優秀的員工，應該具備“許三多”精神！
《士兵突擊》中的許三多，其實就是從一名“普通員工”成長爲“優秀員工”的一個過程，而成就他的，是他內在的精神，所以要成爲許三多式的優秀員工，就必須先學習許三多的精神。
許三多有一種敬業的精神！無論他職務有多低，無論給他分配何種無聊、枯燥或者艱難的工作，都不會影響他對本職工作的熱愛，也無論環境如何，無論周圍的同事如何，他始終兢兢業業做好每一天，對於他來說：有意義就是好好活，好好活，就是做很多有意義的。而對於企業的員工來說：做有意義的事就是好好工作。工作是人生過程中的絕大部分，工作不僅僅是一種生存的工具，而更多地是一種價值的體現，只有真正熱愛工作、對工作傾注全部的激情和智慧，才能享受工作的樂趣和成果，也唯有這樣纔有資格享受。平凡的人與偉大的人產生於一念之間，因爲做人的態度影響一生，平庸的員工與優秀的員工也產生於一念之間，因爲工作的態度決定工作的成就。
許三多有一種忠誠的精神！他的人生信條是“不拋棄、不放棄”，當鋼七連解散後只剩他一個人的時候，在長達半年的時間裏他以“一個人的連隊”忠誠精神感動我們，他又僅僅是忠誠於連隊，而更忠誠於他的本職，他“一個人的連隊”依然堅持出操、堅持做好內務，這種精神，足以在任何平凡的崗位上閃光。一名優秀的員工，應該具備這種忠誠的精神，無論組織遭遇何種危機，都應該堅持職業操守，不拋棄、不放棄！要通過努力工作幫助組織走出危機，要爲組織出謀劃策，要堅定一個信念：“不達目標，絕不罷休！”
許三多有一種堅持不懈的精神！在一次實戰演習中，當所有的戰友都陣亡了，甚至與指揮部都失去了聯繫，獨自作戰的許三多沒有放棄任務，他盡了自己的力，他不顧危險脫掉化工服將燃燒的車輛開出化工廠，使損失降到了最低。如果說堅守連隊是不拋棄，那麼獨自去完成任務就是不放棄，面對目標許三多不顧一切勇往直前。企業的員工，就需要這種“不達目標絕不罷休”的精神，這種精神足以讓任何競爭對手畏縮，這種精神足以在市場的爭奪戰中所向無敵。
許三多有一種樸素實幹的精神！他不善言辭，但他踏實肯幹，在草原上五班的日子裏，他一個人出操、一個人站崗、一個人修路，在戰友懷疑和另類的眼光甚至是威逼利誘之下，他堅持着內心的樸素，他沒有任何華麗的語言，但他卻默默無聞地做好每一件事。很多企業的員工，就缺少這種樸素和實幹的精神，整天高談闊論是言語的巨人，然後又一事無成是行動的矮子，他們能說會道能言善辯，但這些語言功能上的優勢成爲他們推卸責任和尋找藉口的有利條件，他們善於美化自己和醜化別人，他們的工作就一個字——混。
他們編造各種理由麻痹自己。爲了虛榮和心理安慰，他們同樣希望周圍的人也碌碌無爲。他們很少行動，所以即使做了一件很小的事，也要花上大半天的時間去進行宣傳和美化，以求努力證明自己並非華而不實，自己的一些小小成績和別人的一些小小過失，在他們的嘴裏都會無限地放大，而其實他們這些蒼白無力的成績，哪能促使企業穩步發展？
相反，這類人其實就是企業發展的障礙，一個組織內如果一個這樣的人能夠生存下去，那麼就會出現第二個這樣的人，直至出現“這類人”人爲止，這類人在組織中的危害性絕對不可小視，就像一個癌細胞，可怕的不是它只是一個很小的細胞，而是它會不斷地傳染。而最可怕的是，這類人中的某些人，日子過得比那些默默無聞苦幹着的員工過得更清閒、更舒適，則就等於變成在鼓勵大家變爲這類人。
所以在一個組織之中，應該在態度和能力之間傾向於態度，能力可以培養，態度則很難改變，不具備樸素實幹精神的組織成員，組織應該及時給予清除，才能不至於“病情”惡化。
許三多有一種團隊榮譽精神！剛到鋼七連的時候，因爲軍事素質和軍事技能較差，導致三班失去了優秀班集體的榮譽，爲了讓三班奪回失去的榮譽，許三多刻苦訓練，經過不懈地努力，他終於成爲一名優秀的士兵，不但使三班奪回了榮譽，也讓他自己成爲了全連的尖兵。而在特種部隊的.選拔對抗演習中，面對唯一的一個剩餘名額，他不願拋棄他的戰友伍六一，這並不是完全因爲他與伍六一之間的戰友感情，而更多的，是他內心深處的團隊精神，在他的心中，鋼七連是一個團隊，這個團隊的口號是“不拋棄、不放棄”，作爲團隊中的一員，許三多不會拋棄和放棄團隊中的任何一員，我相信如果不是伍六一，哪怕是換上是鋼七連的任何一員，許三多他都會堅持要把他背過去。作爲企業，就是需要這種團隊精神，高效的團隊一定是團結的團隊。企業應該是一個團隊，而不是一個團體，應該是一羣虎狼之師，而不是散兵遊勇。個人英雄的時代已經成爲歷史，雖然在歷史的塵埃裏，掩埋過許多曾經我們內心都很崇拜的英雄，但市場經濟大浪淘沙，任何人想以個人之力在商業競爭的紅海里立足都是幻想，只有衆志成城、只有萬衆一心、只有齊心協力團結一致，才能使團隊的希望之帆達到夢想的彼岸。具備卓越團隊精神的團隊，必定是牢記使命的團隊，必定是公而忘私的團隊，必定是有許許多多許三多一樣的成員的團隊。
《士兵突擊》成爲年度的收視冠軍，就是因爲有了“許三多精神”，許三多精神折射出的社會問題和組織管理問題，引起了很多專家和學者的重視，在社會層面上，反映了市場經濟大潮衝擊下的精神失落和文化失落感，中國人在商業競爭中失去了太多，得到的確太少，我們失去了幾千年文明形成的知禮義懂廉恥，失去了寬容和愛心，學會了找藉口找理由和推卸責任，所以有學者深度分析許三多精神，有企業組織學習許三多精神，我們學習許三多，是因爲我們缺少許三多，作爲企業，我們不能只是尋找許三多，而應該培養更多的許三多，爲企業也同時是爲社會，我們需要這樣做，因爲我們需要許三多。
明天，你會不會成爲許三多！
