員工如何給上司的提建議

員工如何給上司的提建議?員工在適當的時候給上司提意見，肯定是加分的，也能夠讓自己和上司的關係更好，畢竟上司也是會犯錯誤的，也需要有人給他提出好的建議，來讓公司更好的發展，但是員工給上司的提建議提出意見也是分場合和時間的。

員工如何給上司的提建議1

1、客觀分析提出問題

我們應該對待上司的問題，不要帶有感情色彩，客觀分析來提出問題，不能因爲上司管理嚴格，或者員工的福利等問題，藉助這樣的機會來報復一下，而是應該實事求是。

2、多提客觀因素的問題。

我們在給上司提問題，通常有主觀因素和客觀因素兩個方面，我們應該多提一些客觀因素造成的問題，這樣跟我們上司的主觀上司沒有太大的關係，不至於讓上司下不來臺。

3、想法方面問題不能提。

想法方面的問題，是一項根本問題，所以，千萬不要涉及這方面的問題，否則容易成爲一個致命的問題，導致上司的位置不保，所以，一定要注意不要提想法問題。

4、多提業務方面的問題。

人無完人，每個人都不可能對於業務掌握十分全面，都會有短板的地方，所以，我們可以抓住上司在業務方面的短板，來給上司提出問題，這樣，上司只需要再加強學習就可以。

員工如何給上司的提建議2

1、瞭解上司的性格

我們需要去了解這個上司的性格和脾氣，是否是一個能夠虛心接受意見的上司，不然的話，後果不堪設想。

2、注意言辭

如果這個上司是真正能虛心接受批評的，你的批評意見信可以把自己的心裏話全部說出來，但是言辭一定要委婉。

3、當着衆人的面

對上司的意見，千萬不要當衆指出來，要給上司留有餘地，不管在什麼地方就直接給上司提出來，你這樣最後的結果就是不給上司臺階下，尤其是當着很多人的面提意見，那麼你給上司的感覺就是直接把他逼近死衚衕。

4、要注意批評技巧

一定要掌握意見批評的技巧，千萬不能拍馬屁的批評，也不要阿諛奉承，更不要直言不諱，儘量在合理的基礎上，做到遊刃有餘。