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普通女生找工作很發愁

來源:時尚達人圈    閱讀: 3.81K 次
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普通女生找工作很發愁,生活中,我們都知道不同公司的招聘要求也是不一樣的,有些公司要求外貌,也有些公司看重工作能力。下面是普通女生找工作很發愁的內容,希望對大家有幫助!

普通女生找工作很發愁1

“長得不靚,我們不要”

“身高1.65米以上,相貌端正,不戴眼鏡……”這麼一吆喝,原本聚集在展位前的女大學生們似乎愣住了,很快閃到一邊。這是江蘇物業管理公司的招聘人員在“提要求”。

這家公司主要招聘大堂前臺、客服、迎賓等服務崗位的工作人員,薪酬集中在1200元~2400元,不少女大學生對這些崗位也表現出比較強的興趣,一溜兒排着隊等待。一位女大學生聽到工作人員的“要求”,訕訕離去,她抱怨着告訴記者,“我臉頰上長了不少痘痘,也戴着眼鏡。今年就業形勢不好,我也想降低身價,服務崗位也願意幹。可是,就算這樣,人家單位還不見得給機會。”

在現場轉了一圈,記者發現,不僅僅是這類服務崗位,還有一些行政崗位也對女大學生的外貌提出了要求。南京工業大學的黃同學告訴記者,她應徵行政助理的崗位,對方也表示要“形象氣質佳”。

普通女生找工作很發愁

工科女孩找工作挺難

文員、營銷、人力資源……仰着頭,從一大堆招聘崗位中,河海大學常州校區的任萍萍努力尋找着適合自己的崗位。可所有崗位看下來,和她的專業搭邊的也就兩個。任萍萍學的是金屬材料工程專業,她告訴記者,這個工科專業其實就業還不錯,班裏的男生大部分都找到工作了,但女孩卻很難。

任萍萍說,現在,她只好降低要求,除了材料類的崗位外,機械類的崗位她也準備試試。在薪酬上,她的期望值也從原來2000元降到了1500元。

“用人單位也把我們女生想得太柔弱了!”一旁的一位女生也表示,有的崗位要經常出差,用人單位就只收男生。這類崗位其實女孩也同樣勝任。

輔導員上陣“推銷”女生

這位應聘者有些特殊:不斷地擠到招聘人員面前,發送自己的名片。原來,她是南京人口乾部管理學院公共管理系的老師劉佩丹,正在“推銷”自己的學生。

“今年的整體就業形勢非常嚴峻。”劉佩丹告訴記者,相比而言,女生就業更難,而她所帶的學生是行政管理專業的,女生更是佔了70%以上。這場招聘會因爲有入場人數的限制,不是所有學生都能來求職,所以她特地來和用人單位溝通,希望用人單位將來能到學校來招聘,給女生更多的機會。

普通女生找工作很發愁2

你有沒有發現,幾乎所有的公司,從事人事工作的都是些年輕漂亮的女生,很少出現閱人無數的.職場老人。

按理來說,新人懂得少,老人經驗豐富,應該更受歡迎纔對。爲什麼反而是新人多、老人少呢。

這個問題看似很簡單,其實裏面有着一些“苦澀”的原因。

作爲有10年工作經驗的一名老人事,我對這種現象是有話語權的。

我們公司招聘人事,也願意要年輕漂亮的女生,而不是職場老人。下面這幾點原因,都是站在用人角度來考慮的。

看完後,你或許對這種現象有更深入的瞭解。

普通女生找工作很發愁 第2張

年輕女性便宜不說,還很有活力。

年輕漂亮的女生,和閱人無數的職場老人,有兩個特點顯然很明顯。

第一,前者比後者要便宜。心甘情願的便宜。

職場老人薪酬要求都不低,這一點必須承認。年輕人工資要求低。本着少支出的原則,肯定用年輕人。

第二,年輕人有活力。

人事部門其實比較特殊,需要聯繫好公司各個部門,全部是職場老人,在很多方面吃不開。

人事工作,其實並不需要那麼多“閱人無數”的職場老人。

做過人事的才知道,大部分人事工作者其實工作都不算深入,或者說,企業整體的人事工作就不深入。

所以要說老人一定比新人強,這個真不一定。基礎性工作,新人稍微適應一段時間,就足夠應付了。

再回到薪資這個問題上。既然大家並沒多少區別,爲什麼一定要花大價錢請那些自稱是職場老手的人呢?

並且,人事工作模塊很多,有些壓根就不需要所謂的“閱人無數”這個技能。我都不需要,你強任你強。

普通女生找工作很發愁 第3張

很多場合,需要年輕漂亮的女生撐場面。

人事工作外人都以爲沒什麼事,很簡單。可做了才知道,事情是真的多、真的雜,時不時就要衝到第一線。

當來個人或者參加活動什麼的,一個年輕漂亮的女生站在你面前,是不是眼前一亮?

並且,很多公司人事和前臺是沒有分開的。

當你走進一家公司,第一眼看到的是一個老太太和第一眼看到的是一個美女,你說你更喜歡哪個?

如果看到一個很有氣質的美女,你心裏會不會想“這家公司的品味不錯啊”。當你這麼想的時候,公司的目的也就達到了。

人事在國內現在的地位,其實挺慘的,不自己給自己點“顏色”,誰會上心呢。

都說人力資源是最重要的資源,所以人力資源部門也很重要。理論如此,但實際情況並非這樣。

作爲一個純支出沒收入的部門,領導根本不怎麼放在眼裏。

這也導致了前面說到的問題,也就是沒有更多的錢請更牛的人,也就只能找年輕的人。

同時,因爲一直不重視,所以大多數人的層次也一直不高。所以“閱人無數”也就不一定真實成立。

說白了,這個問題都是一環扣一環的。並不是基於某一個理由,就做出了這種用人的決定。

想要做出改善,或者解開問題,對整個人力資源都要有較爲清晰的瞭解,不然都只是泛泛而談。

所謂“不識廬山真面目,只緣身在此山中”。

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