一、背景：
近幾年，廣州正在積極的全面打造文明之城。新時期的青年大學生即將成爲社會的骨幹力量，大學生是一支具有青春活力的隊伍，這種魅力受到社會的廣泛肯定。培養大學生文明禮儀的思想觀念，弘揚禮儀文化，使大學生成爲禮儀文化傳播的先鋒，在打造文明之城的活動中起到積極的影響作用。
二、主旨：
立足校園，傳播禮儀文化，優化學生素質
放眼社會，交流商貿時代信息，構建廣交和諧校園
力求創新，提升學生品質生活
三、主題詞：禮儀文化和諧校園
四、目標：
與時俱進，倡導文明禮儀，搭建大學生禮儀文化的交流平臺。
弘揚文化，彰顯青年大學生個人魅力。
提高禮儀文化素質，加強自身文明修養。
營建現代校園文明禮儀氛圍。
五、參加人員：在校12屆學生，男女不限。
六、組織機構：
活動單位：廣東省交通職業技術學院商務禮儀知識大賽。
主辦單位：廣東省交通職業技術學院（北校區）。
承辦單位：廣東交通職業技術學院口岸商貿學院分團委學生會外聯部和社團部。
七、活動時間：**年3月18——4月25日
八、活動安排：
1、前期準備
1)宣傳的負責相關策劃書、海報、宣傳單、評委及嘉賓邀請函、選手號碼牌以及決賽複賽的PPT的製作，大衆評審的打分拍，時間提醒牌（還剩30秒，時間到）和決賽會場設計。
2)宣傳準備：聯繫各班級負責人各兩名（男女各一）告之以活動詳情，並由他們在本班加以宣傳；製作和張貼海報；在食堂門口、宿舍樓樓下進行宣傳；宣傳單
3)各班班長在規定的日期前向對應的負責人員繳交報名表和劇本。
4)辦公室負責統計參賽人數及參賽人員的基本資料，以及選手簽到表，初賽、決賽的評分表，決賽的告示以及活動知識搶答賽問題的準備。
5)確定主持人四名
6）邀請記者對初、復、決賽進行相關的跟蹤報道，記錄，選送、發佈在學院網站、博客上；複賽團隊照片以及決賽團隊的個性展示視頻。
7）安排人負責決賽會場相關材料的準備及決賽的後勤工作。
8）比賽的評委老師和評委的邀請工作。
9）請一名幹事於比賽前3天安排比賽抽籤順序。
10）成立一個應急小組，當比賽過程中出現音響，多媒體設備、以及燈光等出現故障時，應急小組及時聯繫值班人員進行處理。
2、大學生商務禮儀大賽報名
報名時間：4月1-3號
報名方式：1、班級報名2、現場報名3、短信報名4、現場報名：外聯部
報名要求：每個班級最多報名兩隊，每對人數最多不超過5人，男女不限
3、大學生商務禮儀大賽初賽
時間：4月9日地點：教學樓16#10516#106
初賽方式：初賽會以筆試的方式進行商務禮儀的筆試考試，以筆試成績最高分的前八名直接晉級複賽。
初賽監考人員：社團部、外聯部大一干事
初賽題目：有相關人員收集一些關於商務禮儀大賽的題目，題目在考試前必須保密，防止泄露試題，題目分爲單選題，多選題，判斷題，簡答題。
4、大學生商務禮儀大賽複賽
地點：綜合樓8樓時間：4月25日
內容：
開場：序（選手的總體展示及選手簡介）
第一環節：各選手才藝表演，展示自我風采，張揚個性。
（整分，嘉賓表演）
第二環節：禮儀演講，主要是針對不同話題談談看法，如奧運會、
西博會、冬運會、儀表、儀態、儒學、形象、氣質、等等，和禮儀有關的話題，主要考察選手的語言、情感等表達能力等。
第三環節：禮儀知識問答環節
第四環節：商務禮儀劇本情景模擬表演：
1、談判禮儀
2、電話禮儀
3、茶水禮儀
4、西餐禮儀
5、求職面試禮儀
6、會面禮儀
7、服務禮儀
8、酒水禮儀
表演要求：
1)團隊合作好（角色間配合默契）2)角色表現力（聲音清晰情緒到位，表演生動，自然大方且飽含感情）3)演出過程的態度、出場、退場大方得體、時間把握準確以禮儀爲主題，內容健康積極，弘揚時代主旋律並突出校園特色，鼓勵原創。
4)時間限制：5-7分鐘
第五環節：評委整分
1、評分標準根據情景設置、禮儀展示、整體配合、評委提問等方案進行評分。
2、各部分佔分比例：
3、嘉賓表演，或者選手走秀。
九、獎項及評優細則：
獎項設：最佳男禮儀1名、最佳女禮儀1名、優秀禮儀3名、最佳劇本獎一項
一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個、優秀獎若干十、比賽要求.
1、選手錶演的內容要圍繞主題,結合實際,表演時注意突出重點.
2、比賽順序由抽籤決定,選手上場遲到10分鐘視爲棄權,沒位選手比賽的時間限定,最後30秒以舉牌提示,時間到爲扣分時限,超1-10秒扣2分,超11-20秒扣5分,超20-30秒扣10分,最高扣15分,時間不足5分鐘一律扣10分.
3、比賽當中有疑義由評委裁定.
十一、可能遇到的問題及解決方法
爲保證本次大賽的公正公平，有序進行，特設以下可能遇到的問題，以備不時之需：
1、若比賽時出現作弊現象，當場取消參賽資格，並通報參賽者所在的二級院校.
