工作周例會怎麼開，週會是非常重要的，週會可以很好的總結我們上一週一工作的不足和對這一週的計劃的策劃，週會的工作內容和會議的流程非常的重要，那麼工作周例會怎麼開呢？
工作周例會怎麼開1
一、目的
1、加強公司各職能部門溝通能力、提高工作效率;
2、追蹤任務完成進度、下達新計劃任務
3、解決各工作環節岀現的問題,明確責任,並提岀糾正與預防措施;
4、學習公司新的指示精神,振奮士氣。
二、職責
1、總經理負責主持會議召開,如總經理不在,則由總經理指定人員進行主持。
2、綜合管理部負責會議簽到、內容的記錄、整理、分發。
三，參加人員
1、總經理、技術副總、銷售副總、銷售部長、綜合管理部人員、生產技術部人員;
2、銷售員若沒有出差,也需參加;
3、應參會人員不能按時參加的,必須報總經理批准,
四，會議時間及地點
1、每週一上午7點30分開會,如遇特殊情況,由綜合管理部知。
2、會議地點由綜合管理部指定。
五、會議要求
1、參會人員必須準時報到,無故不參加會議者按曠工一天處理。
2、會議時長控制在2小時以內,與會人員應提前做好會議準備,要簡單扼要,控制發言時間。
3、各人應準備好本週工作總結和下週工作計劃,並認真做好會議記系。
4、對於會議上形成決策的事項,要當場形成工作計劃並指定責任人和任務完成時間表。
六，會議內容
1、與會人員報到簽字。
2、部門負責人對周工作進行總結;
3、部門負責人提出工作中存在的問題,並拿出自己的解決方案;
4、部門負責人簡述下週工作內容、對部門成員部署下週工作計劃。
5、部門成員提出工作中存在的難題,並積極發表自己的意見;
6、各與會人員對提岀的問題進行討論解決,對於不能在會議上解決的問題,即時提交總經理研究解決;對於形成決議的解決辦法,直接責任人應向與會人員承諾完成期限;
7、綜合管理部協調各部門之間的工作關係
8、總經理對上週工作進行評價,提出下一步工作要求,明確工作內容和相關責任人;
9、與會人員需承諾完成新任務的時間表;
七、會議記錄
1、會議結束後,綜合管理部人員負責整理會議記錄,打印文件後由會議主持人和記錄人簽字後複印,並在下一個星期一上午送達總經理、各部門經理各一份,綜合管理部保存原件和電子版本。
2、與會人員必須攜帶本子和筆,記錄會議要點,與自己工作相關的要詳細記錄,以便明確工作和落實工作。
八、制度管控與執行
1、本制度由綜合管理部制定和修改;
2、本制度經總經理批准後執行;
3，本制度自公佈之日起實施。
工作周例會怎麼開2
1、指定會議主持人
一般由部門的領導擔任，也可由團隊成員輪流擔任。後者的好處是，可以培養團隊成員的組織領導能力。
2、提前約會議室
提前預約鎖定會議室
一定要預先約會議室，一個公司的業務部門，召開週會的時間，通常是在週一上午，難免會遇上週會高峯期。但是會議室資源往往有限，所以要先下手爲強。不然會議的一大半時間會浪費在找會議室上。小編前車之鑑，引以爲戒啊。
3、會議資料，提前準備
參會人員應提前寫好周總結，才能保證會議高效。
總結內容包括：目標達成情況？工作中存在的優點是什麼？工作中存在的不足時什麼，如何改進？下週的目標是什麼？達成目標的具體措施是什麼等。
4、確定週會事項
會議主持人首先做好週會的主題、目標、互動的準備工作。固化一個大家都很熟悉的流程，讓大家都知道會議時長。
工作周例會怎麼開3
尊敬的各位領導：
大家好，很榮幸領導能給我們這個機會讓我們暢言心中所想、所悟，這既是對我們的肯定和重視，也是對我們的.關心和鼓勵。走上新工作崗位的這一天使我們人生軌跡發生重大轉折的一天，也是真正實現我們人生價值的開始。
新入公司的每一天都有新的感悟、新的啓發，對於一名新員工來說，如何儘快適應新工作環境、如何將所學更好的運用到工作實踐中，是我迫切需要解決的問題。
下面請允許我談一下對新工作的體會：
首先，是深刻的自豪感和幸福感。能夠邁入龍浩集團的門檻，成爲浩利公司的一員，我感到無比的驕傲和自豪；而自從進入公司的第一天，我就感受到這個大家庭帶來的溫暖，特別是領導同事精心爲我解決吃飯、住宿等問題。其次，是工作崗位轉變的不適應感。走出部隊進入地方公司工作，這是一個工作環境、工作崗位的轉變，也是對我工作能力新的考驗。告別曾經朝夕相處的戰友，接觸新的領導、新的同事，從新融入到一個全新的團隊當中，興許有些戀舊情懷。再次，是業務知識缺乏的緊張感。公司安排我到行政管理崗位，擔負任務艱鉅，工作性質決定了我每天工作都必須高度集中精力，容不得半點疏忽，哪怕是一丁點的疏漏都可能會造成嚴重的後果。這些對我來說都是不小的考驗。
針對這些問題，我會努力做到以下幾點使自己勝任本職工作：
第一、多看多想多問多學，不怕苦不怕累。作爲剛走出軍隊大門不久的我來說，公司經營、企業管理經驗都很欠缺，所以我一定會努力接受新觀念新知識，拓展自己的視野，增強自己的專業水平，爲能夠適應工作需要而不斷努力。另一方面也要跟同事多交流多學習，使自己儘快融入到新工作環境中去。
第二、認真踏實細心。行政管理是集管理、協調、服務於一體的特殊工作崗位，自己作爲一名印章管理員來說，更是崗位特殊，責任重大。所以要認認真真辦好每一件事，踏踏實實工作，不毛躁不馬虎。管理工作沒有最好只有更好，只有紮紮實實，注重細節，做到大事不含糊小事不馬虎，才能確保工作少失誤、零失誤。
第三、要有責任心，作爲一名管理員不僅要對公司盡職盡責，也要對自己負責、對同事負責，這樣大家才能齊心協力把工作做得更好，讓公司更上一層樓。
以上就是我的發言，如有不正之處請各位領導批評指正，謝謝。
