搜狗上市13年砥礪風光無限，搜狗是生活中，人們會經常接觸到的。比如人們上網的時候，就會使用到搜狗搜索，或者搜狗的應用範圍是非常大的。下面是搜狗上市13年砥礪風光無限內容！
搜狗上市13年砥礪風光無限1
隨着組建14年的搜狗宣佈將啓動赴美IPO，即將到不惑之年的王小川再一次站在了舞臺中央。
互聯網圈內常有“南有張小龍，北有王小川”的說法，不過相比於1969年出生的張小龍，1978年出生、尚且不滿40歲的王小川倒是當得起“少帥”這個稱謂。
與張小龍不同的是，1996年張小龍便靠Foxmail一舉成名，成爲當時不大的中國互聯網圈的明星程序員，而此時的王小川剛剛帶着國際信息學奧林匹克比賽金牌的光環保送到清華大學。
在那個互聯網到處都是處女地的時代，這批懷揣計算機理想的年輕人，做出人生選擇的容錯率被大大拉高；
而王小川則選擇了曾經一度是中國最大校園交友網站的ChinaRen，並隨着ChinaRen被搜狐收購而進入搜狐，繼而有了後來搜狗的故事。
2001年電影《大腕》中曾有一段幽默的臺詞，“他們搜狐，我們搜狗，各搜各的”。
而在2003年，擅長營銷的張朝陽便真的借勢把“搜狗”品牌做了出來，目標則直指當時羽翼尚未豐滿的百度，扛起搜狗這杆大旗的人則是剛剛碩士畢業，正式加入搜狐的王小川。
在張朝陽眼裏，搜狗是“戰略級產品”，而作爲搜狐孵化的諸多項目中的一個，搜狗成立之初的前幾年不可謂不坎坷。
成立之初只有12個兼職員工，立志打敗百度，但百度卻在搜狗成立兩年之後上市，並在PC時代逐步坐穩中文搜索的頭把交椅。
王小川的搜狗並沒有在那段互聯網歷史中留下什麼濃墨重彩的記錄，媒體人林軍在其橫貫中國互聯網1995—2009年的《沸騰十五年》一書中；
2003年那一章中提到了諸多或如今功成名就，或後來偃旗息鼓的諸多知名互聯網公司，但卻漏下了王小川和他的搜狗。
與傅盛“在這個戰場機會不大就轉戰其他戰場”的理念不同，王小川更願意在原有的地方不停地改進，在他看來，“拒絕一條新的道路，留在原處其實才是一條更爲艱難的路”。
於是就有了王小川接納馬佔凱用搜索引擎做輸入法這一產品設想的故事，而當時的馬佔凱還只是太原一家國企的機械設計工程師。
輸入法一直都是一個展現中國式創新思維的產品，因爲只有在文字系統與拉丁文體系完全不同的東亞國家；
用戶纔會因爲無法直接使用“QWERTY鍵盤”，而藉助第三方輸入法產品進行轉化。輸入法儘管只是一個工具，但卻是剛需。
後來的事實也證明了這一點，搜狗輸入法無論是在PC端，還是移動端，都成爲了僅次於微信、QQ量級的產品，在PC端甚至已經超過QQ。搜狗輸入法這一流量入口的誕生，也讓王小川后來的“三級火箭戰略”成爲了可能。
如果將歷史再往後推10年，人們總結這一波互聯網史時，恐怕再也不會忘記搜狗與王小川，以及由他提出的“三級火箭戰略”；
它對中國互聯網的影響，或許早已超過了被周鴻禕奉爲圭臬的“免費”理論這一舶來品，即便是周鴻禕最輝煌的成就——360搜索閃擊百度，也是基於三級火箭的模型。
以工具（輸入法）帶動瀏覽器，再以瀏覽器的導航頁作爲搜索的入口，這一戰略讓搜狗在PC端搜索引擎的競爭中快速上升到第二位，打破了原本只能依靠作爲門戶網站的搜狐導流的尷尬局面。
但三級火箭依然有着它的問題，那就是每一級之間巨大的流量轉化損失，讓搜狗即便是在輸入法端幾乎實現了壟斷地位，在搜索引擎上也只能能實現10—20%的市場份額。
茨威格在其名作《人類的羣星閃耀時》中曾寫道，“一個真正具有歷史意義的時刻——一個人類羣星閃耀時刻出現以前，必然會有；
漫長的歲月無謂地流逝而去”，而王小川則一直在等待着屬於他的那個時刻到來，隱忍、蟄伏，甚至在阿里、騰訊、360、這些互聯網巨頭之間輾轉騰挪。
移動互聯網則給了王小川這樣的機會，一方面背靠騰訊生態，搜狗不僅僅是在流量端得到了騰訊的支持，而且能夠不斷佔據更多優質且獨家的搜索內容源，例如微信公衆號內容。
