公務員面試試題的主要類型，公務員,是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔工資福利的工作人員。要想成爲公務員是需要考試和麪試的。來看公務員面試試題的主要類型。
公務員面試試題的主要類型1
面試試題類型首先決定於測評模式，如口試、模擬操作或無領導小組討論。其次，它也是由測評對象、測評項目、測評指標所決定的。再次，關於各種題型的分類方法目前尚無統一的概念系統。
一、口試的題型
1問題 即問答式面試的慣用題型。一般是擬製數量較多的問題，然後進行組合。一種是整組考題中同有一個分值高的主要題目，其餘兩題或三題是不同的。考官水平不是較高時，宜用這種題型。另一種是整組考題中沒有一個共同性的主要題目，而是各不相同的。考官水平較高時，可以採用這種題型。至於考生解答問題，通常是採用自由抽選題簽的方法。
2答辯題 即答辯式面試的題型。考官提出論題，要求考生進行說明、論證、反駁。
3辯論題 即爭辯式面試的題型。考官同時提出論題和反論題，作爲辯方的考生採用包括直接論證和間接論證在內的各種邏輯方法證明論題爲真，同時進行辯駁以證明反論題爲假，作爲反方的考生同樣採用各種邏輯方法證明論題爲假，而反論題爲真。雙方針鋒相對，脣槍舌劍。主考因勢利導，三言兩語，探測思維深度，但不表態，直到一方理屈詞窮時，宣告辯論告終，也可肯定雙方的優缺點。有時，爲慎重起見，也可於辯論後召集評委會商定成績。評定的.着眼點不在誰輸誰贏，而在邏輯思維能力，特別是辯證邏輯思維能力的水平和表達技巧。
4演講題 即講演式面試題型。這類考題由考官臨時提出或由考生自行選定。常見的是“施政演說”，表現進入一職位後，如何根據形勢、任務而發揮自己固有的優勢。也可提出社會熱點問題或焦點問題，要求考生即席演說。
5結構化面試套題 按面試事先設定的各項測評要素，編制約5～8道試題的一套問題，對報考同一職位的考生施測提問，套題中可以有多種試題題型，如背景性、知識性、智能性、意念性、情景性、行爲性、壓力性等問題，考官以此爲基礎，再加以順應性的追問來測查考生的能力素質。
二、模擬操作考試的題型 考生在逼真的模擬情景下按一定要求扮演一定角色進行實際活動或實際操作，考官通過精密的觀察和細緻的分析，對其有關素質作出評定，這類試題通常包括：
1擬製文書題 即考生根據考官的要求撰寫或修改一份實用性的文書稿，如行政公文的常用文種(決定、通知、通報、請示、報告等)、新聞單位所需稿件(報道、通訊、評論等)、司法文書 (起訴書、辯護書、調解書、上訴書、反訴書、判決書、審訊筆錄、審判記錄等)。
2處理文件題 即考生根據考官的要求對特定文件進行處理，如針對有關請示寫出批覆，爲收文提出擬辦或催辦的意見，爲發文擬稿、審覈、校對或立卷等等。
3實際調研題 即考生根據考官的要求，到某地就某一特定問題進行採訪、調查，或自行選擇地點調查某一社會熱點問題，然後撰寫通訊或調查報告。
4會議角色題 這類題目要求考生表述所參與討論的議題的見解和觀點，描述自己組織或主持一次會議的全過程，撰寫會議記錄進而寫成會議紀要，或者參與小組討論。
5對話溝通題 即模擬上下級或同級之間交流思想，說服對方，消除分歧，增進友誼，從而正確處理人際關係的題目。
6諮詢服務題 這類題目要求考生模擬特定的公務員身份來解答有關的政策、法規、業務性問題等。
7行政決策題 這類題目由扮演行政信息系統的人員或行政諮詢系統的人員向考生提供有問題的目標材料，讓他們擬定方案並對之進行分析評估或向考生提供多種方案而讓他們從中擇優。
8調解矛盾題 即設置人與人之間，個人與組織之間或單位與單位之間的某種非對抗性矛盾，使考生以本單位領導者或委託人的身份進行調解，緩解和化解矛盾。
9快速記錄題 就是播放或朗讀一段文字材料，要求考生以速記員身份迅速而準確筆錄的題目。
10閱讀講解題 就是提供文字或圖畫材料，要求考生以行家身份講解其中的要點、難點和特色。
11辦理案件題 就是讓考生充當特定的公、檢、法人員或律師，進行案件調查和偵查，或提起訴訟，或進行辯護，或開庭審理。
12技能表演題 即表演實際操作某種工具或儀器的題目，如計算機的操作、現場速記、機動車的駕駛等。
13案例分析題 是筆試中的同類題目的言語表述；但不進行討論，只指出同時參試的其他考生分析中的優點和缺點，並講述如何接受對方正確意見，以取長補短。
14案例處理題 這類題目要求在案例瞭解和分析的基礎上考生模擬特定角色依照規章進行實際案例處理。 試題所用材料考生要熟悉。試題力求與考生的實際生活接近，便於其理解，並能從容自然地回答問題，使考官瞭解到其真實的思想情況。比如“根據你以往的經驗，要想獲得多數同事的好評，最主要的靠什麼？”這道題緊貼考生的實際，讓其憑藉自身以往的經驗答題，使考生不感費解，能夠自然地表露真實的想法。