2、晉級複賽選手若單方面退出比賽，必需公開向大賽組委會致歉。
3、若對本次大賽的公正性和理性或其他事宜有意見，均可向大賽組委會投訴，請求予以裁定。
十二、活動經費預算
1、活動日常開銷
物品單價總價
油性筆黑色：5支2元10元
油性筆紅色：5支2元10元
油性筆藍色：5支2元10元
筆記本：5個3元15元
透明膠（小的）：5卷2元10元
透明膠（大的）：2卷5元10元
海報紙：10張1元10元
彩色卡紙：10張0.5元5元
簽字筆：5支2元10元
共90元
2、會場所需物品
物品單價總價
氣球：10包8元80元
卡紙：40張0.5元20元
綵帶：10卷3元30元
打氣筒：8個5元40元
大頭筆：10個2元20元
礦泉水：60支1.5元90元
共280元
3、參賽用具補添
物品單價總價
杯具一套50元50元
茶具一套30元30元
刀、叉、湯匙、托盤一套20元20元
共100元
4、會場宣傳
物品單價總價
橫幅：一條50元50元
宣傳單張100張0.5元50元
共100元
5、獎項設置預算
觀衆獎品：手錶5*20=100元
鋼筆5*10=50元
精美筆記本2*20=40元
獎狀：學校印刷
獎金：一等獎：400元（因爲活動是以組爲單位，一組5人）
二等獎：300元
三等獎：200元
優秀獎若干：200元
共1290元
合計:1860元
本次大賽的最終解釋權歸廣東交通學院口岸商貿學院主辦單位擁有。
尋找市場
隨着生活質量的提高，會有更多的東西被我們淘汰下來，但是有些東西還能二次利用。所以我們決定開一個賣二手貨的網店。這樣不僅節約資源，而且現在是創業初期，這樣的話我們可以把風險降到最低。
放入虛擬產品的原因：不僅不需要我們投入大量費用，而且可以作爲副業和增加搜索點擊量。
選擇平臺
在選擇網站時，人氣旺盛和是否收費以及收費情況等都是很重要的，現在很多平臺提供免費開店服務，這一點會省很多金子，所以我們落戶淘寶網。
申請店鋪
詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類，以便讓我的目標用戶可以準確找到我。然後要爲自己的店鋪取個醒目的名字，網友在列表中點擊那個鋪更多取決於名字是否吸引人，我的店名就叫“小驢雜貨鋪”。我的網店會顯示個人資料，我會真實填寫以增加信任度。
進貨渠道
1、先出清我們小組成員自己不用的但還能回收的東西
2、幫同學，朋友出清他們的二手貨，從中收取一定的佣金。
3、寧波有很多的回收和出售二手貨的店，比如二手手機大賣嘗頤高數碼廣場等。我們可以和這些店家定一個協議，幫他們在網店出售二手的貨品，從中獲得佣金。
營銷推廣
1、產品包裝
我們會把每件產品的名稱、產地所在地、性質、外觀、數量、交易方式、交易時限等信息填寫在網站上，而且會搭配商品的圖片，突出商品的優點。爲了增加吸引力，圖片的質量會盡量好些，說明也會盡量詳細，如果需要郵寄我會聲明由誰負責郵費。
還有非常重要的是設置價格，網上競價不同，我會先設置一個起始價，買家由此向上出價，起始價越低越能引起買家的興趣，但是起價太低會有最後成交價太低的風險，所以我們會同時設置底價，以保證商品不會低於成本被買走。
2、店鋪推廣
爲了提升我店鋪的人氣，在開店初期，我們會適當地營銷推廣，只限於網絡上是不夠的，要發揮大學裏人際圈的優勢來規劃自己的經營。再有，就是可以體驗虛擬經營給自己帶來的體驗，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
3、促銷策略
定期有折扣或者贈送。給與回頭客一定的折扣，或者是購物滿多少元有禮物贈送。
4、售中服務
顧客在決定是否購買時很可能需要很多我沒有提供的信息，他們隨時會在網上提出，我會及時並耐心回覆。顧客是上帝嘛，只要顧客有不清楚的我們就一定會盡心解釋的。態度是很重要的！
交易
成交後，網站會通知雙方的聯繫方式，根據約定方式進行交易。
額外贈送小禮品，爲了增加我的良好評價，事前不讓買家知道，當體溫收到我寄出的貨品和禮物時一定很開心，禮物不在於是否貴重而是一份心意，不論我們的買家以後還會不會購買我的商品，把他當朋友，真心相待，一定會有好的回報。
信用是網上交易中很重要的因素，我們會耐心的對待拍下不買的買家，據我們瞭解，在網上開店總會遇到拍下不買的買家，這是很正常的。作爲賣家，我們會保持一份和平的心態，這樣才能面對以後更激烈的網上店鋪的競爭。
憑心對待差評，有時因爲自己或其他原因，可能會在自己的信用記錄裏出現差評的現象，我們會耐心面對，採取相應的補救措施，或者在網上說明真實情況，同時爭取用更多的優評來獲取買家的正面印象。
完善周到的售後服務是省以保持經久不衰的非常重要的籌碼，因此我們會與客戶保持聯繫，做好客戶管理工作。
商務策劃是企業在不斷變遷的環境條件下，爲達到企業資源與市場機會的良好配合，使企業處於競爭優勢而進行的策略系統設計的專業活動。商務策劃原理主要研究企業在市場活動中的基本策略思想，探索企業在策略設計、策略評價和策略實施控制方面的基本規律。俗話說,今天不學策劃，明天被人策劃，策劃學是我們必須要學習很深入瞭解的一門學科。
