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對審計工作的意見和建議

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對審計工作的意見和建議,對於每項工作都有他自己的意見和建議,但是這個東西不是品控而來的,而是需要多方實踐才能得出的結果,才能給予意見,下面是小編整理的一些關於對審計工作的意見和建議 的相關內容。

對審計工作的意見和建議1

我局XX年全年完成審計項目20個,查處違規資金1715萬元,追繳財政收入121。8萬元,公告審計結果3個,被縣委、人大、政府和上級審計機關採用專項報告及信息18篇。在今年召開的省、市、縣相關工作會上,再次榮獲全省審計財經法規宣傳工作特等獎,連續第XX年被評爲全市審計工作先進單位和全縣目標管理綜合考覈優勝單位。成功創建市園林式單位,全面啓動了省園林式單位和省文明單位的創建工作。回顧全年的工作,我們的做法是:

一、在突出“四個重點”中強化審計監督

根據年度計劃,我局將財政預算執行審計、經濟責任審計、政府投資跟蹤審計和績效審計作爲半年工作重點,集中力量,攻堅克難,完成了預期的目標任務。

(一)財政預算執行審計。今年的預算執行審計有三個特點:一是充分準備動手早。底,局財金股就完成了工作方案的制訂。XX年1月10日,全局召開了動員大會,進行了全面、周密的工作部署。

對審計工作的意見和建議

1月18日,審計組現場進審,

2月5日,現場審計基本結束。整個過程籌備充分、組織周密、實施順利;二是整合資源力量強。打破股室界限,組織業務人員23人,由7名班子成員帶隊,分爲三個小組,合理搭配,分工協作,最大程度的提高了工作效率;三是ao運用效率高。審計涉及重點單位和部門28個,同時還開展了國有土地出讓收入的專項審計,點多面廣,任務繁重,審計組充分運用ao現場審計軟件,大大縮短了現場審計時間,提高了審計項目質量。本次財政預算執行審計,查處問題12項,提出評價意見6條、審計建議4條,提交了高質量的審計報告,受到了縣委、人大、政府的好評。

(二)經濟責任審計。今年全年,我局完成經濟責任審計項目6個,在審4個,審計對象10人,其中,突出了領導幹部的任中經濟審計,同時加強了對事業單位法人代表的經濟責任審計。爲充分提高審計報告的利用率和審計成果,專門下發了平審發[XX]3號《縣審計局關於統一、規範、簡化經濟責任審計結果報告格式的通知》,將報告編印成冊,除主送縣委組織部及組織部長,還報送市審計局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務副縣長、縣政協及主席、縣紀委及書記。

(三)政府投資跟蹤審計。去年我局啓動並實施了2個政府投資工程的跟蹤審計試點項目,遏止虛增投資1600多萬元,今年這項工作已全面展開,對全縣所有重點工程實行了提前介入和全程跟進。審計組進駐12個施工現場確認計量簽證,對隱蔽工程拍照留存,就工程增加計價部分進行建議性調整,積極爲政府節約建設資金、降低發展成本。

(四)績效審計。XX年是我局開展績效審計的試點之年,我局《二〇xx年目標管理考覈辦法》中明確規定“每個業務股室必須完成1個績效審計項目”,要求審計人員在項目實施過程中積極探索績效審計的方式方法,突出績效內容,爲XX年“績效審計推進之年”奠定堅實的基礎。如對某醫院的審計,該醫院投資近萬元改建門診樓、住院樓,新建戒毒治療中心,造成負債近1000萬元,但審計認爲,該院醫療服務硬件顯著提高,業務量和經濟效益均大幅增加,每年償還負債300多萬元,投資項目績效水平較高;又如審計某公司搬遷建設項目,同樣是大額負債建設項目,但該公司廉價處置黃金地段的鋪面,在較偏避地段購置土地建設新樓,規模控制不嚴,應對市場變化失誤,致使公司陷入困境。審計界定該公司搬遷建設項目未達到預期目標,績效較差,主要負責人負有領導責任。

