怎樣寫好彙報

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怎樣寫好彙報，作爲職場工作人員，需要階段性對自己工作進行總結，如果單位部門的文字工作，還需要階段性爲單位工作完成情況撰寫彙報材料，下面小編給大家介紹怎樣寫好彙報。

怎樣寫好彙報1

1、作爲一名職場年輕人，要對自己的未來有一個明確的規劃，所以具備一定的寫作能力是必備技能。要具備這項技能要養成幾個方面的習慣。

一是要多讀多看，對工作內容輻射面的知識內容都需要有一定的涉獵，這也是我們收集素材的重要來源。

二是要接觸領導。領導一般接觸的內容是遠遠多於我們的，要通過與領導的交流來獲取自己需要的信息。

三是要收集文庫。將各個部門歷年工作總結、階段性評估材料、人員信息等進行大量收集，爲以後形成高標準文字材料做好準備。

2、這就要說說起筆了。彙報材料一般分爲四個部分。

一是基本情況，總體概括彙報重點內容，以點題式的方法幾句話將工作推進情況進行概括。

二是好的特點。通過幾個方面具體闡述工作推進中我們總結的好的做法和經驗，爲工作完成起到了哪些決定性作用。

三是存在問題。也就是反思，在工作中我們還存在哪些具體問題。

四是下一步工作。通過對問題的總結梳理，對下步工作我們需要有哪些改進方案和注意事項進行梳理。

3 、與領導進行溝通，主要是對材料內容讓領導提出修改意見，再根據意見進行梳理和補充，經過多次修改，形成最終材料。

4、與聽取彙報領導方的工作人員取得溝通，將彙報內容與對方進行簡要描述，看看彙報內容和重點是否符合聽取彙報者要求，再進行充分修改補充，形成終稿

怎樣寫好彙報2

一是要有針對性。

首先要針對彙報的主題和目的開展材料收集。其次要弄清上級領導最重視什麼、最想聽什麼，圍繞這個彙報才能激發領導興趣。再次要了解上級領導的思維特點和語言風格，讓彙報思路與語言貼近領導。

二是要語言簡潔。

首先是政策理論要運用到“點”上。工作彙報中不可避免地會提到一些指導思想和原則方針，但不能在彙報中把從馬列主義到科學發展觀及系列政策一一羅列，造成聽者的聽覺疲勞。運用政策理論時，要注意工作的條件、範圍和性質，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導意義的政策理論。其次是儘量少用或不用概詞、概數。涉及到具體事項和對象的性質、數量時，應儘量減少用“部分”、“有的”、“一定範圍”、“某種程度”等概詞，絕對不用“據說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。再次要言之有物。不能光有“領導重視”，而無加強領導的具體措施；只有“開拓創新”，而無新思路、新措施；僅有“深入細緻”，而無“深”、“細”的具體體現；也不能盡是一些沒有觸及工作實質的和具體問題的空話、套活、虛活和領導言論。而且要多用短句，能短則短，語言要乾脆有力，上口順耳。切忌爲了對仗工整，人爲造詞，生硬地加詞少句。

三是要寫出高度。

彙報樹料是一個總結、提高、昇華的過程，必須寫出高度。要在工作事例的闡述中表達出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達，容易造成對聽衆的說教氛圍。具體來說，就是要突出工作亮點，挖掘個性東西，並分析透徹。要從具體工作入手，抓住本質，防止表面化的材料堆砌，要讓上級提出有見解的建議。上級聽彙報的目的，除了瞭解下級工作開展情況外，同時也要爲其改進自身工作以便更好地指導下級工作汲取經驗。因此彙報時要提出對本級和上級工作都有指導意義的建議，才能讓領導有所悟、有所得。

四是結構要清晰。

彙報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的`問題與建議、今後的工作打算等內容。整個材料如何佈局，先寫什麼、後寫什麼，強調什麼、簡寫什麼，要根據彙報的時間要求和領導意圖合理安排。談成績時要充分，讓領導一聽就能興奮起來。說問題時要直接了當，敢於觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。彙報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性的東西；涉及具體問題時，要拿一些針對性、操作性強的工作措施。

怎樣寫好彙報3

報告格式：

報告格式一般包括：

①標題

②主送機關

③正文

④結尾等四個部分組成。

具體如下：

一、標題，包括事由和公文名稱。

二、主送機關，發文單位的直屬上級領導機關。

三、正文，結構與一般公文相同。從內容方面看，報情況的，應有情況、說明、結論三部分，其中情況不能省略。

四、結尾，可展望、預測，亦可省略，但結語不能省。