開一家賓館需要投資多少錢，賓館住宿的行業是比較賺錢的嗎，因爲很多人在出行或者旅遊的時候總是需要住宿的地方，所以很多人選擇自己創業開一家賓館，那麼開一家賓館需要投資多少錢呢？
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一年的運營成本的核算：
1、房租費130000元/每年。
2、裝修、設備折舊費96000元/年。
3、稅費：大概30000元/年。
4、服務員工資：以你的規模至少要6個人，每人每月工資800元(根據當地實際情況定)，57600元/年。
5、賓館消耗品(包括一次性用品、牀單、被套、燈具、日常維修等)按每天100元計算，36000元/年。
6、水、電、氣開銷(按照你的收費標準，房間肯定是帶空調的，因爲商業用電價格比民用電高，所以電費會比較高)：大概15000元每月，即180000元/年。
7、其他雜項開支：包括各種罰款、逢年過節請客送禮、吃吃喝喝，賓館提供上網服務網費、電話費等，20000元/年。
8、如果你是借錢經營，則需要計算借錢利息。則一年運營成本爲550000元(不含借錢利息)。假設平均每天入住30個房間，每間100元(小縣城經濟型酒店的標間能否有這麼高的價格，你要考察清楚，我也是小縣城的賓館，是沒有這麼高的價格的
當然，這與你賓館的檔次有密切關係)，一年按360天計算，毛實現目標爲1080000，你一年的淨收銀大概爲530000元(不含借錢利息)(噌噌往上竄的高低取決於你的經營管理和當地消費習慣)。
那麼開賓館好嗎？
在經營賓館的過程中智慧之選商要注意很多的事項。隨着當前賓館行業的發展，越來越多的消費者會選擇一些比較時尚、比較乾淨的旅館。酒店在運營的過程中，不僅要智慧之選商有一定的經營的方法
同時也要根據市場的變化不斷的完善賓館的經營模式。現在開賓館的前景如何？對於智慧之選商來說現在選擇開賓館不僅可以給自己帶來豐厚的經營，同時也讓加盟商掌握到了更多創業的方法。
很多人對於賓館行業並不瞭解，認爲開一家賓館會給智慧之選商帶來較高的經營。那麼開一個賓館好嗎？只有真正地瞭解了當前的賓館行業，纔會真正瞭解開一家賓館的收銀。開一家賓館前期投入的費用比較高。
到了節假日或者是旅遊的高峯期，賓館的入住率比較高，在計算收銀時，要提前去除前期的成本以及人工費用。從收銀率來看，開賓館的收銀確實不算高。但其中還是會有些差異的，比如自己的物業和租賃業務的物業，這裏的成本付出就不一樣了。
我所接觸的酒店，他們兩者都會有，且自己的物業都是在當地發展初期以較低的價格拿到的.地價，雖然也有建設的成本，但經過十幾年的經營都差不多，並且在經營範圍上也都較爲豐富，所以這塊的運營情況還是不錯的。
至於租賃的物業，前期的投入相對較小，但後面會有持續的投入，且隨着地價不斷上升，費用也在增加。綜合來看，有自己的物業，長遠來看會更有成本優勢。
小賓館加盟店品牌的售後服務與質量管理要做好，特別是在在售後服務中，可以把客戶對產品的意見和要求及時反饋到企業，促使企業不斷提高產品質量，更好地滿足客戶的需要。
而品牌賓館加盟商也要完善自己的服務制度，真正的滿足個性化客戶需求。想抓緊顧客的心，產品一直都是關鍵也是衆多，然而每個消費者的需求不同，經營者也要懂得如何去抓緊固定的客戶。
品牌賓館加盟商學會以顧客爲中心，只有知道了顧客想要什麼賓館，纔可以讓他們買賬，這樣會將賓館生意做跑，這一點絕不能掉以輕心。
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一、20個房間的小賓館來說
如果單牀間看80元—90元，雙牀間開100元—120元，三牀間130元—150元。這個價格如果房租要8萬，就很賺錢了。
二、費用。
每天的房租費是80000元除12個月除30天每天的房租要222元。平均每天開10房間的話，每個房間的房租費22元每天（平均每天開10房間生意已經很好了）
洗被子每套7.5元一套（正規的洗被子消毒公司，不洗違法）
洗澡的熱水一年4季每個房間10元（洗了澡還要洗衣服，有些女的洗1個澡要洗1—2個小時。如果是夫妻入住的每個人可能要洗幾個澡。還要洗衣服…）
空調費夏天15元—30元每天，冬天20元—40元每天（1.5匹的空調製冷是1.2千瓦上，制熱是2千瓦以上。客人在賓館開空調都不關窗戶的，再好的客人多少也會開些的，只要開了窗戶空調就停不下來的）
每個房間免費提供的洗髮水、沐浴露、牙刷、衛生紙、無線網、有線電視、除空調、熱水以外的用電…每個房間5元
牀上用品每年要更換每套160元—200元（現在很多外賣的油，特別是方便麪的油搞在被子上是洗不掉的，要客人賠錢下次他還會來嗎？）
賓館牆壁每1年—2年要粉刷一次（有部分客人把口水或吃飯的湯水搞在牆壁上。粉刷牆壁的費用比較高。）
三、單牀間的費用。
每個房間房租費22元
洗澡的熱水10元
洗被子每套7.5元
每個房間免費提供的5元
空調費20元（空調費就算20元吧！如果24小時使用空調就不可能只是20元了）
每個單牀間的費用是59.5元（不開空調的房間的費用是39.5元。還有如果聘有服務員每個月的工資2500元除30天10個房間等於每個房間的工資是8.3元。
如果接手轉讓賓館要注意的地方。有些賓館出現了問題老闆爲了轉讓賓館低價虧本開房看起來生意很好。去接手轉讓賓館的人不知道還以爲生意很好。
還有個大問題就是房子和衛生間漏水，衛生間漏水這個問題是解決不了的。特別以前是樓板是後面改的衛生間當時不漏用過幾年也漏的，裝修再好幾個月就壞了。
還有很多要發錢的地方就不多說了。
如果想開賓館就多算算、多問問、多看看，再開你一定能發財。
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以二、三線城市來說，最起碼也要50/60萬，假如是加盟品牌旅館，那麼費用方面還得加上幾十萬到上百萬不等的加盟費。
賓館的業務活動從本質上說，並不生產和銷售有形的物質產品，而是憑藉物質設施向客人提供一種無形的服務，客人最終得到的只是一種服務的效用和服務過程的一種體驗。
所以，在賓館酒店的業務活動中，飯店提供服務的過程和客人消費服務的過程處於同一時間和空間，客人只能現場享用，一般無法帶走，但飯店也無法事先檢驗和事後貯存，當然，無形服務也無專利可言。
文化性
即賓館業務活動中的文化氛圍和內涵。賓館的文化特性主要體現在有形的物質文化和無形的精神文化兩個方面。
有形的物質文化主要表現在具有文化藝術氛圍的建築造型、功能設計、裝飾風格、環境烘托和藝術畫廊、音樂廳、表演展覽廳等文化娛樂設施，以及有民族文化和西洋文化的菜食等物質產品。
無形的精神文化主要表現在物質文化和服務活動的思想意識，以及經營活動中的經營思想和管理文化。
