隨着法律知識的普及，我們用到合同的地方越來越多，它也是實現專業化合作的紐帶。那麼大家知道合同的格式嗎？下面是小編整理的工作合同10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經過多年的摸索和實踐，我公司的合同管理工作取得了很大的成果，在較爲完善的合同管理制度規範下，通過廣泛使用標準合同文本和嚴格執行合同會籤程序，大大減少了公司與相關單位的合同糾紛，證明了公司合同管理工作是高效有序的。
在合同審覈的過程中，我們總結了以下幾點心得：
1、審覈合同的人員要相對固定且業務能力過關，同時要對合同審覈工作的重要性有足夠的認識。只有業務能力過關且有責任心的合同審覈人員才能準確全面的發現和糾正合同中對我公司不利的條款。
2、要記錄好審覈臺賬，做到有重點可追溯。我部門在做好書面合同臺帳的同時，也編制了與之同步的電子檔案，便於日後檢索、查閱。
在以往的合同審覈過程中，發現的問題多數得到了有效的解決，但是我們也發現了以下幾點問題值得注意和進一步探討：
1、目前合同中常出現的具有高風險的合同條款未能得到有效解決。
2、進一步加強合同簽訂方履約能力的審覈，一方面要加入對合同方支付能力的審覈，另一方面應加強合同履行過程中的監督。審覈合同方的支付能力可以通過了解對方當事人的註冊資本、資金來源、銀行存款、交款能力等情況實現；而對合同履行過程的監督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查瞭解，例如在公司盤點時，法務部門的人員是否也應該隨經營人員一同檢查項目部各項合同的履約情況，發現未能履約的合同能夠及時查找原因保留相關證據。另外若能在合同簽訂時加入需提交保函的條款，則更能維護我公司的利益。
3、是否能將我公司投標過程也納入到合同管理中，建議加入法務部對甲方招標文件審議的環節。
回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今後的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫助和協助下，順利完成各項工作任務，現將20xx年的工作彙報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40餘件，簽訂額達1.8億元以上；
2、合同簽約率爲100%，履約率爲100%；
3、負責工程施工工作；
4、負責合同、招標文件等檔案整理並歸檔工作；
5、負責工程各類簽證、工作聯繫單檔案管理工作；
6、辦理施工許可證手續，爲項目部提供便利條件；
7、完成領導交辦的其它工作。
二、主要工作表現
1、加強對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行週期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、部門身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由於以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理並沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規律的重要依據，藉助檔案，我們能夠更好地瞭解過去、把握現在、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。爲了使收集工作有成效，特採取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的範圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質量管理
(1)、施工組織機構爲了抓好施工工作，完善管理，責任心強的管理技術人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關係統一協調，後勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益。
(2)、文明施工
爲了保證工程在安全文明環境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工後項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃並進行技術交底。
根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標誌，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程佈置範圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程佈置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質量保證措施
①、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規範、規
程、標準。
②、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。
③、配合並服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
④、嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
