500強面試題揭開招聘奧祕，《世界500強面試題》這本書的目的不是告訴答案，讓求職者死記硬背，而是從中學到一種思考問題的方法，詳細來看500強面試題揭開招聘奧祕。
500強面試題揭開招聘奧祕1
■面試題不是用來死記硬背的
《世界500強面試題》中大部分面試題來自微軟，把這些問題背熟就能平步青雲了嗎？
微軟亞洲工程院院長張宏江博士打消了記者這個念頭，他介紹書中的經典面試題確實來自微軟，而微軟也有自己的面試題庫，但卻不常用，特別是考查高級人員的題目不會一成不變，而且答案是開放式的、沒有絕對正確答案，微軟更重視的是面試者如何思考出這個答案，也許會一步步刨根問底，所以若不是經過自己思考得出的答案，很容易被看出破綻，而且更多面試人員會根據自己經驗出題，並不採用題庫中的題。他說：“這本書中確實也包括一些微軟初期筆試的內容，IQ的試題佔一半，考查技能的試題佔一半，但我們的試題也會有所變化，並分爲AB卷，而且這個成績只是最基本考查，是進入微軟的必要條件但不是絕對條件。”
對於書中介紹的文字性面試題在企業招聘過程中能佔多少權重這個問題，北電網絡（中國）有限公司人力資源部孫斌給出的數字是30%到50%，而前程無憂eSearch業務總監張東揚認爲這一比重要更少，甚至不到20%，他說：“僅靠測試題目來衡量一個人是否適合崗位失敗率極高，而大公司考查每個人是全面性的，包括人際溝通、環境適應、商業敏感度、策略性和遇到問題如何應對等多個方面，即使把面試題目答得非常漂亮也不足以鯉魚跳龍門，因爲我們在面試中發現，一些學過心理學的人就有能力回答出你想要的答案，更何況美國與中國文化差異很大，邏輯思維方式不同，所以還要慎重使用。”
杜邦中國集團有限公司人力資源及行政經理李莉萍認爲，各個行業、各個企業考查面試者的題目也不盡相同，所以不可一概而論，而且選擇方式也是有區別的，像微軟等企業就是需要智力非常高的人才，其很有可能選擇IQ成績前20名面試者，甚至需要一些怪人，而在其他一些企業則可能選擇成績中等的面試者。
既然不是“葵花寶典”，本書爲何能在各大排行榜上久居不下，中國青年出版社北京中青文書刊發行中心總經理劉煒介紹，本書的目的不是告訴答案，讓求職者死記硬背，而是從中學到一種思考問題的方法，他說：“我在面試時就曾使用過書上的一道題目，而面試者恰巧讀過甚至是背過這個題目，他可以完美地說出書中記錄的全部三個答案，而我對他的答覆是我希望聽到全新的答案。我們的目的並不是需要你弄明白，並在面試時給出答案，它們只是想讓你思考１而各位HR經理也表示，這本書對於年輕的求職者瞭解大公司面試的奧祕從思路上有一定的啓發和幫助，但絕不要當作真題來背。
對於如何使用這本充滿誘惑力的書，各家公司的HR經理也是各有忠告，搜狐公司人力資源部高級經理張雪梅認爲，公司最希望看到的是面試者真實的一面，所以面試者只要呈現出真實自我表現，面對真實自我表現，選擇自己的'路就可以了。北京市華遠房地產公司人力資源部經理李春暉認爲本書所介紹的只是面試中的冰山一角，不是全部，餘下就看求職者如何去融會貫通了。
■企業選人新趨勢
《世界500強面試題》並不能囊括企業選人的精髓，而各個行業、各家企業在擇才時，也是各有特色，都有自己保留的絕活，對此，各家大公司的HR經理也亮出了自家招聘人員時的一些“絕活”。分組面試最近正流行 除了一對一面試，現在一些大公司還喜歡把圈定在範圍內的面試者以十到八人爲單位分爲幾個小組，展開無主題或規定一定主題的分組討論。德勤華永會計師事務所人力資源部經理張俊莉告訴記者，公司更傾向於踏實，有很強溝通能力和忍壓力的人才，因爲會計師事務所工作繁重，到其他公司去做賬，常會遇到懷疑的眼光，這時就需要有很強的心理承受能力和與客戶溝通的能力，而在分小組測試中，有些一句話不說和總是打斷別人話搶着表現自己的人就不是企業需要的人。李莉萍告訴記者，在應聘者分組討論時，企業會分別進行打分或錄像，之後再反覆研究，一般在小組中能有效起到組織作用的人才都會被企業青睞，如在小組一開始討論最混亂的時候，站出來說“這樣不行，我們必須得統一想法解決這個問題”並能提出切合實際解決辦法的人，都說明了他具有一定組織能力和冷靜的頭腦。耐壓、能力測試成重點
張東揚介紹一家美國公司在選擇北京辦事處負責人時，就從一個小細節考查了面試者的耐壓能力，他告訴記者，當時共有7名候選者接受面試，其中只有一位是女士，考官故意把面試者的位置安排在空調下，而且將其功率開得很大，最後結果是六位男士全無法忍受長達兩小時的面試，而這位女士卻堅持到了最後並令人滿意地回答了面試者的問題，他說：“由於該公司剛在北京成立辦事處，屬於萬事開頭難的階段，所以對敢於接受挑戰，能夠以愉快的心情去面對壓力的人才特別青睞，而隨着進入中國的外企公司越來越多，耐壓能力已經成爲面試時的一項考查重點。