二、在增強“隊伍四力”中夯實審計基礎

我局緊緊圍繞建設“學習型、規範型、效能型、和諧型、廉潔型”機關目標,加強隊伍建設,提高審計水平。

(一)增強隊伍戰鬥力。一是通過開展學習法律法規、審計案例講評、審計項目質量分析等活動,培養審計人員的查案能力和分析能力;二是聘請省廳專家舉辦計算機輔助審計專題培訓班,組織全局業務人員每晚集中操練2小時鞏固培訓效果,同時投資9萬多元添置一批手提電腦,全局手提電腦達到人手一臺,已有10人通過ao認證考試,還有8人積極備戰7月2日的考試;三是在局機關推行領導幹部“公開競職、差額選舉”和股室負責人“公開競聘上崗”制度,局班子集體結合“權、責、利”,與所分管股室人員在政治思想、廉政建設、審計質量、工作任務、獎罰考覈方面實行“五聯”,開展“一對一”的幫扶活動和談心活動,增強了隊伍的凝聚力和戰鬥力。

(二)增強隊伍免疫力。堅守廉潔從審生命線,開展了一次諾廉、述廉、評廉活動,制定了“縣審計局幹部十二不準”規定,重視幹部“工作圈”、“社交圈”以及8小時外“生活圈”的監督檢查,實行重大事項報告檢查制和廉政回訪制,請縣紀委幹部到機關舉辦了一次廉政教育學習班。

(三)增強隊伍約束力。完善幹部管理考覈辦法,在機關大廳設置去向牌,安排專人負責對幹部工作日去向進行跟蹤登記,建立幹部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案,考評結果與個人津補貼、評先評優和提拔使用掛鉤,有效規範了幹部行爲。

(四)增強隊伍創造力。鼓勵幹部積極探索並運用新的審計方式方法,提高審計質量。如法制股通過“九查九看”促進被審計單位實現厲行節約,工交商貿股總結12條方法開展“小金庫”檢查,基建一股、二股創新方法對隱蔽工程進行拍照留存等等,這些新的方式方法的運用,規範了審計程序,節省了審計時間,降低了審計成本,提高了審計質量。

三、在健全“四項制度”中鞏固執法質量

我局注重加強內控,健全制度,規範程序,督促整改,實現審計執法質量控制目標,確保執法質量生命線。

(一)完善內部管理制度。年初,進一步修訂完善了縣審計局《審計執法過錯責任追究制度》、《審計複覈制度》、《重大審計事項集體審定製度》、《審計人員有錯與無爲問責辦法》、《關於基本建設投資項目審計程序的補充規定》等11項審計質量控制制度,全面規範審計行爲,提高執法質量。

(二)創新質量把關制度。在審計質量控制過程中,實行重要審計事項專項承諾制:要求被審計單位提供並承諾完整、真實的重點審計內容情況和會計資料,明確告知配合支持審計工作的基本要求和違反承諾的相關審計處理措施,並要求被審計單位法人和相關財會人員簽字;堅持集體三審制:現場審計完成後,審計組成員集體研究審計報告初稿。徵求意見稿送出前,由局長、法制股、審計組成員集體進行審覈。根據被審計單位回覆的陳述意見,由審計組修改,法制股複覈後,再由局業務辦公會集體審定;實行三級複覈制:審計組成員交叉複覈、主審全面複覈、法制股專職複覈,確保了“零”質量事故。法制股組織對已完成的審計項目進行評選,共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個,有2個審計項目分別獲得市審計質量評比一、二等獎。

(三)推進審計公告制度。我局與縣政務中心積極協調,在“縣政府門戶網”首頁的頭版位置設置了“審計公告”欄目,公告審計結果10個,並增設了網友“瀏覽點擊數”統計鏈和評論欄,“審計公告”的上網,不但使公衆及時瞭解了政府及部門重大經濟活動和財政財務收支的具體情況,消除他們的疑慮,增強了他們對政府的信任。同時,也讓政府及相關部門、審計機關及時瞭解了公衆反饋的意見和建議,有效促進了審計意見的整改落實和審計質量的提高。

(四)落實審計回訪制度。本着“審而要究、審而要改、審而要用”的工作思路,加強對審計建議落實情況的回訪和跟蹤檢查。年初,縣自來水公司採納“康達給排水公司作爲完全自然人公司,在自來水公司任職的不能到康達兼職,自來水公司的員工不應在康達上班、入股”的審計建議,對依託公司成立的康達給排水公司進行了撤併;在對某鎮中心校的財務收支審計中,發現其下屬某中學僞造學生簽名截留、挪用貧困寄宿生生活費補助30000元用來購置學生課桌的.問題,審計組在最短的時間內責成被挪用資金全部歸位,該中心校認真採納審計建議,督促各學校對補助發放名單進行公示,接受學生與家長監督,確保補助資金髮放到位,做到了專款專用。