2014年8月，搜狗正式上線十週年，騰訊宣佈將微信公衆賬號的內容數據獨家開放給搜狗，搜狗則推出“微信搜索”。在發佈會上，王小川不無感慨地說“這是搜狗第一次能夠做對手做不到的事”。
在移動互聯網時代，承載着用戶社交關係的微信正在成爲最大的信息孤島，而搜狗正在努力成爲連接這個孤島與外界的那一座唯一的橋樑。
王小川曾這樣預測搜索引擎的終局，“未來只有一半的搜索發起在瀏覽器搜索框中，另一半的流量在瀏覽器之外。
而且，有時一個問題，機器回答不了。這時搜索就不是找答案，而是轉而去找能回答這個問題且你能相信的人。”，時至今日，王小川堅信“搜索的未來就是問答” 。
與此同時，2016年，整個搜索行業均受到了醫療搜索的波及，百度名利雙雙受損的背後，相反搜狗卻扛起了大旗，做出了明醫搜索，聚合權威的知識、醫療、學術網站，讓用戶明明白白看醫生。
據CTR報告顯示，2017年第二季度，搜狗搜索以33。5%的全終端總覆蓋規模佔比位列第二；同時，在全終端的流量份額達到了16。9%，穩居市場第二。
移動帶來的格局重構和人工智能的興起，爲搜狗賦予了更大的故事，這也讓其在資本市場眼中變得更加“性感”。
在年初接受採訪時，王小川還曾表示並不急於上市，但“最終還是要交作業的”，而資本市場似乎也表現得格外歡迎這位成績優異的學生，於是IPO成爲了順勢而爲的事情。
真實的故事，有時候反而精彩得連小說都寫不出來。而對於搜狗而言，厚積薄發這個形容詞或許再合適不過。
王小川曾用六個字總結過他的經驗，“不要看得太遠”，於是我們看到的他和他的搜狗很少喊大的'口號，而是按照着自己的節奏和戰略一步步從PC互聯網走到移動互聯網，並在向着人工智能繼續前行着。
在人工智能的風口上，王小川也顯得比對手更加謹慎，儘管亮相綜藝節目爲搜狗的AI機器人站臺，也同樣把AI看做搜狗接下來重要的機會；
但王小川的人工智能之路依然都是圍繞着搜狗已有的業務——搜狗將搜索升級到問答系統，將輸入法升級到對話系統，再通過翻譯技術，讓華語世界與全世界連接。讓搜狗的產品繼續幫助網民表達和獲取信息更簡單。
故事有很多，但王小川有着自己的技術信仰。
“一個人最大的幸福莫過於在人生的中途、富有創造力的壯年，發現自己此生的使命。”茨威格的這句話放在王小川身上似乎再合適不過。
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“你見或者不見我 我就在那裏 不悲不喜”。搜狗即將在紐交所上市，在爭議聲中，搜狗終究還是走到了前臺，我相信這句話也能表達此時王小川的心情吧。
一如阿里和騰訊京東等一衆的科技互聯網公司一樣，面對這一刻我們的心中都是感慨萬千。
那麼搜狗是如何一路走來的呢？就讓我們一起來看看他的前世今生吧！
2004年8月3日搜狗作爲搜狐的子公司成立，主營搜狐公司的搜索業務，同時也推出了搜狗輸入法、搜狗高速瀏覽器。
搜狗取名自2001年電影《大腕》裏的幽默臺詞——“他們搜狐，搜狗輸入法logo我們搜狗，各搜各的！”。
2010年8月9日搜狐與阿里巴巴達成協議，宣佈將搜狗分拆成立獨立公司，並引入戰略投資，注資後的搜狗成爲僅次於百度的中文搜索引擎。
2013年9月16日，搜狗獲得騰訊注資4。48億美元，將騰訊旗下的搜搜業務和其他相關資產併入搜狗，搜狗進行了一輪大換血。
2015年11月8日，搜狗與知乎正式宣佈合作，搜狗全面接入知乎內容數據，同時上線搜狗知乎搜索的垂直頻道，聚合知乎的優質內容；而知乎則啓用搜狗爲其定製的搜索方案，完全升級知乎搜索引擎。
2017年10月13日，搜狐宣佈，其在線搜索和搜索相關服務子公司搜狗已經就首次公開募股（IPO）計劃向美國證券交易委員會（SEC）提交招股說明書。
今晚，搜狗即將登陸美股上市。回顧搜狗過去的十三年曆程，再來看今日的搜狗，是讚美也好，是批評也罷，搜狗在資本的支撐下還是走到了今天。今晚也許對搜狗是美好的，但是以後搜狗還能走多遠我們就拭目以待吧。
