職場自我優劣勢分析，我們要對自己又足夠的瞭解才能發現自己的不足與特長，在職場當中自我認識也是很重要的，而自我評價在很大程度上還會自我監督，以下職場自我優劣勢分析。
職場自我優劣勢分析1
總體來說，我是一個優缺點很明顯的人，應屬於優點突出，但缺點也不少的類型，如能儘量改掉缺點，更好發揮優勢，相信定有所獲。
具體而言，我的優點可能主要體現在以下方面：爲了使自己不至於在虛心過頭而產生虛。對於僞，在生活中還非常注意真誠人際交往來說，真誠無疑是最重要的。合理的自我暴露會增加交往的實在感和真實感。所以我們在交往中很注意真誠。
讓大家看到一個真實的你，有優點也有小錯誤的你，和平常人一樣的平凡，也就讓你產生很強的親和力，更好的融入到羣體中去，更好的團結同學，組織大家完成一個複雜的任務。做爲一名預備黨員，要真誠的面對羣衆，真誠幫助羣衆，也要儘量改正自己的缺點，發揚優點，起到模範帶頭作用。
在相互真誠交流以後就會產生理解，理解別人的錯誤，包容每個人的不足，你的大度有利於小組團結。所以我們在日常生活中要注意理解他人的錯誤與缺點。
理解不是消極的接受，而是要理解錯誤的原因，承認每個人都有缺點的前提下，保證錯誤不是故意的，就是能夠原諒，將這些劣勢轉化成優勢。比如一個不拘小節的同學經常因爲馬虎好心辦壞事，這是能夠原諒的。這種大大咧咧的同學在交往中往往很有度量，劣勢一下轉化成優勢了。所以理解錯誤，轉化爲優勢，讓他在集體中找到屬於自己的價值。
每個人的優點如果運用不當就會成爲劣勢。所以以後我們要根據實際情況，合理利用我們的優點，爲黨和人民的事業不懈努力。
說完優點，再說說缺點。我也是一個“不拘小節”的人，做事情馬馬虎虎，不重視細節，總覺得差不多就行。記得有一次有通知一個同學某事，竟然說錯了教室。害的那位同學找了半天。雖然都是在小事上馬虎，但是俗話說的好，“千里之堤，潰於蟻穴”。往往是細節決定成敗。每個成功都是由做好每一件小事組成的。所以對於細節一定要精益求精才能完成大事。產生馬虎的原因有很多，主要是兩個方面。
首先是思維不夠縝密。對於很多細節不是偷懶，而是“沒想到”。尤其是對於一個要做的事情只有一個大概的瞭解，而沒有詳細的安排，具體的細節思考往往被忽略掉了。所以以後在工作中要將所有的細節問題都不厭其煩的踏踏實實的做好。第二個問題就是態度問題。面對太多問題，有些事情的解決方式比較消極，總希望能夠用以往的範式解決現在的問題。很多問題需要換一種方式解決的，具體問題具體分析。
所以我們應該積極的面對心的`問題，新的狀況，考慮所有細節，積極面對所有問題，這樣才能最大限度的培養縝密的思維，減少“馬虎”的出現。還有就是在工作上缺乏開拓精神，思路不開闊，在工作中對政策文件的理解把握有待提高，在這些方面我已經逐漸改進了。
以上就是我的個人優缺點分析。通過分析讓我更加清楚的認識到我們自己，爲今後的學習和生活樹立了目標，希望黨能對我的缺點加以糾正和幫助，使我更加完善，成爲一名合格的共產黨員，我也會繼續努力學習，不辜負黨組織的培養與信任。
職場自我優劣勢分析2
職場中自我成長：學會分析優勢與潛力
一、分析優勢與潛力，選擇合適的機會與環境發揮，讓成長過程更愉快。
（一）存在問題：
人力資源管理已經從體力、智力、能力進入到潛力時代，傳統的“木桶理論”已被“長板理論”所替代，然而，大部分自我成長方式仍然以發現問題、改善問題爲導向。
曾經有一個朋友，在心理學培訓機構工作，自己也非常熱衷自我成長，也通過自我成長改變很多，但是越到後面，發現自己的問題越多，好像永遠有改不完的問題，而老師也經常給她提醒，導致她很多自責，覺得自己身上問題怎麼那麼多，同樣的問題老是改不了。