對審計工作的意見和建議2

2018年5月29日,區十六屆人大常委會第十一次會議聽取了區審計局專項工作評議述職報告。區人大常委會28名組成人員參加投票,測評結果區審計局滿意票23票,基本滿意票4票,不滿意票1票,依據《鎮江市丹徒區人大常委會2017—2021年專項工作評議實施方案》的規定,區審計局測評爲優秀。現將對區審計局的專項評議意見綜合整理如下:

會議認爲,2017年,區審計局緊緊圍繞中心工作,依法履行審計職責,嚴格審計程序、規範審計行爲,較好地發揮了審計保障經濟健康運行的“免疫系統”作用,爲全區國民經濟和社會發展做出了積極貢獻。會議要求:

1、加強審計隊伍建設,進一步提高整體素質。採取多種形式加強審計人員培訓,注重培養熟悉法律和運用計算機審計的專業人才,提高審計人員的.綜合素質和業務能力;建立審計相關人才檔案制度,完善社會中介機構人員聘用制度,緩解審計力量不足的矛盾;建立審計業務交流平臺,積極開展優秀審計項目評選、審計能手評選等活動,通過典型帶動,進一步提高幹部職工的整體素質。

對審計工作的意見和建議 第2張

2、加大審計宣傳力度,進一步提高全民對審計的認知度。一是採取切實有效的方式方法宣傳審計法律法規,着力提升審計工作社會知曉面與影響力。二是加強與鄉鎮、司法和財政等部門的聯繫,深入鄉鎮宣傳和解讀審計相關法律法規知識,不斷提高幹羣的遵紀守法意識。三是要加強對企事業單位的審計宣傳工作,提高他們對審計監督的認識,自覺積極配合做好審計工作。

3、不斷總結經驗,進一步提高審計質量。每年除完成法定審計任務和上級安排的審計任務外,有針對性地開展自主審計項目,抓住事關經濟社會發展大局和羣衆切身利益的問題進行審計。加強統籌協調,優化審計資源配置,開展好重大政策措施、重大投資項目、重點專項資金的審計。創新審計方式,強化審計監督,對財政預算執行審計要進一步延伸履蓋面,把專項資金審計和政策跟蹤審計作爲預算執行審計的延伸環節來對待,實現審計項目間的有效整合;對政府投資建設項目要健全跟蹤審計長效機制,完善事前、事中、事後審計相結合方式,進一步提高審計質量。

4、多措並舉,進一步推動審計結果運用。注重從審計結果中發現一些傾向性、苗頭性的問題,深入分析導致問題產生的體制、機制、政策實施層面等方面的原因,提出有針對性、建設性和可操作性的意見和建議。加大審計查出問題的整改力度,強化後續審計,督促相關單位在規定時間內將問題整改到位。強化審計結果公開,倒逼整改落實和制度完善,維護法律法規的嚴肅性。

對評議意見的落實情況,請區審計局於2018年6月底前向區人大常委會提交書面整改方案,2018年8月底前向區人大常委會提交書面整改情況報告。

對審計工作的意見和建議3

今年以來,我局在市委、市政府和省廳市局的領導下,認真貫徹執行黨的十七大和十七屆四中全會精神,堅持以科學發展觀爲指導,團結和帶領全體幹部職工,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,充分發揮審計監督職能作用,加大審計監督力度,爲促進我市經濟快速健康發展發揮了積極的作用。

一、基本情況

2010年上半年,我局堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,堅持解放思想和創新工作相結合,圍繞市委、政府中心工作,把推進法治、維護民生、推動改革、促進發展作爲審計工作的出發點和落腳點,重點抓好財政預算執行情況審計、政府投資項目審計、抗震救災和擴大內需項目資金審計、領導幹部經濟責任審計、涉及人民羣衆利益的重要專項資金的審計、以及XX省與XX市統一組織及授權審計的項目。審計工作取得的較好的成績。

今年上半年,全市審計機關共完成審計項目223個,審計查出違紀違規金額9511萬元,管理不規範金額782萬元。審計處理處罰金額36萬元,共覈減工程款2746萬元。

上半年,還組織完成了對特殊黨費投資共1。67億元在我市項目的跟蹤審計調查。對我市災後恢復重建和擴大內需項目資金167285萬元的跟蹤審計調查。目前,在進行的(已進入徵求意見階段)是2009年度市本級財政預算執行情況審計,並延伸審計了新區、古城拆遷兩大項目的徵地拆遷安置資金使用情況,續審災後恢復重建和擴大內需項目完成了的政府投資項目。開展閬中中學七裏分校、漢王池、濱江路東段、供排水公司等10個項目的審前調查。審計後出具審計(調查)報告220餘篇,提出建議21條,被採納98條。提交審計專題、綜合性報告和信息簡報33篇,被批示、採用27篇次。