一開始剛接觸策劃學時覺得很繁瑣，但越往後面學習，發現這們課也真的對自己很有用，對於一些小事例如自己生活的一些安排也有很大的幫助。策劃學起源於我國並發展於我國,策劃經濟學來源於策劃學,策劃學起源於20世紀80年代改革開放之初，是我國改革開放自由競爭帶來的產物。它的本質含義個人或組織創造性的組合運用一切可以利用的信息，資源和時間這三大基本要素，從而掌握行動的主導權，達到預期目標的一種學問。策劃學與廣告學，營銷學，公關學等都屬於與市場有關的理論。它們的共同點都是圍繞着市場展開研究的。策劃學主要有四個要素，一是目標，目標是策劃的起點與歸宿，有了目標，策劃纔是鏈接我們目前之地與我們要往之處的橋樑。二是資源，資源是策劃的基礎，所謂巧婦難爲無米之炊，任何策劃都必須在一定資源的基礎上進行，資源就相當於我們目前所在之地。正如前面所講，資源包括人、財、物、時空、信息等多個方面，策劃就是對這些資源的綜合地有創意地運用，使其發揮良好的效果，以順利達到目的的過程。三是策略，策略是策劃的核心之處，首先，策略是一種操作方式，是指導和引領活動的有結構的使用資源的計劃路徑與行爲指針。其次，策略是富有創意的操作方式。策略不是平常的操作方式，而是富含智慧的操作方式，是策劃者高度創造性思維活動的結晶。策略的智慧特徵，具體體現爲傑出的差別化與良好的效用價值，即這種智慧的操作方式既是與衆不同的，同時又是效果超羣的。最後，策略是目標導向的。策略所引導的操作，是以實現目標爲基礎的，目標的設計、評價與控制是策略規劃工作中一個不可分離的有機組成部分。策略是資源與目標之間的銜接，而且不是普通的銜接，而是有創意的、能夠充分發揮資源效力，比平常做得更好的銜接。四就是執行了，有了上述三個要素後，你就需要去執行你的策劃了。
商務策劃相比於策劃來說還多了幾個基礎的內容，市場研究，企業戰略規劃，項目策略規劃，品牌策劃，資源發展策略規劃，新產品開發策劃和市場發展規劃。企業的經營活動，可以理解爲從企業資源轉化爲產品，然後由產品再轉化爲增值（或是貶值）的企業資源的不斷髮展過程。從資源轉化爲產品，市場研究、企業戰略規劃、項目策略規劃、資源發展策劃和市場實驗是主要的策略支持系統。市場實驗起着尤爲關鍵的作用，對於產品的市場需求適合性問題，以及各種可能的市場策略對目標市場的作用問題，都需要通過以市場實驗爲主的市場研究方法加以探索和解決。從產品再轉化爲企業資源，市場研究、市場發展策略規劃、廣告策略規劃、公關策略規劃和促銷策略規劃起着重要的策略支持系統作用。從資源轉化爲產品，與從產品再轉化爲企業資源，這兩個方面是有機聯繫的一個整體。前者的質量與效率，直接決定着後者的成敗；後者的質量與效率，不僅會大大影響前者的質量與效率，而且直接對企業的經營業績發生重要影響。
商務策劃的基本程序也是不可忽略的，我們在做好了策劃準備後，還要進行策略確認，這一階段主要是分析策劃的問題，明確策劃的主題，瞭解策劃委託人的真實意圖，避免出現理解偏差。然後再明確策劃主題，首先要明確委託者的本意，也就是說，對方通過此次策劃活動到底要達到什麼業的目的和通過什麼樣的手段去完成.就可以着手寫策劃書了。
一、背景資料
A方：
①品牌綠茶產自美麗而神祕的某省，它位於中國的西南部，海拔超過2200米。在那裏，優越的氣候條件下生長出優質且純正的綠茶，它的茶多酚含量超過35％，高於其他(已被發現的)茶類產品。茶多酚具有降脂、降壓、減少心臟病和癌症的發病機率。同時，它能提高人體免疫力，並對消化、防疫系統有益。
②已註冊生產某一品牌綠茶，品牌和創意都十分不錯，品牌效應在省內初步形成。
③已經擁有一套完備的策劃、宣傳戰略。
④已經初步形成了一系列較爲順暢的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設點，銷售狀況良好。
⑤品牌的知名度還不夠，但相信此品牌在未來幾年內將會有非常廣闊的市場前景。
⑥缺乏足夠的資金，需要吸引資金，用於擴大生產規模、擴大宣傳力度。
⑦現有的品牌、生產資料、宣傳策劃、營銷渠道等一系列有形資產和無形資產，估算價值1000萬元人民幣。
B方：
①經營建材生意多年，積累了一定的資金。
②準備用閒置資金進行投資，由於近幾年來綠茶市場行情不錯，故投資的初步意向爲綠茶市場。
③投資預算在150萬人民幣以內。
④希望在一年內能夠見到回報，並且年收益率在20％以上。
⑤對綠茶市場的行情不甚瞭解，對綠茶的情況也知之甚少，但A方對其產品提供了相應資料。
⑥據調查得知A方的綠茶產品已經初步形成了一系列較爲暢通的銷售渠道，在全省某一知名連鎖藥房銷售狀況良好，但知名度還有待提高。
二、談判目標
①解決雙方合資(合作)前的疑難問題。
②達到合資(合作)目的。
三、談判內容
A方：
①要求B方出資額度不低於50萬元人民幣。
②保證控股。
③對資產評估的1000萬元人民幣進行合理的解釋(包含品牌、現有的茶葉及製成品、生產資料、宣傳策劃、營銷渠道等)。
④由A方負責進行生產、宣傳以及銷售。
⑤B方要求年收益達到20％以上，並且希望A方能夠用具體情況保證其能夠實現。
⑥B方要求A方對獲得資金後的使用情況進行解釋。
⑦風險分擔問題(提示：例如可以購買保險，保險費用可計入成本)。
⑧利潤分配問題。
B方：
①得知A方要求出資額度不低於50萬元人民幣。
②要求由A方負責進行生產、宣傳以及銷售。
③要求A方對資產評估的1000萬元人民幣進行合理的解釋。
④如何保證資金的安全，對資金的投入是否會得到回報的保障措施要求進行相應的解釋。
⑤B方要求年收益達到20％以上，並且希望A方能夠用具體情況保證其能夠實現。
⑥B方要求A方對獲得資金後的使用情況進行解釋。
⑦風險分擔問題(例如可以購買保險，保險費用可計入成本)。
⑧利潤分配問題。
提示:
1、制訂談判計劃可以包括如下問題：①如何對你的談判小組進行人員分工?②你的談判目標是什麼?③如何確定談判進程?④如何確定談判策略?⑤需要做好哪些方面的資料準備?