諾蘭特移動通信配件（北京）有限公司人力資源部經理李紅慶告訴記者，公司非常重視面試者是否有獨自解決問題的能力，能否獨自承受較大的壓力，而在面試時，一般會在意麪試者是否有此方面經歷，會讓其詳細介紹經過。車輪戰考驗求職者千萬別遲到 現在許多公司面試已經不再是簡單的面對面談一次話了，而是要經過好幾關，接受不同領導的審查，經常還要留在公司被請吃頓飯，而這每一個環節都是對求職者的考查，看其是否能保持持續的旺盛精力，而且現在許多大公司要確定留下一個人，需要三方會審似的面試，只有每位面試者都說OK了，纔可以被留用。
張宏江介紹，微軟工程院最後階段的面試就是持續了一天時間，沒有一定的體力和精力是難以堅持下來的。另外，HR經理們也提出現在有些學生覺得自己有了名校光環，可以在面試時遲到，李莉萍告訴記者，在最近的一次面試時，她告訴前臺凡是遲到十分鐘以上的面試者都會被告知已經失去了這個機會，而當時遲到的大多爲清華的高才生。而像天津大學等一些不如清華大學的學生反而更重視這次面試機會，來得更準時。忌諱詆譭以前公司和對手 張宏江告訴記者，在一次面試中，原來公司的經理和員工同時競爭一個職位，在分別面試兩人時，考官都特意問到對於對方的評價，於是兩人都互相詆譭，說了對方許多的不是，結果兩人自然都沒有能夠留下。
記者在採訪中瞭解到，HR經理們還經常提問求職者對以前公司的意見，而這時如果求職者爲了表示進入公司的誠意而大罵原來公司，則只會起到適得其反的效果，張雪梅說道：“因爲我們不想以後也被人罵。”面試是雙向選擇難倒考官不是本事
一位北大的應聘學生在參加完某跨國公司的校園招聘後，得意洋洋地向同學們吹噓自己剛纔用刁鑽的問題把考官問住了，就要靠這種壓倒性實力來告訴公司自己沒問題。對於此問題，HR經理們認爲問倒考官並不就是好樣的，而這樣也許會使自己拿到公司職位的機會更校 李莉萍認爲，面試應該是一個雙項選擇的過程，求職者可以也應該向單位提出一些問題，因爲對於求職者來說進入公司後才發現自己與企業文化難以融合，其損失是很大的，但所提問題也應該有所選擇，可適當提問公司情況、薪酬和到公司後可得多大權限，但如果提問公司近期一些敏感問題則會受到懷疑，她說：“我們也會根據求職者提問的動機加以判斷，有的面試者瞭解了同行業公司的情況，認爲面試公司有幾處劣勢，便會發問考官，這時如果我們判斷其動機是考慮進入公司後的前景而不是故意刁難表現自己有多高明的話，還是會給予肯定的。”張俊莉告訴記者，其實面試者所問的問題正可以反映其最關心的內容，可以使企業瞭解其真實的一面。
500強面試題揭開招聘奧祕2
在招聘過程中，應聘者如何認識招聘單位
1、在招聘攤位上只有一個年輕的公司招聘人員，且招牌上簡略寫出公司要招聘什麼人，這種公司一般說不重視人才。公司的領導不來現場，更說明他們對引進人才沒有誠意。另外，也看出這種公司管理比較落後，沒有什麼經濟實力。
2、在招聘會上包了好幾個展位，十幾個人忙碌招聘。 這種公司來參會的真正目的往往不是招聘，而是展示公司實力，需要招聘的人，他們心中早已經有數。那些興高采烈遞上自己簡歷的人，可能根本想不到，自己已經做了分母。
3、經常參加招聘會和登報招聘的公司。 這種公司可能是人員流動性大，留不住員工，公司才需要經常參加招聘會和登報，反映出公司內部管理問題比較嚴重，也許是因爲工資待遇低、工作強度大、獨裁的管理方式等，公司往往就是那麼幾個崗位經常招。 4、說不清崗位職責的公司，不明白招人來幹什麼工作，負什麼責任。 應聘人進公司後可能什麼活都要幹，誰都可以指使你，也可能什麼都沒得幹，你要自己找活幹。試用期後，走和留全憑公司一句話。
5、登報招聘有公司聯繫地址。 聯繫地址能反映公司實力，一般能在國貿大廈、國際大廈等高級寫字樓辦公的公司，都是經濟實力較強，成立時間較長，工資待遇較好的公司，他們的管理制度比較正規化，但應聘崗位的競爭也比較激烈。
6、面試時觀察公司情況。 從公司包租的面積來判斷公司實力。能夠租一層的公司，一般實力比較強。只租一間辦公室，或只是包了一個客房進行面試，這樣的公司實力一般都較弱，短期行爲的可能性較大。從員工的行爲來判斷公司。員工每個人都在忙碌於自己的工作，只有約定的面試人準時出現，並且安排一安靜的房間進行面試，一般說這樣的公司管理比較正規。如果你發現公司裏有的員工，在工作中聊天，約你的人不能按時面試，在大的辦公室當着許多人的面就談論你個人情況或幾個人一起面試，這種公司一般都管理不正規，經營狀況不是很好，人心比較散。
7、急於通知上班時間。 急於讓你上班的公司，一般都是上任員工剛走，大量的工作無人幹，這說明公司內部的人事管理，比較混亂。能與你協商到崗時間，給予較長時間交接工作的公司，管理一般都很好，尊重員工，是可以信任的公司。
