領導喜歡的下屬，職場中什麼樣的人都有，那麼領導喜歡怎麼樣的下屬呢，那麼具體有哪些點是需要我們注意的呢，在接受命令之後,應該積極開動腦筋，具體要怎麼做呢，領導喜歡的下屬。
領導喜歡的下屬1
要讓領導喜歡，就一定要遠離雞湯和成功學，記住下面一句話：
“聽話，且能聽懂話！”
所有的雞湯、成功學、管理學，其實都在教你成爲一個有想法，有個性的人，但這卻從根本上違背了人性，尤其是我們的人性。
而所謂的想法和個性，往前稍微走一步就會演變成“固執”和“不尊重”，而之間尺度的把握需要極高的技巧。
而若非情商極度出衆，我不相信人能在所有的場合，所有的時候，都能做到遊刃有餘。
很顯然，這次你處理的好，並不代表你以後的每次都處理的好。而人性的弱點是，人會忘掉你100次的好，但卻會記住你1次的壞。
職場其實沒那麼複雜，也不需要那麼多技巧，而所有的雞湯和成功學，其實都在使簡單問題複雜化的路上越走越遠。
所以，在職場上，在處理上下級關係的時候，如果你掌握不了千頭萬緒的“技巧”，於其整日如履薄冰，不如記住下面的極簡原則：
少說多聽，問和自己有關的事情。
掌握這個原則，雖不能保人騰達，但卻可保你少犯錯。而只要少犯錯，其實就贏了大部分的.人，因爲大部分人是一定管不住嘴的。
領導喜歡的下屬2
不受領導歡迎的下屬千奇百怪，但受領導歡迎的下屬都有這些品質：
1、執行力強，工作效率高。
妖王大人的老師，冼污師，爲了提醒他的學生們按時學習，不要拖沓，總是說：時間，就像乳]溝一樣，一拖（脫），就沒了。
雖然妖王大人覺得冼污師說的不對，至少這話不能用在BOBO姐身上。
可是，春風十里，催(吹)不動你，又讓我如何喜歡你？
2、態度端正，及時溝通
民主時代，我們推崇，上司和下屬之間要完全平等：
下屬和上司意見一致時，聽下屬的；
下屬和上司意見不同時，聽上司的。
如此，世界和平。
很多下屬不招上司喜歡，還有一個共同原因，叫：“我以爲！”
大概就是，上司在安排工作的時候，下屬因爲走神或其他原因，沒聽懂，然後一臉懵逼：我是誰？我在哪？我要幹嘛？
怎麼辦呢？再去問上司吧，又怕上司覺得自己蠢，思來想去，最後就想當然的按照自己的理解直接去執行了，結果，從頭錯到尾。
什麼樣的員工可以用“我以爲”來工作？
沒有上司的人！
你以爲，你以爲，別說上司不喜歡了，你這個工作方式還很容易失去你的上司，分分鐘被過錯辭退。
3、能力過硬，專業至上
面對強勢型的上司，懂得韜光養晦。
面對老師型的上司，懂得虛心請教。
應人而異，是下屬的保護傘。
但是，單靠保護傘，只能助你躲過初一，卻躲不過十五，你的專業度，代表了你能爲你的上司創造多大的價值。
招上司喜歡的下屬，一定是能爲Ta創造價值的人。
領導喜歡的下屬3
一、領導最討厭的3下屬。
撇開領導自身的品行、德性不談，幾乎沒有一個領導不討厭以下這幾種人：
1、把領導當傻貨的下屬。
職場中，不少人會犯傻，要麼喜歡耍小聰明，要麼自持有本事對領導表示看不起，要麼喜歡糊弄應付領導，殊不知，一般成爲領導或能成爲你的領導一定是具有某些過人之處的（當然，胸無點墨完全憑關係的也有，但畢竟是極少數）。
真正靠實力走上去的領導，可能是有某些真本事的，你看他傻並不是他真傻，很多時候是自己很笨，沒有看出人家的道行來。領導最討厭把自己當傻貨、白癡的，以爲自己很聰明的下屬。
2、把領導當外行的下屬。
不管領導是專業出身，還是非專業出身，他能成爲領導說明這個人的綜合素質和領導管理能力與水平在公司內部相對而言還是不錯的。很多非專業出身或脫離一線時間過久的領導經常被自己下屬當外行，
但別忘了，你的專業動手能力也許比他強很多，但市場、行業、全局的角度與思維也許會差不少。領導很討厭把自己當外行看的下屬！
3、跟領導對着幹的下屬。
這種類型的下屬，一般自持業務較好、能力較強，覺得自己的領導個性、風格、行爲不符合自己的胃口，往往會產生看不慣或者看不起的心態。在這種心態的作用下，很自然地在工作容易產生衝突，
典型的現象就是不服管、反駁甚至對抗。事實上，不管這個領導者能力到底幾何，沒有一個領導會喜歡經常和自己對着幹的下屬，甚至說很討厭這樣的下屬，因爲對着幹的下屬挑戰了其權威。
