職場最狠背後整人的手段，職場的生活充滿了競爭，懂得人際交往也是職場制勝的法寶，職場的事情從來不是簡單就能概括的，職場不會相信眼淚，職場最狠背後整人的手段教你在職場站穩腳跟。
職場最狠背後整人的手段1
一、直接打壓！
直接打壓，適合用在你剛剛露頭，剛剛有點成績的時候，這個時候相對來說，你還是弱者，你還勢單力薄，這個時候，老油條們會選擇直接打壓，所謂，將問題消滅在萌芽狀態，他們或者將你調離現有工作崗位，讓你再也接觸不到領導，或者抱團取暖，一致在領導面前說你的壞話，或者直接硬碰硬的懟你，反正就是將你消滅在萌芽狀態，使你無力反擊，你所有的優秀也只是曇花一現！
二、拉幫結派！
拉幫結派，適合你有了較大成績，而且不能輕易把你壓下去的階段，這個時候老油條想的就不是打壓你，壓制你了，而是想着怎麼拉攏你，消滅敵人有兩種方式，第一，就是肉體根除，第二，就是化敵爲友。如果不能滅了你，那把你當朋友也不錯啊！於是各種小恩小惠，各種吃請玩樂都會接踵而來，就看你上不上道，聽不聽話了！
三、迂迴打壓！
前兩種方法都對你沒效的時候，老油條們就會用迂迴打壓的方式來對付你。當然，這裏面的具體表現形式會有很多種，比如，離間計，自己的本事不行，壓不住你，那就離間你和本領高強的人之間的關係，使你倆之間相互鬥爭，從而他坐收漁翁之利！再如，美人計！工作中的美人計，就是忽悠着你縱情享樂，要麼不思進取，自我懈怠，要麼被人拿住把柄，私節有虧，自然乖乖聽話。反正就是迂迴打擊，離你很遠，也不露面，但就是在默默的壞你事！
四、好好先生！
前三種方法，如果對你還是沒效，老油條們就會使出第四招——好好先生！所謂的好好先生，就是給你製造更多的和你一樣的人，稀釋你的成績。比如，你原來在單位只有一個會計，那你只要努力，你是很容易出成績的，但這時，老油條們接連向單位推薦了四五個會計，個個都是很優秀，而且老油條這個時候，總是對誰都一臉笑容，好好先生的樣子，對誰的事都非常上心，能幫就幫，你挑不出人家一點的毛病，但客觀來說，你的競爭壓力更大了，你說你怎麼辦？說不定，你自己就會選擇第二種方式了，拉幫結派，主動投入老油條的懷抱，以此來換取支持！
職場最狠背後整人的手段2
一、捧殺下屬的方法
領導在管理一些喜歡高調的下屬時，一般都會使用捧殺的招數，在一些工作會議中，或者其他的公開場合，到處表揚你的能力，說你樂於助人，還讓身邊的人都向你學習，表面上領導是在誇獎你，一旦領導的做法多了，同事們肯定覺得你嘚瑟，有些同事也會對你懷恨在心，領導的目的就是給你樹立大量的潛在敵人;所以說，大家與領導相處時，一定要小心這種捧殺的方法。
二、讓下屬內鬥的方法
領導看你的工作量比較多，就給你安排幾個助手，幫助你完成任務，表面上是體量你的辛勞，多給你找幫手，其實領導的意圖卻不是這樣的，領導在看你不爽時，肯定會給你安排幾個關係不好的人，故意讓你們窩裏鬥，讓你完不成任務不說，還影響大家的進度，最後讓你來背鍋，等你奮鬥的筋疲力盡時，領導再來收拾你;所以說，大家與領導相處時，一定小心這種下屬內鬥的方法。
三、讓下屬閒置的方法
有些時候，領導看你最近一段時間挺努力，找個藉口讓你休息下，其目的是把你調離核心的工作崗位，安排不重要的工作給你，進一步把你邊緣化。這招表面體恤，實則是把你閒置了，讓你有能力無法發揮，有心做事卻沒有機會，這樣你不僅拿不到獎金，還會影響你的發展;所以說，大家在工作中，不管自己多麼的勞累，都要謹慎領導讓下屬閒置的方法。