(一)以強化預算管理爲目標,做“深”財政審計。牢固樹立財政審計“一體化”的新理念,以完善財政政策和規範財政管理爲目標,深化財政預算執行審計。注意審計對象的選擇,審計重點的把握,實行市本級支出與轉移支付審計並重,採取“一條線”審計模式,市局統一組織對財政專項轉移支付資金,一般性轉移支付補助,緩解市鄉財政困難轉移支付補助,以及災後重建和擴大內需政策措施新增資金的管理、使用和效益情況進行審計。到6月底,全市完成預算執行審計5項,查出違規金額742萬元,管理不規範金額648萬元。審計決定應上交財政金額45萬元。

認真抓好預算執行審計,促進規範預算管理和依法行政,爲進一步推動財政改革、規範預算管理、維護財經秩序,更好地爲黨委、政府宏觀經濟決策提供參考依據,今年上半年,我局在本級預算執行情況審計進行了積極探索,呈現出新的亮點,審計工作取得實效。

(二)以監督權力運行爲目標,做“優”經濟責任審計。上半年我們繼續積極探索經濟責任審計方式、方法,加強了同各聯席會議成員單位的協調配合。市局在對部門領導的經濟責任審計時,同時安排了單位的預算執行審計。各審計組按照組我局和織部門的統一安排,分別對鄉鎮長和科級領導幹部進行了經濟責任審計。到6月底止,全市共完成經濟責任審計4項。

抓好領導幹部經濟責任審計,加大從源頭上治理腐敗力度圍繞強化對權力運行的監督和制約,加強了對領導幹部和企業領導人員經濟責任審計,促進依法履行職責。截至5月份,全市審計機關共完成審計項目4個,查出管理不規範金額648萬元。同時配合南充審計局完成了XX市領導幹部任期經濟責任審計。

對審計工作的意見和建議 第3張

(三)以擴大內需建設項目爲重點,做“大”投資審計。1—6月,全市已完成投資項目

審計211項,比去年同期增加了38%項,主要是災後恢復重建和擴大內需建設審計項目大幅增加。審計投資總額20210萬元,審定投資總額17464萬元,審計覈減投資2746萬元。主要存在工程價款不實、概預算編報不規範等問題。我局嚴格執行《政府投資建設項目審計辦法》和實施意見,全面落實災後恢復重建和重大建設項目必審制和跟蹤審計制,重點保證災後恢復重建和對擴大內需建設項目和資金的全程跟蹤審計。在繼續發揮工程投資竣工決算審計優勢的同時,有效開展建設項目概預算審計工作,對新開工的項目,不但進行攔標價或工程量清單審計,還進行建設過程中的設計變更、現場變更籤證審計。

(四)以維護民生爲己任,做“強”專項資金審計。我們繼續以維護民生,促進和諧社會建設爲目標,加強對關係經濟社會發展、涉及人民羣衆切身利益的各種專項資金的審計。上半年全市審計機關共完成專項資金審計項目1項,主要開展了全市退耕還林專項資金的審計。還根據本地的實際,安排了涉及城市居民最低生活保障資金和國際機構貸援款項目等方面的專項審計。

(五)積極完成省廳和市局交辦任務,做“活”授權審計項目。上半年,組織開展了中央擴大內需投資我市災後恢復重建項目資金跟蹤審計調查和供排水公司工程建設項目跟蹤審計調查等工作,目前,這兩項工作正在進行。下半年,我們將按照審計廳和XX市局的安排,開展外資項目審計、社會保險基金審計、政府投資建設保障性住房情況專項審計調查。

