結構穩定的大公司VS初創小公司哪個更好，小公司學技術，大公司學制度。無論是在大公司還是小公司，都要根據自己的想法去決定。下面解釋結構穩定的大公司VS初創小公司哪個更好！
結構穩定的大公司VS初創小公司哪個更好1
一、公司基礎
人員結構穩定的大公司：管理很規範，制度很健全；福利、薪資體系完善；分工很明確；有系統的培訓和教育；強調團隊合作，團隊之間的溝通。而且大企業應對市場的風險要比小企業好掌握。
初創的小公司：往往缺乏完整的結構，缺乏系統的培訓體系；公司發展不穩定，員工容易面臨失業；利潤和福利比不上大公司。
但是，創業人員並不需要只顧他們自己的經驗。事實上，更爲重要的是，他們應當學習別人的經驗、切實地採取行動、並承認不確定性也是創業過程中的一個部分。
二、內部制度
人員結構穩定的大公司：體系健全，有五險、工資是固定的，做到什麼程度就會升職也是有規定的，工作8個小時（加班有加班工資），工作穩定。
初創小公司：一般不會有五險一金的，有時候恨不得把24小時掰成48小時來用。有些公司甚至存在資金週轉問題，工資落實發放都存在問題。
三、工作內容
人員結構穩定的大公司：工作內容幾乎每天都是一樣的，像個螺絲釘一樣，只要做好自己的本分工作，就可以了。
初創小公司：每天事情接踵而至，感覺忙到窒息，累得方式不同，前一種是機械式的工作，現在是上了發條的機械式工作，每天時間都不夠用。但是說來工作環境是相對自由，沒有很多繁瑣嚴格的規章流程制度，特別對於初創團隊來說，和老闆相處更爲輕鬆。
四、成長空間
人員結構穩定的大公司：分工導致員工的工作範圍比較狹窄，容易令人感到枯燥和厭煩；在職業發展道路上，競爭對手會很多，一般員工很難在那裏脫穎而出，導致職業晉升機會少。
初創小公司：
工作機會會比較多；員工身兼數職；強調獨立工作，處理問題；員工晉升會比較快。
參與公司從小到大的創業過程，能奠定個人事業和經濟基礎。由於小公司人員少，升遷機會大，甚至你有可能一開始就被委以重任。在小公司裏，你的一切都是有價值的且是必須的，不會被視爲“附屬品”。可能薪水會稍低一些，但更具挑戰性。公司期望每個職員都竭盡其能，因此你將能接觸到如何運作一個企業的全過程
不過要注意的是：“小公司學技術，大公司學制度。”無論是在大公司還是小公司，都要根據自己的想法去決定。要知道， 經驗是一種財富。
結構穩定的大公司VS初創小公司哪個更好2
一、大公司：替人打工的感覺會沒那麼強烈。
認識幾個比較年輕的創業公司老闆，都有一個共同特點：愛諷刺打工者。做老闆的人，一旦開始膨脹，典型表現就是愛歧視在工作崗位上辛辛苦苦掙工資的人：diss打工者是弱智老闆刷存在感的利器。
創業公司老闆A，最愛在朋友圈發的雞湯主題是：爲什麼大多數人都在朝九晚五中走向平庸，因爲他們害怕改變，所以只能一輩子爲人打工。雞湯沒毛病，但問題是，那些爲你打工、爲你付出、爲你賺錢的人，他們知道老闆瞧不起自己後會怎麼想？會佩服老闆思想境界高嗎，只能詛咒老闆血壓高吧！因爲人生被老闆看輕、鄙視，比工作上被批評傷人太多。
創業公司老闆B，最愛分享的日常，是他如何批評員工、管教員工，和員工合影等非正式場合，也從來不把員工稱作同事、夥伴或者是團隊，一定要強調是在他之下、受他管理的員工。你可能覺得是我想太多，但我認爲是情商問題，如果我開公司做老闆，一定是儘量把下屬稱作同事而不是員工，因爲同事代表“並肩作戰的人”，而員工代表“你爲我打工我付你錢”的交易關係，少了尊重、多了居高臨下的意味。
本質都是替人打工，但大公司的打工感會弱很多，因爲在大公司通常有完善的晉升制度，你能清晰地看到如何一步步往上升的發展路徑，只要你有能力。但小公司的天花板通常和你擡頭就能看見的那一塊差不多高，畢業生的直屬領導可能頭銜就是總監，是的沒錯你會發現小公司各種總監，再往上就是大老闆。
所以，你在大公司談夢想，是有空間的，你在小公司談夢想，或許只能談老闆的夢想。
大公司能獲得的，不只是按時發（小公司就不一定能按時）的工資，還有公司背書、平臺光環、人脈背景等隱性福利，功利一點，在大公司打工，你能從很多方面爲自己獲利，而小公司打工，往往是給老闆的比自己得到的要多。
二、大公司：遇到傻 逼的機率會降低。