2、談判方案最好能清楚地給出以下問題的答案：①我方真正的目標是什麼?②我方最關心的問題或條款是什麼?③這些問題或條款是互相關聯的嗎?也就是說，我方在某一問題上的取捨會不會使我方在其他問題上有一定的靈活性?④針對某一問題或條款上的需要，我方在其他方面準備付出多少交換條件?⑤是否有其他對於你價值相同的交易組合?⑥談判對手的真正目標是什麼?⑦談判雙方的共同基礎和長遠發展目標是什麼?
3、根據談判進程，針對不同的談判階段制定完整的談判策略，並且簡明扼要地用文字表述出來，使談判小組的所有成員牢記在心，可分爲開局策略、報價策略、議價策略、讓步策略、結束策略等。
一、公司樹立電子商務網站的必要性
現在網絡的開展已呈現商業化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(e-commerce)買賣的個性化、自由化可爲公司發明無限商機，降低成本，一起可以非常好地樹立同客戶、經銷商及合作伙伴的聯繫，爲此，許多公司活躍拓展電子商務，爲客戶效勞，進行價值鏈集成。現在網絡已成爲公司進行競賽的戰略手法。公司經營的多樣化拓展，公司規模的進一步拓展，關於公司的辦理、事務拓展、公司品牌形象等供給了更高的請求。
作爲專業的從事數碼商品出產、出售的大型公司，***數碼商品有限公司更需求建造好網站，將其作爲對外宣揚、效勞的載體，來合作公司的開展和需求，使網站具有明顯的職業特色，使更多的客戶經過網絡來結盟***數碼商品有限公司。
二、公司電子商務網站的效勞方針
(1)網站的效勞方針首要是客戶和供應商。
按客戶的區域市場剖析，表現爲東強西弱，需求改變將詳細表現爲：經濟興旺的華東、華北、華南地區商品需求旺盛，自己和家庭用戶需求爲主;經濟欠興旺西部地區需求較少。
按客戶構造剖析，由於數碼商品首要是時髦商品，用戶首要會集在中青年和學生集體上，這個集體的需求較旺盛。
(2)公司內部人員也是網站的主要效勞方針。公司各個部分的人員可以經過網站了商品的出售情況和其他部分的境況，以非常好地進行調和。
三、公司電子商務網站的方針
(1)協助公司樹立有用的公司形象宣揚、公司風貌展現、公司商品宣揚，打造“***數碼商品有限公司的新形象。關於一個以數碼商品出售爲主的大型公司而言，公司的品牌形象至關主要。特別是關於互聯網技能高度開展的今天，大多客戶都是經過網絡來了解公司商品、公司形象及公司實力，因而，公司網站的形象往往決議了客戶對公司商品的決心。樹立具有世界水準的網站可以極大的進步公司的全體形象。
(2)充沛利用網絡便利、跨地域優勢進行信息傳遞，對公司的新聞進行及時的報導。商品信息經過網站的領先規劃，既有報紙信息量大的長處，又聯繫了電視聲、光、電的歸納影響優勢，可以牢牢地招引住方針方針。因而，商品信息傳達的有用性將遠遠進步，一起亦便是進步了商品的出售力。
(3)經過在線供求體系完成網上的供求信息的查詢、訂購、買賣聯繫，優化信息的流通渠道。在現期間，傳統的售後效勞手法現已遠遠不能滿足客戶的需求，爲消費者供給便利、有用、即時的24小時網上效勞，是一個全新表現項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以經過網站下載自個需求的材料，在線取得疑問的回答，在線提交自個的疑問。
四、公司電子商務網站的首要內容
規劃重心轉向以客戶爲基地，環繞客戶的需求層面有針對性的規劃有用簡練的節目及有用的功用，極大便利客戶瞭解公司的效勞，諮詢效勞技能支持、疑問回答，個性化商品定見提出等一系列需求在***數碼商品有限公司網站上逐個需求得到滿足的進程;做到商品展現，效勞技能支持，疑問，反應定見，加盟等爲一體，充沛協助客戶體驗到***數碼商品有限公司的全系列效勞。
五、網站全體構造
1、網站的導航體系
網站選用大局導航體系，拜訪者可以清楚瞭解網站的內部構造，便利他們在不一樣部分之間跳轉。
2、 功用模塊
網站建造以界面的簡練化，功用模塊的靈敏變通性爲準則，爲***數碼商品有限公司網站規劃製造保護人員供給一個自主更新保護的動態空間和發揮地步，去完善辦好他們的網站，到達一次出資，長時間受益，降低成本的底子意圖。
3、網站主頁
網站主頁是網站的榜首內容頁，全部網站的最新、最值得引薦的內容將在這兒展現。以到達全部公司的公司形象的調和一致;在製造上選用asp動態頁面，體系可以調用最新的內容在主頁顯現。在內容上，主頁有公司的新聞熱點，引薦商品等信息，並且辦理員在後臺可以動態更新主頁的內容，使全部網站不時充滿生機和生機。在規劃上，重視調和各區域的主次聯繫，以營建高易用性與視覺舒適性的人機交互界面爲終極方針。給閱讀者耳目一新的感受，招引閱讀者常常拜訪***數碼商品有限公司網站。
4、首要節目
(1)關於***數碼商品有限公司
本節目選用靜態頁面，首要功用是宣揚公司，經過對的基本情況、文明理念、效勞、商品的瞭解，使***數碼商品有限公司爲更多客戶所瞭解、信任。在頁面規劃上，咱們選用靈敏運用多種動畫效果，力求將***數碼商品有限公司的公司形象予以最佳的傳達。
(2)公司榮譽
本節目選用靜態頁面，首要內容爲介紹公司所取得的榮譽證書、經過的`技能認證等信息，可以選用圖像加文字的表現手法。
(3)公司動態
本節目爲動態，其首要內容即是及時發佈出***數碼商品有限公司公司內部新聞、活動。
(4)商品介紹
本節目爲動態，其首要內容即是介紹公司最新商品的品種和報價等。此節目爲全部網站的主要部分。網站選用商品展現體系來辦理商品。這樣，商品信息的發佈非常便利、便利，並且能給網站拜訪者供給非常強壯的商品疾速查找的功用。
(5)信息反應
信息反應選用靜態頁面，完成辦法爲一個反應表單，客戶可以在線填寫表單信息，內容以電子郵件形式發送到辦理員信箱。客戶可以挑選不一樣的反應信息種類，向不一樣的辦理員發送反應信息。
(6)留言板
本節目供給了一個公共的信息發佈平臺，適用於作爲公司內部自己作業幫手以及公司與公司之間進行信息交流;在internet上貯存留言材料，便利查閱。
六、網站建造進展及施行進程
根據本網站建造進程中的作業內容和規模，將成立一個9自己左右的項目作業組來擔任本項意圖開發。包含項目經理、高檔程序員、html 製造等。一起擁有一套實踐運用和不斷完善的施行辦法和富有經驗的項目辦理人才。確保網站可以得以順利完成，有用協同各種專業人員一起參加，有組織有方案的進行資源辦理和分配。
七、網站後期的保護辦理
在網站的平時運轉中，保護辦理是很主要的。除了對活的體系進行有必要的監督、保護來確保其正常運作外，辦理保護期間更主要的使命是從正處於實踐運營的體系上測試實踐的體系功能;在運營中發現體系需求完善和晉級的部分;衡量並比對體系較商業意圖和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份方案以便於將來對網站體系的增強和晉級。以咱們真摯的效勞、優異的技能才能、科學的項目辦理辦法，咱們必定能將***數碼商品有限公司網站建造得讓客戶滿足!
