想和領導搞好關係做好這幾點就夠了，在職場上，實在有太多事情需要注意的，既要注意和同事的關係，還要和領導搞好關係，還要完成很多工作，小編和大家一起來看看想和想和領導搞好關係做好這幾點就夠了的相關資料。
想和領導搞好關係做好這幾點就夠了1
一、背後說三道四，影響團隊的團結
領導是最討厭背後說三道四的人的，這種人沒有事情幹，令他最開心的事情就是背後說別人的壞話，他們也不會把心思花在怎麼把工作做好上面去，在A面前說B，在B面前說C，在C面前說A，到頭來公司內部一團糟。
二、自己不喜歡乾的活兒推給別人
領導安排了事情之後，有些人不喜歡幹但是又礙於領導的面子不想說不幹，就直接把活兒推給別人。有句話叫做己所不欲勿施於人，自己不喜歡乾的事情相信別人也不願意幹，況且又不是領導安排的，人家更不會幹了。
三、刻意去在領導面前表現自己做了多少事情
領導之所以是領導，他們的情商比普通的人要高，你能看到的想到的領導都能想得到，而且領導還知道你心裏在想什麼。有的人經常喜歡在領導面前表現自己又做了什麼事情，又有什麼成果，其實往往這些人就是因爲自己沒有真本事，怕領導瞧不起自己，從而做出的反應。
真正有本事的人從來不去領導面前表現什麼，因爲他們知道領導們很聰明，自己做的事情他們心裏明白。
領導們一天忙要死，根本沒有時間去在乎你做了些什麼事情，他們只要知道結果就明白你平時是不是認真的做事情，因爲他們就是從你這個位置做起來的。
一個情商高的人不管進入到什麼樣的圈子裏，他都能混得如魚得水。在現實中，你可要看到那些能說會道的男人，追求一個女人都是很輕而易舉的事情，那些老實人，只知道傻傻付出的男人卻屢屢失敗。
成功的真正原因就是因爲他們擁有一個高情商，懂得什麼樣的情況下說什麼樣的話，能夠讀懂女人的心思，把話說到她的心坎裏。
高情商的作用不僅是在愛情上起到至關重要的作用，在職場中更能體會到高情商的作用之巨大，在職場上最大的關係就是利益關係，人際關係，錯綜複雜，而具備高情商的人總能在這種環境下獲得他想要的成功。
想和領導搞好關係做好這幾點就夠了2
需要注意的一點是，這個並不是表面上看起來那麼簡單，日常social一下就可以了，好像拍拍馬屁、送送禮就行。
我們應該多問自己一個爲什麼，「和領導搞好關係」這個問題的實質到底是什麼？首先就得弄清楚搞明白一點：
「上級」到底是什麼
是公司某個部門的代表
上級是公司集團下放權力的載體，他代表公司僱傭你，購買了你的專業能力和工作時間。
那爲什麼要花錢購買你的.時間呢？爲的是節省公司的精力和支出，騰出更多時間精力去創造更大的財富。
所以，從這個層面出發，我們可以不用把上級當作領導。既然他花錢購買了我們的時間和精力，那麼他就是我們的買方，是我們的「客戶」。
這個階段，我們就需要轉變一下自己的固定思維，從自己的觀念中，把「如何與領導搞好關係」變成「我如何服務好我的這個客戶」，就好了。
畢竟，甲方是爸爸，我們要做的就是輸出我們的服務和產品，讓這段關係可以持續發展，關係得以維繫。
以結果爲導向
把上級當客戶，向他交付產品
轉變課題，從「如何與領導搞好關係」變成「我如何服務好我的這個客戶」。
因此，我們在日常的工作中，需要以一個產品經理的思維來運作我們的工作。
將我們的工作打包，以工作結果爲導向，向領導交付產品。
那麼，一個合格的產品到底是什麼？如何將自己的工作打包成一個合格產品，並向領導交付。
舉個栗子：
日常生活中，你如果需要一個洗髮水的產品，你會怎麼選擇呢？第一，我需要洗頭，不是洗澡，所以，我需要一瓶洗頭膏。第二，我是油性頭髮，我需要可以讓頭髮更加清爽的洗髮露，並且是品牌產品。
總結來說，描述產品時我們需要有一條清晰的邏輯線，這是什麼？對我有什麼用？有什麼功效？品質如何？
遷移到工作中，我們如何邏輯清晰地將工作行程產品向領導彙報呢？
第一，工作是什麼；第二，目前進展如何；第三，對整體規劃有沒有影響；第四，下一步地計劃是什麼；第五，有沒有需要幫助地地方。
我們要用最精簡的文字陳述，不拖沓，直擊重點，向老闆彙報工作。
日常工作中，我們還可以採用各種知識框架、思維模型，像PDCA模型、5W1H模型，讓我們的“產品”更加清晰，將工作闡述清楚,讓領導更放心、更舒心。
及時向上溝通，讓你的上級有掌控感
除了要及時包裝自己的產品之外，我們還需要及時與領導溝通。
要知道，沒有人喜歡失控的感覺，及時彙報工作進展，會讓你的領導有掌控感。
我們需要明白的一點是，我們和領導之間是一個委託授權的關係。他授權或者讓我們代表他去做一件事情，或者是承擔某一份責任。
所以，在這種權力關係下，我們有義務更加有責任讓領導對他授權的事情有掌控感。
定期報告項目進度，保持一定頻率的溝通，這是我們作爲下屬應當去做的事情。
那麼肯定有小朋友要問了，如果我這周沒有什麼特別緊急重要的事情需要彙報，那麼你就彙報一個“進展正常，一切如預期進行，暫時不需要您操心。如有需要您出面的地方，我會及時與您聯繫”。
對於領導來說，這樣的話更像是一顆定心丸，勢必是一個有效的溝通。
小結
其實，我們要明白我們的專業、能幹，會自帶光環，吸引領導的。
對於領導來說，誰都不會放棄一個兢兢業業、努力向上，會創造業績的年輕人。
但是，如果的你的心思完全用在搞關係、巴結大佬，取悅上級上，可你的績效不好，領導也會毫不猶豫的拋棄你。
所以，把活兒幹好，是一切的前提。
這一條，你先拿穩，有了這個基本認識，你和領導的關係就不會有大的偏離。
說了這麼多關於如何與領導搞好關係的職場法則，但如果事到臨頭，感覺啥啥都不奏效了怎麼辦？
那你應該至少記住兩個字：「靠譜」。
你靠譜，你和上級之間就有發自內心的信任。
這是一切良好關係的基礎，也許你的事情做的沒那麼漂亮，沒有超出預期，但是靠譜足以讓一個人放心。
靠譜的意思是：凡事有交代，件件有着落，事事有迴應。
如果你是一個年輕人，不妨把這句話貼到工位上，一則提醒自己，二則，你的領導看到了，會在內心默默給你加分的。
因爲「靠譜」，真的是這個時代稀缺的資源。
最後，還有一條需要謹記：不要總想着討好會促成好的關係，良性的人際關係只有一種叫做獨立自主、強強聯合、互相成就。
能力在職場中永遠是第一位的，其他功能屬性只能是錦上添花。