⑤、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。
⑥、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊複檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。 ⑦、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位採取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。
⑧、嚴格把好建築材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建築材料准許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。
⑨、施工現場設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專職質檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。
⑩、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，
但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。
最後，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫助和支持，今後的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優異的工作成績回報公司、領導和同事們。
這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產進度造成了嚴重的制約，但我指揮部並沒有氣餒，在公司領導的關懷下，在指揮部領導和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發現了一些不足，分別總結如下：
在合同管理方面，以襄渝經理部內部承包管理（即合同管理）領導小組爲主，秉承了先簽合同後施工的原則，對經理部範圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現由於合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。
驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實際完成產值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內驗工方面截止11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現象，爲準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協助對指揮部 這年年每個月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結，基本瞭解了指揮部的成本狀況，爲指揮部下一步工作和管理提供了依據。
在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發生的洪澇災害及時進行了資料及證據的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面，在內部承包管理（即合同管理）領導小組指導，我部門對承包隊伍進行逐項考覈，對不具備施工資質和施工能力的隊伍堅決不予簽訂合同；對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度，施工質量進行考覈，對沒有達到要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。
在與部門、同事之間的協作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時，與經理部領導、各部門、同事之間能及時溝通工作中發現的問題，共同協作爲襄渝項目效益努力。
根據我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上面，希望通過經理部各部門的積極配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取通過襄渝線的試點學習，在經營計量工作能夠形成一套比較科學合理的管理方案。其次，加強部門自身管理和部門工作總結，提高工作效率，使得工作能力得到進一步的提升。
過去的這年是艱苦的一年，是團結奮鬥的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態的情況下，我指揮部在局、處級機關領導的關懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行着施工生產，並在四季度掀起了“百日大幹”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉變，爲20xx年的施工打下了堅實的基礎。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續堅定不移地執行部門職責，爲襄渝線的建設貢獻一份力量。
