管理的各個科目中，最難做的工作是管人。一個人如果你能去管一班人，你就可以當班長，能管的人越多，你的權利就越大，地位就越高，管一羣人做自己的事你就可以當老闆。以下小編爲大家整理了管理者必須具備的3個能力的.詳細內容，希望對大家有所幫助！
一、吃虧的能力
讓認識你的人都知道你喜歡吃虧。把方面讓給別人，爲別人着想，投入真實的感情，讓同事和下屬從內心地尊敬你。
出門在外，誰都想交個好朋友，有個好兄弟。當然，這就需要你的所作所爲，對大家有吸引力，值得交朋友。在和同事交往和工作中，你總是喜歡吃虧，樂於幫助別人。任何事總是想着別人，有好事總不忘與大家分享，吃虧的是自己爭着幹。你自然就會有人，又一羣人包圍着你，那你自然就成了這一羣人的頭頭。
二、控制與影響的能力
把上司當兄長，他讓幹啥就幹啥。只要對工作有利，他讓不讓幹就去幹，幹好，取得突出業績，上司自然就喜歡你，賞識你。
大家都知道在職場上，對於上司的指示一定要認認真真地去貫徹，去執行。因爲領導不但有權利，而且有資源，他的支持，對你的工作的完成會有很多方便條件。由於領導很忙，管理的事多面廣，是很難像你一樣瞭解的那麼具體，所以對領導交代的事兒，讓乾的要幹好，不讓乾的，只要對工作有利，也主動積極的去幹，並且幹好取得突出業績。這樣，領導纔會喜歡你，欣賞你，就一定會成爲領導培養的對象，沒機會他會找機會提升你，因爲有你他就會省心，他何樂而不爲！
三、拉攏與聚焦人氣的能力
把下屬當兄弟，把他們的困難當作自己的困難，用心維護他們的利益，讓他們主動地爲你捧好場，摟好臺。
打虎還是好兄弟，上陣還靠父子兵。你把下屬當兄弟，他們就會把你當成自家人，他們有了困難你當成自己的困難，奮不顧身，用心維護他們的利益，幫助他們處理好他們難以解決的問題，關注他們的情緒和利益，爲他們着想做好靠山，他們就會把你當成好哥哥。這樣，他們就一定會一心一意的給你捧下場，摟好臺。這樣，你自然就會成爲他們愛戴的對象，在這個羣體裏像衆星捧月，你自然在大家的心目中就具備了領導的形象，你升職當領導就成了自然的事。
