面試官如何判別應聘者的發展潛力，在招聘時，很多面試官只是從學歷、工作經驗等去考察應聘者。其實哪些被淘汰的人，也許他們是有發展潛力的人，來看面試官如何判別應聘者的發展潛力。
面試官如何判別應聘者的發展潛力1
問題解決適應行爲
識別員工的適應能力，首先是要識別他的問題解決行爲，尤其是在不確定情境下或危機困境中的處事方式和行爲模式。
富有適應力的員工在緊急工作情景下，能迅速分析問題，想出多種解決 問題的方案；
面對緊急的工作任務，能想方設法，不打折扣地達成工作目標，富有適應力的員工善於控制自己的情緒，客觀面對問題，化解消極情緒。有序開展工作；能及時調整自己的行爲，採取靈活多變的應對措施。
個人學習適應行爲
適應需要學習，學習就是適應。識別員工適應力的另一個重要方面。就是看他的個人適應性學習行爲。
富有適應力的員工具有很強的知識尋求熱情和學習原動力，不固守已有的知識和經驗，勇於打破自己的心智模式，對新觀念、新技術、新方法極爲敏感和渴求，
在日常工作中，他尋求每一個可能的學習機會，吸取工作相關的知識、技能，並能恰如其分地應用到實際工作中去，不斷提高工作效率。
人際文化適應行爲
人際適應是工作適應的一個重要方面，如何與人協作共事，獲取同事、客戶的認同是衡量人際適應能力的重要指標，尤其是新到某個部門，如何在短時間內建立信任關係，獲取同事、下屬的心理認同，至關重要。
適應力強的員工人際適應行爲表現出以下幾個方面的.特點：(1)工作中，他善於傾聽多方意見，及時調整自己的工作思路和方法；
(2)他非常關注各方對自己工作行爲的反饋，以開放的心態接受來自內、外客戶的負反饋信息，把它作爲提高工作水準的契機；
(3)他能和各種不同背景、不同個性的人一起協作共事，靈活調節自己的心態和行爲，適應自己的上級、同事的工作風格和客戶的服務要求。
壓力管理適應行爲
由於組織變革加劇，客戶要求提高。工作節奏加快，員工的壓力越來越大、過度的工作壓力使員工本人和企業都將蒙受巨大的損失。
據美國—些研究者調查，每年因員工心理壓力給美國公司造成的經濟損失高達3050億美元，超過500家大公司稅後利潤的5倍富有適應力的員工善於管理壓力，從而避免因壓力過大給企業和個人造成傷害。
富有適應力的員工在工作陷入困境時，積極尋求能幫助解決問題的資訊；面臨多方壓力，他能冷靜思考。分析問題的來龍去脈，胸有成竹，從容不迫。
總之，富有適應力的員工在問題解決適應行爲、個人學習適應行爲、人際文化適應行爲和壓力管理適應行爲上表現出獨特性，
因此，管理者可以從這四個方面加以識別。富有適應性的員工是現代企業爭相獲取的關鍵人才，因爲他們適應工作、適應企業、適應變革，是現代企業在全球商業環境中獲取競爭優勢的中堅力量。
面試官如何判別應聘者的發展潛力2
面試主要考察應聘者的哪些方面
1、儀表風度：主要只應聘者的外貌着裝、言談舉止和精神面貌等。
2、求職動機與工作願景：瞭解應聘者爲何尋求此工作，對該項共走的興趣度如何，在工作中追求什麼等，以此來判斷單位能否滿足員工的心理預期，從而達到日後工作的穩定。
3、專業知識與特長：瞭解應聘者所掌握知識的深度與廣度，其專業知識與特長是否符合招聘崗位的要求，並以此作爲專業筆試或操作測試的補充與參考。
4、工作經驗：通過了解應聘者的工作經歷與工作業績，可以判斷其實際的工作能力與業務水平。同時，還考察了應聘者的責任心、主動意識、敬業精神、理性思考能力和應變能力。
5、工作態度與價值觀：一是瞭解應聘者過去對工作、學習和生活的態度，二是瞭解其對應聘職位的態度，以及對工作標準的追求程度。
6、事業進取心：事業心、進取心強的人，一般都有明確的事業目標，併爲之而積極努力。表現在工作上兢兢業業，刻意追求、不安於現狀、追求完美，工作中常有創新。
7、語言表達能力：考察應聘者能否準確地表達自己的想法，語言表達能力強，有助於工作溝通中獲得良好的效果。
8、綜合分析能力：考察應聘者是否具有縝密的理性思維，能夠抓住問題的本質，方法得當，條理清晰。
9、應變能力：考察應聘者的機敏程度。主要看應聘者能否對各類問題快速反應，並給出答案；特別是針對邏輯類、博弈類的問題，能否快速把握住問題的關鍵並能兼顧現場的變化。
10、自我控制能力：主要是針對應聘管理崗位和銷售崗位的人員，考察他們的在有壓力的情況下，能否控制住感性思維，採用科學合理的方式解決問題。
11、人際關係的處理能力：考察員工能否換位思考，在把握原則的基礎上，靈活處理人際關係，體現出良好的親和力。
12、生活情趣：通過詢問應聘者的生活愛好，考察其對生活的態度，與性格取向。從而判斷其應聘崗位的心理契合度。
