職業發展最大的障礙是什麼，要想在職場中走的長遠，就必須具有發展的眼光。但是很多人在發展的過程中存在着阻礙和問題，這使得我們的職場生涯不那麼順利，下面就一起看一下職業發展最大的障礙是什麼。
職業發展最大的障礙是什麼1
1、沒有創意
只會做機械性的工作，不停地模仿他人，不會追求自我創新，自我突破；認爲多做多錯，少做少錯。
2、難以合作
沒有絲毫團隊精神，不願與別人配合及分享自己的能力，也無視他人的意見，自顧自地工作。
3、適應力差
對環境無法適應，對市場變動經常無所適從或不知所措，只知請教上級，也不能接受職位調動或輪班等工作的改變。
4、浪費資源
成本意識很差，常無限制地任意申報交際費、交通費等，不注重生產效率而造成許多浪費。
5、不願溝通
出現問題時，不願意直接溝通或不敢表達出來，總是保持沉默，任由事情惡化下去，沒有誠意帶出問題，更不願意通過溝通共同找出解決方案。
6、沒有禮貌
不守時，常常遲到早退；服裝不整，不尊重他人；做事散漫或剛愎自用，在過分的自我中心下，根本不在乎他人。
7、欠缺人緣
易嫉妒他人，並不欣賞別人的.成就，更不願意向他人學習，以致在需要同事幫助的時候，沒有人肯伸手援助。
8、孤陋寡聞
凡事需要別人的照顧及指引，獨立工作能力差，需要十分清晰及仔細的工作指引，否則幹不好。對社會問題及行業趨勢也從不關心，不肯充實專業知識，很少閱讀專業書籍及參加各種活動。
9、忽視健康
不注重均衡生活，只知道一天到晚地工作；常常悶悶不樂，工作情緒低落；自覺壓力太大，並將這種壓力傳染給同事。
10、自我設限
不肯追求成長、突破自己，不肯主動接受新工作的挑戰，抱著“打工仔”的心態，認爲公司給什麼就接受什麼，自己只是一個人微言輕的小職員。
職業發展最大的障礙是什麼2
1、業務不精專
專業是立身之本，打鐵先要自身硬。業務精專並不容易，需要長期的努力，難在知行合一。道理都懂，不多說。
2、“專業主義”
財務經理以上，首先是一個管理者，承上啓下執行公司戰略落實的管理者。如果陷入“專業主義”、“本位主義”，陷於日常、限於瑣碎細節，視野受侷限，將很難對公司有大的貢獻，自己也很難有大的作爲。
3、管理能力不夠
滿足於做“帳房先生”，參與公司管理的意識不強，管理能力不夠。
記賬、報稅、出報告等日常管理，這些工作也很有專業技術含量，這些做好也是不容易，並且也有相當有價值。但是，現在企業對財務經理要求，已經不侷限於此了，現在企業的管理模式的需要財務提供更及時、更精準、更多的數據支持和分析建議甚至決策。
參與公司管理的意識不夠，覺得不是財務分內之事，多一事不如少一事，久而久之，對公司業務不上心不關心，自己也越來越與公司的核心事務疏遠。不深入瞭解參與業務，怎麼能讓財務職能參與到企業經營中去，怎麼能提升公司價值，怎麼能提供有價值的財務分析報告、以及做好內部控制、全面預算等工作。
任正非說，稱職的CFO隨時可以做CEO的，這說明啥，這說明對CFO是有很高要求的，你CFO不懂管理又怎麼能做CEO呢，新時代的財務人對自己也可以有更高的要求。
