴重失衡
北京的主播，時薪在200-400元之間，取中間數300元/時，每天播4小時，每個月是3萬多，價格並不低。但即便這樣，還是有很多人招不到靠譜的主播。
能招到主播的，要麼發現主播水平不行，賣不出量。要麼主播能力不錯，賣的很好，但是留不住，因爲主播一旦發現自己的能力被驗證，要麼跳槽拿更高的薪資，要麼就直接自己單幹了。
好的投放和運營也是如此，不同於傳統互聯網行業，直播電商的入門門檻極低，兩三個人就可以直接起盤做業務了。
大企業不再一枝獨秀，小工作室遍地開花。
三、流量內卷嚴重
這應該是從業者今年感受最強烈的一點了。
搶流量，是抖音今年的主題。
一類是拼時長，以羅永浩直播間爲代表，從去年4月1日開啓首播後，開始是每週播一次，到年底的時候變成了每週播兩次，今年年初變成了每週播三次，再到今年九月份，直接變成了7*24小時日不落直播間，中間只會斷掉1個小時左右，主要原因是爲了蹭自然流量的那一波獎勵。
一類是拼內容，從佰草集的直播間宮廷劇，到虛擬美妝達人柳夜熙單條視頻漲粉百萬，再到張同學靠着專業的腳本、攝影、剪輯快速漲粉1500萬。
沒有最卷，只有更卷。
年初的時候還可以說是有流量紅利，到了年底，流量還在，但是紅利已經不在了。想要流量，只能拼真刀真槍了。
生態混亂、人才失衡、流量內卷，是目前整個短視頻直播行業存在的普遍性問題，抖音、快手、淘寶皆如此。
但是危機危機，有危就有機，這些問題的存在說明行業還處在快速發展期，一旦這些問題被消滅了，就說明整個行業大局已定，從發展期變成了穩定期，也就意味着普通人已經沒機會了。
站在當下去看2022年的趨勢，還有以抖音爲例，短視頻直播電商至少有4個趨勢應該把握住。
1、穩定低收益的小號矩陣
抖音的商業邏輯天然是去頭部化的，抖音希望生態繁榮，不希望一家獨大。大號會有推流限制，且一旦觸犯規則被封號，前功盡棄，一切歸零。
2022年做抖音，從0粉開始就以變現爲目的，不要以漲粉爲目的。
儘可能追求穩定低量有利潤，模式跑通以後，馬上做兩件事：
(1）拉長直播時長
直播電商的形態就是把線下導購搬到線上，所以日不落直播間會成爲常態。只要單位時間可以盈利，拼的就是營業時長，把流量價值吃幹榨淨。
如果自己團隊的時間不允許，性價比最高的方式就是找代播。
比如說，一個團隊原來每週播7天，每天播6小時，現在自己每天直播3小時，其他時間找別人代播，然後把每天的直播時長拉長到12小時。這樣團隊投入的時間是原來的一半，但是營業額可以翻倍。
所以模式一旦跑通，要學會藉助外部力量把利潤做到最大。
2022年做短視頻、做直播，首先要撇開一夜暴富的心態，穩定可持續的生意纔有未來。
(2）開多個號作矩陣
放大利潤的第二步是把精力騰出來做矩陣，大象不如螞蟻雄兵。
羅永浩的交個朋友直播間，在上個月，從1個變成了7個，開設了酒水食品、美妝日化、服飾珠寶、運動戶外等垂直類目直播間，然後給根據每個直播間的定位配備上不同的主播。
這就是典型的單賬號模式跑通，通過矩陣實現利益最大化，雖然交個朋友是頭部直播間，但是運營思路值得所有人學習。羅永浩的入場，某種程度上加快了直播電商的正規化、標準化和精細化。
垂類還有一個好處，就是容易起號，今年火起來的金愛羅夫婦、董先生珠寶都是通過垂類化，實現了異軍突起，這會是2022年的一個大趨勢。
2、從一線城市下沉到二三線
短視頻直播電商轟轟烈烈發展兩年以後，已經出現了明顯的勢能溢出現象。
資本正在從北京、上海、廣州、杭州，涌入到更多的二三線城市，比如長沙、合肥等。
主要原因是成本的變高，短視頻直播電商不像移動互聯網，後者所需的人才主要集中在北上廣深這種超一線城市，企業不得不跟着人才走。
而短視頻和直播對人才的專精度要求相對比，學習門檻也相對低，所以在二三線城市一樣可以做的很好。
明年趨勢是在一線城市獲取資源，在二三線城市落地執行。這就給二三線城市帶來了很大的商機，商務、運營、供應鏈，明年可以吃一波紅利。
3、抖音私域的紅利纔剛剛開始
抖音在戰略大方向上始終在追求業務閉環，私域是其中必不可少的一環。
今年很多人的做法還是在抖音上偷流量，在微信私域做成交，明年這種情況會越來越少。換言之，想在抖音上賺錢，私域的佈局越早越好。
