作爲一個好的領導者應具備哪些能力，一個團隊是缺少不了領導者的，想成爲領導者並不容易，關鍵是需要一些優秀的品質帶領這個團隊變得更強大，看看作爲一個好的領導者應具備哪些能力。
作爲一個好的領導者應具備哪些能力1
好的領導應該具備：處事冷靜、做事認真、關注細節、關愛下屬、表裏如一、嚴以律己。
1、優秀領導者都具有處事冷靜的特點，善於考慮事情的多個方面或問題涉及的各利害關係方，不易衝動行事。
2、優秀領導者做事非常認真仔細，但他們同時也非常懂得什麼事情需要追求“完美”，什麼事情“差不多就行”。
3、優秀領導者善於關注事情的細節，善於留意觀察身邊的人和事。善於抓住問題的要害，善於將問題“扼殺”在萌芽狀態。
4、 領導者不是發號施令的“監工”。一個能讓下屬主動“追隨”的管理者，依賴的是他(她)的個人魅力和領導力，而不是他手中的“權利”。
5、優秀領導者善於尊重和關愛下屬，往往視同事如“兄弟”，懂得怎樣去珍惜和愛護與自己朝夕相處、共同拼搏的“戰友”。
6、優秀領導者胸懷寬廣，對人寬容、甘於忍讓，善於將心比心，善於考慮別人的難處和利益，善於“挖起荊棘並種下玫瑰”。
7、優秀領導者不會讓自己獨立於各種規章制度之外，他們往往身體力行、爲人表率，用自己的實際行動來影響和帶動身邊的人。
8、優秀領導者爲人正直、表裏如一。他們往往對人一視同仁、處事公平公正。沒有暗箱操作;也不會當面“抹蜜餞”，背後“捅刀子”。
9、優秀領導者不會把自己已有的知識和技能作爲領導的資本。他們往往謙虛謹慎，樂於向自己的上司、同事和下屬等學習。
10、優秀領導者不滿足於當前的業績，都有比較高遠的目標和追求。
作爲一個好的領導者應具備哪些能力2
第一，有學無止境，活到老學到老，不斷更新知識，博採衆長，匯萬川之水的學習精神。一個領導者要把學習作爲人生的第一需要。要活到老學到老，孜孜不倦，永不停息。因爲只有不斷學習，才能永遠站在時代的前列。
第二，超越金錢的高尚追求。領導者不應是將眼睛死死盯住金錢的人，而應是契而不捨追求理想的人。雖然領導者也有獲得報酬的權力，但這並不是說，領導者的價值只能用薪金去衡量，更不能把賺取高薪當作主要追求目標。薪酬只是領導者所付出勞動的回報，是其工作的結果，把結果當目的去追求，是非常危險的。人生的價值在於實現遠大目標的奮發努力之中。
第三，高屋建瓴的哲學思考。面對複雜多變的市場競爭，不妨在哲學高度去辯證思考，得出高瞻遠矚的競爭策略，就只能就事論事地窮於應付。
第四，敢於冒險的經營膽略。市場競爭充滿風險，風險總是與機遇並存，怕風險就抓不住機遇。因此，看準了的事情就要敢於闖、敢於試。當然，冒險並不是蠻幹，而是用科學的方法進行風險決策，這裏需要的是決策者的勇氣和魄力。
第五，不斷超越自己的創新精神。創新，就是不斷超越，永遠進取，永遠不停留在一個水平上。要理論創新，機制創新，科技創新，管理創新。在瞬息萬變的市場競爭中，只有不斷創新，才能更好地生存與發展。領導者要善於創造一個新的環境，塑造一種新的精神，從而調動廣大幹部和羣衆的創造力，立於不敗之地。
第六，求才若渴的博大胸懷。一個地方、一個單位，最寶貴的資源是人，能否吸引一批高素質的人才共同工作，是事業興亡的.關鍵。而能否吸引高素質的人才，首先就看領導者有無海納百川的博大胸懷。
第七，知人善任的駕馭能力。領導者的基本職能就是識人用人，因而既要“知人”，更要“善任”。遇到人才而不識才，勢必丟才；有了人才而不會用才，勢必屈才。領導者必須善於發現每個人的長處並用其所長，使其盡職盡能。
第八，凝聚團隊的人格力量。領導者對下屬的影響主要靠兩個方面：一是靠職位權力；二是靠個人的魅力。而個人魅力的一個主要來源就是領導者的人格。
因此，一個領導者不能濫用職權，自以爲是，而應當出以公心，辦事公正，一身正氣，廉潔奉公，忠於職守，勤奮 敬業。只有這樣，才能樹立與職位相稱的威信，從而影響和帶動部屬團結奮進，發揮聰明才智，共同把各項事業做好做大。
作爲一個好的領導者應具備哪些能力3
智者，有先見而不惑，能謀慮，通權變也，作爲一個領導者，要有迥異與一般人的智慧，能夠看到常人不能看到的，想到常人所不能想到的事情，具有長遠的眼光，能夠預見未來。
信指二兩個方面：自信、誠信，自信大家都知道，一個優秀的領導必須要有自信，你首先要相信你自己，然後別人纔會相信你，這是先決條件，誠信也是我們日常工作和生活中聽到頻率比較高的一個詞，對於一個人來說，誠信乃做人之本，千萬不能忽視，孔子說：民無信不立，孟子也說：言而有信，人無信不交，信用是一種承諾，是做人的根本，對於一個人來說都如此重要，更不用說是對一個領導者。口是心非是管理的大忌。作爲領導者，言出必行、言行一致才能得到員工的尊敬與信賴。
在一個公司，領導者又是一個決策者，如果要做到所下達的任務和命令執行力強，那麼自身就必須言而有信，因爲下屬會記住你可能不經意許下的一個諾言，所以不要輕易許諾，一旦許諾就不要輕易忘記，因爲別人輕易不會去提醒你。
一個對屬下無仁愛之心，只知苛刻責備的人是不會贏得別人對他的支持和擁護的，雖爲領導，但更要對人真誠、寬容、仁愛，這樣才能讓使衆人願意義無反顧地跟隨你、擁護你。
一個優秀的領導者，必須是勇敢的，在面對選擇、面對挑戰時要堅決，面對困難時要勇敢，不能左右搖擺，不能臨陣退縮，要知道，你是榜樣、是表率。
仁與嚴並不是反義詞，即要對員工發自內心真誠地關心他們，但在工作上更要對他們嚴格要求，培養他們用心、勤奮、一絲不苟、奮發向上的品德。
綜上所述，有智能夠形成謀略，講信能夠做到賞罰分明，仁義能夠做到衆人歸附，勇敢能確保遇事果斷，嚴明能確立自己的威信。智、信、仁、勇、嚴是優秀領導者必備的五種品德和素養，也是今天領導者自身素養的努力方向。
