員工可謂是公司的命脈，員工在，公司在，員工優秀，公司優秀，每個公司都會有一批批優秀的員工，他們或許默默無聞，或許名聲大噪，接下來小編整理了企業應該如何獎勵優秀員工的相關內容，文章希望大家喜歡！
一個公司最重要的便是平衡之道，只有讓公司每個員工都和睦，團結，纔會有公司的蓬勃發展，可是，平衡之道終究是平衡，可是，對優秀的的員工一視同仁，難免會讓優秀員工產生跳槽的想法。所以，我們可以從以下5點入手：
第一，多進行口頭表揚
比如在員工大會上，多給員工進行語言表揚，語言誇獎，只有這樣，纔會讓員工差生一種油然而生的驕傲感，而口頭表揚，對於優秀員工是應得的，也不會又平衡失措的感覺。
第二，多與優秀員工互動
只有我們明白優秀員工的想法，並對優秀員工的想法進行表揚，進行肯定，並適當的.給予對方一些意見，那麼，我們無疑是成功的。
第三，給予優秀員工適當的權力
適當的給予優秀員工一些權利，一些權限，雖然公司將就一視同仁，可是，面對優秀員工，我們也要適當的給予對方一些權限，或者權利，畢竟，一個公司的核心往往是公司的優秀員工。
第四，提高福利待遇
漲工資，員工最看中的的是什麼，除了人情味之後，便是工資，面對優秀員工，我們可以適當的提高一些工資，從而在生理生活下留下優秀員工，防止員工因爲生活困難而跳槽。
第五，人情味
在工資上肯定優秀員工之後，我們更給予優秀員工一種人情味，只有人情味，纔會員工心中高高興興，工作也是一日千里。
