人脈等於什麼？人脈等於資源，資源與資源的整合等於資產，資產是雙贏的，整合是合作的，這個時候大家都是互利的，正所謂人字一撇一捺，本身就是相互支撐的。以下是小編整理的一些職場朋友圈文案，希望能夠幫助到你。
1、對於職場中不好的評價，你如果被刻薄的挑剔給激怒了，進一步讓情緒影響到工作狀態，再進一步在工作內容上出錯，那麼你就不行。果你能夠拋開過分的用詞，聽一聽究竟在哪些方面進行挑剔，說不定真的可以讓你的工作質量有所提升。
2、世間萬物，皆有其規，花開花落，春華秋實，不容違背。功近利，創新大忌。目求快，得不償失。功近利思潮氾濫，嚴重扼殺企業創新力，成爲企業做大做強做久的剋星。新是一場馬拉松，着眼於長期戰略，唯有耐得住寂寞才能笑到最後。則，創新註定是南柯一夢。
3、貴人，可能是賞識並重用自己的伯樂，或是授業解惑、培養自己成才的恩師，或是爲指點迷津、幫自己走出低谷的智者，或是爲自己提供爲人處世的經驗、提供施展才華的機會的上司，或是肝膽相照、在最困難時拉自己一把的朋友……有了他們，纔會讓自己少走彎路，降低損失，節約時間。
4、職場是動態的存在，不是一成不變的，試着用長遠職業規劃的視角看待當前所謂的困境。着個人綜合能力等內職業生涯的提升，個人發展了，薪酬一定會有更好的發展。
5、好的一開始，是慎始；善的結果，是有終。與人諍，是愚者；與人無爭，是智者。事皆是變數，故我們當隨緣；隨緣則是盡力去做，而不必執着。不知錯，是無知；錯不能改，是無救。人溝通的祕訣，就是要放下自我的成見。人相處的要訣，就是要真心的接受對方。要堅持亦不執着；事要隨緣亦要把握。
6、愛上一個人的心理歷程是：這個人在你心裏的地位從"可有可無"到"似有若無"，最後變成"絕無僅有"。
7、事實上，與雄辯的高談闊論相比，傾聽對方這種交流方式，看似樸實無華，卻能夠產生神奇的溝通效果。在認真地傾聽對方講話後，能夠準確地獲取對方的信息，避免由於溝通不暢所帶來的負面影響。有溝通暢通了，說服纔會變得更加容易。
8、職場陽光心態：一、把工作當成一種帶薪的愉快學習過程；二、你並不是天底下最倒黴的人——驅除黑點思維；三、壓力太大時要學會彎曲；四、對自己進行快樂心理暗示；五、學會一些簡單的減壓方法；六、養成善於發現生活美好方面的習慣。
9、相對於人的一生，短暫與長久都是相對的，也是相互影響的。心做事能夠耐得住一段時間暫時的寂寞的人，往往可以得到較長時間的精彩人生！用歷史的眼光看，付出與得到往往是正比例的。不得意的時候，要學會養精蓄銳，豐富成長自己。相信付出一定會有回報，沒有回報是因爲努力還不夠。
10、通過與自己對被接納的渴望與傷痛聯結，你就能與對方對被接納的渴望與傷痛聯結，而這爲一種全新的溝通品質開闢了道路。
11、鬆弛有度，在職場上也是同樣的道理，尤其在工作的時候，不會有像上學那麼多時間可以休息，一旦筋疲力盡就會讓自己精力透支，學習能力也就低下，接受能力也容易受到影響。
12、正視你的職場敵人，你的敵人恨不得抓到你的小辮子，你一出錯，他們馬上指責，不會保留，他們攻擊你最脆弱的地方。正視敵人着眼處，這個好機會讓你可重新修補盔甲，弭補缺點。
13、作爲管理者，如果只知道埋怨下屬能力不強，根本就不配做上司，上司的責任之一，就是要領導、督促下屬發揮最佳潛能，成功地完成一個又一個的任務。以，正確的做法是督促下屬爲你效勞，逼使他更勤奮，更主動。如，交付一份文件，請講清楚你的需要："請替我打三份，要在下班前交回給我，還有，請覈對清楚沒有錯字，因我要立刻寄出去。如果下屬沒有做好，不要只是鼓勵對方盡力而爲，而是要嚴肅一點告訴他："這個錯誤不能再犯。
14、一些人不停地跳槽，換工作、換上司，換來換去象是碰運氣，但是越越來越糟糕，因爲他們沒有意識到，與上司的溝通能力是職場人最需要具備的一個能力，所以，無論你是喜歡或討厭你的上司，你都無法迴避這個事實：他是你的上司。
