活動時間：20xx年12月18日—12月25日
活動內容：
一、我與聖誕老人合個影
活動時間：12月22，23，24，25日 活動地點：1F正門
活動內容：凡當日在本店購物滿200元的顧客，贈送現場寶麗來留念快照1張，購物金額不重複累計，每人限拍1次，不論金額大小。每日數量有限，贈完即止。
每日寶麗來快照數量：12月22日（週六） 150枚/ 12月23日（週日） 150枚/12月24日（週一） 150枚 12月25日（週二） 100枚
二、秋冬進補、開春打虎、品皇家養生之盛饌
活動時間：12月18日—12月25日 活動地點：4F總服務檯側
活動內容：凡消費滿100元的顧客，憑當日收銀條領取“欽善齋”食府消費券40元，用於抵付餐費（煙、酒、飲料除外）。滿佰送肆拾，多購多送：每日限送500張。欽善齋恭候你的光臨！
地址：成都市武侯祠大街247號 電話： 注：詳情請參看店內活動公告！
三、聖誕狂歡夜之激情啤酒盛會
活動時間：12月25日 PM：7：00開始 活動地點：1F側門廣場
活動內容：聖誕狂歡夜，你準備去哪裏？不如到x來吧！這裏有音樂、有舞蹈、有聖誕老人，還有最重要的啤酒哦！啤酒加音樂，讓我們一起HIGH起來！
四、幸運平安夜聖誕大型晚會
活動時間：12月24日（PM：18：00———22：00） 活動地點：1F側門廣場
活動內容：今天是聖誕平安夜，朋友們，我們一起歡聚在x吧！最COOL的熱舞T。O。P組合，最HIGH的歌手，更刺激的現場抽獎，只需要您參與進來就有機會。
獎項設置：
一等獎：西門子2118手機一部價值1480元（一名）
二等獎：寶姿領帶價值489元（二名）
三等獎：雅芳美白潔容膏價值200元（三名）
紀念獎：西門子小禮品（二百名）
注：請各位朋友到活動現場自行索取獎票進行抽獎。
五、聖誕送好禮糖果一把抓
活動時間：12月22日（週六）———12月25日（週二） 活動地點：1F正門廣場
活動內容：聖誕節快到了，聖誕老人送禮來了。活動期間，凡購物滿200元的顧客，均可憑收銀條到活動地點參與一個有趣的遊戲：與聖誕老人猜拳（3打2勝制），凡勝利者就可在我們的糖果箱裏用一隻手抓一把糖，一把能抓多少就可以帶走多少。絕對地有趣哦！大家快快參與吧！數量有限，先到先得，送完爲止！
六、聖誕情侶對歌賽
活動時間：12月23日（週日）PM：2：30開始 活動地點：1F側門廣場
活動內容：本活動以情侶組合免費報名參賽，限報30組，參賽者自備VCD，磁帶，MD等音源，現場由評委評出一，二，三等獎，每位參與者將會獲得一份精美的參與獎。
獎項設置：
一等獎：價值500元的禮品（1對）
二等獎：價值300元的禮品（1對）
三等獎：價值100元的禮品（2對）
參與獎：價值10元的禮品（26對）
七、聖誕卡抽獎
活動期間：12月22，23，24，25日 活動地點：1F正門夾層
活動內容：活動期間，凡消費滿100元的顧客（限當日累積有效），憑收銀條即可至1F正門夾層兌換聖誕卡1枚，滿200元即兌換2張（零額不計），多購多得。25日PM：6：30正門右側準時開獎，各獎等待您的中取（家電用品、照相器材、珠寶首飾、電腦，大宗集團購買等抽獎時不累計金額，每張收銀條限抽1枚）。
另：抽獎同時可獲贈STAIRS階梯清吧酒水消費券一張（價值50元），每日限送200張，送完爲止！
獎品設置：
一等獎————價值4800元獎品（1名）
二等獎————價值3200元獎品（1名）
三等獎————價值2200元獎品（2名）
四等將————價值1000元獎品（3名）
幸運獎————價值100元獎品 （50名）
八、聖誕搖滾音樂派隊
活動時間：12月22日（週六）PM：2：30 活動地點：1F側門廣場
活動內容：聖誕節在伊藤。我們將爲您傾力奉獻一場頂尖的搖滾派隊，來自於國內外優秀的樂隊組合，爲您精心打造真正的音樂空間，就在12月22日下午2：30。
沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大爲一個世界皆知的“零售帝國”.並逐步發展成爲零售企業的龍頭老大 其足跡幾乎遍佈世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1、基本目標：爲慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.