回顧過去的工作，目的是總結經驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今後的工作。20xx年在公司各級領導及同事的幫助和協助下，順利完成各項工作任務，現將20xx年的工作彙報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、巡籤各類合同220餘件，標的額達2億元以上；
2、付款巡籤、登記280餘件，標的額達4200萬元以上；
3、協助處理涉法、涉訴案件；
4、負責工程、成本內勤工作；
5、負責合同、招標文件、結算等檔案整理並歸檔工作；
6、負責工程各類簽證、工作聯繫單檔案管理工作；
7、完成領導交辦的其它工作。
二、主要工作表現
1、加強對合同的管理、審查、巡籤
目前公司合同種類繁多，數量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內外裝飾、材料、設備採購等。今年以來簽訂的合同220件，標的額達2億元以上。面對合同類型多，標的額大，履行週期長等特點，從維護公司的經濟利益出發，凡是公司所簽訂的合同均由本人蔘與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由於以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理並沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規律的重要依據，藉助檔案，我們能夠更好地瞭解過去、把握現在、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我非常重視歸檔資料的收集工作。爲了使收集工作有成效，特採取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調檔案移交的範圍，如果有蓋章的資料一定要交到我這裏去蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件，涉及的單位有二十餘家。
3、完善付款程序，嚴把付款關
公司自成立至今付款項目達700項以上，有在建工程和已完工程付款。在別人眼裏覺得辦理付款這項工作是一件不值得一提的小事，誰都會辦，沒有任何技術含量。我一開始接手這項工作的時候也是這麼認爲，並沒有引起高度重視，接到付款申請做好登記便開始走付款程序，該款付不付是領導決定的事與我沒有關係。但經過一段時間發現以前的付款程序有許多的漏洞，比如，有的施工單位人員流動較頻繁，來領款項時經常換人，還有些工程是承包單位的施工隊來領取，款領走後承包單位卻不知道，擾亂了公司的正常財務管理。針對這種情況，向財務部提出讓領款人辦理授權委託書，只有有授權的人才有權領款，這樣既保證施工單位的財產安全，也維護公司的利益，受到廣大施工單位的稱讚和好評。
今年申請質保金的付款特別多，來要錢的單位也理直氣壯，都認爲質保期都已過多年，到現在還不給錢，甚至有的單位要通過訴訟來要款。在這種情況下，儘量做好施工單位的思想工作，避免矛盾的發生，影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料，如合同、結算、驗收單等並嚴格審查，對資料齊全的單位可以進行付款巡籤，在巡簽過程與施工單位多溝通，儘量讓施工單位多做一些讓步，比如讓施工單位對設備再進行一次維修和維護，對不能維修的雖然已過質保期，但經過談判，對方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協商後對方放棄一部分等，一年來
爲公司節省的資金近萬元。
在付款時經審查發現有重複要款和多要款現象二起，金額達7萬餘元。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：完善付款管理。對公司應當扣除的罰款、維修費以前沒有施工單位的簽字，最終引起爭議或訴訟的時候對方往往不承認，對需罰款的情形應當告知物業或相關部門以書面形式通知對方並經對方簽字認可作爲罰款的依據。三是再進一步完善檔案管理。
最後，感謝公司所有領導和同事對我工作的幫助和支持，今後的工作我將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優異的工作成績回報公司、領導和同事們。
甲方：上海協同保安服務有限公司
住址：上海市虹口區四平路421弄3號
電話：65879271
乙方：
住址：
身份證號碼：
電話：
甲乙雙方在平等自願的基礎上，根據《中華人民共和國勞動合同法》等法規規定，經協商一致簽署本合同，供雙方遵守執行。
第一條、勞動合同期限
1、本合同爲無固定期合同。
2、本合同於年
第二條、工作內容
1、乙方同意在甲方項目擔任，乙方具體工作內容應按照甲方的崗位職責要求執行。
2、乙方在工作期間需嚴格遵守甲方制定的規章制度。
3、根據甲方經營需要，甲方在徵得乙方同意後變更乙方的工作地點
及工作崗位，並按變更後的崗位發放薪資。
4、在工作過程中，因乙方存在的過失或者故意造成甲方損失的，甲方有權向乙方追償。
第三條、工作時間和休息休假
1、工作時間：甲方將按國家《勞動法》規定和實際工作需要，安排乙方的工作時間，乙方對甲方根據生產經營需要所做出的安排應當服從。
2、休息休假：甲方應按照國家相關規定安排乙方休息休假，乙方休息休假應遵守甲方的有關制度。
第四條、薪資待遇
1、乙方月基本工資標準爲人民幣元。津貼元。績效工資元。
2、甲方保證按月發放工資，具體發放日期爲每月
