怎麼給公司提建議簡單，在生活中很多公司都是採用民事化管理的，在員工轉正以後，一般公司都會要求寫對公司的意見與建議，很多人不知道怎麼提建議，下面是怎麼給公司提建議簡單
怎麼給公司提建議簡單1
對公司的建議和意見人才嚴重缺乏、分工不明、部門之間配合差、缺乏監管。
1、人才嚴重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無鉅細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在爲做事而做事，而不知爲何做事，如果做事，如何做好事之潛力。
2、分工不明，權力無法有力的下放，職責更不清晰，經常出現爲他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現問題無法追究，互相推委，害怕承擔職責的狀況。
3、部門之間配合較差，缺少有序的監管和控制。
4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構成重視，上上下下都有其阻力。
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注意事項：
1、切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會留給領導一個不太好的印象。
2、如果真的要寫一些缺點的話，最好附帶上個人合理可行的方案。
3、不可目空一切對公司進行無情的抨擊。
4、不要對公司領導、規章制度、經營方向及管理模式指手畫腳。
怎麼給公司提建議簡單2
對公司的意見的填寫要求員工從自身出發，以自己的角度和感受真情實感的書寫，參考內容如：
作爲試用期的員工，看着公司的成立到現在的不斷髮展壯大，並與公司的成長一起成長，實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發展到現在的規模，凝聚了全公司每個人員的心血。
作爲公司的一員，本人非常希望公司以後能一步步的'良好發展下去，也希望能爲公司的每一步發展作出自己的貢獻，同時也希望在這過程中不斷的提高自己。
在此，本人將在工作中發現的一些問題和建議陳述如下，請領導參考。
1、明確職責和責任，防止推諉
工作中，很多事情都是因爲職責不明最後變成影響公司利益的大事。希望在以後的工作中，儘量明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來，保證公司利益不受損害。
2、鼓勵和肯定多一點，罵少一點
公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經驗，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優點是有衝勁，肯幹肯學。希望公司能給每個員工更寬鬆一點的工作，使得員工更願意主動承擔責任。
3、加強項目前期的成本控制
公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當的情況。在設計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現象。建議公司建立施工圖設計審覈制度，施工圖定稿前由各部門和相關有經驗的人員審覈，重點審查可能增加成本和可以節省成本的地方，包括圖紙中的細節。
以上建議，僅爲個人的一些想法和意見，請領導參考。
願每個人都能開心的工作。願公司的明天會更好！
擴展資料：
能夠接受員工意見的公司是具有好的企業文化的公司，企業文化是企業發展的力量之一，優秀的企業文化會對員工產生潛移默化的影響，可以形成很好的企業凝聚力，提高企業活力，帶動生產效率。優秀的企業文化不僅會培育人才、吸收人才、留住人才，還可以解決員工歸屬感問題。
企業文化是一種強大的力量，企業文化是一種無形的生產力一種潛在的生產力，無形的資產和財富。企業文化會極大的促進企業發展，所以只要做到企業和文化互相協調、互相補充、互相促進，兩者同步運行，一定會對企業的長遠發展起到積極作用。
怎麼給公司提建議簡單3
20XX年9月28日，我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：
一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度，並嚴格遵守，做到了無遲到、早退、違規現象。
二、主動學習、儘快適應，迅速熟悉環境，瞭解報批報建工作內容。主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責，通過不斷學習、請教，總結積累，較好地完成了領導安排的各項工作任務。
1、在領導的安排下，與上海設計部積極溝通和聯繫，就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和徵詢，爲方案的順利進行提供了有效幫助。
2、憑工作經驗和進度，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合，使計劃和進度有效、有序進行。
3、根據項目情況，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作，努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行並完成。
4、盡所能和所掌握的關係，配合並幫助其他部門完成相關工作，提供我所能提供的幫助。
5、在計劃要求時間內，提前完成立項備案，爲項目正常進行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和製作，爲下一步工作做好最充分的準備。
7、與土地部門積極溝通，加強聯繫，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服，並在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案，爲項目進行提供了有利保障。
8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監督，爲領導做好參謀，爲土地順利和正常交接提供本人職責範圍內所能進行的工作。
9、利用個人關係，積極爲其他部門提供力所能及的幫助和支持，熱情無怨言。與同事之間***相處、加強溝通、團結協作，以儘快更好的融入團隊。
四、存在問題及解決辦法：
1、由於在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作，對於房產公司的工作內容及流程還需要進一步的瞭解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入，這需要領導和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時過於自信，對有些複雜工作估量過於簡單，造成了工作上的被動，有急於求成之狀，求功心切。
總之，在短短的三個月時間裏，我個人以爲取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認爲我試用期內尚算合格並予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，克服不足，加強學習，努力提高業務水平，充分發揮所長，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