2.營銷目標：通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益並通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.
3.長期目標：提高銷售額擴大市場佔有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.
三、目前營銷狀況：
1.市場狀況：選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者並還有可能具有潛在競爭者.
2.產品狀況：產品大多數以大衆化消費品爲主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環境狀況：消費羣體大多數爲流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.
四、SWOT問題分析：
優勢：沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新併購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規範化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點. 劣勢：運營成本高規模巨大帶來管理上的更大挑戰在異地發展面臨問題頗多. 機會：目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利於企業抓住機遇引領購物新高潮. 威脅：存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.
五、價格策略：
1.以成本爲基礎以同類產品價格爲參考並以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.
2.給予適當數量折扣鼓勵多購.
六、促銷策略：
1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.
2.保持本土化經營.
七、廣告宣傳：
1、“5M”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張並傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買慾望從而增加銷售.
2.並附以街頭髮傳單的形式並向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.
3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過後應立即削減廣告量儘量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注重賣點的廣告宣傳即POP廣告.
八、公共關係：
1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關係.
2.企業與供應商建立良好的協作關係以保證商品正常運轉.
3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關係.
4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.
5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發佈會等形式.
九：營業推廣：
1.實施會員制促銷：消費者成爲會員後可享受各種特殊服務.
2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特徵現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.
十、物流配送：在物流管理上採用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉.
十一、策劃方案各項費用預算： 促銷總費用： 廣告費用： 營業打折費用：
十二、分析預測： 感想 通過沃爾瑪的促銷策劃書我們可以清楚的發現他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預算、效果的評估.而沃爾瑪的促銷策劃書都體現了這些並且他還進行了SWOT的分析不僅分析了自己的優勢、劣勢、機會和威脅還進行價格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但並沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內容上來寫.這時我從沃爾瑪的促銷策劃書上看到的. 一個企業要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業的形象和市場佔有力由此來獲取更多的利潤.並且從這篇策劃書中使我瞭解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這裏我才終於瞭解到寫策劃書已不是象我想像的那麼好寫我已學會了寫策劃書.而策劃書對一個企業也是非常重要的企業活動的成功與否在於策劃書寫得好與否.
一、活動主題：《感恩聖誕 創銷12月》
1、 瘋狂時段天天有
2、 超市購物新鮮派 加1元多一件