一、網站類型：
商業網站（xx公司網站）
二、建站目的：
宣傳，信息互動交流。
網站建設設計的方案實現以下目標：
（1）結合紅領集團新世紀的發展戰略，通過網上品牌形象策劃宣傳，進一步提升紅領企業形象。
（2）通過電子商務網站平臺，結合紅領市場戰略，給紅領的市場開發活動增加了一個廉價的覆蓋面更廣的宣傳平臺，紅領可以通過這個平臺將產品更好、更快的推向客戶。
（3）通過建立電子商務網站可提供一個方便的與直接消費者"面對面"的交互平臺。
（4）網站平臺縮短了企業與用戶的洽談週期，這是因爲在洽談前，雙方可以先通過網站有一個深入的瞭解。
（5）網站平臺的應用使產品多樣化、柔性生產、按訂單製作成爲可能。這樣將大大降
（6）網站平臺可爲企業的新產品開發提供更準確的信息，由於通過電子手段，可以廉價地與大量客戶和潛在客戶交流，這樣將大大提高新產品定位的準確程度，保證新產品更符合客戶的需要。
方案中具體說明所建網站整體達到的效果，把網站的技術方向明確下來。具體網絡格式，所用服務器等都明確寫出，增加了策劃書的透明度。
三、網站的功能
1產品展示
2客戶管理
3在線訂購
4在線支付
5信息諮詢服務
6招標採購
7調查反饋
8紅領社區
9虛擬現實展示
10後臺支持與管理。
11該網站需要註冊成爲會員纔可以進行採購、留言等方面的操作。
四、網頁結構規劃
首頁，首先正中間的是產品展示，是由flash形式呈現，比較吸引眼球。左邊是供應信息、產品展廳、公司採購、公司簡介、公司資訊、公司商圈、招聘中心、留言公開區、活動記錄、聯繫方式、站內搜索、友情鏈接等的鏈接。
網站功能多樣，有利於企業產品的宣傳及銷售，並很好地建立企業形象，這符合了網站建立的基本目的。各種功能都有詳細說明所包含的內容以及所進行的操作。對於某些功能還能另附流程圖說明，比如在線訂購總能就有附訂購流程圖。
五、佈局：佈局簡潔。
網站地圖中首頁跟子系統都劃分詳細。主頁下有14個導航，旗下又有其他連接，各個連接緊密，整個系統比較連貫，條例清晰。
策劃書中還附有網站主頁簡圖，可以清楚的瞭解主頁所有項目的具體位置，把公司形象與網站形象統一起來。
六、後期管理
網站建成之後，負責建網公司附上紅領網站的推廣方案，並提供技術方面的培訓，使網站有一個良好的後期推廣。
一、企業建立電子商務網站的必要性
現在網絡的發展已呈現商業化、全民化、全球化的趨勢。電子商務（e-Commerce）交易的個性化、自由化可爲企業創造無限商機，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關係，爲此，許多公司積極拓展電子商務，爲客戶服務，進行價值鏈集成。如今網絡已成爲企業進行競爭的戰略手段。企業經營的多元化拓展，企業規模的進一步擴大，對於企業的管理、業務擴展、企業品牌形象等提供了更高的要求。
作爲專業的從事數碼產品生產、銷售的大型企業，***數碼產品有限公司更需要建設好網站，將其作爲對外宣傳、服務的載體，來配合公司的發展和需要，使網站具有鮮明的行業特色，使更多的客戶通過網絡來結盟***數碼產品有限公司。
二、企業電子商務網站的服務對象
（1)網站的服務對象主要是客戶和供應商。
按客戶的區域市場分析，表現爲東強西弱，需求變化將具體體現爲：經濟發達的華東、華北、華南地區產品需求旺盛，個人和家庭用戶需求爲主；經濟欠發達西部地區需求較少。
按客戶結構分析，因爲數碼產品主要是時尚產品，用戶主要集中在中青年和學生羣體上，這個羣體的需求較旺盛。
（2）企業內部人員也是網站的重要服務對象。企業各個部門的人員可以通過網站了產品的銷售情況和其他部門的處境，以更好地進行協調。
三、企業電子商務網站的目標
（1）幫助企業建立有效的企業形象宣傳、企業風采展示、公司產品宣傳，打造“***數碼產品有限公司的新形象。對於一個以數碼產品銷售爲主的大型企業而言，企業的品牌形象至關重要。特別是對於互聯網技術高度發展的今天，大多客戶都是通過網絡來了解企業產品、企業形象及企業實力，因此，企業網站的形象往往決定了客戶對企業產品的信心。建立具有國際水準的網站能夠極大的提升企業的整體形象。
（2)充分利用網絡快捷、跨地域優勢進行信息傳遞，對公司的新聞進行及時的報道。產品信息通過網站的先進設計，既有報紙信息量大的優點，又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優勢，可以牢牢地吸引住目標對象。因此，產品信息傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了產品的銷售力。
（3)通過在線供求系統實現網上的供求信息的查詢、訂購、交易聯繫，優化信息的流通渠道。在現階段，傳統的售後服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要，爲消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務，是一個全新體現項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網站下載自己需要的資料，在線獲得疑難的解答，在線提交自己的問題。
四、企業電子商務網站的主要內容
設計重心轉向以客戶爲中心，圍繞客戶的需求層面有針對性的設計實用簡潔的欄目及實用的功能，極大方便客戶瞭解企業的服務，諮詢服務技術支持、問題解答，個性化產品意見提出等一系列需求在***數碼產品有限公司網站上逐個需求得到滿足的過程；做到產品展示，服務技術支持，問題，反饋意見，加盟等爲一體，充分幫助客戶體驗到***數碼產品有限公司的全系列服務。
五、網站整體結構
1、網站的導航系統
網站採用全局導航系統，訪問者可以清楚瞭解網站的內部結構，方便他們在不同部門之間跳轉。
2、功能模塊
