可行性報告的內容。在職場上，可行性分析對於所有的公司而言都是非常重要的，我們開展一個項目之前都需要提交一份可行性報告。接下來就由小編帶大家瞭解下可行性報告的內容的相關內容。
可行性報告的內容1
可行性報告要依照國家和深圳市的有關規定，結合深圳實際，主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證，闡明項目設立的必要性和可能性。應包括以下內容：
一、擬辦企業的名稱、性質、擬選地址及經營期限。
二、投資各方的名稱，註冊國家(地區)，法定地址，法定代表人姓名、職務、國籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經營情況等)。
三、經營範圍和規模。包括具體產品的名稱、生產規模、產品銷售渠道及內外銷比例。所列的範圍及其規模，要明確具體，用詞嚴謹規範，並與企業的註冊資本、生產場地、主要設備、技術力量等相適應。
四、市場預測。包括產品的特點及國內外市場的需求情況，產品銷售預測。
五、生產技術和主要設備。說明技術來源及先進性、適用性和可靠性，主要設備的數量、型號、規模、產地和新舊程度。如以設備、實物作價投資的，要分別列出其各項估價及總值。如合資、合作外方及外資企業投資者以工業產權或專有技術出資的，要說明該產權或專有技術的有效狀況、特性、實用價值、作價依據、標準、總值，回收或提成辦法等。
六、生產工藝流程。
七、主要原輔材料、配套件的名稱、數量及其來源。
八、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具(車輛)的`需要量及其來源。
九、企業組織及人員培訓。包括企業職工總人數、構成(外籍人員、管理人員、技術人員、生產工人等)，企業組織機構設置及人員培訓計劃。
十、環境保護影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
十一、投資概算。包括投資總額、註冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。對投資總額與註冊資本之間的差額部分，應寫明擬多少境內籌措，多少從境外籌措。
十二、項目實施的綜合計劃及進度預測。包括勘察設計週期及進度，設備進貨及製造週期和進度，工程施工計劃及進度，調試、投產年月及達到生產能力期限的預測。
十三、經濟效益分析。着重說明生產成本構成、測算和各項主要財務指標的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投資回收期，外匯收支情況及外匯平衡辦法。
十四、其它應該着重說明的情況。
十五、綜合評價結論。包括技術、經濟等方面的評價結論，存在問題及建議。
可行性報告的內容2
一、基本情況：
(1)合營企業名稱，法定地址，宗旨，經營範圍和規模;
(2)合營各方名稱，註冊國家，法定地址和法定代表姓名、職務、國籍(中方要說明主管部門);
(3)合營企業總投資，註冊資本，股本股(自有資金額，合營各方出資比例，出資方式股本繳付期限);
(4)合營期限，合營各方利潤分配和虧損分擔比例;
(5)項目建議書的審批文件;
(6)可行性研究報告的負責人名單;
(7)可行性研究報告總的概況、結論、問題和建議。
二、產品生產安排及其依據。要說明國內外市場需求情況和市場預測的方法，以及國內外目前已有和在建的生產裝置能力。
三、物料供應安排(包括能源和交通)及其依據。
四、項目地址選擇及其依據。
五、技術設備的工藝過程的選擇及其依據(包括國內設備分支的安排)。
六、建設方式、建設進度安排及其依據。
七、資金籌措及其依據。
八、生產組織安排(包括職工總數、構成、來源及經營管理)及其依據。
九、環境污染治理和勞動安全、衛生設施及其依據。
十、外匯收支安排及其依據。
十一、綜合分析(包括經濟、技術、財務和法律等方面的分析)。要採用動態法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目的效益和外匯收支等情況。
十二、主要附件
(1)合營各方所在國(或地區)政府主管部門發給的營業執照副本;
(2)合營各方法定代表證明書;
(3)合營各方資產負債表、損益表;
(4)國內外市場需求情況調研和預測預報以及產品外銷比例;
(5)有關主管部門對主要物料(包括原材料、輔料、配套件、元器國產化及能源、交通等)安排的意見書;
(6)有關主管部門對設備分支安排的意見;
(7)有關主管部門對產品以及產品以產定進安排的意見;
(8)有關主管部門對資金安排的意見;
(9)有關主管部門對地址安排的意見;
(10)有關主管部門對環境保護、消防、勞動安全、衛生設施和預防地震的意見;
(11)有關主管部門對外匯收支安排的意見;
(12)有關主管部門部門對項目的預審或評估報告;
可行性研究報告正文包括哪些內容
1、項目概況
主要包括：項目名稱及背景、項目開發所具備的自然、經濟、水文地質等基本條件，項目開發的宗旨、規模、功能和主要技術經濟指標、委託方、受託方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據、編寫的假設和說明);
2、市場調查和分析
在深入調查和充分掌握各類資料的基礎上，對擬開發的項目的市場需求及市場供給狀況進行科學的分析，並作出客觀的預測，包括開發成本、市場售價、銷售對象及開發週期、銷售週期等。
3、規劃設計方案優選
在對可供選擇的規劃方案進行分析比較的基礎上，優選出最爲合理、可行的方案作爲最後的'方案，並對其進行詳細的描述。包括選定方案的建築佈局、功能分區、市政基礎設施分佈、建築物及項目的主要技術參數、技術經濟指標和控制性規劃技術指標等。
4、開發進度安排
對開發進度進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發項目的進度。作爲大型開發項目，由於建設期長、投資額大，一般需要進行分期開發，需要對各期的開發內容同時作出統籌安排。
5、項目投資估算
對開發項目所涉及的成本費用進行分析評估。房地產開發所涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費用、建築安裝費用、市政基礎設施費用、公共配套費用、期間費用及各種稅費。估算的精度沒有預算那樣高，但需力爭和未來開發事實相符，提高評價的準確性。
6、項目資金籌集方案及籌資成本估算
根據項目的投資估算和投資進度安排，合理估算資金需求量，擬訂籌資方案，並對籌資成本進行計算和分析。房地產開發投資巨大，必須在投資前做好對資金的安排，通過不同的方式籌措資金，減少籌資成本，保證項目的正常進行。
7、項目財務評價;
依據國家現行的財稅制定、現行價格和有關法規，從項目的角度對項目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項目從財務狀況進行分析，並藉以考察項目財務可行的一種方法。具體包括項目的預售預測、成本預測基礎上進行預計損益表、預計資產負債表、預計財務現金流量表的編制，債務償還表、資金來源與運用表的編制，以及進行財務評價指標和償債指標的計算，如財務淨現值、財務內部收益率、投資回收期、債務償還期、資產負債率等，據以分析投資的效果。
8、不確定性分析和風險分析
主要包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析等內容。該分析通過對影響投資效果的社會、經濟、環境、政策、市場等因素的分析，瞭解各種因素對項目的影響性質和程度，爲項目運作過程中對關鍵因素進行控制提供可靠依據。同時根據風險的可能性，爲投資者瞭解項目的風險大小及風險來源提供參考。
9、可行性研究的結論
根據對相關因素的分析和各項評價指標數值，對項目的可行與否作出明確的結論。
10、研究人員對項目的建議
對項目中存在的風險和問題提出改善建議，以及對建議的效果作出估計。
