在職場上，做好自己的目標管理，對於保證自己圓滿完成工作任務，更好地實現自身價值至關重要。以下小編爲大家整理了職場小白給自己定目標的做法詳細內容，希望對大家有所幫助！
首先，要明確自己到底要實現一個什麼樣的工作目標。要根據上級的總體規劃和具體要求，制定出自己的一個數量、標準和完成期限都十分明確的具體工作目標。包括業績目標和個人成長目標。
其次，要把這一目標細化分解到每個月、每一週、每一天。細化到每一天，就會讓我們每天都在做與目標有關的事情。不積跬步無以至千里。再大的目標，也是靠日積月累來完成的。要列出一個工作計劃分解表，並把將要採取的具體而有效的措施，都填進表裏。這叫目標視覺化，每天看到這個表，就知道自己應該做什麼了。
第三，在實施目標過程中，要有一個自我約束和自我激勵的'自我管理機制。
一是要靠自我約束（也叫自我控制）。能否按按時完成每個月、每一週、每一天的具體計劃，關鍵就靠自己的自我約束力。讓每天必須完成自己的工作量，變成自己的習慣，周計劃、月計劃和年計劃纔有可能完成。
二是要靠自我激勵。自我激勵的最好方式，就是目標視覺化。即把自己每天需要完成的任務用表格的形式展示出來，掛在牆上，時刻提醒自己還有哪些工作要去完成。每當看到自己已經完成的進度時，你自然就會產生一種成就感，進而激勵自己繼續努力。
三是要不斷總結提升自己。有總結纔有提高。在自己完成目標的過程中，養成一個定期自我總結的習慣，學會借鑑別人的經驗，彌補自己的不足，也是目標管理中不可缺少的一個環節。
