這幾類負能量的員工千萬不能留，負能量的員工對於企業的影響是消極的，他們的存在可能會感染到身邊的人，讓周圍的員工對企業的發展不報信心，嚴重影響到企業的積極發展。
這幾類負能量的員工千萬不能留1
一、傲慢的員工
傲慢的人有一個最大的特點，就是ta總覺得自己無所不知、無所不能，而且在其他所有人面前都有一種莫名的自我優越感，當其他人展示出自信的時候，ta會對別人不屑一顧。
二、受害者心態的員工
一個團隊裏面最危險的人，就是那些受害者心態非常嚴重、總覺得自己受了委屈的人。當這些人自己出現了問題或是犯了錯誤的時候，ta們總是會第一時間尋找替罪羊，推卸責任給其他人。
三、浮躁的員工
這種急於邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與ta一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處於哪個發展階段的企業，浮躁的這類人肯定都不會受到青睞。
四、有嫉妒心理員工
這類人，總是看不得企業的同事拿的待遇比自己高，升級比自己快。
這些被嫉妒心理操縱的人，從來都不會對自己已經擁有的東西感到滿意，而當其他人有好事的時候，ta們也從來不會爲對方感到高興。
五、愛撒謊的員工
對一個企業來說，撒謊成性的人極其危險，因爲你永遠無法知道ta哪句話是真的，所以你無法相信ta和ta所說的每一個字。有這樣一個人在企業中，這個團隊就永遠別想團結。
六、傳播消極的員工
“公司大概沒前途了吧?”“這樣下去怕是工資也發不出了吧?”在一個企業團隊中，總是有人消極怠惰，這種人，對任何事情都感到不滿、憤怒以及懷疑。
更糟糕的是，這種情緒還會傳染，當大家都在努力工作的時候，這類人會傳播出各種擾亂“軍心”的能量，慢慢的，企業中的所有人都會變的消極，整個企業就會變的像墳地一樣死氣沉沉。
七、虛榮的員工
今天曬個蘋果8手機、明天曬個新包包......這種人最大的特點就是自以爲身邊所有人的目光都聚焦在ta的身上，當別人的物品或工作成就比ta們更好、更高的時候，這種人會覺得別人搶了ta的風頭，希望通過暗中使壞來讓別人出醜，從而滿足自我虛榮的心理。
總的來說，這種人的心思，很大一部份都不是放在自己的工作上。
八、愛對別人評頭論足的員工
這些愛傳閒話的人總是喜歡和別人談論團隊中的其他人，或者會對顧客說三道四，而且專說閒話。這種人總是時刻準備着跳出來對別人品評一番，以突出自己的“傑出觀察力”，但ta們很少會闡述事實，而是直接給出一個結論，且多是不好的。
更有甚者，直接在工作時間竊竊私語，即使有客人在場也無所顧忌。
九、對別人冷淡的員工
人際關係冷淡表現爲：工作協作中有意不配合、疏遠同事、甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題如果不及時處理就會演變成“冷暴力”，導致整個餐飲團隊人際關係惡化，人心背離，缺乏戰鬥力，極大地影響團隊士氣。
不少人對“冷暴力”感到無法忍受，所以就會選擇辭職離開，對企業來說，這顯然是造成人才流失的重要原因。
十、心理陰暗的員工
企業中一旦有心理陰暗的人存在，等於埋下了一個定時炸彈，後患無窮!這種人很可怕，因爲當一個人的`心理過於陰暗的時候，ta什麼事都幹得出來。
欺騙、報復、陷害別人......等等在這種人面前根本不值一提。如果這種人認爲你是ta的障礙，ta會在你背後偷偷捅刀子，而且什麼手段都有可能用上。
這幾類負能量的員工千萬不能留2
1、對工作沒有熱情
對工作沒有熱情的員工似乎無害。遇到事物時，他們只會把頭埋在沙子裏，不會激怒或傷害他人。但是，公司畢竟是一個整體。當公司遇到問題時，如果每個人都像鴕鳥一樣，他們只會在問題發生時逃脫。那誰來工作呢？
每個人都必須熟悉這種場景：無論何時何地，當老闆和領導人呼籲動員所有人共同努力時，總會有一羣人空着眼睛，不知道該往哪裏飛。
一旦要求他們講話，他們要麼敷衍了事，要麼奉承，甚至會暗中批評別人的熱情演講。爲了跟上步伐，許多新僱員會被逐漸帶入。
結果，領導人根本無法從這些會議中獲得有價值的建議。鴕鳥型員工對公司的傷害與毒蛇型員工對公司的傷害不同。他們正在喂慢性毒藥。
2、一直抱怨的人
這種人充滿了消極的能量，如果不及時發現和控制它，很可能會損害整個團隊的熱情。不要抱怨你的家庭背景，不要抱怨公司沒有給你機會，機會只留給有準備的人。看到比你年輕的同事一步一步地達到你無法企及的位置，不要總是認爲別人是依靠運氣的。
你不能努力工作和積累，也不要認爲別人也不會做。如果出現問題只會說“不要怪我”，匆忙解除責任時，實際上是表現出了一種不敢承擔的心態。有些人可能認爲這是一種說話的藝術，而不是你是否敢接受的問題，但事實並非如此。
在現實生活中，孩子經常說“不要怪我”這三個詞，因爲孩子沒有承擔責任的能力，所以他們下意識地說出這樣的話來。作爲成年人，如果你堅持將這三個詞放在嘴脣上，那與孩子也沒有什麼不同。
3、不懂得感恩
被幫助的時候永遠不會說“謝謝”。原因可能是“不謝謝你的好意”，但是最可能的原因是“我認爲一切都是應該的”。有人說“幫助別人是一種激情，而不是一種責任”，從來沒有說過“謝謝”的人實際上就是一個不懂得感恩的人。不感恩並不可怕，可怕的是，恩將仇報的人。對於具有“潛力”復仇的下屬而言，即使能力和素質是空前的，我們也必須謹慎。
事實上，不感謝別人的人，原因可能是“不懂禮貌”，但最可能的原因是“不願尊重人”。在企業工作中，協調工作是例行事務，但是總有一些人喜歡以“高於上層”的態度和“下達命令”來協調工作。結果，人們總是會感到別人不尊重自己，不願意與別人協調合作，導致工作不能順利有效地進行。工作中出現問題後，責任似乎在合作者身上，但根本原因是“沒有禮貌”。
相反，當遇到可以決定自己的未來和命運的人時，這些人通常會表現得非常“智力”。這時，我們需要在其字符上加上一系列省略號。