四、甩鍋給下屬的方法
很多時候領導之所以選擇放權，目的並不是讓下屬好好努力，而是讓你承擔更多的事情，充分的給你授權，就意味着很多事情，不用再向領導彙報，只要你自己做好決定和執行就行了，一般這種情況都是領導的.陷阱，不是一些難以完成的任務，就是領導在給你挖坑，畢竟這種事情出錯的機率是非常高的;等你出問題的時候責任就全落在你頭上了。老闆這招甩鍋着實很高明。所以說，領導在工作中給你授權時，一定要想好是不是這樣的事情。
職場最狠背後整人的手段3
1、忙死：重點培養，悶聲殺牛
當領導把事情都交給你做，是你的、不是你的都讓你做。還美其名說：“重點培養你”、“全面鍛鍊你”！大多數情況下，都不是真的重用你，而是在利用你，甚至挖坑害你！你做的越多就錯的越多，你過於忙碌就一定會迷失方向。然後他就有機會揪着你的錯誤批判你，你還得心存感謝和暗自懊悔，責怪自己辜負領導信任。
重視你，會給你機會發展與上升通道，還會孜孜不倦教你怎麼做。但如果曾經你得罪在前、態度桀驁在後、一身才華蓋主，那麼多半要防備別人利用你害你！他們會用超負荷的工作、遠超職能的擔子，活活把你這頭老黃牛累死。然後達到兵不血刃、悶聲殺人的目的。
2、誇死：事事誇讚，迷惑捧殺
比起“重點培養”的忙死，事事誇讚的捧殺則要高明許多。魯迅先生曾經說過：欲置人於死地，可“棒殺”，即打死對方，也可以“捧殺”，即用不停的吹捧，使對方在自我陶醉中完蛋。
被捧殺的人，眼之所及皆是鮮花掌聲，充耳所聞都是悅耳讚歌。這種手段的高明之處，就在於不辨真假的擡身價，讓人平白生出一股成功人士的優越感，妄自生出高人一等的錯覺，吹噓追捧着實令人飄飄然忘乎所以。面對“捧殺”這把溫柔而無形的刀，道行不夠的極容易中傷落馬。
3、誤殺：捕風捉影，以訛傳訛
職場上發牢騷，既是常態，更是禁忌。因爲無論你抱怨什麼，無論你表達的多麼巧妙，都可能被有心之人放大，添油加醋的口口相傳。最後演變到領導那裏，你就裏外不是人了，也無怪乎領導上綱上線。
謠言止於智者，興於愚者，起於謀者。千萬不要小瞧流言蜚語的力量，要知道謠言總是比真相跑得快。你的無動於衷，你的不屑解釋，你的無所畏懼，都可能會被冠以“知錯不改”的帽子，然後釘死在職場的恥辱臺上。謹言慎行，巧妙防反，事實證言，纔是防備之道！
4、他殺：包藏禍心，埋雷拉弦
打着爲你好的名義，邀請你一起做重點項目，和優勢客戶吃飯喝酒，實則背地搞小動作、包藏禍心。
所謂的重點項目和優勢客戶，實際上同事早已私下談好了利益分配，叫你一起去，一來是掩人耳目，二來是栽贓嫁禍。當項目出現問題，當賬目出現紕漏，他可以及時摘出自己，請你背黑鍋。
你以爲是兄弟情深、姐妹連襟，在他人眼裏不過是替罪羊。早在邀請你時，就已經想好萬全的退路，類管爆炸時被牽連的只有你自己。
5、謀殺：當面撐腰，背後放箭
職場中精於算計的人，總是兩面三刀，當面一套背地一套。他們總是當面爲你撐腰，適當給你一些利益收買人心，讓你誤以爲是自己人，感恩戴德、死心塌地的爲他幹活。背地裏卻幹着賣友求榮的勾當，當你立於危牆時，背後放冷箭推波助瀾的總有他的身影。
從小到大，老師父母都教育我們，要小心陌生人，相信自己人。但在職場上，真正要小心的恰恰是“自己人”。那些打着好朋友的名義，幹着損人利己的事情，纔是真正的防不勝防。或許我們不應以“惡”度人，但是基本的保護意識不能短缺。職場上沒有永遠的朋友，只有永遠的利益！