3、乙方應依法承擔個人部分的稅費，並由甲方從乙方應得的收入中代扣代繳。
第五條、社會保險
1、甲方按照國家的規定爲乙方辦理社會保險。
2、乙方應依法承擔個人部分的社保費，並由甲方從乙方應得的收入中 代扣代繳，乙方不得有異議。
第六條、勞動保護、勞動條件和職業危害防護
甲方爲乙方提供勞動所必需的工具和場所，以及其他勞動條件；保證工作場所符合國家規定的安全生產條件，並依法採取安全防範措施，預防職業病。
第七條、規章制度的遵守
甲方依法制定和完善的各項規章制度，乙方應當嚴格遵守。
第八條、保密
乙方應當保守工作期間知悉的甲方各種商業祕密、知識產權、公司機密等任何不宜對外公開的事項，否則造成甲方損失的，應當承擔賠償責任。
第九條、承諾
乙方承諾在簽訂本合同時，不存在與其他任何單位保持勞動關係或者簽訂競業限制協議。若給其他單位造成損失的，由乙方單獨承擔責任，與甲方無關。
第十條、勞動合同到期、解除或終止
1、若乙方需要解除勞動合同，應當提前30日以書面的形式通知甲方，書面通知以送達甲方爲準。
2、有關解除或終止勞動合同的事項，按照《勞動法合同法》等法律、法規有關規定執行。
3、在解除或終止勞動合同時，乙方應當將正在負責的工作事項以及甲方交付乙方使用的財物向甲方指定的工作人員進行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方承擔賠償。
4、因甲方原因解除或者終止勞動合同，乙方依法應獲得經濟補償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經濟補償金，解除或終止勞動合同後60日仍未與甲方辦理交接的，乙方不得要求甲方發放經濟補償金。
第十一條、爭議
因履行本合同發生的爭議，雙方本着合理合法、互諒互讓的原則協商處理；協商不成的，可依法向甲方所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第十二條、其他
本合同未約定的事項，按照國家法律、法規、行政規章以及地方性法規等規定執行。
第十三條、本合同自雙方簽字或蓋章後生效，一式二份，雙方各執一份，本合同的任何條款的變更，應當以書面形式經雙方簽字或者蓋章確認。
甲方（蓋章） 乙方（簽字） 日期： 日期：
聘用單位：三臺縣石安法律服務所 (簡稱甲方)
受聘人員： (簡稱乙方)
爲大力發展基層法律服務事業，穩定基層法律服務隊伍，根據司法部、省司法廳、市司法局的有關文件規定，乙方提出執業申請，經審查符合基層法律服務執業條件，甲方同意聘用乙方爲本所基層法律服務工作者。甲乙雙方爲明確權利義務關係，特訂立本合同，以便共同遵守。
一、聘用期限：自20xx年5 月 12 日至20xx年 5月11日止。
二、聘用期間：乙方必須承認本所《章程》享有並履行本所《章程》所規定各項權利和義務，經濟上實行效益浮動工資制。即按乙方業務收入總額的60%計發，上不封頂，下不保底，按月支付，年終結算，甲方不在支付其他經濟費用。
三、本合同生效後，甲方按乙方業務收入的5%支付給乙方，由乙方自行購買養老保養，不足費用由乙方自行承擔。
四、乙方在聘用期間必須服從甲方安排，遵守甲方的各項規章制度和內部管理辦法，積極工作，完成年度崗位目標任務，遵守職業道德和法律，接受年度考覈、考評，不斷提高政治業務素質，工作技能。
五、乙方因自身工作原因給當事造成損害的，由乙方承擔賠償責任。
六、有下列情況之一者，甲方有權中止或解除合同。
1、本合同確定的聘用關係，違反國家用工制度的。
2、乙方經上級選拔任用或考入高等學校脫產學習。
3、乙方因健康原因不能勝任工作的。
4、乙方因工作需要，被國家機關或企事業單位錄用的。
5、乙方不能全面完成本年度目標考覈任務的。
6、嚴格違反甲方規章制度和法律，經教育不改或受黨紀政紀，刑罰處罰的。
7、嚴重失誤，徇私或舞弊，對甲方利益造成重大損失的。
七、本合同經甲、乙雙方簽字後生效。
八、本合同一式三份，甲、乙雙方各執一份，主管單位一份。
九、本合同的未盡事宜和需要修改、完善的，均需雙方協商一致，簽訂補充協議，並存主管單位備查。
甲方：三臺縣石安法律服務所 法定代表人：
乙方：
簽訂時間： 年月日
合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成爲企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成爲上下的共識。“重合同、守信用”已成爲我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規範化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、加強學習 認識到位
爲提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地爲企業生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行爲，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，爲維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
二、加強管理 制度到位
1、爲使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行爲，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
三、注重質量 履約到位