網站建設以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性爲原則，爲***數碼產品有限公司網站設計製作維護人員提供一個自主更新維護的動態空間和發揮餘地，去完善辦好他們的網站，達到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。
3、網站首頁
網站首頁是網站的第一內容頁，整個網站的最新、最值得推薦的內容將在這裏展示。以達到整個公司的企業形象的和諧統一；在製作上採用ASP動態頁面，系統可以調用最新的內容在首頁顯示。在內容上，首頁有公司的新聞熱點，推薦產品等信息，並且管理員在後臺可以動態更新首頁的內容，使整個網站時時充滿生機和活力。在設計上，注重協調各區域的主次關係，以營造高易用性與視覺舒適性的人機交互界面爲終極目標。給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經常訪問***數碼產品有限公司網站。
4、主要欄目
（1）關於***數碼產品有限公司
本欄目採用靜態頁面，主要功能是宣傳企業，通過對的基本情況、文化理念、服務、產品的瞭解，使***數碼產品有限公司爲更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設計上，我們採用靈活運用多種動畫效果，力求將***數碼產品有限公司的企業形象予以最好的傳達。
（2）企業榮譽
本欄目採用靜態頁面，主要內容爲介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術認證等信息，可以採用圖片加文字的表現手法。
（3）企業動態
本欄目爲動態，其主要內容就是及時發佈出***數碼產品有限公司公司內部新聞、活動。
（4）產品介紹
本欄目爲動態，其主要內容就是介紹公司最新產品的種類和價格等。此欄目爲整個網站的重要部分。網站採用產品展示系統來管理產品。這樣，產品信息的發佈非常方便、快捷，而且能給網站訪問者提供非常強大的產品快速查找的功能。
（５）信息反饋
信息反饋採用靜態頁面，實現方式爲一個反饋表單，客戶可以在線填寫表單信息，內容以電子郵件形式發送到管理員信箱。客戶可以選擇不同的反饋信息類別，向不同的管理員發送反饋信息。
（６）留言板
本欄目提供了一個公共的信息發佈平臺，適用於作爲企業內部個人辦公助手以及企業與企業之間進行信息交流；在Internet上儲存留言資料，方便查閱。
六、網站建設進度及實施過程
根據本網站建設過程中的工作內容和範圍，將成立一個9個人左右的項目工作組來負責本項目的開發。包括項目經理、高級程序員、HTML製作等。同時擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管理人才。保證網站能夠得以順利完成，有效協同各種專業人員共同參與，有組織有計劃的進行資源管理和分配。
七、網站後期的維護管理
在網站的日常運行中，維護管理是很重要的。除了對活的系統進行必須的監視、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務是從正處於實際運營的系統上測試實際的系統性能；在運營中發現系統需要完善和升級的部分；衡量並比對系統較商業目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便於將來對網站系統的增強和升級。以我們真誠的服務、優秀的技術能力、科學的項目管理方法，我們一定能將***數碼產品有限公司網站建設得讓客戶滿意！
一、活動意義和活動目的
進入21世紀以來，電子商務作爲一種全新的商務模式，不斷衝擊傳統的商務模式，影響了傳統的商務流程，也使得企業必須思考如何在各個方面適應電子商務運作的需要。電子商務正從一個概念慢慢變成我們生活中不可缺少的一部分，作爲當代大學生，認識、瞭解、學習、運用電子商務是十分必要的。爲給廣大佛山學子提供一個展示的平臺，舉行佛山市大學生電子商務創業大賽，通過大賽使同學們對電子商務有更加全面的認識，並在實際操作中學習、整合各種專業知識，激發學習興趣，提高綜合實踐能力。
二、組織機構
主辦單位：佛山市人力資源和社會保障局
策劃單位：佛山科學技術學院
協辦單位：各區人社局、各高校學生處
三、參賽對象：佛山地區青年學生
四、比賽內容本次電子商務大賽由兩個階段組成，分別爲“紙上談兵”即電子商務網店設計大賽和“初試鋒芒”即電子商務網店運行大賽。
(一)第一階段：“紙上談兵”電子商務應用能力大賽
電子商務網店設計大賽是以佛山市安安美容保健品有限公司(以下簡稱安安國際)產品爲網店銷售產品，每個代表隊由3-5名成員組成。每個代表隊成員相互配合，共同製作ppt，並當場講解，限時5分鐘。主要設計內容爲：
網店美觀性：參賽選手要圍繞安安國際指定商品作爲網店銷售產品，具體介紹在那種網絡平臺要求下創立的店鋪，介紹網店的市場定位、店面的設計理念以及網店的特色與推銷方法。
網店應用性：設想要網店在正常運營時，將如何處理物流、貨款、銷售以及售後服務等方面的工作，如何提高網店在消費者心目中的形象及知名度，如何提高網店的銷售量。
(二)第二階段：“初試鋒芒”電子商務網店運行大賽
第二階段由第一階段獲獎的優秀團隊在網上開設網店進行實體運營，銷售產品由安安國際提供。
1.網店要求：
(1)堅持正確的政治方向，內容積極向上、高雅、活潑。
(2)材料組織緊密，內容充實、真實，能充分反映網店的特點。
(3)店鋪商品分類清晰，商品內容搭配合理，重點突出，色彩和
諧，美觀大方。製作精細，形式與內容結合。無不良內容和不良商品照片。
(4)內容不限，題材不限。但是主題思想明確，讓評委和大衆清晰的知道你的網店主要運營模式和技巧。
(5)立足在校大學生這一特殊身份的現實展開電子商務網店運營的相關操作。
(6)不得弄虛作假，借用他人店鋪來參加本次大賽，一經查出立刻取消其參賽資格。
(7)參賽選手必須提供自己的店鋪相關實質性證件的材料來證明自己的店鋪是自己的親手所經營，如：阿里旺旺的註冊手機號碼，淘寶開店的身份證開戶名以及支付寶的實名認證等相關資料。
2、比賽規則:
(1)參賽選手自報名開始至比賽之前完成網店的開設。