(六)以創新方法爲手段,做“實”重建審計項目。一是成立了以局長羅興盛同志爲組長的災後恢復重建和擴大內需審計工作領導小組,專門負責全市災後恢復重建和擴大內需審計工作;二是從相關科(室)抽出業務能力強,工作盡職盡責的審計人員成立了災後恢復重建和擴大內需審計小組,審計小組對全市災後恢復重建和擴大內需資金及項目實施跟蹤審計;三是抽派業務人員參加省廳組織的對我市災後重建和擴大內需審計工作;四是全程跟蹤與分段實施相結合。我們還將日常審計工作與擴大內需、災後恢復重建及建設項目審計工作相結合。對發現的問題及可能出現的苗頭及時向政府彙報並責令相關部門進行整改,“審計免疫系統”功能初步顯現。截止目前,我局先後派出災後重建審計組12個(次),派出審計人員25人,現場審計工作量1248人。天,審計和審計調查涉及重建項目756個(子項目1547個),資金61。95億元。出據審計報告8份,提出審計建議22份。除成都特派辦和省廳跟蹤審計項目外,我局對我市閬中中學七裏分校、中醫院綜合樓、漢王池、濱江路東北段、體育館、供排水公司、就業和社會保障局綜合樓、環保大樓、法院綜合樓、博物館等10個災後恢復重建的項目進行跟蹤審計,重點關注工程質量、徵地拆遷和資金使用等方面的問題,促進提高項目建設管理水平和投資效益。

(七)以市委、市政府工作爲中心,做“好”交辦的各項工作。今年以來,我局認真貫徹落實市委、市政府主要領導的批示精神,認真完成黨委、政府交辦以及其他部門委託的其他審計覈實工作。主要開展並完成了特殊黨費援建項目檢查、災後恢復重建和擴大內需項目資金財務管理及會計覈算檢查、全市事業單位津補貼調查、南廣高速拆遷辦公室拆遷資金審計調查等工作。工作得到了黨委、政府以及其他部門的充分肯定,審計覈實的結果得到了有效的利用。除此,還派出專門人員加強對我市政府投資項目招投標工作和政府採購工作的監督。

二、主要做法

(一)抓好領導班子建設和隊伍建設,努力構建團結、創新、奮進的領導集體。一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛鍊,提高領導班子的執政水平作爲班子建設的重要性議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結。班子成員自覺維護團結,經常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領導幹部的專長,調動各自工作的積極性,同心同德幹事業。四是積極推薦優秀幹部,培養優秀專業人才,整個審計隊伍呈現出積極、團結、向上的良好狀態。

(二)抓好全體職工的學習培訓,全面提升整體素質。一是學習方法靈活多樣。每週五上午爲學習日,以會代訓,採用集中學習與自學相結合、自學與培訓相結合,業餘學習與集中學習相結合的方法,收到了較好的學習效果。二是學習內容豐富多彩。學政治理論知識。使幹部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質;學習審計新業務知識。開展專業技術知識培訓,並定期舉辦審計項目交流彙報會,促使大家鑽研業務,努力提高審計水平和審計質量,增強開拓創新能力。1月份,市局統一組織的計算機業務知識培訓;三是學法律法規知識。組織幹部職工學習《憲法》、《審計法》、新《審計法實施條例》、《公務員依法行政讀本》等法律知識,增強了幹部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平;四是提倡學歷教育。我們創條件、給時間,積極鼓勵幹部參加各種形式的學歷教育,以提升審計人員學歷層次,增加自身知識含量;五是學習好計算機知識。狠抓電腦培訓,組織審計人員學習計算機知識,學習計算機輔助審計技術和oa管理知識,努力提升現代審計技能,提高整體審計工作管理水平。

同時,我們以學習爲契機,加強思想政治工作。今年以來,我局認真抓好領導班子中心組和幹部的理論學習。年初制定理論學習方案,分專題深入學習。上半年,主要開展各級“兩會”精神、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《四項監督制度》等專題學習,我們通過多次集中學習、自學、上專題輔導課、參觀學習、座談討論等多種形式的學習,力求從總體上把握、從內容上加領會和理解,在行動上自覺用法律、規定指導各項審計工作。通過學習,我局幹部的精神面貌煥然一新,思想得到了解放,創新意識增強,工作作風有了明顯的改進,審計工作的水平和效率有了進一步提高。

(三)抓好業務建設,提高審計質量和水平。一是進一步嚴格審計程序,例如加強審前調查;審計通知書附上承諾書,實行雙向承諾,分清相關的責任;按有關要求,認真撰寫審計日記;提出時限要求,以確保審計的質量和效率。二是加大學習培訓力度,開展領導帶學、同志幫學、專家講學等形式多樣的專業學習活動。三是加強與人事、組織、紀委、檢察院等有關部門的溝通聯繫,加大查處違法違紀行爲的力度。

