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村級環境整治實施方案

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.25W 次
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村級環境整治實施方案。在現實生活中,村級幹部想要整治環境,首先就得拿出一份可行的村級環境整治實施方案,這樣才能說服他人。接下來就由小編帶大家瞭解村級環境整治實施方案的相關內容。

村級環境整治實施方案

村級環境整治實施方案1

爲了進一步加強我村的環境衛生管理工作,美化村莊環境,促進環境衛生管理的規範化、制度化形成良好的暢銷機制,特制定本實施方案:

一、環境整治工作目標

1、對村內垃圾定點傾倒,每天進行清運,保持村內衛生清潔。

2、保持我村主幹道及小廣場的衛生清潔,及時清理臨時堆積物。

3、對村路兩側、集市、小綠化點的'綠化樹木進行管護。

4、保持集市衛生清潔,對市場上的白色垃圾及時清理。

5、保持政府駐地的衛生清潔,杜絕佔道經營,和亂搭亂建。

二、環境整治管理措施

1、爲了做好村內衛生清潔,設專職清潔員2名,配備垃圾清運車1輛,並在適當位置設立垃圾堆放點15處,每天對傾倒的垃圾進行清運,保持村內的衛生清潔。

2、對村內主幹道及小廣場的衛生,由村兩委成員配合衛生清潔員每週一次進行清掃。

3、村路兩側、集市、小綠化點的綠化樹木設專人進行管護,定期修剪粉刷,並嚴禁在路旁樹下堆積柴草雜物等。

4、集市衛生清潔,在對集市進行統一整理,按經營分區的同時,每逢大集後,由集市管理員負責對市場上的白色垃圾等雜物進行清理,保持集市的衛生清潔。

5、爲做好政府駐地的衛生清潔,設專人每天對駐地道路、市場進行清掃並對各經營戶進行規範管理,對其經營範圍進行劃線,杜絕佔道經營。

6、制定全村的衛生管理制度和衛生清潔員職責,,責任明確到人。

7、村兩委成員分片負責,對各自負責片區的衛生清理情況進行督導並協助清理。

村級環境整治實施方案2

爲規範農村公共服務運行維護機制試點工作,探索有效運行模式,實現村莊環境乾淨優美、文娛活動豐富多樣、鄉風鄉情文明和諧整體目標,根據《市農村公共服務運行維護機制建設試點實施方案》、《鎮農村公共服務運行維護機制建設實施方案》,結合我鎮工作實際制定本實施方案:

一、工作任務

1、村級工作任務:每村確定一個垃圾集並點,每個集並點配備一個鉤臂箱(特大村可考慮適當增加),每戶自備一個圾桶,每80-100戶選聘一名保潔服務人員和垃圾清運服務人員,負責村莊日常清掃保潔及垃圾清運,運送至村集並點,做到“六淨”、“六無”,即:進村道路淨、集市街巷淨、溝塘堰邊淨、公共場所淨、房前屋後淨、村周環境淨、無生活垃圾、無建築垃圾、無拋灑雜物、無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂栽亂種。

2、鎮級工作任務:鎮建設一座統一規範的垃圾壓縮中轉站,配備專業鉤臂車和鉤臂箱,將各村集並點垃圾收至鎮中轉站,進行壓縮處理,由市運至九真填埋場填埋。

二、工作要求

(一)服務人員要求

1、在衛生保潔員責任區範圍內,服務人員負責清掃道路、人行道、河塘邊、公共廁所和其它公共活動區域等的環境衛生,確保無雜物、無碎石碎磚和其它生活垃圾,並將每家每戶垃圾收集轉運到村垃圾集並點鉤臂箱,服務人員保證一天兩次(早6:00---8:00,晚17:00---19:00)對上述地域進行清掃。

2、服務人員負責對本責任區內各家各戶落實門前“三清”責任制進行督促和檢查。

3、當鉤臂箱垃圾裝至箱體80%左右,及時聯繫轉運司機進行清運,並同時清掃鉤臂箱周圍散落的垃圾。

(二)環境保潔服務內容

1、清掃。對責任區內公共道路、公共場所進行清掃,做到無垃圾紙屑、積水、青苔。

2、撿拾垃圾。及時清除公共道路、溝渠、堰塘、綠化帶等責任區內的白色垃圾、漂浮物。

3、運送。清掃的垃圾運送到指定的垃圾集並點。

4、清潔公共設施。保證清運板車及責任區內各種指示牌、宣傳欄、鉤臂箱外觀乾淨整潔。

(三)垃圾清運服務內容

1、將責任區內所有居民戶垃圾每天上午收集並清運到村級垃圾集並點。

2、將村莊前後、溝渠、堰塘的積存垃圾逐步清運至村垃圾集並點。

3、確保垃圾不外溢,對清運設施檢修保潔,需更換零件及時提出申請。

4、責任區內公共廁所及時進行清理。

三、組織領導

爲加強組織領導,我鎮成立了領導小組。

四、推進步驟

20xx年8月-9月爲前期準備階段,一是進行宣傳發動,採取下發宣傳資料,上門宣傳等方式提高羣衆對服務項目實施的知曉率。二是選聘村級服務人員,並與之簽訂正式服務合同。三是配合市級建好中轉站,各村選建好垃圾集並點。10月進入正式運行階段,全鎮24個村1個社區統一進行農村環境衛生整治,保證服務項目正常化、常態化運轉。20xx年元月爲檢查考覈結賬階段。

五、考覈結帳

鎮委、鎮政府組織對農村環境衛生整治運行維護服務項目進行考覈結賬。根據保潔效果、垃圾清除量以及垃圾清運服務項目中的工作時間、效果,通過每月定期檢查評分,每季度按羣衆代表、村“兩委”幹部、鎮專班人員按照4:3:3比例計算服務人員最終分值,按分值兌現服務報酬。

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