(2)根據自己所開的店鋪準備一份口頭報告，口頭敘述自己的店鋪(包括：網店佈局合理性，運營策略、目標市嘗店鋪特色、優勢、顧客對象、怎樣盈利、資金運用、市場發展前景等)，時間限制爲10分鐘之內。
(3)比賽時，根據抽到的順序，各代參賽小組到臺上根據所展示的店鋪並當場對店鋪口頭解說，評委將根據參賽者所展示的店鋪及對店鋪各方面的策略分析進行提問點評，並當場給予評分。
(4)參賽小組的店鋪在參賽期間不得有淘寶違規記錄和扣分記錄以及不合法的內容存在，否則將予以扣分甚至取消參賽資格。
3、技能考察範圍包括：
(1)淘寶網店的註冊
技能點：淘寶網店的身份註冊；
開通網上銀行；
關聯支付寶等支付工具；
(2)網店裝修
技能點：網頁的設計；
網店規劃佈局；
產品的技術處理(攝像、美化等)
(3)網店運營
技能點：網店發佈；在淘寶網、搜索引擎中發佈
網店的推廣：線上推廣和線下推廣
網絡營銷
4、售後服務
五、大賽規則及標準
(一)網店運營思路以及技巧和銷售作爲評比依據(佔50%)
評分標準：口頭闡述： 5分
運營策略： 10分
目標市場： 5分
店鋪特色： 10分
網店佈局合理性： 10分
網店推廣方法技巧：20分
盈利模式： 20分
資金運作： 20分
(二)網店的經營業績(佔50%)
六、大賽安排1、報名時間：XX年12月14日 --XX年1月13日
2、報名地點：佛山科學技術學院就業指導中心、各高校學生處
3、比賽時間：XX年1月14日-- 1月18日 、XX年2月1日-- XX年5月31日
七、獎項設置
競賽題目由組委會專業教師團隊命題，大賽評審委員會進行評獎。參賽成績及獲獎情況均在大賽網站上公佈。
電子商務應用能力大賽分別設置一等獎1組(獎金1000元)，二等獎2組(獎金800元)，三等獎3組(獎金500元)，優秀獎6組(獎金300元)。
電子商務網店實體店運行大賽分別設置一等獎1組(獎金3000元)，二等獎2組(獎金XX元)，三等獎3組(獎金XX元)，優秀獎6組(獎金500元)。(產品銷售提成按其實際銷售額計算支付)
注：主辦方將開設電子商務網店實體店運營統一輔導(所費用約5000元)
二零一三年十一月十八日
一、電子商務大賽的背景
進入21世紀以來，隨着計算機網絡、通信技術的飛速發展，特別是internet在全球的廣泛應用，電子商務已成爲企業和組織開展各種商務活動的一種嶄新的技術手段。它不僅改變着我們的生活和工作方式，也帶來了思維方式和行爲準則的變化。電子商務作爲一種全新的商務模式，它衝擊了傳統的商務模式，影響了傳統的商務流程，也使得企業必須思考如何在各個方面適應電子商務運作的需要。電子商務正從一個概念慢慢變成我們生活中不可缺少的一部分，作爲當代大學生，認識、瞭解、學習、運用電子商務是十分必要的。爲給同學們提供一個展示的平臺，經濟管理系將於xx年第24屆科技文化藝術節期間舉辦第三屆電子商務大賽，通過大賽使同學們對電子商務有更加全面的認識，並在實際操作中學習、整合各種專業知識，激發學習興趣，提高綜合實踐能力。
二、電子商務大賽的宗旨
電子商務大賽集專業性、綜合性、參與性、對抗性、娛樂性爲一體，將電子商務基礎知識與網店設計、運營相結合，提供給同學們充分展現自我的平臺，並藉此在校園內營造一種學習、使用電子商務的氛圍，讓電子商務真正融入同學們的生活。
1、普及知識，交流經驗
電子商務的應用是未來社會的發展趨勢，在校大學生應是這一新生事物的接受者，此次大賽就是要在全體學生中傳遞電子商務知識，交流電子商務經驗，提高電子商務的普及與應用。
2、整合知識，提高能力
電子商務大賽是一個綜合性比賽，其中涉及計算機知識、市場營銷、物流等多種知識，通過比賽可以讓同學們將所學的知識融會貫通，提高理論聯繫實際以及分析問題、解決問題的能力。
3、培養團隊意識
電子商務大賽分爲個人比賽和團體比賽，其中團體比賽要求參賽成員精誠合作，充分發揮個人專長，互相配合下取得最終勝利。同時，通過比賽，提高同學們對各種不同電子商務平臺的理解與運用能力。
三、電子商務大賽簡介
本次大賽本着公平公正的原則，以普及電子商務知識爲目的，重在提高同學們的電子商務應用能力，培養創新意識，開拓思路，展現才華。
1、報名時間：xx年3月9日——3月18日
2、報名地點：教學樓b607
3、比賽時間：電子商務基礎知識初賽3月30日，決賽4月12日
電子商務網店設計大賽4月7日
4、比賽地點：一樓報告廳
四、電子商務大賽比賽內容
本次電子商務大賽由兩部分組成，分別爲電子商務基礎知識大賽、電子商務網店設計大賽。
1、電子商務基礎知識大賽
爲提高同學們對電子商務基礎知識的掌握程度，大賽承辦單位將在賽前半個月對各參賽選手進行培訓。電子商務基礎知識大賽分爲初賽和決賽兩個階段。
（1）初賽
初賽的主要形式爲筆試，各參賽選手在規定時間（45分鐘）內做完試卷，成績最高的前8名選手進入決賽。
（2）決賽
進入決賽的8名選手抽籤分爲兩組，進行比賽。決賽的內容主要有：必答題（12道單選，6道多選）、搶答題（6道單選，6道多選）、風險題（分別由10分題、20分題、30分題和40分題四種類型的題目組成）、附加題（最終成績相同時才啓用）。
2、電子商務應用能力大賽
環節1：電子商務網店設計大賽
電子商務網店設計大賽爲團體賽，每個代表隊由3名成員組成。每個代表隊成員相互配合，共同製作ppt，並當場講解，限時5分鐘。主要設計內容爲：
網店美觀性：參賽選手要具體介紹在那種網絡平臺要求下創立的店鋪，具體介紹網店的市場定位、店面的設計理念，網店的產品選擇以及網店的特色與推銷方法。
網店應用性：設想要網店在正常運營時，將如何處理物流、貨款、銷售以及售後服務等方面的工作，如何提高網店在消費者心目中的形象及知名度，如何提高網店的銷售量。
環節2：“我眼中的電子商務”
