對辦公室工作的意見建議。在職場上，辦公室工作是我們常見的一種工作崗位，爲了提升辦公室工作的人的辦公效率，我們可以提一些意見建議。接下來就由小編帶大家瞭解對辦公室工作的意見建議的相關內容。
對辦公室工作的意見建議1
一、遵循辦公室管理服務性原則
辦公室工作包羅萬象，但歸納起來就兩個字“服務”，那就是爲領導服務；爲機關和基層服務；爲羣衆服務。辦公室的“三服務”重點應實現“四個轉變”：第一、從側重辦事爲重轉變爲既辦事又出謀劃策，使辦公室不僅成爲全局高效精幹的辦事機構，而且要發揮智囊作用，爲領導決策出主意想辦法。第二、從收發傳送文件信息轉變爲綜合處理文件信息，使上令下達，下情上知，還應圍繞爲機關、基層服務這一中心，積極開展工作。第三、從單憑老經驗辦事轉變爲實行科學管理，善於把辦公室的實踐經驗加以總結，概括並上升到理論高度，進一步指導辦公室工作，提高辦事效率。第四、從被動服務轉變爲主動服務。充分發揮辦公室工作人員的主觀能動性和創造性，爲領導、爲機關、爲基層和羣衆提供優質的服務。
二、遵循辦公室管理整體性原則
辦公室管理的整體性原則，就是把辦公室看成一個系統。第一，要面向全局，着眼於各科室，各成員，從總體上綜合部署，充分發揮辦公室各成員的積極作用，使辦公室管理產生1+1大於2的整體效果。第二、要對辦公室人員實行分級管理，層層負
責，一般工作人員向負責人彙報工作，負責人向分管領導彙報工作，分管領導向局長彙報工作，不得越級彙報，否則，“管好自己的.人，辦好自己的事”就成了一句空話。第三、要明確工作目標，及時檢查，對存在的問題及時調整部署，對每項工作要及時評估、總結，不斷提高工作質量。對領導要求其他部門完成的工作，辦公室也要及時交辦，並加強督促、檢查、按期完成。
三、遵循辦公室管理羣衆性原則
在辦公室的管理中，辦公室主任雖然被授予了某種責任和權力，但辦公室工作多種多樣，單憑一兩個辦公室主任是不可能完成繁重工作任務的，必須緊緊依靠全體工作人員，充分調動大家的積極性，使每個辦公室人員都充分發揮主觀能動性和創造性。通過他們達到有效管理財、物、人員等工作和處理各種事務的目的；還要做到爲辦公室每個人員服務，幫助他們排憂解難，消除他們的後顧之憂，做好各項工作。作爲辦公室主任，既是部門領導、又是工作人員，要在政治、業務、經濟、生活等方面，進行民主化管理，廣泛聽取大家意見，主動、熱情、誠懇地鼓勵大家協助監督自己做好本職工作，增加工作透明度。在辦公室日常工作中，要做到定期向局領導彙報辦公室工作情況，及時得到領導對辦公室工作的支持、指示和幫助。做到尊重機關各部門，善於溝通和協調，搞好公共關係，注意蒐集和聽取有關部門對辦公室工作的意見、建議、達到改進作風、提高工作質量的目的。
四、遵循辦公室管理務實性原則
務實性是注重實踐，不尚空談，嚴謹認真，實事求是。作爲辦公室主任，堅持辦公務實性原則。首先，要做到紮紮實實做好每項工作，少講廢話，多幹實事，對舉足輕重的大事不糊塗，對細微平常的小事亦要謹慎，做到熱心、耐心、細心地處理好每一項工作，勿因事小而不爲，既爲之則必幹好。其次，要做到唯實求是，使辦公室邁
向更高的臺階，就必須做到不唯書，不唯上，只唯實，也就是按照客觀規律辦事，既要聽從領導指揮，自覺按領導意圖和指示行事，又要學會調查研究，擁有對事物的正確認識能力、正確分析能力和正確解決能力。在工作中既要堅持原則，又要按實際情況靈活機動處理。
五、遵循辦公室管理效能性原則
作爲辦公室，要堅持好效能原則，應做到以下兩點：第一、加強輔助決策，協調工作，做好後勤服務等事務性工作，選配思想好、覺悟高、業務能力強的人充實辦公室隊伍，真正做到機構設置合理、科學，人員精明強幹。第二、優化管理程序，減少工作環節，要在保證服務目標的前提下，對辦公室現有的工作程序，工作方法以及每項工作都認真過篩，減少不必要的程序，杜絕工作中的推諉、拖拉現象。
要幹好辦公室的工作還必須做好以下幾點：一是堅持把服務大局作爲辦公室工作的根本指針。要求工作人員認識大局，胸懷大局，服務大局，立足大局。通過一點一滴做好本職工作，真正爲大局服務。二是堅持把質量和效率作爲辦公室工作的核心內容。要求達到事事有規範，處處有銜接，人人講質量，做到及時、迅速、精確、不誤事。三是堅持把統籌兼顧作爲辦公室的重要方法。要求處理好主動與被動的關係，原則性與靈活性的關係，度與過的關係。四是堅持把加強自身建設作爲辦公室工作的根本要求。提高素質，培養能力，勤政、廉政、善政，營造團結和諧的環境和幹事創業氛圍。總之，辦公室工作涉及方方面面，上上下下，裏裏外外，大到輔助決策，小到打水掃地，面對如此多面性的工作，作爲辦公室主任要想忙而不亂，提高效能，就必須學會“彈鋼琴”，要緊緊圍繞全局工作，把握管理主旋律，通過全體人員的密切配合和共同努力，彈奏出和諧悅耳的辦公室交響曲，做好辦公室各項工作，保證全局工作的正常運行。
對辦公室工作的意見建議2
對街道辦事處主任的批評意見彙總
1、公務招待制度執行不好。尤其是中央八項規定出臺前，遇到工作上的困難總想請個客讓人幫幫忙，事情解決後總想請個客感謝感謝，有時爲了體面，也爲了顯示誠意，還安排超標準接待，甚至認爲多喝酒更能體現誠意，既有人情消費行爲，也造成了過多的浪費。
2、工作作風不嚴謹、不細緻。接到工作任務，首先想到的是怎樣儘快完成，而不是怎樣做到最好，有急功近利傾向，特別是街道任務多、壓力大的時候更是如此。處理具體問題時，就事論事多，直來直去多，有時比較急躁，缺乏深入思考和解決問題的靈活性。比如，處理XX信訪問題中，態度生硬、方法簡單、情緒急躁，出現了多次爭吵，這個問題至今沒有妥善處理。信訪工作更需要滿懷羣衆情感、滿懷強烈責任，只有這樣才能由衷地爲羣衆出主意想辦法，發自內心地處理好信訪問題，才能真正讓信訪人理解、滿意。