3、 立丹暖萬家 冬季“羊毛衫、內衣、牀品”大展銷
4、 耶誕禮品特賣會
5、 耶誕“奇遇” 來店驚喜
6、 “耶誕歡樂園”歡樂聖誕夜
二、 活動時間：
12月6日——12月25日
三、 活動目標：
只有在活動期間，就要營造濃烈的節日氣氛，提高來店的客流量，其中超市的銷售額比活動前增長10%。
四. 活動內容：
1、 瘋狂時段天天有
a) 活動時間：12月14日-12月25日
b) 活動地點：1-4樓
c)活動內容：活動期間，週一至週五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峯期)，週六至週日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段，在1—4F選1家專櫃舉行爲時20分鐘的限時搶購活動，即在現價的基礎上5折優惠。(搶購期間所售商品，建議免扣)
2. 超市購物新鮮派 加1元多一件
a) 活動地點：-1F
b) 活動時間：12月14日-25日
c)活動期間，凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)
d) 等級設置：
購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)
購物滿48元加1元得柚子一個(日限量200個自理)
購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)
3. 立丹暖萬家 冬季“羊毛衫、內衣、牀品”大展銷
a) 活動地點：商場大門外步行街
b) 活動時間：12月14日-20日
c)組織本商場的羊毛衫、內衣和牀上用品以場外花車的形式進行特賣展銷活動。(建議降扣，讓廠家以特價進行銷售)
4. 耶誕禮品特賣會
a) 活動地點：商場大門和側門外步行街
b) 活動時間：12月21日-25日
c) 組織超市和百貨與聖誕禮品有關的商品以場外花車的形式進行展銷活動。
5. 耶誕“奇遇” 來店驚喜
a) 活動地點：全場
b) 活動時間：12月24日-25日
c)活動內容：活動期間，聖誕老人將不定期出現在各樓層賣場，凡當日光臨本店的朋友可在店內尋找聖誕老人，如果您找到聖誕老人，即可獲得聖誕老人派發的精美聖誕禮物一份，每人限領一份。特別提醒：在12/24關店時，出店顧客還可以得到一份特別的關店禮!數量有限，送完爲止。
6. “耶誕歡樂園”激情聖誕夜
a) 活動地點：大門外步行街
b) 活動時間：12月24日、25日晚上7：30-9：00
c)活動內容：爲了營造節日的熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和聖誕夜在商場大門外舉辦兩場大型聖誕狂歡晚會，並且建議組織本商場的員工也參加該晚會，以方便帶動現場顧客的參與度。
五、 媒體宣傳規劃：
1. 媒體宣傳：
a) DM宣傳單：於12月14日通過夾報和入戶派發的方式發放2萬份DM宣傳單。
b) 報紙廣告：12月15日在《==晚報》上發佈半版活動信息廣告1期;
六、 費用預估：
1. 在超市購物新鮮派 加1元多一件 500元×19天=9，500元
2、 耶誕“奇遇” 來店驚喜 2，000元
3、 “耶誕歡樂園”激情聖誕夜 15，000元
4、 報紙廣告及其他宣傳費用： 20，000元。
5、 活動及聖誕氣氛佈置 10，000元
6、 合計 56，500
七、 承擔方式
關於本次活動費用，百貨部分，可參照去年，通過聖誕氣氛佈置費用，按廠家每平米加收1元進行分攤，超市建議讓廠家承擔4000元。
情況背景分析:由於去年底的金融風暴,港幣貶值和今年初的行業競爭激烈,對本公司的'營業利潤造成巨大的衝擊,直接原因是客流量減少.要穩定老顧客,發展新顧客和回報消費者,隨着公司成立開業五年之際,公司來一次大的促銷活動.
一.策劃目的(目標)
爲了感謝這五年來的新老顧客對本公司的支持,信賴和肯定,回報消費者,特推出本活動.預定這三天的客流量共計達到1000人/次,預計毛利達到10萬元.沙頭角市場客流量佔有率達到60%以上.推廣休閒行業,樹立品牌意識.讓顧客感到歡樂,實惠,各階層適宜.內部全員參加,推廣,提高氣氛,帶動周邊人羣消費.讓所有人知道有這次活動且能積極參加.重點是帶動客流量和發展新客源.
二:主題
休閒xx,歡樂五週年.
三.前期宣傳,佈置和準備工作
原則:儘量少用錢財,物理,多用人力和現有資源.
宣傳：
主要手段以dm單投放,由公司工作人員發放到每一個區域,包括各街道,商業區,居民區,主要是潛在消費人羣,要地毯試的發放.(負責人各班主任主管)
對內:鼓勵內部員工參加活動,介紹拉動朋友家人光臨,主要以口碑推廣爲主.
佈置:
時間:在x月x號-x號進行場地佈置
地點:營業場所,重點是休息廳的張燈結綵,舞臺搭建.抽獎箱,電視,影音的準備.(負責人:周主管)
獎品採購和準備:具體有獎品(贈送足浴卷二十八張,按摩卷八張,紀念獎品)
物品(彩條,綵帶,橫幅,氣球,dvd,請貼,會員卡,儲值會員卡pop等)負責人待商議
節目徵集(負責人周主管)
1、各部門或各班,每一部門/班至少表演一個節目；技師部不少於3個節目
2、本週末晚上11點前完成節目申報工作(程主任負責)
3、下週一到週四進行排練
4、節目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
四:具體內容:
活動時間:x月xx日-xx日三天(暫定每晚上8點開始,預計2-3個小時)
活動地點:休息廳,表演抽獎地點在兩個背投之間.
