公司聚餐主管講話,企業在舉辦員工聚餐的活動的時候,部門主管也需要講話的，所以我們都可能會用到講話稿,講話稿可以幫助發言者更好地表達。下面似乎公司聚餐主管講話發言稿。
公司聚餐主管講話1
大家好，大家辛苦了！
感謝公司，感謝人事行政部能給我這個機會站在這裏作爲員工代表講話，我感到很幸運，很欣慰，很激動，同時感到責任很大，壓力也很大。作爲員工代表，我要跟大家分享6點我個人的淺見：（說的好，請大家給我鼓掌；說的不好，請大家給我鼓勵。謝謝！）
第1點：我們要“銘記與總結過去”
我們好易走過很多彎路，要共鑄輝煌就一定要善於銘記與總結過去，銘記所有的好易人，因爲沒有他們的付出就沒有今天的好易，總結一切可以總結的，使其成爲好易模式成功複製的理論基礎
第2點：我們要“把握與珍惜現在”
我們好易是一個平臺，三個渠道，多業務，跨行業，多專業的電子聯行服務行業的先驅與領袖，我們一定要把握與珍惜現在的機遇與挑戰，因爲我們大家都是用人生中最有朝氣蓬勃的、最寶貴的青春年華來澆灌好易的今天，也一定會鑄就好易的美好明天
第3點：我們要“憧憬與共鑄未來”
我們通過若干年的努力，相信我們好易一定可以遍佈全中國各大城市，香港、納斯達克上市，股票市值翻了番又一番，取得六方共贏
第4點：我們要“加強溝通，經營人心”
如果說好易是月亮，那麼好易的員工就是太陽，月亮沒有了太陽就不會發亮發光，所以我們要從我做起，加強高、中、基層的溝通與瞭解，踐行人性化的管理理念，與人爲本，育人留人，經營人心，正所謂“得人心者得天下”，從國內外的著名企業經驗可以看出，但凡卓越企業都是由優秀的團隊和員工創造的，所以說優秀的員工是企業的無價之寶，我們一定要重視人才培養，重視員工之民生
第5點：我們要“有六個心”
感恩心是基礎、責任心是保障、進取心是動力、事業心是方向、使命心是源泉、慈善心是回饋
第6點：我們要“六方共贏”
用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏
最後，我衷心祝願大家：
身體健康，工作順利，家庭和諧，事業有成，中秋、國慶快樂！
最後，我衷心祝願公司：
基業常青，併成爲電子聯行服務行業最受人尊敬的先驅與領袖！
公司聚餐主管講話2
各位同事、領導及領導家屬：
大家中午好！
律回春暉漸，萬象始更新。在這辭舊迎新之時，我們歡聚一堂，我謹代表公司，向公司全體員工的辛勤工作致以深深的謝意，向各位領導及領導家屬的到來表示真誠的歡迎！
20xx年是上海倍譜模塑科技有限公司成立第一年，也是公司迅速成長的一年，在公司全體員工的`努力下，已經成長爲一個初具規模的模具企業。其中包含着個位同仁們的辛勤勞動，從業務部創新性的訂單開發到工程部不分晝夜的模具設計，再到模具部、CNC精心加工，還有注塑部成品的高質量生產，以及行政部爲員工生活提供良好的後勤服務。
通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動、汗水與智慧;也凝聚着員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
展望20xx年，我們面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章！我相信20xx年，在公司管理層的正確決策與領導下，有我們全體員工的共同努力和齊心協力;通過強化管理，提升效率，我們的員工和公司一起拼搏，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來！
最後，我在此謹代表公司向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，並給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
公司聚餐主管講話3
各位同事、各位朋友：
大家好！歲月如梭，一轉眼，忙碌的20xx已經離我們遠去，在這將近除夕，將近新春之際，我代表益家的全體股東，向各位致以節日的問候，祝大家身體健康、工作順利、閤家幸福！
過去的一年裏，在各位的努力下，我們益家的事業在不斷髮展，12月5日我們成功地創建了龍翔店。我們益家的人員也從原來的十幾人擴展到了三十多人。成爲目前龍港最大的一家藥房。我一直有一個想法，就是要讓大家在這裏快活地工作。今年我們在這方面也作了一些工作：
1、強調團結。
只有團結纔有力量，只有團結纔有好的心情，才能高效率地完成工作，許多同事在工作中能互相幫助，互相體諒，互相謙讓，互相關心。在“桑美”襲擊我們蒼南時，許多同事以益家爲重，放棄了對自己家庭的照顧，在益家整夜抗臺。災後我們的不少同事家裏受到了損失，大家也能互相想辦法幫助。
2、強調溝通。
這一年中，我們每週都能召開會議，互通信息，互相交流經驗，使大家共同提高。平時我們還進行深入的個人交談，在溝通中我們增進了瞭解，消除了誤會，產生了靈感，改變了工作的方式方法。提高了思想認識。
3、豐富了業餘生活。
今年我們曾組織全體女同事到寨寮溪、全體男同事到燕窠洞遊玩，到卡拉OK廳唱歌，年終進行聚餐等活動，使大家感受到集體生活的快樂，給今後的生活留下了美好的回憶。
4、不斷改善大家的工作待遇。
我們把月工作的標準時從296小時降到了266小時，取消了值夜24小時服務的規定，增加了工齡工資。今後我們還將改變評議考覈制度，真正體現“多勞多得，能者多得”的原則。要堅決改變“幹多幹少一個樣，幹好幹差一個樣”的局面。
我們益家在員工管理方面的指導思想就是：事業留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我們要不斷壯大益家的事業，使益家成爲大家學習進步的平臺，爲大家提供個人發展的空間。今年我們採用了店長負責制，有四位同事能從一般的員工中脫穎而出，相信他們的管理才能也得到了鍛鍊，長了不少的見識與智慧。
只要我們的龍翔店的生意能蒸蒸日上，我們的店長負責制這種模式就是成功的，那麼我們的事業還會不斷地得到發展，還會有更多的同事就可以在我們益家得到一個比較穩定的職業。
同志們，讓我們齊心協力，全心全力，一心一意把益家辦成“百年老店”而努力奮鬥吧！
最後，請大家舉起杯，爲20xx年的燦爛與輝煌，爲了預祝我們事業的成功，乾杯！