1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規範了雙方的權利與義務，並進行了勞動部門鑑定，併爲其辦理了養老保險。
2、爲更好地瞭解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面，仍採用質量管理體系的.標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的採購，意向供貨方仍啓用上年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購，我公司由採購部門考察、諮詢、聯繫，在綜合各方面因素後形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯並審覈後給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的審覈通過後按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結
“守合同重信用”是企業生存發展之本，是企業立於不敗之源，是開拓創新之基，是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司範圍內形成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規範和細化合同審查、管理、監督工作，維護了企業的正常經濟秩序和企業利益。 以下今年以來的主要工作：
（1）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質
爲適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地爲企業生產經營服務，我司組織合同管理人員全面、系統地學習了《xx有限公司合同管理制度》、及相關法律法規，強化合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行爲，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，爲維護企業的正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。
（2）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行爲，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。
總的來看，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
甲方：_____________________
乙方：_____________________
爲明確甲乙雙方的權利義務，依照《中華人民共和國合同法》、及其他有關法律、法規的規定，遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，雙方就________________事宜協商一致，訂立本合同。
第一條 綠化養護項目概況
養護項目名稱：___________________。
養護地點：_________________________。
第二條 綠化養護範圍及養護內容
1．養護範圍：_______________________________。
2．養護內容：喬灌木、綠籬、草本植物等的澆灌、施肥、草坪的雜草清除、植物（樹木、綠籬、草坪等）修剪、澆水、灌溉、去除枯死植株、植物補植、樹木扶正、病蟲害防治和監測、植物防護（防寒、旱、臺、澇、高溫等）等工作。
3。 乙方需同時負責以下工作：
（1）廠區所有空地雜草及雜物清除，廠大門外兩側草地的雜物、雜草清理；
（2）廠區所有道路路面清潔，確保道路無雜物、無積塵、無積水；
（3）廠區草地清潔，確保草地無雜物，並及時清理修剪下來的雜草、枝葉；
（4）廠區魚池的清理，確保池內無青苔、無淤泥、水質良好；
（5）廠區欄杆、路燈、儲物箱和標示牌等廠區公共設施的保潔；
（6）寫字樓一樓男洗手間的清潔工作，確保洗手間內的衛生達標；
（7）每天收集一次廠區垃圾桶內垃圾，並集中到指定地點；
（8）乙方負責以上工作，所需的清潔用具可按甲方規定向甲方申請領用。
（9）雙方對養護內容有詳細約定的，可以另附工作量清單。
第三條 養護質量和考覈
（一）草坪管養
1、草坪管養的標準是目的草種正常生長，草坪基本無礙眼雜草，草長控制在4—8cm以下。
2、草坪的施肥
每年施肥4次，保持草坪正常生長。
3、淋水
適時淋水，滿足植物正常生長的需要。
4、病蟲害防治
及時做好病蟲害的防治工作，以防爲主，精心管養，經常檢查，注意金龜子幼蟲、蠐螬、春禿病、鏽病發生。早發現，早處理，發現有病蟲害時，連續消殺多次直至消殺完爲止。
（二）喬木管養
1、管養標準 ，
喬木管養標準是生長正常，枝葉健壯，無枯枝。
2、修剪
針對不同的樹種進行修剪，日常養護過程中對病蟲枝、傷殘枝、枯死枝等枝條進行剪除， 保持樹冠均勻，整齊生長。
3、淋水
根據不同生長季節的天氣情況，不同植物種類和不同樹齡適當淋水。滿足植物正常生長的需要。
4、 施肥
一年施肥4次，肥料埋施，先打穴或開溝，施肥後回填土，踏實，淋水。
5、病蟲害防治
及時做好病蟲害的防治工作，以防爲主，精心管養，使植物增強抗病蟲能力，早發現，早處理，採取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法，防止病蟲害蔓延和影響植物生長，一般每月殺蟲殺菌一次，發現有病蟲害時，連續消殺多次直至消殺完爲止。