這反映的，其實也是大多數自我成長所面臨的共同問題，總有成長不完的問題、總有更深層次的原因。對於心理諮詢師來說，這樣的成長是沒有問題的，自我成長，本來就是每一個心理諮詢從業者一輩子的課題，但是對職場人士來說，完全不必如此。大可充分發揮優勢，通過團隊配合去彌補不足，纔是更合適的成長之道。
（二）建議：
職場人士的自我成長，應結合現代管理人力資源管理的發展趨勢，以發現、發揮優勢爲導向。選擇合適的機會與環境充分發揮優勢，比改善存在的問題更重要。
另外，應充分發現、發揮同事的優勢，培養良好的合作關係，通過合作與配合彌補彼此不足，不需要花費大量的時間去改變。傳統的自我成長方式需要投入大量的時間與金錢，這對於現代企業培訓與職業人士發展來講，完全是不現實的。
二、制定可執行的行爲計劃，從日常工作中改善，快速見效。
（一）存在問題：
目前的自我成長方法，無論精神分析、家庭治療、NLP還是身心靈成長，都是以“領悟”爲主，背後的改變原理，基本上都是精神分析式的，即“讓深層的.潛意識原因進入意識後，行爲會自然發生改變”。
正如精神分析式的治療需要很長的時間一樣，以“領悟”爲主的成長方式，見效也需要很長時間，這對於企業培訓所需要的“短”、“快”來講，是不現實的。
也有一些方法相對來說是比較行動導向的，比如NLP裏面有很多具體的行爲改善策略與技巧，但是這些技巧與企業場景的結合程度遠遠不夠，行動改變的計劃性及持續性也不足，無法帶來工作場合行爲表現的實質性改變。
（二）建議：
職場人士的自我成長，應結合日常工作場景，制定可執行的、持續的行爲改善計劃，然後跟進督促實現工作場合的表現與執行情況。
這樣的行動改變計劃，直接以實現工作中的表現爲成長方式，也直接以實際工作場合的行爲表現爲改善爲目標，對於企業培訓、職場人士成長來講，是可以短期見效的，這種快速見效的自我成長方式，更適合企業培訓對“短”、“快”的要求。
但也有一個前提，負責指導成長的導師，需要真正對企業、職場人士的日常工作場景有足夠的瞭解，纔有可能協助職場人士制定可執行的行動計劃。
三、針對具體問題分析深層原因，讓深層成長更有針對性。
（一）存在問題：
目前的自我成長培訓，基本都是以大而寬的理論、方法指導爲主，不考慮具體問題的針對性，都直接從自我價值、自我接納、關係模式、童年成長經歷入手。
確實，所有問題的根本原因，都與童年父母的教養方式、現在的自我價值、自我覺察與接納水平有關，這些方面成長了，所有問題都會跟着改善，無論自信、婚姻關係、親子有關係、職場表現等都會改善。
但也正是因爲這些是深層原因，並且持續時間非常久，改變起來也是非常困難的，需要相當長的時間，這種長時間的等待無論對於職業人士來講，還是對企業來講，都是很難接受的。
（二）建議：
自我成長，如果完全不分析深層次的原因，很難發生革命性的改變。雖然優勢發揮應當成爲職場人士自我成長的主題，但是有些優勢的發揮、有些能力的實現，必需對某些缺點進行改進，而很多缺點是有深層的潛意識原因的。
僅僅通過行爲計劃去改變，經常會發現計劃做了很多，但總是執行不到位或者效果不理想，多次嘗試總是無效，一般都是因爲背後有深層次的潛意識原因。
對職業人士的深層原因分析，應以具體問題爲導向，只分析與問題相關的深層原因，而且也應該以問題解決、行爲計劃可執行爲目標，而不是以所謂的“成長”爲目標，持續的進行分析。
總體而言，對職場人士的自我成長，建議以發揮優勢爲導向，而不是改善不足，如果遇到某些問題確實需要改善，如果不改，會對個人發展造成持久制約，也應結合日常工作場景制定行動計劃，而不是凡事都進行深層分析，
