忠誠度是職場第一標準，在職場中要保持尊重的態度，在面試的時候留下一個好印象是成功的開始，企業用人不但看重個人能力，更重視員工的品質，朝三暮四的員工很難獲得上級的重用，因此在職場上，忠誠度是很重要的第一標準。
忠誠度是職場第一標準1
因爲是建築企業，所以每年的應屆畢業生招聘季節，我們都將目標鎖定幾所主要的交通院校。並且這一次爲節省精力，我所在單位的人事部門並沒有大範圍的接受簡歷，而是直接與學校就業辦聯繫，取得了一些相關專業優秀畢業生的資料。我們要求學校推薦的基本原則，一是學習成績優秀，二是最好有學生幹部經歷。
這些受到推薦的學生總體素質都非常不錯，在簡單的筆試後，7名學生脫穎而出，將參加我們的最後複試。 守時是“必須”的美德 “守時”雖然不是我們遴選人才的一個基本原則，但顯然是一個優秀人才必備的素質。面試通知時間是上午9點，7位應聘者有5位提前5－10分鐘到達，通過抽籤排定了面試的順序。另2位中有一位遲到了7分鐘，另一位遲到了15分鐘，自然排到了後面。可惜的是兩位都只簡單地以“堵車”二字輕描淡寫的解釋了遲到理由，甚至沒有說句“對不起”。
應該說，7位應聘者的專業成績以及在學校的政治表現都是不相上下的，我們要從7位中選出2位非常的爲難，因此每個人在此類細節上的表現留給面試官的印象也就非常重要了。也許遲到不是唯一的原因，但從參加面試的副總眼中可以明顯看到他對這兩名應聘者的失望。 忌諱拿國企當跳板 一些學生選擇將國企當作跳板，一旦時機成熟就另謀高就，這是我們最忌諱的。
一個外地籍的學生被問到爲什麼選擇留在本城發展時，他的回答是：其實在哪裏我倒無所謂，只要能有發展。然後我問到：那如果你進入我們公司以後，又發現還有更好的機會呢？他自信而堅定地回答：如果對我的發展有利，我會選擇跳槽的。的確，人才的流動已經是非常普遍的事情，但對企業的忠誠度依然是我們選拔人才的第一標準。
還有個學生被問到這樣的問題：如果你和你的部門經理髮生了極大的矛盾，甚至於到水火不容的地步，你會選擇怎麼做？該生回答說：如果矛盾實在是不能化解，我會選擇辭職。而在我們看來，員工對企業應該是一種近似家的聯繫，如果僅因爲這樣的原因就放棄的話，那他的忠誠度也值得懷疑。 國企文化必須尊重 受多年國企文化的薰陶，國企人“以企業爲家”的觀念是十分強烈的。因此在我們的面試中都會問及應聘者一些背景情況，以作通盤瞭解。第三位應聘者是個女孩子，短髮、套裝，看上去非常幹練，回答問題也簡潔明快。可當辦公室主任問到她的家庭情況時，她卻拒絕回答。於是辦公室主任說：我們公司的員工都將企業當作一個大家庭，我們不僅會關心你的工作情況，也會關心你的生活情況。誰知道這個女孩子拒絕的原因卻是：這是我的個人隱私，我覺得沒有必要向別人透露。也許這樣的女孩子更適合到外企工作，但對於國企卻是不適合的。我們更希望我們的員工能完全融入我們這個集體。
我們看重奉獻精神 因爲已經到了面試的最後一關，所以我們打算公開職位的薪酬。作爲國企，我們採取的仍然是基本工資＋獎金＋津貼的薪酬方式，事實上我們員工的`收入在同行業中並不算低。但由於後兩項的不確定性，因此我們在面試中只會告訴學生基本工資的級別劃分。一位學生在聽完我們所說的工資水平後，滿臉的失望表情，然後又不停地追問：每個月的獎金大概有多少呢？過年過節的獎金多嗎？加上獎金我的收入大概能達到一個什麼水平呢？而這些都是我們在面試中不可能明確告訴的。過多這樣的問題讓幾位面試官都非常的反感。初出校門的學生就將收入看得如此之重，我們也不期望他能對企業具備什麼奉獻的精神。 獨立的辦事原則很重要 由於是學校直接的推薦，面試的過程中我們並沒有對學生成績的真實性作過多求證性的詢問，而是將重點放在設置一些實際的場景模擬。
印象深刻的是第四位面試的學生。我向他提出這樣一個問題：如果你的部門經理和副總經理，同時向你下達了一個任務，並且都要求你在下班之前完成，而很明顯下班之前你根本不可能把兩件事情都做完，這種情況下你會怎麼辦？這位同學回答得非常好，他說：這個需要具體情況具體分析。我會根據事情的緊急程度來判斷孰先孰後，先做緊急的，但同時向另一位作出保證，至少在我離開辦公室之前會爲他做好。很明顯這個答案讓我們幾位面試官都非常滿意。其實這樣的情況在我們單位是非常普遍的。礙於領導的權威兩邊都答應下來，結果卻兩邊都沒做好，反而耽誤了事情。我們設置這樣一個問題，是希望我們選中的員工對事物具有獨立的判斷力，而不是延續那種唯唯諾諾的老風氣，這對國企在越來越激烈的競爭中求生存是非常重要的。
