學會說人話不簡單，對不同的人說不同的話，掌握一種說話的語言技術，不僅可以獲得更好的人際關係，還可以縮小你和你的領導之間的差距，學會說人話不簡單，我們一定要好好學習！
學會說人話不簡單1
正確交談的七條黃金法則
1、先聽後說，不搶話，不急於表達自己的看法。
2、注意自己的身體語言，放輕鬆並自然地傳遞信息。
3、倘若是一個正式場合，最好說之前打個草稿。
4、知己知彼、百戰百勝，瞭解聽衆的需求。
5、提供解決問題的方法，而不是製造更多矛盾。
6、排除恐懼感，自信地表達意見。
7、懷着一顆善良誠懇之心，怎麼樣都不會談崩。
針對不同談話對象的溝通建議
1、與親戚交談
永遠記住一條，血濃於水，親情割不斷，無論是和自己的近親還是遠親打交道要意識到“家家有本難唸的經”，多包容、勿急躁家庭中的婆媳關係、夫妻關係、子女關係等都是講“愛”的，有理走遍天下的方法在處理家務事上行不通，倘若和家人發生爭執，或者需要你進行調節的話，最好都本着寬和理解的態度積極進行交流。
2、與上司交談
在談話中最關鍵的是既要有禮貌同時也要有自信心，表達自己不同意見的時候一定要“以理服人”，千萬不能情緒用事，公私一定要分清。
3、與最好的朋友交談
因爲彼此之間太過熟悉，交談的時候戒備心較低，特別容易犯不經大腦說話得罪身邊小夥伴的錯誤。倘若與哥們、姐們有意見上的分歧，可以直截了當向他們表達自己的不同看法，但同時也一定要表示自己願意解決問題的態度，記住誠懇二字永遠是溝通中最重要的。
4、與同事交談
在工作場合中與同事的交談技巧比較具有挑戰性，需要耐心、智慧以及高度的語言敏感能力，瞭解工作夥伴的需要，以及共同商討問題背後產生的矛盾緣由，注意溝通時候的語速，必要的時候學會妥協。
5、與自己交談
自己與自己說話是一個“自我意識”的發現旅程，該旅程從每個人的一出生就已經開始了，在潛意識中我們會問自己太多的問題，而這些問題既是無聲的也是重要的，我們要意識到每時每刻我們的思想都會發生着細微的變化，關鍵是要誠實地面對自己。
學會說人話不簡單2
一、說話不得罪人的厚黑心計
1、想拒絕就要用心機找理由
拒絕別人可以很簡單，一個“不”就能達到效果。但是，這種簡單的拒絕方式很可能會得罪別人。現實生活中，沒有人能對一切都做出迴應，所以該拒絕的時候就要拒絕。關鍵是要掌握自己的說話風格和技巧，只有委婉的拒絕方式才能贏得人心。
2、學會打圓場，不得罪人
生活中往往會有一些爭執，還可能會演變成爭吵甚至是暴力衝突。但我們可以通過巧妙的打圓場，讓雙方和解。顯然，後一種方法更受歡迎，巧妙的打圓場不僅能化解糾紛和尷尬，也說明一個人說話有“心計”。
3、轉彎抹角說話，及時轉移話題
轉彎抹角的魅力在於，在一些不可言說的情況下，巧妙地採用一些與主題無關的話題，突然來個急轉彎，與主題銜接，實現說話人的真實意圖和目的。這種拐彎抹角的說話方式往往會讓對方一頭霧水，但最終，他們並不知道說話人的意圖。
教你怎麼說話不得罪人，學會這三個說話技巧
二、學會3個說話技巧
1、自己要主動
在職場上，一個領導每天的工作量會很大，而且他們還需要管理手底下的人。所以，要想得到領導的重視，就需要主動和領導溝通工作內容，讓領導主動了解你的想法。這不是拍馬屁，而是適當的彙報，既能提高領導對你的印象，還能讓你的工作變得輕鬆。
2、學會認同
領導喜歡說教，有時候會和下屬分享一些他的經驗，所以你要做的就是表明你認同對方的觀點。在對方表達的過程中，適當的點頭，呼應對方的發言，會讓對方覺得自己受到了重視和尊重。
3、看準時機
在別人說話的過程中，不打斷對方說話也是一種禮貌的表達。所以在和領導談話的時候，也要抓住機會，不要打斷對方，不要在對方沒有時間和你說話的時候強行插話。可以找一個合適的時間再交談，往往可以事半功倍。
教你怎麼說話不得罪人，學會這三個說話技巧
三、教你怎麼說話不得罪人
1、學會尊重他人
別人說話時，不要打斷他們，這是很粗魯的行爲，會讓說話的人很尷尬。換個思路，如果你在說什麼，別人在中途打斷你，你還有繼續說下去的慾望嗎？所以己所不欲，勿施於人，等別人說完了再自己發表看法，這是對別人最起碼的尊重。
2、不要評價別人的觀點
我們說話時最常見的錯誤是習慣從自己的角度看別人的.看法。但是一旦我們判斷對方的觀點是對是錯，我們心裏就會對這個人產生偏見，必然會在後續的談話中產生情緒和惡語相向。所以要記住，我們自己的觀點不能代表真理，更不能證明別人是錯的。最好的辦法就是認真聽別人的陳述，瞭解事情的原委，然後再做出正確的分析和判斷。
3、注意說話的語氣
說話的語氣在和別人說話時起着重要的作用。在同一句話中，不同的聲調會產生不同甚至相反的效果，但是很多人說話的時候都沒有注意到自己的語氣，這可能就會造成很多不必要的誤解。
總結
有時候坦誠是一種錯誤，所以在和人說話的時候，尤其是和領導說話的時候，一定要記得儘量使用委婉、溫柔的語氣，這樣可以讓人感覺你是友好的，就更拉近彼此之間的距離。必要時，要學會換位思考，讓領導覺得你是個有思想的人，那他自然會想重用你。