如果確實需要對某些問題進行深層次分析，也應針對具體問題，以解決問題和消除限制爲主，而不是一味鼓勵成長。
職場自我優劣勢分析3
不再迷茫，如何發現你的職場優勢？
通過自我分析 瞭解自己
在《現在發現你的職業優勢》一書中，作者馬庫斯白金漢提出了尋找自身優勢的SIGN模型。這些優勢SIGN（信號）分別是：自我效能、本能、成長、需求
SIGN模型
S：self-efficacy（自我效能）所謂自我效能感很強，就是你有很強的信心可以做好某些事情或任務，覺得自己可以在這件事上取得成功。當你做某件事時能感覺到自己很強大，覺得這件事情是自己擅長的。
I：Instinct（本能）對某類事物有本能的衝動和熱愛，自己願意主動去做的一件事情，或者在還沒開始做某件事情的時候，就充滿了期待，內心躍躍欲試。
G：Grow（成長） 接觸某一個領域，自己的學習和進步明顯比他人很快，相同的時間投入，能會帶來更多的成長，並且自己能感受到在做這件事過程中的快樂，同時能夠全身心地專注和投入，感受到成長的愉悅。
N：Need（需求）在做完某件事之後，我們能從內心深處感到成就感，哪怕事後可能會出現身體上的疲勞，但是內心不會感到疲憊，依然保留着滿足感。
其實也可以把sign模型提到的優勢信號，轉換成4個通俗的問題，來定位自己的優勢。即：
Q1: 你擅長做什麼事情？在做什麼事情時會更有自信？
Q2: 你做什麼事情很少拖延，念念不忘，寧願多付出時間也要完成？
Q3: 你做什麼事情可能會沉迷其中，忘記時間流逝，不會感到疲倦和厭煩？
Q4: 你做過什麼事情讓你獲得過較大的成就感和滿足感？
依次思考和回答這幾個問題，可以幫助你找到自己的優勢方向，定位合適自己的職業。
參考他人評價 認識自己
作爲社會關係中的個人，我們每一個對自己的認識和評價總是構建在他人反饋的基礎之上。
因此我們也可以參考他人的評價來發現自己的優勢和特長。可以詢問身邊比較熟悉和了解你的人，向他們進行提問並收集具體的反饋，以此發現你在他人眼中的優勢（可能是你忽視的）。
儘可能多詢問幾個人，如在家人親戚、同學朋友、同事中各選擇3人進行詢問調查；在詢問的過程中，儘量多問問細節依據，這樣能幫助你獲得更多有價值的信息
可供選擇參考提問如：
（1）你認爲我是什麼樣的性格？有什麼優點？ 有什麼缺點？
（2）你覺得我在哪些事情上是做得比較好的？
（3）你覺得我有哪些表現或能力在同齡人中是比較突出的？
（4）你認爲什麼樣的任務和工作是我能很好地完成的？
通過心理測評 探索自己
通過自我分析，我們能更瞭解自己的性格特質，通過他人的評價反饋，我們能發現他人眼中存在，但一直被我們自己忽視的優勢。除此之外，我們每個人都會存在一些未知的“隱藏部分”，這部分內容，既沒有被自己察覺，也沒有被他人發現。
這時我們就還可以藉助心理測評工具對自己個性特徵、興趣愛好、職業價值觀等方面進行測試評估，發現自身隱藏的優勢特質。
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MBTI按照人在獲取動力，收集信息，做決定，及應對外在世界，這四個維度上的不同偏好，將人分爲16種類型，並對每種類型性格的優勢劣勢、適合的職業、工作風格、發展建議進行秒速分析。能幫助發現職場優勢，爲職業規劃作決策參考。
希望以上方法，能幫助大家在職業規劃中找到自己的優勢，確定合適自己的發展方向。並根據自身現狀不斷地提高自己的能力，達到心目中理想的職業目標。