6、防颱風及意外
作好防颱風工作，颱風前加強防範措施，合理修剪，加固護樹設施，以增強抵抗颱風的能力；颱風吹襲期間，迅速清理倒掉的斷枝，疏通道路。颱風過後及時進行扶樹，護樹，清除斷枝，落葉和垃圾，使綠化景觀盡怏恢復。
7、樹坑修邊、除草、鬆土
樹坑定期修邊，除雜草、鬆土，做到樹穴界線清楚，樹穴內無明顯礙眼雜草。
（三）灌木和花卉管養
1、管養標準 ‘
灌木和花卉管養的標準是生長良好，花繁葉茂，造型美觀，具有一定的藝術感和立體感。
2、修剪
考慮每種植物的生長髮育特點，既造型美觀，又能適時開花；花謝後要及時剪掉殘花老枝。
（1）綠籬的修剪
遵循修剪後要使綠籬內部和基部保持通風透光的修剪原理。根據具體情況，修剪成不同的形狀，每月修剪一次。
（2）草本類花卉修剪及時，造型美觀，無枯枝敗葉。
3、淋水
根據植物的生長情況和栽植土質進行合理、適時淋水，雨季做好排水工作。
4、施肥
每年施肥4次，採用埋施或水施等不同方法。
5、除雜草
經常除雜草和鬆土，做到基本無明顯礙眼雜草。
6、病蟲害防治
及時做好病蟲害的防治工作，以防爲主，精心管養，使植物增強抗病蟲能力，經常檢查， 早發現早處理。採取綜合防治、化學防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病蟲害蔓延和影響植物生長。
（四）養護考覈
1、乙方應認真按照園林綠化行業的標準、規範、本合同的要求以及甲方代表人依據本合同發出的指令進行養護，隨時接受甲方的檢查和考覈，爲檢查、考覈提供便利條件。
2、甲方可按照合同約定的時間、標準進行隨機檢查和定期考覈，發現養護質量達不到約定標準的部分，甲方可要求乙方採取補種、更換、重做、修復等一切補救措施，直到符合約定標準。因乙方原因達不到約定標準，由乙方承擔由於採取補救措施而產生的一切費用。
第四條 雙方一般權利和義務
1．甲方權力和義務：
（1）將養護工程區域內的樹木、草坪、花卉、綠籬、水生植物、水體、園林設施及其它需要養護的設施，列明範圍或清單，雙方進行現場確認。
（2）提供日常養護所需用水，用電的接駁點，保證養護期間的需要。養護期間的水、電使用費用由甲方承擔。
（2）因苗木自然老化，因不可抗拒的自然因素（如颱風）造成苗木損壞，由甲方提供苗木乙方補種。
（3）按照本合同約定，檢查、考覈乙方的工作。
（4）按合同約定向乙方支付養護費用。
2．乙方權力和義務
（1）乙方提供一名綠化養護工作人員駐廠工作，每週工作六天，每天工作八小時。如綠化養護工作人員請假，必須請示甲方直接主管，批准後方可請假，乙方必須按排替崗人員接替工作。
（2）乙方派駐甲方的綠化工作人員，必須按甲方有關規定辦理相關手續並提交所有工作人員有效身份證明文件的複印件。工作時間，所有乙方綠化員工必須統一着裝、佩帶工卡上崗，每日按要求到指定位臵簽到打卡，工作時間不得擅離崗位。必須遵守國家法律，服從甲方的管理，遵守甲方廠規廠紀及安全管理制度，否則造成的一切後果均由乙方負責。
（3）乙方每月至少指派一層管理人員到甲方檢查承包範圍內的綠化養護情況，並積極徵詢甲方意見，加強溝通，不斷提高服務品質。
（5）負責廠區內各類植物養護及日常巡視檢查，如發現各類苗木、設施有被損、被盜等情況時，應及時向甲方彙報並立即進行補缺、恢復。由於乙方培育失當、造成苗木病變壞死，乙方須補種相同的苗木，補種費用由乙方承擔。
我於20xx年11月14日入職，至今不過兩個月，在這段時間內，我初步瞭解了集團構架、辦事流程以及工作內容，在新的一年裏，我的工作計劃如下：
第一，一切工作圍繞合同展開。
我的工作，是建立在合同上的管理工作，沒有合同，合同管理主管之崗位設置就失去了意義，因此，只要涉及到合同事項，就應當經過合同管控這一環節。如何才能管控到每一個合同？這就涉及到與其他部門溝通的問題。任何一份合同必須經過公司蓋章方能生效，因此，隨時保持與董辦、商務部門的暢通聯繫是我20xx年工作內容之一。
第二，負責管控合同的各個壞節。
所謂合同管理，就是要對合同談判、合同起草、模板維護、合同評審、用印監督、後續跟蹤等負有管理責任。合同談判、合同起草約佔5%的工作量，應經辦人的要求並在分析可行性後，提供高質量的服務；模板維護約佔5%的工作量，就是修訂集團現有的、不符合現行法律法規或者不符合實際要求的合同，以及擬定可能涉及到的合同模板；合同評審約佔60%的工作量，是合同管理工作中最重要的部分，應當對合同標的、價款、違約、爭議解決等重點條款進行審查；用印監督和後續跟蹤約佔20%的工作量，是合同管理工作的核心部分，將按季度展開工作，除了向董辦、商務部門直接調取用印資料和履行情況外，還應對重大合同進行一對一的跟進，一旦發生或可能發生違約情形時，應進行證據保全並立即向上級彙報。
第三，減少重複性工作，提高工作效率。
合同管理制度和OA評審流程是剛剛建立起來的，目前合同管理制度在逐步完善，OA評審流程也步入正軌，但也出現了重複工作的現象，比如合同評審中法務部和質量部門的評審內容，在評審質量類協議時，部門應該根據自己的專業負責相應的條款，所謂術業有專攻，法務部應該重點評審違約條款、懲罰性條款、爭議解決條款等涉及法律知識的條款，質量部門應該重點評審質量管理、質量標準、生產過程控制、保質期等涉及質量問題的條款。而在實踐過程中，法務花大量的時間對合同進行全面審查，向相關部門提示風險點，這裏有兩個不妥之處：其一，法務知識有限，有可能根本看不懂除法律之外的專業條款；其二，對合同進行全面審查，必然存在重複性工作，工作效率降低。合同全面性審查的好處在於不放過任何一個風險點，但是從制度層面來說，合同管理制度確立了責任制，如果有制度不落實，那麼制度就是一個好看的花瓶；從人力資源層面來說，消耗相同的人力成本卻不能創造更多的價值，這不是一個成功企業所願意看到的。因此，減少工作重複性，提高工作效率是我20xx年的又一個計劃。
