我們通常知道，通常情況下員工的工作能力與工作業績有着密切的關係。業績是外在的，能力是內在的。具有較高工作業績的員工，在一般情況下，其工作能力也一定較高；而工作能力較強的員工在工作業績表現上也一定很不錯。以下小編整理了優秀員工應必須具備哪些能力的相關內容，一起來了解下吧！
1、執行能力
高效的執行力是一個企業成功的重要保證。一個企業的成功是要靠出色的執行力來作保證的。如果沒有出色的執行力，那麼企業有再好的發展戰略目標，也只能是沙盤上的宏偉藍圖、貼在牆壁上的標語、掛在嘴邊的偉大口號，永遠也無法實現。
員工的'執行力是企業執行力的基礎，真正優秀的員工必須具備高執行力。因此企業在招聘或者培養員工時，應注意考察和培養員工的執行力。
積分制管理，通過建立文化、從精神上獲得員工認可，來提升員工工作的主動性與執行力。積分制用扣分約束員工的壞習慣，用獎分鼓勵員工的好習慣，通過不斷地獎分、扣分，帶來員工的行爲和習慣的改變，從建立健康的企業文化；積分制管理以獎分來認可員工完成任務的情況，傳統的管理有的是隻認結果不認過程，有的是隻認可過程而沒有結果。而積分制管理規避了這些弊端，把兩者完美地結合起來，認可過程又認可了結果，這樣讓員工有歸屬感。從而爲員工的執行力增添了有力保障。
2、溝通能力
任何組織關係歸根結底都是人和人的關係，那麼人和人的關係靠什麼維護呢？很大程度是要靠溝通來維護的。
在實際工作中，員工的溝通協調能力是很重要的，善於溝通，良好的溝通效果往往會使人很快在工作中打開局面，贏得寬鬆的發展空間，順利完成工作且有較高的成就感；而不善於溝通，則經常會讓人感到舉步維艱，工作推進難，有較強的挫折感。懂得有效溝通，是企業員工應該具備的基礎能力之一。
積分制管理鼓勵員工之間加強溝通交流，不僅可以協調工作事宜，還可以相互間學習技能，對於學到新技能或者教授技能的員工都會給予積分獎勵。這樣不僅可以提高員工之間協同工作的效率，同時有助於提升員工個人能力，爲企業儲備更多優秀人才，更能創造一種和諧融洽、互相信任的企業文化環境，真正實現科學、高效的企業管理。
3、學習能力
一個人的學習能力，纔是他的核心競爭力。卓越的自我學習能力可以讓自己觸類旁通、比較迅速地掌握一門全新領域的技能，在激烈的角逐中成竹在胸，保持清醒的頭腦，對於自己的發展格局運籌帷幄。持續學習的習慣一旦養成，將成爲每個人一生的財富。
在更新迭代、競爭日益激烈的現代社會，企業的競爭也就是人才的競爭，可以說企業員工甚至決定了企業的生死命運。員工具有持續的學習能力，能夠不斷提升自我、創新發展，企業纔能有持續發展的動力。因此員工只有具備了自我學習能力，才能稱爲真正優秀的員工，而這也是企業唯以重用的人才。
積分制管理，鼓勵員工不斷學習，並樂意爲員工提升成長進步的平臺。積分制下，員工的每一項特長都能得到積分獎勵，員工掌握各種技能也可以得到獎分，所以員工都願意主動去學習新技能，不斷提升自己的能力。其次員工具有能歌善舞、會表演、會主持等特長也會有相應的積分獎勵。這種對員工個體特長的認可和獎勵的方式，在促使員工不斷學習成長、提高個人能力的同時，也爲企業儲備了更多複合型人才，增強企業整體實力。
