一個員工要離職，通常都是無法挽留，但是企業重新招人培養人，付出的代價比挽留老員工要高的多，根據我多年經驗，總結一下挽留你需要的人才的方式。以下是小編爲大家整理的老員工辭職企業應該如何留相關內容，希望大家喜歡！
企業想要挽留的員工不分新老，因爲這個老字並沒有明確的概念。什麼是老？如果公司僅成立一年，入職一年的員工那也算是老員工。而這一年時間在那些歷史悠久的企業看來，可能穩定期都算不上。
企業想要留的其實是有能力的員工，加一個老字，是因爲時間的原因，企業和員工或多或少有了感情。感情是把雙刃劍，用好了事半功倍，用不好，反目成仇。想要留住老員工，企業就要會用這把劍。
那麼企業應該怎麼做呢？
1、溝通了解緣由
既然能在企業待上兩三年或者四五年，被冠以老員工的稱號，其穩定性那是有保證的`。突然想要離職，必然有什麼原因。那麼企業人事或者部門主管，如果想要留下這個人，就要對老員工的離職原因有所瞭解。
是薪資沒給到位，還是別的什麼原因。企業只有瞭解員工離職原因，才能根據實際情況對症下藥。
2、巧妙“利用”感情
人是有感情的動物，尤其在一個地方待的時間久了，就會適應乃至留戀。雖然一時提出離職，可能是訴求得不到滿足。如果企業能滿足對方要求，他們又有什麼理由選擇離開呢？
巧妙利用感情，重點不是利用，而是一個巧字。記得中學課本學過一篇文章《送董邵南序》，董邵南是當時的大才子，由於一直得不到重用，就想離開朝廷到地方去（燕趙大地）。韓愈並沒有直接阻止，甚至還恭喜，祝賀他選了一個好地方，希望他能夠官運亨通。但是接下來又指出世風日下，人心不古。古時候的燕趙大地確實多仁人志士，那麼誰又能保證今天是什麼樣的呢？就這樣連哄帶嚇，董邵南硬是被韓愈給留下了。
應用到今天職場中也有類似情況，很多員工可能在離職前就已經找好了下家，也有的打算裸辭。別看他們嘴上義正言辭，其實心裏一點底都沒有。尤其是現代社會，生活壓力大，有工作都嫌錢不夠花。一旦失去了工作，那種只進不出的日子，真的能把人逼瘋。就算你離職前找好了下家，誰能保證一定合適，或許沒一兩個月公司破產或者被開除，都有可能。
企業HR如果能曉以利害，而且已經滿足了對方提出的要求，再傻的人也知道該怎麼做。
3、挽留不等於強留
當然，有的老員工確實去意已決，說什麼也沒用，那就隨他去吧。切記，不要強留。就像男女分手，給雙方都保留一個顏面。畢竟職場圈也就那麼大，山不轉水轉，誰也不敢保證將來誰不會用到誰。