第四，重點人員重點培訓。
有一次一個業務拿了一份只有7條約定的涉外合同給我評審，抱怨法務部故意不批准。在他們的意識裏，越是模糊的約定越好，殊不知這種意識很危險，在任何一個合同中，只要涉及到我方的權利都必須明確，否則，我方將無法向對方主張權利，貨款收不回、知識產權受侵犯、商業祕密得不到保護、信譽損失等等，爲了減少部門摩擦，更爲了提高非法律人士的法律意識，很有必要針對重點人員進行培訓，首次合同條款培訓將在第二季度展開，之後將視效果和需求組織其他培訓。
第五，加強專業學習，提高綜合素質。
從律師助理到法務專員、再到合同管理主管，兩年多的時間我擔任過三種角色，但是我的理論基礎卻不能滿足崗位的要求，因此，20xx年我要繼續做好如下工作：其一，通過多種渠道加強專業學習，這不僅需要自己主動學習課本知識，還需要向專業人士學習、向領導學習、向身邊的人學習；其二，提高各方面綜合素質，學習管理、財務、生產等知識，處理好人際關係，以勝任“主管”一職。
20xx年，將是一個充滿挑戰的一年，我會再接再厲，馬不停蹄地迎接挑戰！
一、高度重視、組織有力
**市勞動和社會保障局高度重視《勞動合同法》的宣傳、貫徹和實施工作，成立了市勞動和社會保障局《勞動合同法》專項檢查活動工作領導小組及辦公室，在抓好本部門專項檢查活動的同時，切實加強對各縣（市）區貫徹實施工作的指導、督促和檢查；各縣（市）區勞動保障局也都成立了此次專項檢查活動工作機構，負責對本地專項檢查工作的組織領導。
二、抓好《勞動合同法》的宣傳、培訓工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動保障網”、**電視臺和《**晚報》專刊開設三期《勞動合同法》專題欄目，擴大了貫徹實施《勞動合同法》的影響和輻射力，設立了40多個宣傳點，開展勞動保障政策宣傳諮詢，散發《勞動合同法》等勞動保障法律、法規和規章政策宣傳資料2萬餘份，接待諮詢勞動保障相關政策的達800多人次，拓寬了《勞動合同法》的宣傳途徑，擴大了宣傳影響力。
2、落實培訓工作。開設了一期《勞動合同法》培訓，全市勞動保障系統工作人員、用人單位負責人、人事管理人員參加了培訓，涉及用人單位180家，培訓各類人員200多人。通過培訓，進一步增強了對《勞動合同法》貫徹實施的認識和理解，爲推動用人單位加強勞動用工管理，與勞動者建立勞動關係，認真落實勞動合同訂立、履行、變更、解除或終止等法律條款和建立用人單位內部勞動保障規章制度，認真維護勞資雙方權利、義務及應承擔的法律責任等方面的工作將起到積極推進作用。
三、加強對《勞動合同法》貫徹執行情況的監督檢查
結合勞動保障監察，監督檢查各用人單位貫徹執行《勞動合同法》等勞動保障法律法規規章的執行情況。通過這次勞動保障監察專項執法檢查活動，從9月1日起，**市勞動保障監察機構對全市780多家各類用人單位在執行招用工備案、簽訂勞動合同、辦理社會保險登記手續及繳納社會保險費等方面進行現場監督檢查，對存在違反《勞動合同法》等勞動保障法律法規和規章的用人單位通知責令改正。結合誠信等級評價工作的開展，對參加等級評價的用人單位進行了專門的培訓和宣傳，散發宣傳資料萬餘份，各縣（市）區勞動保障監察機構和用人單位共徵訂《勞動和社會保障法律法規彙編》500套，領取《勞動合同法》文本達1萬多份，《勞動合同》文本達1.9萬餘本，提高了用人單位貫徹落實《勞動合同法》的積極性和主動性。同時認真開展投訴、舉報事件的處理，**市勞動保障監察支隊今年以來共受理投訴舉報案件185起，結案率達100%。通過監督執法的開展，11戶用人單位爲785名勞動者補簽了勞動合同，34戶用人單位爲495名職工參加社保並繳納社會保險費。目前，全市用人單位勞動合同基本實現全覆蓋，農民工簽訂勞動合同率達到90%，社會保險參保率達到70%以上。
四、下步工作安排
（一）繼續做好《勞動合同法》的宣傳工作，充分發揮勞動保障監察作用
按照**省勞動和社會保障廳有關開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查活動的各項部署和要求，結合我市實際，切實把《勞動合同法》的宣傳實施工作作爲勞動保障監察工作的重要內容抓緊抓好。以用人單位和勞動者爲重點宣傳對象，把《勞動合同法》宣傳實施與勞動保障監察日常業務工作同步部署、同步實施、同步檢查，貫穿於主動監察、專項檢查、書面審查、舉報投訴等各個工作環節，不斷提高勞動保障監察的效果和作用。
（二）指導用人單位依法訂立和履行勞動合同，切實維護勞動者的合法權益
在勞動保障監察工作中，要積極關注全市各用人單位在《勞動合同法》實施前後勞動合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時的工作指導。一是指導用人單位與勞動者依法、及時訂立勞動合同，做到必備條款完備，符合《勞動合同法》的要求，約定條款不違反《勞動合同法》的規定；二是指導用人單位正確履行與勞動者簽訂的勞動合同；三是指導用人單位在遵循平等自願、協商一致的原則下依法與勞動者變更勞動合同；四是指導用人單位依法解除和終止勞動合同，不得侵害或變相侵害勞動者的合法權益。
（三）、進一步加強對用人單位執行《勞動合同法》的監督檢查工作力度