(四)抓好黨風廉政建設,確保廉潔審計。一是認真抓好黨風廉政建設工作的組織領導。年初,成立黨風廉政建設領導小組,專門召開機關黨風廉政建設工作會議,學習傳達了全國、全省審計機關黨風廉政建設工作會議精神,總結2009年廉政建設工作,研究部署2010年工作。二是抓好黨風廉政建設責任制的落實。書記與黨組成員、各科科長簽訂責任狀,層層抓落實。三是組織全體黨員幹部認真學習有關黨紀條規。四是實行審計紀律公示制和回訪制,從嚴管理審計隊伍,確保廉潔從審。從今年起,要求每個審計通知書都附上審計紀律“八不準”以及審計組執行審計紀律情況反饋表。審計期間,不定期到被審計單位調查回訪審計人員遵紀守法情況,以此加強審計人員的廉政執法監督。

(五)積極完成市委、市政府交辦的各項工作。積極響應自治區、市委、市政府的號召,今年,輪派職工參加古城步行街管理工作,繼續安排幹部參與鄉村債務清理。今年以來,我局認真幹部職工送溫暖活動,並對幫扶戶進行了多次慰問。同時,根據市委的工作部署,開展“結對幫扶村、情暖百姓心”活動,局領導班子多次帶領黨員幹部深入到保護村和結對幫扶戶家,與他們交流談心,全面細緻地瞭解他們的近況,想方設法地幫助他們解決生產生活中遇到的各種困難和問題,提高他們脫貧致富能力。

(六)紮實推進機關效能建設工作深入開展。我局積極轉變審計方式,提高了工作效率,完善規章制度、規範行爲,把效能建設工作落到實處,更好地發揮了審計監督作用。

一是堅持制度建設。修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度。堅持不定期查崗,每週不少於二次。保證在上班時間不玩遊戲、不串崗聊天、不做與工作無關的事項。

二是審計效率建設。審計項目實行送達審計,對時間緊的審計項目,由分管局長和審計組長親自抓,在保證質量的前提下,加快審計進度。

三是審計組建設。強化班子成員責任制。每個審計項目都有局分管領導參與,及時發現問題,解決問題,提高了審計工作效能,做到廉潔從審。

四是審計聯席會議建設。定期召開經濟責任審計聯席會議,組織、紀檢、監察和審計部門審前交流溝通,審初聯合進點,審中互通情況,審後聯合督查,形成審計監督合力。

三、存在的主要問題

(一)人員少、任務重的矛盾突出。隨着審計地位的不斷提升以及我市經濟的迅速發展,審計任務特別是政府投資審計工作越來越重,現有的審計人員已不堪重任。不僅人員少、任務重,而且幹部隊伍的知識結構不盡合理,特別是政府投資方面的審計人才更加缺乏。由於編制已滿而無法引進,影響了審計事業的發展。

(二)隊伍活力不夠。由於任務重,審計人員長年累月埋頭於審計業務,參加社會活動不夠,幹部交流少,主要業務骨幹趨於老化,年輕力量進不來,致使整個隊伍缺乏活力。

(三)審計質量和水平有待提高。一是審計技術單一,手段落後。當前審計業務幹部雖然基本掌握計算機運用,但未能真正很好運用計算機進行輔助審計,計算機審計實際操作能力和水平還有待提高。二是審計質量控制薄弱,質量不夠高。審計項目質量控制方面雖然採取了許多措施,但由於時間緊,任務多,還有審計組織手段和審計技術方法落後等造成審計過程的調查取證不夠,審計結果的複覈把關方面還欠嚴謹。再有審計項目在計劃管理、質量管理、成本管理等規範化管理方面還存在不少缺陷,尚未形成一個系統、嚴密、科學的管理體系。

四、下半年工作打算

(一)繼續深入開展效能建設活動。按照市委、市政府的部署,繼續深入開展效能建設活動,紮實開展“創先爭優”活動,進一步解放思想,提高效能,樹立科學審計理念,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,認真履行審計職責,促進我市經濟社會發展。

(二)集中力量抓好各項審計工作。下半年,我局的要把審計工作重點放在政府投資項目、領導幹部經濟責任審計以及上級審計機關安排的各項行業審計上。整合現有審計資源,採取聘請專業技術人員參與審計的辦法解決人才匱乏的問題。充分發揮審計“免疫系統”功能,爲我市經濟社會的發展保駕護航。

(三)加大審計質量控制,提高審計項目管理水平。重點抓好以下幾點:一是採取“請進來,走出去”的方式,加強幹部的學習培訓力度,完善幹部知識結構,提高審計業務水平;二是逐漸普及計算機輔助審計,提高審計效率;三是加大審計複覈的力度,嚴把質量關;四是制定審計項目管理辦法,在計劃管理、質量管理、成本管理等方面,加強規範化管理。

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