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給員工的工作建議

來源:時尚達人圈    閱讀: 7.03K 次
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給員工的工作建議,在我們學習、工作生活中、大家都會收到一些建議,我們也會給別人一些意見。你知道怎麼寫建議嗎?下面是小編爲大家整理的給員工的工作建議,供大家分享借鑑。歡迎閱讀。

給員工的工作建議1

給員工的工作建議

1、上班不遲到,少請假。不論個人住得多麼遠,每天早上至少提前10分鐘到辦公室,如果是統一班車,也應提前5分鐘趕到候車點。

2、在任何地方,碰到同事、熟人都要主動打招呼。

3、在車上,不要與任何人爭上車先後、爭座位,要主動給年長者、領導、女同事讓座。

4、進入辦公室要主動整理衛生,即使有專職清潔工,自己的辦公桌也要自己清理。

5、早餐應在辦公室之外的地方、上班開始前的時間裏完成。

6、每天工作開始前,應花5至10分鐘時間對全天的工作做一個書面的安排。

7、每天都要把必須向領導彙報、必須同別人商量研究的工作安排在前面。

8、找領導彙報、同事聯繫工作,應事前預約,輕聲敲門,熱情打招呼。

9、上班時間,不要安排處理私事的時間,特殊情況須提前向領導請示。

10、工作中,不要利用單位電腦聊天、遊戲、看新聞。

11、不可利用工作電話聊天。即使是工作需要通話,也應長話短說。

12、在辦公室說話做事,不要發出太大的聲音,做到不影響他人工作爲宜。

13、每天上班前都要準備好當天所需要的辦公用品,不要把與工作無關的`東西帶進辦公室。

給員工的工作建議2

1、人力資源部對新人入職前的個人職業規劃詳細詢問,瞭解其對於公司,對於新崗位工作的認識。

2、人力資源部在入職當天向新人介紹工作方向。用人部門負責介紹新人,介紹部門工作範圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求(綜合素質、學習能力、工作態度方面)。

指定專人負責幫帶新員工;用人部門及幫帶人員負有培訓新人責任及造成人員流失相關責任;同時設置一定額度的幫帶獎金,計入月工資獎金項。

3、人力資源部定期組織新人培訓,內容爲企業文化、公司規章制度、生產流程、安全等。

4、人力資源部在新人入職的一週、半個月、一個月、兩個月分別做出試用期談話和考覈;在新人轉正前做出轉正考覈,考覈分數上報並存檔。

5、人力資源部及時跟蹤新人入職後的工作狀態及心理動向,適時與用人部門溝通新人工作情況(包括用人部門對新人的評價),及時調整,做到人崗匹配,提升員工滿意度。

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