進一步加強對用人單位貫徹執行《勞動合同法》情況的監督檢查，及時發現查處違法行爲。今年年底，我們全市勞動保障監察機構還準備組織開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查回頭看活動，重點檢查發現問題的一些用人單位與勞動者訂立和解除勞動合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動者切身利益的規章制度及其執行的情況、勞務派遣單位和用工單位遵守勞務派遣有關規定的情況、用人單位遵守國家關於工作時間和休息休假規定的情況、用人單位支付勞動合同約定的勞動報酬和執行最低工資標準的情況、用人單位參加各項社會保險和繳納社會保險費的情況。充分運用執法手段，積極推進《勞動合同法》的順利實施。
20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本覈算部，根據公司安排，我調入該部門，主要負責合同管理、成本覈算、項目結算掛賬手續辦理等業務。一個多月時間過去了，在公司領導的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內容。現將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結：
一、工作現狀及存在問題
近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發展，產值持續增長。但是在發展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現爲公司經營成本過高，粗放型的發展模式沒有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業發展的基礎，成本覈算是成本管理的重要部分，公司領導歷來高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現爲，注重工作完成的結果，而不注重工作完成的質量;缺乏對工作的過程管理，在很多不必要的環節和領域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大，降低了項目利潤，導致企業正常運轉維繫力脆弱，影響了企業的可持續發展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現階段的成本覈算工作，流於形式，並沒有深究成本覈算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細化管理，往往是在施工結束後，對既定的事實和實物進行成本計算，這樣即便覈算出了結果，也不會對項目起到積極的作用。
(三)基礎資料不具參考價值
由於公司部門較多，每個部門關於成本覈算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據的保存、單據資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數據是否按照統一標準計價、單據是否按照統一名稱填寫等細節的不規範，都會影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價值，進而導致成本覈算不準確，不能反映客觀實際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本覈算是一項系統工程，涉及公司各個部門，並不是某一個部門能單兵作戰就能完成的。目前，公司的各部門對於成本覈算工作沒有達成一致的認識，在工作的各環節沒有實現無縫對接，導致此項工作在開展過程中，經常“卡殼”。
二、明年工作計劃及對策建議
20xx年，我部門將積極配合其他部門，重點從加大培訓、完善制度等方面入手，推進成本覈算工作順利開展，有效降低公司運營的成本。
(一)加大培訓力度
鑑於公司員工成本意識普遍缺失的現狀，我們將加大關於成本控制的培訓，向企業員工介紹成本覈算工作的內容、原則，闡述覈算成本對推進項目和加速企業發展的重要作用，切實增強員工的成本意識，使成本理念貫穿於公司生產全過程。
(二)完善的工作制度
提高成本覈算工作的實效，需要建立完善相應的工作制度。首先，要加強成本覈算的基礎工作管理，統一不同部門關於成本覈算的要求和標準，建立和健全成本覈算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎材料對於公司決策的的參考價值。其次，要進一步規範工作流程，整合公司技術、生產、供應、倉庫、經營等部門資源，統一成本覈算標準，加強部門之間的協同配合，切實增強各個部門員工的成本意識，真正實現“以制度管人，以制度管事”的目的。最後，在項目推進的過程中，要晚上各個環節的成本覈算方法和標準，將此項工作貫穿於整個項目始終，切實降低項目運行成本，提高效益。
(三)加強與領導的溝通
成本覈算對於公司發展有着至關重要的作用，加強對企業員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協同配合，都需要公司領導和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中，我們將會積極與各位領導溝通，推動此項工作的順利開展。
新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態和奮發有爲的精神狀態迎接工作中的挑戰，與公司同仁並肩作戰，努力做好成本覈算工作，切實降低公司運營成本，不辜負領導的信任和重託，在推動公司發展的過程中實現自己的價值。