目前抖音私域已經上線了粉絲羣、私信、訂閱羣發等功能，功能也在逐步完善。比如說羣裏可以發優惠券、可以給羣員發送開播提醒、可以通過私信定向邀約，這些都在幫助商家降低成本、增加營收。
私域的運營對高客單價的商品尤爲重要。以瀘州老窖爲例，目前每天營業額的15%來自粉絲羣，如果抖音上今天賣了100萬，其中有15萬就來自粉絲羣。
抖音私域對於不能24小時直播的商家，會越來越重要。
大膽預測，以後直播電商至少有兩條重要的賣貨渠道，一個是直播，另一個就是抖音私域。
4、高客單價市場變大
直播電商發展到今天，一直揹負着低價的標籤。
從一開始，品牌方對直播電商的定位就是沖銷量、做品牌曝光。所以低價的商品天然有優勢，也一定程度上讓用戶對直播的認知變成了：便宜。
但是隨着生態的成熟，已經有越來越多的.主播開始做高客單價的東西了，比如珠寶、字畫、茶葉。
以茶葉爲例，這裏有一份統計，幾萬粉絲的賬號，每場直播銷售額可以做到幾十萬，就是因爲粉絲夠精準。
抖音有6.5億的日活，這些用戶是不缺購買力的。從貨架電商到直播電商，本質上是流量的遷移，所以貨架電商能賣的商品，在直播電商也一樣能賣的出去。
隨着行業的發展，直播間摘掉低價標籤只是時間早晚的問題。高客單價商品，越早佈局越好。
2022年，短視頻直播賽道，會是在內卷中紅利滿天的一年。誰能越早看清趨勢，誰就能享受到更多的紅利。
2022年直播類型發展趨勢3
2022直播行業的現狀和前景
01 、2022年直播用戶預計達6、6億人
數據顯示，2021年中國在線直播用戶規模將達到6、35億人，用戶規模將持續增長，2022年預計達到6、60億人。
在用戶使用方面：一週觀看4-5次直播的用戶佔比爲45、4%；每次觀看直播的平均時長爲1-2小時的受訪用戶最多，佔比爲58、9%；51、4%直播用戶對當下的在線直播內容比較滿意。
隨着行業規範性不斷提高，用戶觀看體驗也會獲得提升，促使行業用戶粘性持續提高。
02、直播行業發展三大趨勢
1、在線直播行業從嚴管理趨勢明顯
直播滲透率不斷提高，相關法律法規不斷髮布，也體現出行業從嚴管理趨勢明顯。直播平臺需要加強對直播內容的監管，避免不文明、不健康的直播內容出現，營造良好健康的直播氛圍，推動行業良性發展。
2、直播覆蓋範圍更加廣泛
在資本入局、平臺迭代等綜合作用下，在線直播行業保持穩定發展，不斷破圈，向全民覆蓋。同時，在線直播的影響力也在不斷加強併爲社會賦能，例如：疫情期間新聞機構的直播形式取得了良好效果，嚴肅內容與社會民生、時代發展緊密相連；直播課堂實現了“停課不停學”，保障了廣大師生的教學不間斷；公益直播助農帶貨，幫助了衆多偏遠鄉村農民……
直播，逐漸不再侷限於娛樂內容，同時也成爲了傳遞主流聲音、輔助教學活動等更廣闊的場景的新陣地。
3、在線直播企業級服務成爲新增長點
隨着在線直播產業的發展以及用戶需求的提升，在線直播行業開始形成企業培訓平臺等toB業務，爲企業級用戶提供直播服務，並迅速成長爲在線直播新的增長點。
以泛知識場景數字化服務商創客匠人舉例，其產品矩陣就涵蓋：教育SAAS、直播SAAS、企訓SAAS、內容SAAS、抖音內容分發平臺等，而直播和企訓正是其非常重要的版塊。
其直播課堂可內嵌於微信公衆號、微信小程序、APP、PC網校等，支持公開課、小班課等多種教學場景，輔以數十種社交營銷工具，助力商家快速構建自己的私域流量池。
從課程內容呈現、課堂氛圍互動、引流拓客到營銷轉化全環節賦能：公開課支持實時視頻直播、語音直播、PPT直播等形式，能夠幫助商家更好地引流、提高平臺曝光度；小班課真實還原線下課堂，互動連麥、白板、課件演示等，可以很好地提升學員學習體驗，增強學員粘性；結合【直播帶貨】功能，更可以充分利用直播的強互動性和真實性，向學員推薦課程及平臺會員等，大幅提升平臺的轉化能力。
而企訓SAAS則能夠幫助企業搭建一站式企業內訓管理平臺，結合企業文化特色，通過直播、視頻、音頻等方式，實現企業內部培訓及對渠道代理商培訓等多種培訓場景。告別單一枯燥的培訓形式，讓企業培訓不再流於形式，大大降低企業培訓門檻！
未來，創客匠人直播系統將依託強大的產品研發和服務團隊，繼續賦能知識變現、教學服務、企業培訓等不同的應用場景，不斷升級迭代，讓教育培訓更智能。