主持人:xxx
獎品發放:由迎賓部配合
活動時間：
xx年12月29日-xx年1月3日
活動重點說明：
1. 元旦促銷活動可以分兩個步驟：迎元旦和慶元旦，重點是慶元旦。(本策劃適合在元旦節日期間“慶元旦”舉行。迎元旦時間選擇是xx年12月29日-31日，31日是星期六，週末促銷可以藉助“迎元旦”來造勢。慶元旦時間選擇是xx年1月1日-1月3日
2. 促銷重點是服裝和家電，兩者是顧客在元旦期間購買較多的商品，也是商家的銷售利潤的主要來源。
3. 元旦是新的一年的開始，爲了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續光臨，可以開展會員特別促銷活動。
4. 元旦前後也是婚慶消費高潮，對此可以展開相應的促銷活動。
特別企劃活動內容：
(一)二元家電驚爆大放送
xx=xx+2
購物滿xx元，再花2元錢可買vcd、電飯煲，電話機、煤氣竈、錄音機等價值二、三百元的商品。商場元旦活動策劃方案操作說明：
*2元可選擇物品應豐富多樣，給顧客更大的挑選餘地
*商品平均價值各商場超市可根據自身實力定出標準，但最好是具有廣泛吸引力，跟正常價格相比差距十分明顯，能引起轟動效應的商品。比如vcd、電飯堡、煤氣竈、錄音機等價值在二、三百元的商品。
(二)xx朵玫瑰在新的一年綻放
凡進商場超市購物的顧客，憑購物小票可領取玫瑰一支，共xx支，贈完爲止。
操作說明：
* 此活動也可以採取顧客來就送的方式，無論是否購物，均贈送玫瑰一支，但要重點注意防止造成擁擠哄搶現象。
* 活動時間可以爲1-2天，具體視商家實力和第一天贈送效果而定。贈送時間按營業時間開始。
(三)新的一年——搬一盆花草回家
在新的一年裏，人們往往會喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場門口舉辦不同種類花草植物的展覽，並配以文字說明和講解員現場介紹解釋，必定會吸引一大批人觀看;同時也可以組織一批花草植物進行現場銷售。
活動地點：門前廣場或中央大廳
操作說明
1. 活動以展覽爲主，銷售爲副。展覽在一定程度上是提高商場的品位，在給消費者提供一個觀賞的機會的同時，也是引導消費者趣味，並傳達一定知識的活動。
2. 展覽內容：除了花草植物，也可以展出金魚等。在操作上，展出花草相對來說更方便容易一點，搬運和擺放上不必花太多心思。
3. 展出所需要的花草植物可以聯繫植物園或花鳥市場等單位協助。
(四)新的一年從運動開始——挑戰你的速度和體力
活動方式：挑戰體力和速度比賽，在現場設立跑步機，比誰在跑步機上一分鐘內能跑出多少路程，按比賽成績設立獎項和獎品。
獎項設置：
一等獎1名運動鞋價值300元左右
二等獎2名運動鞋價值200元左右
三等獎5名運動鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價值100元左右。
操作說明
* 報名方式：採取前期報名和現場報名兩種形式，前期報名是xx年12月25日-31日，在商場門口貼出報名啓事，到商場企劃部報名。報名不受條件限制。報名人數約30-50人左右。
* 爲加快比賽進度，可以設立2-3臺跑步機。
* 活動地點：門前廣場
(五)新的一年從愛心開始——捐助希望工程義賣活動
活動方式：開闢義賣專區，每賣出一樣東西，商場就捐助一元錢。
義賣商品：揹包、玩具、書籍等價值10-100元的商品
操作說明：
*元旦是新的一年的開始，良好的開端是成功的一半，在新年的開端舉行義賣活動有利於大大提升商場的良好形象。
* 商場捐助方式：可以是賣出一樣商品捐助一元錢的方式，也可以是義賣所得全部銷售額的百分比提成;同時，也可以在一旁設立捐助箱，讓顧客自行捐助。
* 邀請公證人員現場公證。
* 聯合希望工程有關部門聯合舉行，也可以與希望小學結成對子，形成長期幫助關係。
* 邀請有關新聞媒體到場採訪。
(六)會員感恩大回報
活動時間：xx年12月20日-xx月1月10日，時間爲20天
舊的一年過去了，新的一年又來臨了，爲了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續光臨，特開展會員特別促銷活動。
1. 會員大抽獎或積點兌獎活動。
2. 會員特價商品：列出一些只有會員才能享受特價的商品，商品涵蓋面可以廣一點，包括不同部門類商品，並用現場pop海報標明是會員特價。
3. 開展新卡換舊卡活動和優惠