15、作爲管理者，應當注重考察自己的下屬，因爲這是衡量人才是否能擔當重任的非常重要的手段和方法。瞭解自己的員工也是一個企業管理者應當做到的，除了從客觀的工作數據來進行考慮之外，還需要全方位的認識他，徹底地去認識這個人的本性。儀表、聲音、眼神和表情都會透露一個人的內心，一個人不經意間的行爲更是本性的展現，所以管理者要鍛鍊自己觀察細節的能力，學會通過主動觀察去了解自己的每一個員工，處處留心，這樣才能找到企業真正需要的人才。
16、不要讓家長陪同。在人才市場，不能讓家長在身邊出謀劃策，否則，會給用人單位留下"缺乏獨立性"的不良印象。
17、1.強者不是沒有眼淚，只是可以含着眼淚向前跑。2.運氣就是機會碰巧撞到了你的努力。3.時間是治療心靈創傷的大師，但不是解決問題的高手。4.偶然的成功比失敗更可怕，不去冒險有時比冒險更危險。5.乞丐是向你良心徵稅的人，最小的善行勝過最大的善念。6.鐘錶，可以回到起點，卻已不是昨天。
18、人們最常用"梯子"來比喻職業生涯，但這個概念已不再適用於多數人。帕蒂·塞勒新的比喻更爲恰當：職業生涯是方格架，而不是豎梯。要爬到梯子的頂端只有一種方式，但要爬到方格架的頂端則會有很多方式。
19、職場投射測驗主要是用於對人格、動機等內容的測量，它要求被測試者對一些模棱兩可或模糊不清、結構不明確的刺激做出描述或反應，通過對這些反應的分析來推斷被試者的內在心理特點。
20、愉快的握手是堅定有力，這能體現你的信心和熱情，但不宜太用力且時間過長，幾秒鐘即可。如果你的手髒或者很涼或者有水、汗，不宜與人握手，只要主動向對方說明不握手的原因就可以了。女士應該主動與對方握手，同時不要戴手套握手。另外，不要在嚼着口香糖的情況下與人握手。
21、當你胸懷壯志時，你卻無法把握成功的時機，這是令人沮喪的。不管怎樣，職場人士對企業的發展進程要有耐心，要願意投入時間，同時尊重公司的`發展大局。再者，任何在焦躁情況下做出的決定通常到頭來都是錯誤的。
22、不同的選擇，不同的人生，有一句名言是許多人的人生信條：懂得選擇，學會放棄，耐得住寂寞，經得起誘惑。懂得選擇放在了第一位，看來選擇在我們的人生中佔有很重要的地位。
23、八卦一向是同事間聯絡感情最佳的共同話題，尤其在茶水間、洗手間裏，往往是衆家流言的最大集散地，然而，八卦可以多聽，但不能多講，最好只進不出。謂"禍從口出"，口水是名副其實的"禍水"，不管是泄露自己的私事，或轉述聽來的是非，都可能使自己陷入言多必失的境地，因此，管好自己的嘴巴是辦公室叢林生存法則中主要的一條。
24、擺正你自己的新位臵，就是一個精深的過程，並不是每個人都能做得成功的。其中需要交際悟性，需要良心的心理素養。持平常心往往在自己位臵調適中起着突出的作用。
25、[職場法則][職場感悟]1.行動不及時的，那是因爲痛苦的程度還不夠。別人有沒有用並不重要，重要的是別人覺得你有用。服務的最高境界，不僅僅是讓客戶滿意，而是讓客戶感動。
26、社會心理學家指出：誰如果陷入"霍布森選擇效應"的困境，就不可能進行創造性的學習、生活與工作。道理很簡單：好與壞、優與劣，都是在對比選擇中產生的，只有擬定出一定數量與質量的方案供對比選擇、判斷纔有可能做到合理。如果一種判斷只需要說"是"或"非"的話，這能算是判斷嗎？只有在許多可供對比選擇的方案中進行研究，並能夠在對其瞭解的基礎上判斷，纔算得上判斷。因此，沒有選擇餘地的"選擇"，就等於無法判斷，就等於扼殺創造。
27、假期過去了，旅行結束了，朋友分開了，請你別覺得不開心，別覺得沒勁，你還有我呢，隨時給你送來暖心小短信，只願你精神棒棒，工作棒棒！
28、下班到，祝福來報告；開懷笑，工作往後拋；好友邀，歡樂盡情聊；好運繞，幸福圍你跳；煩惱消，下班樂淘淘！
29、勿以小人之心度人。"（特里·埃德曼）
30、職場小卒的"三到""十要"