一個90後老闆，做了個幾十萬粉絲的公衆號，盈利模式就是接廣告和做電商渠道賣貨，不酸，確實值得同行學習，在同齡人中也算是拋棄同齡人了，但畢竟，是很單一的變現模式，公司規模也就是個小作坊。
一次，這位90後老闆在朋友圈抱怨：“我爲什麼就招不到像四大那樣拼命的員工呢？”
所以你們看到沒有，眼高手低的不只是90後員工，很多90後老闆同樣是心比天高，不僅直接把初出茅廬的自己對標了四大老闆，而且把自己公司能提供的薪水、發展、背書和平臺直接對標了四大，請問，你憑什麼能招到像四大那樣拼命的員工呢？
再說另一件事。
同學今年和我同期提離職，他離職是無奈之舉，因爲他媽媽突發心臟病，在醫院躺了大半個月才脫離生命危險，這件事讓他意識到，父母老了，隨時可能會不在，需要人照顧。所以他不得不放棄在上海打拼的夢想，回到三線小縣城陪伴爸媽。
這個理由，任何一個正常的領導都會理解、會支持吧？至少，再怎麼不捨，都不會挽留員工吧？
但我同學的領導思路很清奇，同學提離職後，他領導不放人，理由是：“即使你回家，你也不能改變你媽媽已經生病的實際情況啊。”什麼邏輯，陪伴不能讓我媽成仙所以我的陪伴就沒意義了？
同學提了三次離職，很堅決地說要走，後面找領導談都是哭着談的，領導才鬆口說再給公司幹一個月就放人。沒有利益關係綁定後，人和人之間的感情脆弱得不堪一擊。
職場，不怕苦，不怕累，就怕傻 逼有職位。聽過很多辭職的理由，總有一條是：我的XX是傻 逼。
不是說大公司沒有這些人，但大公司的選人有三高：標準高、門檻高、競爭大，所以天然存在傻 逼過濾網，和你工作的同事，綜合素質普遍是高的，而小公司招人都難，因此總有漏網之傻。一個10000人的大公司可能有1000人是傻 逼，一個100人的小公司可能50人都是傻 逼，你選誰？
三、 大公司：承諾通常不會被違約。
我離職時，去提取公積金，發現雖然呆了一年時間不到，但公積金都有好幾萬塊，前公司在五險一金方面從來不虧待員工。但在公積金管理中心，我見到好幾個人，是由於公司不給交社保，專門跑來諮詢如何維權的`。
請注意，給員工交社保是法律明文規定一家企業應盡的義務，而不是給員工的福利政策。大公司通常不會冒輿論風險不給員工交社保，但小公司爲了省錢，欺負員工不懂，不給交也是常事。
一個讀者向我哭訴過，她辭職去北漂前，面試了一家小公司，先給HR發了作品集，HR信誓旦旦地表示她一定能通過，於是便慫恿她辭了職。到北京後，HR又改口說她的作品質量不夠高，經驗不夠足，還用粗暴的言語打擊她：以你的水平，要在北京找工作，基本不可能的，別自視甚高。
她問公司有沒有交五險一金，因爲她想在北京買房。HR不僅理直氣壯說不交，而且又打擊她：就憑你，在北京買房？你心多大。最終工資只開了4000塊錢一個月，和她在三線城市一個工資水平。
能怎麼辦？原來的工作都辭了，雖說自己也考慮不周，但HR背信棄義最是不恥。她的能力或許還不足，但很難想象一家正規的大公司，會有HR用打擊式、侮辱式的方式和應聘者溝通的。
最後。
大公司和小公司的選擇，無法一刀切下個結論，有人在大公司裏混吃等死，也有人在小公司裏高速成長；有人痛恨在大公司裏做螺絲釘，也有人無奈在小公司裏什麼都要幹。沒有標準答案，但如果一定要給出一個較優答案，在有選擇的前提下，我建議你去大公司，從大公司去小公司簡單很多，但反之卻很難。
雖然大公司薪水高、福利好、平臺大、前景好，但是……不要但是了，前面幾個條件都滿足了，還但什麼是，但是怕你受不了金錢的刺激變得忘記了初心嗎？大公司能確定地給你以上的一項或是幾項，但小公司確實很難。
那麼，小公司完全不能去了嗎？當然不是。
我比較認同一個知乎網友的說法：無論公司大小，專業度很重要。小而美的公司也可以在某個領域比大公司專業，所以如果要去小公司，請儘量在薪水之外多考慮一層公司在某個領域是否專業，這意味着公司的前景能否廣闊、你個人的發展能否穩定。
去小公司，我認爲最好的情況是：自己做一個不傻 逼的老闆，以及成爲一家小公司的合夥人，無論在能力鍛鍊和潛在收益上，都是最佳的選擇。當然，你得足夠行，纔能有做選擇的可能。
最後給自己一個臺階：
李小狼拎得那麼清，以後要是開了家小公司，一定不會是傻 逼老闆，你們說對吧？哈哈哈。