經過一上午的緊張面試，我們最後確定了2名學生進入企業。這個淘汰的過程讓我們非常爲難。說能力，他們其實都很優秀，但從企業的角度出發，我們不僅要求素質優秀，還要選擇最適合我們的員工。
忠誠度是職場第一標準2
職場猶如戰場。身在職場中的每個人，也應該把忠誠作爲一種職場生存方式。
在當今這樣一個競爭激烈的年代，謀求個人利益，實現自我價值是天經地義的事。但是，遺憾的是很多人沒有意識到個性解放、自我實現與忠誠和敬業並不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的態度對待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動力；他們蔑視敬業精神，嘲諷忠誠，將其視爲老闆盤剝、愚弄下屬的手段。
現代管理學普遍認爲，老闆和員工是一對矛盾的統一體，從表面上看起來，彼此之間存在着對立性——老闆希望減少人員開支，而員工希望獲得更多的報酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧統一的——公司需要忠誠和有能力的員工，業務才能進行；員工必須依賴公司的業務平臺才能獲得物質報酬和滿足精神需求。因此，對於老闆而言，公司的生存和發展需要員工的敬業和忠誠；對於員工來說，豐厚的物質報酬和精神上的成就感離不開公司的存在。
忠誠是職場中最應值得重視的美德，只有所有的員工對企業忠誠，才能發揮出團隊的力量，才能凝成一股繩，勁往一處使，推動企業走向成功。一個公司的生存依靠少數員工的能力和智慧，卻需要絕大多數員工的忠誠和勤奮。
老闆在用人時不僅僅看重個人能力，更看重個人品質，而品質中最關鍵的就是忠誠度。在這個世界上，並不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業企求的理想人才。人們寧願信任一個能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，而不願重用一個朝三暮四、視忠誠爲無物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老闆，你肯定也會這樣做。
如果你忠誠地對待你的老闆，他也會真誠對待你；當你的敬業精神增加一分，別人對你的尊敬也會增加一分。不管你的能力如何，只要你真正表現出對公司足夠的忠誠，你就能贏得老闆的信賴。老闆會樂意在你身上投資，給你培訓的機會，提高你的技能，因爲他認爲你是值得他信賴和培養的。
對老闆忠誠並不是口頭上的，而是要用努力工作的實際行動來體現。我們除了做好份內的事情之外，還應該表現出對老闆事業興旺和成功的興趣，不管老闆在不在身邊，都要像對待自己的東西一樣照看好老闆的設備和財產。另外，我們要認可公司的運作模式，由衷地佩服老闆的才能，保持一種和公司同發展的事業心。即使出現分歧，也應該樹立忠實的信念，求同存異，化解矛盾。當老闆和同事出現錯誤時，坦誠地向他們提出來。當公司面臨危難的時候，和老闆同舟共濟。
也許你的上司是一個心胸狹隘的人，不能理解你的真誠，不珍惜你的忠心，那麼也不要因此而產生牴觸情緒。老闆是人，也有缺點，也可能因爲太主觀而無法對你做出客觀的判斷，這個時候你應該學會自我肯定。只要你竭盡所能，做到問心無愧，你就在不知不覺中提高了自己的能力，爭取到了未來事業成功的砝碼。
絕大多數人都必須在一個社會機構中奠基自己的事業生涯。只要你還是某一機構中的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任心。一榮俱榮，一損俱損！將身心徹底融人公司，盡職盡責，處處爲公司着想，對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩，理解管理者的壓力並給予體諒。
最後，我還想再次告誡：忠誠是一種職業生存方式。如果你選擇了爲某一個人工作，那就真誠地、負責地爲他幹吧；如果他付給你薪水，讓你得到溫飽，那就稱讚他，感激他，支持他的立場，和他所代表的機構站在一起。
