話是好話，對雙方都有好處，但是往往因爲技巧不對，搞得不歡而散，甚至形同仇敵。小編整理了給領導提意見建議的相關信息如下，希望對各位網友有所幫助。
1、瞭解和熟悉領導
每個領導都有自己的行事風格和脾氣秉性，在不熟悉自己的領導前，就貿然地向他建言，這是很危險的一件事情。說得好、領導度量大，你可能沒什麼，但是如果你沒說到領導心坎上，可能會碰一鼻子灰。
2、判斷意見和建議的價值
大多數情況下，領導都會欣賞有價值的建議的，特別是如果站在他的利益考量角度來建議，可能會更容易得到他的採納。
3、尋找合適的建言機會
說什麼很重要，怎麼說同樣重要。一般情況下，向領導提意見建議不妨在私底下，以他更能夠接受的方式進行。
4、做好多種可能的.應對預案
在建議之前，得先想好領導可能會怎麼反應，並且採取預案演練。比如領導接納了，下面說什麼，領導不高興了，該怎麼去緩解尷尬，領導不做聲，你得怎麼做，等等。
5、不能耿耿於懷
不論領導是否採納你的意見建議，都不要耿耿於懷，做好自己的事情，該怎麼對待領導繼續怎麼對待，有些事情，時間會證明它的價值的。