參賽對象爲有過網絡購物經驗的同學。參賽成員可將自己在網絡購物中的體會與感想、經驗與教訓以及網絡購物的竅門等內容以口頭演講的形式介紹。目的是希望擴大電子商務在同學們中的普及率，促進大家對電子商務的應用。參賽內容主要爲：如何高效地開展網絡購物，如何降低風險，如何和賣家討價還價，如何提高商品的質量，如何選擇合適的付款方式，如何選擇信用等級較高的賣家，如何降低物流成本，發現商品存在質量問題或其他問題時，如何退換貨，如何保障自己的權益等。對於以上內容可任選其中幾個方面，要求陳述清楚，有自己獨特的見解，是自己的親身經歷，時間爲3分鐘。
電子商務網是指在全球各地進行廣泛的商務貿易活動的商務網，買賣雙方實現消費的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。
按照對象電子商務活動對象類型分類，電子商務網站可以分爲：電子商務網站(企業對企業)、B2C(企業對消費者)、C2C(消費者對消費者)、B2G(企業對政府)等類型。阿里巴巴、慧聰等、環球資源、龍之嚮導就是典型的電子商務網站網站，企業可以通過網站進行訂購、採購;淘寶網則是B2C網站，消費者可以在平臺上與其他消費者進行商品交易。
現在網絡的發展已呈現商業化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(e-Commerce)交易的個性化、自由化可爲企業創造無限商機，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關係，爲此，許多公司積極拓展電子商務，爲客戶服務，進行價值鏈集成。如今網絡已成爲企業進行競爭的戰略手段。企業經營的多元化拓展，企業規模的進一步擴大，對於企業的管理、業務擴展、企業品牌形象等提供了更高的要求。
我國經濟高速發展，互聯網行業全面普及，網購已經深入到周邊的每個人，網絡營銷市場已成爲每個企業看好的肥肉，成了今後企業利潤增長點的新趨勢。傳統行業進軍電子商務的意義便是如此，所以傳統企業發展電子商務勢在必行。
【目錄】
第一部分 摘要
一、電子商務網站公司概況描述
二、電子商務網站公司的宗旨和目標
三、電子商務網站公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、電子商務網站公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、電子商務網站公司優勢說明
十、目前電子商務網站公司爲實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務分析
1.財務歷史數據
2.財務預計
3.資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 電子商務網站公司介紹
一、電子商務網站公司的宗旨
二、電子商務網站公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、電子商務網站公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產
三、電子商務網站產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力
4.原有主要設備及需添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
6.包裝與儲運
第三章 電子商務網站市場分析
一、電子商務網站市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前電子商務網站公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 競爭分析
一、有無行業壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、電子商務網站公司產品競爭優勢
第五章 電子商務網站市場營銷
一、概述營銷計劃
二、電子商務網站銷售政策的制定
三、電子商務網站銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務
四、主要業務關係狀況
五、電子商務網站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關策略、媒體評估
七、電子商務網站產品價格方案
1.定價依據和價格結構
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。
九、電子商務網站市場開發規劃，銷售目標
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
四、資本結構
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結構說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資後股權結構
十、股權成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章 投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權轉讓
三、股權回購
四、股利
第八章 風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發風險
四、生產不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務風險
九、管理風險
十、破產風險
第九章 管理
一、電子商務網站公司組織結構
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權分配和認股計劃
第十章 財務分析
一、財務分析說明
二、財務數據預測
1.銷售收入明細表
2.成本費用明細表
3.薪金水平明細表
4.固定資產明細表
5.資產負債表
6.利潤及利潤分配明細表
7.現金流量表
8.財務指標分析
