組織文化的概念是什麼，組織文化在近些年得到了廣泛的重視和探討，這是因爲組織文化有着豐富的內涵與非常強大的生命力。那麼下面爲大家介紹組織文化的概念是什麼。
組織文化的概念是什麼1
由於不同學者的知識、經驗不同，認識各異，對於組織文化也有不同的理解，但概括地說,至少可以分爲三大類：
1、三層次說。
認爲組織文化由三個層次內容組成。第一層次是文化的外顯部分。以企業爲例，指企業組織中的廠房、設施、機器、裝備、產品、服務、廠容廠貌等外顯的、物質形態的東西。較深一層的第二層次, 稱爲制度文化，指組織的規章制度、公約、紀律等制度形態的東西。 最深層次爲核心層,稱爲精神文化。指組織的價值觀念、信念、理想等精神形態的東西。這三個層次總合起來，便是組織文化。
2、兩元說
認爲組織文化是由組織中物質文化與精神文化兩個方面因素總合而成的。物質文化指的是有形的、可見的東西。如機器、設施、廠容廠貌、技術設計、商品包裝、商標等。物質文化又稱外顯文化、硬文化或表層文化。精神文化指的是無形的、看不見的方面。如組織中的共同價值觀、信念、傳統、氣氛、作風、行爲準則等。精神文化又稱爲隱形文化或深層文化、軟文化等。
3、精神文化說。
認爲組織文化是以價值觀爲核心的包括信念、作風、行爲規範在內的各種精神現象。它體現在物質形態之中,併發揮其影響和制約作用,但不能把物質形態的東西包括在內。
由上可見，國內外學者對組織文化的理解見仁見智、各有見地。但從中也不難看出他們的共同之處,這就是他們都承認價值觀爲核心的`精神文化是組織文化的最主要成分。
我們認爲，組織文化應是在一定歷史條件下,某一組織(包括企業、學校、醫院等)在其發展過程中形成的共同價值觀、精神、行爲準則等及其在規章制度、行爲方式、物質設施中的外在表現。
組織文化的概念是什麼2
組織文化的含義是什麼
組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，並區別於其他組織。這種價值觀體系是組織所重視的一系列關鍵特徵，也即是本質所在。
組織期望員工在多大程度上細緻、分析和關注細節；管理者在多大程度上考慮決策結果對其成員的影響；組織期望員工在多大程度上與團隊而不是個人組織活動所有工作；組織活動在多大程度上重視增長。不同的企業會呈現出不同的組織文化，以適應企業的發展需要。
組織文化的類型
學習型組織文化。企業提倡學習，併爲員工提供大量的培訓，以將員工培養成各種專業人才。
俱樂部式組織文化。企業更注重適應性、忠誠度和承諾，注重員工的素質和綜合能力。它認爲管理者應該是多面手而不是單一的專業人員。
創新的組織文化。企業注重冒險創新，提倡高產量、高回報，鼓勵拼搏精神。
保守型組織文化。企業強調企業的生存，有更多的規章制度要求員工，並希望員工遵紀守法。
組織文化的概念是什麼3
組織文化的功能
導向功能
卓越的企業文化，引導着企業對崇高理想和目標的追求，使企業主動適應健康、先進的社會需求，從而把企業引向勝利。對員工行爲的引導是通過企業整體的價值認同進行的，員工在本企業的價值觀念薰陶下，接受這種價值觀並按照它來行動，即使在沒有某種規章制度約束的時候，員工也能自覺地朝着企業的目標努力。
凝聚功能
組織文化可以增強組織的凝聚力。組織文化的個性使組織和其他組織區別開來，使員工產生強烈的集體感，這種集體意識使員工對本組織產生認同感和歸屬感，甚至產生排外感，這就是一個組織的內部凝聚力。
激勵功能
組織文化的激勵功能，是指通過以人爲中心的軟性管理，強調尊重人、相信人，發揮情感因素在企業管理中的作用。從而最大限度地開發人的潛能，激發組織成員的積極性和創造性。所有成功的管理，無不堅持以人爲本的管理理念，尊重人、相信人，承認每個人的貢獻，着眼於發掘每個人的聰明才智。由此也最大限度地激發員工的積極性和首創精神，使他們以主人翁的姿態關心企業的發展。傳統的激勵方法本質上是依靠外在的強制力量，組織文化的激勵則是使員工從內心深處自覺產生獻身精神。
約束功能
組織文化的約束功能不僅僅表現在通過組織文化的物質層和制度層的各種物質形式和規章制度來約束員工的行爲，更主要的是通過組織文化對員工的行爲形成一種無形的羣體壓力。組織文化通過共有價值觀念體系的倡導、行爲規範的建立和文化氛圍的形成，產生一種強有力的整體影響力和約束力，從而對組織成員的思想和行爲具有約束和規範作用。同時，員工在受到組織文化的影響和薰陶後，對組織的目標有了更深刻的領悟和理解，從而自覺地約束個人的行爲，使自己的思想感情和行爲與組織整體保持一致。這種由於組織文化帶來的無形的、非正式的和不成文的行爲準則，使得組織員工進行自我管理和控制，克服了員工對單純硬性的規章制度的抵制情緒。
輻射功能
組織文化的輻射功能，是指良好的企業形象對內產生強烈地感染傳播作用，對外產生巨大的信譽擴散作用。組織文化不僅在本企業內發揮作用，還會通過各種渠道對社會產生作用，具有價值外溢的效果。優秀組織文化會通過良好的精神面貌起到示範作用，促進信息交流，引起其他組織的學習和借鑑，對社會文化的發展也有積極作用。