公務員面試試題的主要類型2
公務員面試試題
公務員面試試題一：計劃組織協調題
這種公務員 面試 試題題目有固定的回答模式，回答一般分爲計劃、實施、總結三個階段。根據活動特點，確定主題和內容，根據主題和內容制定預算，彙報後實施。實施階段分爲五部分：第一，需通過開會形式統一思想，分工，將計劃細化、責任落實到各人員崗位。第二，要準備充分物資，包括人、財、物、時、地。第三，通知相關參與部門。第四，對特殊事件和特殊要求的安排，比如協調各參與單位、獲得領導來賓支持、聯絡媒體公關等。對活動進行中出現的動態、特殊情況，要及時處理和彙報。第五，活動結束後，需進行善後事宜，如物資歸位、文件歸檔、座談會等，並需要彙報總結。總結包括及時彙報，通過座談會等形式提出意見、找出差距、修改方案，寫出總結提交領導。
公務員面試試題二：應變能力題
面試時，考官常會拋出一些考查考生應變能力的題目，這些公務員面試試題題目主要在有壓力的情況下，考查考生對突發事件、棘手問題的應對能力，考查考生隨機應變、觸類旁通的能力。考生應保持冷靜的態度去思考公務員面試試題，然後迅速做出正確的判斷，並提出解決問題的方案，或記錄、彙報問題，或協調解決、督辦，再向上級彙報，追究責任等。在公務員面試試題思考期間，考生思維反應要敏捷，情緒要穩定，考慮問題要周到。
公務員面試試題三：處人處事題
考生在回答考官提出的公務員面試試題中的處人、處事技巧題時，不能千篇一律，而是與不同人相處要運用不同的方式：對上級，要持尊重態度，服從上級的安排，懂得保密，不議論上級等；對上級集體要服從，單向請示不卑不亢，保持中立態度，不亂說話等；與同事相處，有理有節，保持真誠、謙虛態度。總之，保持寬容、平等態度，不議是非，明白金無足赤，人無完人，正確對待領導、同志、本人的缺點和不足。
公務員面試試題題目是處人處事題的應對技巧。
第一招法：應對人際交往的，比如與同事發生矛盾，有了衝突，產生危機，如何相處等。
先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產生。。。，總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。
第二招法：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等。把握四個原則：一尊重領導。每一個成功的領導人都有其成功的理由。二是理解領導。看問題每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側成峯”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。三是幫助領導，此爲亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導，適應其領導方式，並用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關係。
第三招法，組織活動會議，還有 培訓 什麼的，或是完成領導交待的什麼。
先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規劃將幫助自己順利完成。。因此，第一制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；第二對方案的論證（徵求各方意見，向領導彙報，由領導定奪）；第三按計劃實施（人員分組分工，任務的分配等）；第四注意計劃執行過程中各方關係的協調（三個及時：及時溝通各方情況進行協調，及時向領導彙報，發現原方案的內容或方法不妥要及時糾正）；第五計劃後的總結（對整個活動進行回顧、總結經驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！
特注：如果是組織 培訓 前四步同上，第五步，別忘了對參加 培訓 的人員組織考覈；組織調查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行彙總、覈實、分類彙編、進行分析、寫出調查報告。
第四招法：處理政府突發事件或是異常情況的。
一保持鎮靜；二想盡一切辦法使他情緒穩定；三耐心宣傳國家相關法律法規；四實在不能穩定情勢，向領導彙報，請求支援。
集體上訪事件：第一， 熱情接待（請坐，倒杯水）
第二， 穩定情緒（想盡一切辦法。。。）
第三， 認真傾聽（羣衆的呼聲）
第四， 仔細記錄（羣衆反映的問題）
第五， 宣傳解釋（力所能及）
第六， 及時彙報（能解決的當場解決，不能解決的彙報領導處理或轉交相關部門）
